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关键词：建筑工程；项目成本管理；对策. 一、建筑企业工程项目成本管理现状和存在的问题. 1、成本领先战略实施不力. 部分建筑企业高层管理追求成本领先战略，但在保证工程项目利润和相对数量，对工程作业循环中涉及材料、劳务、机械、税收等资金支出 ...
工程项目成本管理中存在的问题与对策分析--中国期刊网. 中铁二十四局集团桥梁建设有限公司 江西南昌 330000. 摘要：当下，市场经济实现了飞速发展，建筑企业面临的竞争日趋激烈。. 借助科学的项目成本管控工作，可更好地控制和管理项目建设成本，让项目的 ...
酒店业成本管理问题及对策探析摘要： 摘要:近年来，伴随着经济的不断增长，人们的出行变得愈加频繁，对于酒店的要求也是日益提高，现代酒店行业正在人们的日常生活中发挥着愈来愈重要的作用。与此同时，酒店业成本管理的相关问题也引起了人们的重视。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 陈莲 南京中车浦镇工业物流有限公司 江苏省南京市 210031 摘要：随着经济的全球化和科技的发展，现代物流管理已成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。
摘要 成本管理是企业管理的一个最重要的方面,是直接决定企业效益、关系企业生存与发展的关键要素。 本文在梳理现代企业成本管理理论与方法的演进脉络以及国内专家、业界人士对企业成本管理现状分析的基础上,指出了企业在成本管理与控制方面存在的问题,并提出了搞好企业成本管理的对策 ...
另外，加强成本管理能够为企业管理人员经营 决策提供依据，提高企业战略目标的有效性，为了保证企业的长久稳定发展，制定长期战略目 标是不可缺少的一部分，在这项工作中不能只依靠财务管理，还要以长期的目光重视各种因素 的影响，有效辨认、分析 ...
3 解决企业成本管理问题的对策 3.1 提高管理层成本管理的意识 目前，我国有大部分企业中领导层还没能形成经济的思维习惯，他们在进行工程设计以及规划的过程中，没有与成本之间建立有效的联系，只顾设计没有考虑到设计施工的经济效益。
2 餐饮企业成本管理中存在的问题. 2.1 成本管理观念落后. 现在很多企业管理者对于成本管理并不太了解，认为成本管理仅仅是成本的核算，忽视了成本控制的重要作用，成本管理不仅包含成本的核算，还应包括成本的控制。. 这种现象的出现和企业使用传统落后 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 本文以建筑施工为例，重点对建筑施工管理过程中的成本管理问题进行深入分析与研究，总结出建筑施工成本管理面临的主要问题
摘 要： 项目成本管理非常关键，规范成本管理系统，不仅是效益的源泉，还是效益的根本，本文包括四部分，第一部分进行概论，第二部分论述存在的问题，第三部分论述强化项目成本管理的方法，第四部分进行总结。 【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设财务（建设 ...
企业成本管理存在的问题及对策研究[J].物流工程与管理,2017,(10).124-125.doi:10.3969/j.issn.1674-4993.2017.10.045.[2]刘荣.我国中小企业成本管理中存在的...
下载《企业成本控制存在的问题及解决策略》整篇文章完整版.doc井伟阳逄艳波(佳木斯大学国际教育学院,黑龙江佳木斯154007)摘要:近几年来,世界经济处于一个...
浅谈企业成本管理存在的问题及对策[J].中国商贸,2014,(19):147-148.doi:10.3969/j.issn.1005-5800.2014.19.073.[4]兰享华.浅谈企业成本管理中存在的问题及对...
[关键词]成本管理；现状；问题；对策一个企业产品的成本高低，不仅影响到企业自身发展，而且和职工群众的利益息息相关。随着我国市场经济体制改革的不断深入，各... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于成本管理问题对策期刊的问题>>
A公司薪酬管理问题与对策研究星级:71页A公司成本控制问题与对策研究下载积分:500内容提示:《中文核心期刊要目总览》会计类核心期刊摘要:随着经济的增...
企业成本控制存在的问题与对策分析摘要:企业是资本积累的源泉,是推动经济发展的最基本动力。他们的目标是使利益最大化。然而,随着市场经济的不断发展和完善,特...
企业成本管理存在的问题及对策探讨机构地区滨南城市环境服务集团有限公司出处《华东科技:综合》2021年第7期0053-0053,共1页关键词企业成本管理问题及对策研究分类号N[自...
编号本科生毕业设计(论文)题目:论企业成本管理存在的问题及对策学生姓名指导教师二〇一一年六月摘要随着科技信息技术的飞速发展,市场环境逐渐演变成经济全...
当前施工企业成本管理工作中的问题及对策作为施工企业,项目管理的好坏直接决定着企业的命运,而项目的成本控制又是企业成本管理的基础与核心,是提高企业经济效益的关键所在,为此必须有效地对工程...
三、提升企业成本管理水平的对策(一)科学的成本管理理念在进行成本管理的过程中,企业的管理人员必须要从全局开始进行成本管理,不再把成本管理的成本控制内容局限在生产环节...