郑卫武（2008） [16] 这样表述当前企业员工绩效考核中存在的主要问 文献综述 1、企业对绩效考核工作缺乏认识现代管理理论认为,绩效考核是对管理过程的一种控制,其核心的管理目标是通过评估员工的绩效及团队、组 织的绩效,并通过对考核结果的反馈、分析 ...
绩效考核开题报告 论文(设计)题目：公司员工绩效考核的研究 选题的意义： 当今社会，企业间竞争越来越激烈，而且随着竞争趋势的改变，现代企业的竞争在很大程度上是人才的竞争，由于人力资源是所有资源中最宝贵的资源，企业的所有活动都要靠人去完成。
学术期刊社编辑岗位绩效考核办法. 为更好地贯彻落实学校的战略部署，强化岗位管理，提高办刊质量和办刊效益，准确评价学术期刊社人员的德才表现和工作实绩，不断提高政治、业务素质，职业道德水平和创新能力，为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及 ...
4.绩效考核的方法 （1）简单排序法 简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一 批考核对象按照一定标准排出“1 „„”的顺序。简单排序法的操作，首先，拟定考核的项目。 第二步，就每项内容对被考核人进 行评定，并排出序列。
1 李晶,蒋庆花. 应用持续质量改进方法提高手术配合主动性[J].中国现代医生,2011,49(5):66-67. 被引量：2 2 毛辰蓉. PDCA循环在静脉化疗风险管理中的应用[J].护士进修杂志,2011,26(2):123-124. 被引量：43 3 王梅,尹国华,苏晖. 护理技术培训考核在提高护士综合能力中 ...
绩效考核论文. 共有 233 条符合" 绩效考核 "的论文. 2021-01-17 企业绩效考核与人事管理研究. 2019-09-12 基于内外二维视角的公立医院绩效考核研究. 2019-03-11 国外企业绩效考核研究综述. 2019-03-09 绩效考核与师德挂钩背景下的师德档案制度建设分析.
【摘要】：绩效考核作为人力资源管理的核心问题,为公司衡量评价员工业绩提供依据,促进、保障企业内部管理机制有序运转,是企业实现各项管理和经营目标进行的管理活动,目前对绩效考核的研究主要集中在如何制定科学合理的考评方法,保证考核体系的有效运行、从而提高企业管理水平、提升企业 ...
CNKI科研诚信管理系统研究中心-专业技术职务评审中学术论文的量化考核. [摘要]针对专业技术职务任职资格评审材料中论文质量、数量指标要求的现状,提出了在专业技术职务评审中对学术论文进行连续定量考核的方法,这不仅有利于科研工作,也有利于培养科技 ...
从绩效考核到绩效管理：创新人力资源管理理念的发展[J].商情,2014,0(31):244-244. 2 骆净华.绩效考核发展成绩效管理的必然性[J].商业经济,2009(1):59被引量：3 3 王丽红.基于人力资源绩效考核方法的分析[J] 4
绩效考核理论与方法研究的文献综述. 【摘要】： 正一、绩效考核理论与方法的研究意义1.绩效及绩效考核概念的提出对于绩效的概念,学术界有两种主流观点:一种观点认为绩效是结果和产出;另一种观点认为绩效是行为和过程。. 在绩效管理的具体实践中,可以 ...
内部刊物考核办法及稿费计算办法内刊投稿考核办法及稿费计算办法考核方式一.各支行及营业部每月投稿一篇,各部门每季度投稿一篇,每月交稿截止日为当月20支...
本栏目提供免费的绩效考核方法方向期刊文献查询服务,选择正规中国学术期刊出版总库作为数据源,为用户提供优质精准的绩效考核方法期刊信息,让医生写文章不再是难题,绩效考核方...
为进一步提高我院期刊质量,推进“名刊战略”,提升我院学术影响力,扩大我院社会知名度,更加规范有效地对我院期刊工作进行管理,激发期刊编辑工作的主动性和创造性,特制订本办法...
1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请,须为大学本科以上学历,3年以上从业经历。3、受聘资格:严格按照公司编辑的招聘制度执行。第四条各编辑部实行人员流动制各责任编辑被...
知识型员工特点决定了一般的绩效考核方法并不能准确对其个人及工作成果作出建设性的评价,文章将360度绩效考核法与关键绩效指标法结合起来,在非量化分权重分配、量化分与非量...
表现和工作实绩,不断提高政治、业务素质,职业道德水平和创新能力,为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资、津贴待遇提供依据,参考《杭州师范大学教职工考...
根据《中华医学会系列杂志编辑委员会通则》《中华医学会系列杂志编辑委员会换届调整工作实施细则》和《中华医学会系列杂志通讯编委工作条例》的要求,中华医学会...
期刊文献+检索高级检索期刊导航论考核方法与教学方法改革被引量:1导出摘要高校扩招改变了普通高校的课堂教学秩序,普通高校的学风、考风受到了一定程度的冲击,这是不...
传统的管理模式在解决人浮于事、出勤不出力、目标管理、增收节支等方面虽有一套绩效考核办法,但是从考核的结果来看,却并不尽如人意,主要表现在:考核流于形式;由于偏见、印象...
“没有考核就没有管理”,本书从考核指标设计、考核样表、实施流程、实施关键,涵盖绩效考核的全过程,且增加了激励员工的多种手段,让绩效考核的推进更加顺畅,充分实现员工与企业双赢。...