为此，我们应当充分借鉴平衡计分 卡等国际通行的绩效管理理念，将企业绩效管理体系与战略目标密切结合 起来，根据企业的发展战略目标研究制定绩效评价管理体系，使绩效评价 管理工作有效推动企业战略目标实施、业务流程改进、员工的成长和企业 文化 ...
与平衡计分卡相比，绩效考核的落实层面没有得到战略管理意义的深化。 目前，平衡计分卡应用与推广的热潮正从国外袭入国内。根据Gartner Group 的调查表明，到2000年为止，在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有40%的公司采用了平衡计分卡系统。
平衡计分卡对会计信息的启示摘要： 摘要：随着竞争的日益激烈，企业会计舞弊行为频发，会计信息质量问题令人堪忧，平衡计分卡的思想值得借鉴到会计信息质量的管理当中。文章论述了平衡计分卡的核心思想和优点，从平衡计分卡的客户、内部经营、学习成长…
最后，平衡计分卡强调目标管理，提高高校对教师管理的激励作用，扩大教师的参与意 识。. 通过教师绩效考核引入平衡计分卡之后，我们发现平衡计分卡可以克服传统考核的一些弊 端，也能够和学校的战略相结合。. 三、教师绩效考核平衡计分卡四个维度的 ...
在对国内外公共部门绩效管理和平衡计分卡研究与应用现状分析的基础上,对公共部门、新公共管理、战略性绩效管理、科学发展观等相关理论和思想进行详细论述,理清了它们之间的关系。2.论证平衡计分卡与科学发展观、服务型政府战略辩证关系。
基于平衡计分卡 的军队中心医院成本控制指标体系的构建及其应用研究 在线阅读 整本下载 分章下载 分页下载 【英文题名】 The Research on the Establishment and Application of Index System of …
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：平衡计分卡以其无可比拟的优越性已发展成为当今世界企业战略管理的主要工具，它不仅有效弥补了传统绩效考评体系的缺陷，而且能够全面的评价企业的业绩，为企业的发展提出战略性规划和合理化建议，将企业行动 ...
因素，职员忠诚度与职员生产率正相关，1.平衡记分卡细化指标的执行为组织二、平衡记分卡下的高校财务团队建设绩效评价指标职员满意度提高了客户满意度，而客户 [5]根据财务团队建设的战略目标，结合保持率又提高了组织的业绩。. 因此，必高校内、外部 ...
基于平衡计分卡方法下企业绩效管理问题探讨,基于平衡计分卡方法下企业绩效管理问题探讨 【摘要】现代绩效管理理念的兴起以及平衡计分卡的发明和推广运用使得企业经营管理进入到了以战略管理为核心的新阶段，本文着重介绍了平衡计分卡的理念、内涵和指标体系，阐明了平衡计分卡是一种 ...
关于平衡计分卡的运用探讨的文献综述研究,运用,文献,平衡计分卡,应用的文献,文献综述,平衡记分卡,应用研究 ... 保持与企业战略规划的 一致性和可行性,所提出的指标不但要与企业中长期战略目标密切相关,还要与 短期计划要求相协调相配套 ...
平衡计分卡第五维度的开发探索与展望获取原文获取原文并转word加入购物车收藏分享新浪微博QQ好友QQ空间引用【摘要】平衡记分卡是一种研究绩效水平的新型管理...
本栏目提供免费的平衡计分卡管理方向期刊文献查询服务,选择正规中国学术期刊出版总库作为数据源,为用户提供优质精准的平衡计分卡管理期刊信息,让医生写文章不再是难题,平衡计...
引入平衡计分卡理论,学术期刊社根据其内部和外部环境及其战略目标,分别以财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面来制定绩效指标体系的关键指标。把各个考核指...
详解三代平衡计分卡国际知名商业评论期刊.pdf,执行_岳政君华夏基石管理咨询集两董事长助理详解三代平衡计分卡资深管理顾问结合国内外的大量实践,详细分解...
情况进行了综合分类,主要从以下两个角度来进行阐述:首先综述了平衡计分卡理论形成和发展情况;其次具体综述了平衡计分卡的应用情况.本文以2003年到2011年国内公开发表和出版的...
内容提示:执行_岳政君华夏基石管理咨询集两董事长助理详解三代平衡计分卡资深管理顾问结合国内外的大量实践,详细分解了平衡计分卡三个阶段的特点与演进。...
全面预算管理的制定是基于公司战略决策作出的一个更加细化、更具有执行力的目标方案,既依附又服务于公司战略,是公司战略实施的重要组成部分。全面预算为企业的所有部门和岗位...
【收录信息】北京大学中文核心期刊目录(北大核心);【年(卷),期】2007(000),020【年度】2007【页码】89【总页数】1【原文格式】PDF【正文语种】chi【中图分类】F2;【...
文档格式:.pdf文档页数:2页文档大小:1.07M文档热度:文档分类:论文--期刊/会议论文文档标签:平衡计分卡研究文献综述系统标签:计分研究综述it...
本文引入平衡计分卡构建创业期中小寿险公司的综合绩效评价指标体系,主要运用问卷调查方法,首先分析平衡计分卡在中小寿险公司的适用性,然后筛选出合适的指标,引入内含价值指标,并采用层次分析法确...