基于价值链的制造业企业管理探析——以海尔集团为例. 【摘要】以价值链管理理论研究为基础、海尔集团管理体系的发展变革为主线，对海尔集团流程再造、构建企业内部价值链、将外部用户和供应商加入企业内部价值链的管理进行研究，结果发现，在整个 ...
供应链管理与运筹优化实践中涉及信息科技、管理模式和解决方案的企业案例分享与交流。 在”互联网+”背景下,众包供应作为一种新型供应链正成为研究热点。本文以苏宁和海尔为研究对象,采用探索性案例研究方法,基于供应链视角,归纳出中国企业众包供应链运作的战略选择模型,以打开众包供应 ...
目前海尔冷链监控系统已经为全国大多数血站、血液中心、医院、疾控系统、各大高校科研单位、生物制药单位等保驾护航，实现了单位内部、单位 ...
近年来海尔的供应链也在发生着变化，如马云所说，拥抱变化，现在整个海尔的供应链团队也在拥抱变化。尤其在今年，海尔的供应链发生了很重要的变化，对外来说，这是一种对已有供应链的一种颠覆，对内来说，则是公司的运营管理走向了组织化。
海尔生物医疗通过与中国医疗器械有限公司战略合作，双方不仅共同实现了自身医疗产品服务的延伸与拓展，扩大了市场影响力与竞争力，更进一步推动了药品试剂网场景生态的布局，引领医药供应链新安全、智慧变革，是行业具有里程碑意义的大事。
青岛海尔通过下线结算模式和质押应收票据，实现了其对供应链上游供应商和下游经销商资金的联合占用，从供应链处获得自身生产经营所需要的营运资金，有效地降低了自身和上下游企业的财务风险，促进了家电行业供应链健康、持续、稳定地发展。
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供应链金融：作为国内白电第一品牌、家电产业的龙头企业，海尔连接着大量的商家，供应商、经销商、用户等，基于此，海尔于2013年开始增加供应链金融服务。帮助上下游企业有效解决资金渠道，增加上下游粘性，提升整个链条的抗风险能力和反应速度。
海尔财务公司立足集团、服务集团，为集团内企业和集团上下游产业链赋能。海尔财务公司以用户需求为中心，从供应链金融的探索到产业链金融领域的探索，不断迭代新的生态模式，让金融和产业碰撞出更多火花，助力更多强势发展的中小微企业。
摘要： 随着新经济时代的来临,我国企业需要变革传统的纵向一体化的管理模式,实施纵向一体化的供应链管理.本文在阐述供应链管理的基本思想的基础上,对海尔集团实施供应链管理进行了剖析,以此为借鉴,提出了新经济条件下我国企业实施供应链管理的有效途径.
海尔供应链管理作为中国家电行业的龙头企业,海尔很早就认识到供应链竞争的重要性,1998年9月,海尔开始在集团范围内进行以定单信息流为中心的业务流程再造,把原...
日日顺供应链是海尔旗下物联网时代的场景生态品牌,以诚信为核心,以社群为基本单元,做有温度的触点网络,致力成为物联网时代用户最佳体验迭代生态圈。
首页会员发现等你来答登录海尔供应链管理案例?关注问题写回答供应链海尔供应链管理案例?关注者2被浏览529关注问题写回答邀请回答好问题...
海尔在供应链管理上面,并不是像一些企业一样纸上谈兵。正如张瑞敏所说,供应链管理最重要的理念就是企业的核心业务和竞争力。因为企业的资源有限,企业要在各行各业中都获得竞争优势很困难,企业要想...
海尔集团从1984年开始创业,通过20年的艰苦奋斗,把一个濒临破产的集体小厂发展成为国内外著名的跨国公司。在这20年里,很多企业都遇到这样那样的困难退出了历史舞台,海尔之所以...
1、海尔的供应链管理,目录,企业简介企业发展地位企业行业特点及在行业地位供应链结构供应链分析总结,海尔集团简介,海尔集团创立于1984年创建于青岛,创业以来,海尔坚持以用户需...
供应链管理的核心在于构建灵活有效的供应链,实现物流企业与供应商之间的双赢,下面是学习啦小编为大家整理的海尔供应链管理论文,希望你们喜欢。海尔供应链管理...
随着新经济时代的来临,我国企业需要变革传统的纵向一体化的管理模式,实施纵向一体化的供应链管理.本文在阐述供应链管理的基本思想的基础上,对海尔集团实施供应...
经济与管理学院物流经济学团队作业报告题目:海尔供应链分析专业:电子商务班级:23060901队长:朱建辉成员:刘茵、樊志良杨慧、邹刊任课教师:张...
这简称为SBD模式，即共同发展供应业务。SBD模式的特点是供货速度方面:即需即供、资金周转方面:交付零延误、质量检测方面:质量零缺陷、合作沟通方面:通过云数据从而实现企业和资源方的...