魅族手机研究论文

魅族手机研究论文

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国产手机发展史：魅族手机（上）

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1973手机馆 | 数码文化

手机 历史 未来发展

深度好文 全面详细

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魅族成立于2003年，手机的品牌特色和调性，大家都十分熟悉，魅族的的粉丝被称为“魅友”“煤油”，创始人是黄章，真名黄秀章，论坛ID是：，外号有：黄木匠、中国乔布斯。

国内手机界，话题讨论最多的就华为、小米、魅族，OV比较低调本分，互联网上也没有多少花边趣事。

互联网上关于魅族的文章、报道、故事多如牛毛，单独某一篇文章都不够仔细全面，本文将是互联网能查到的最全面详细的文章，没有之一。

魅族手机发展史内容、人物、故事众多，为了帮助大家理解和理清思路，先把魅族的发展历程分为以下5个阶段。

创立魅族，主攻MP3，口碑优秀

转型手机，稳步发展，势头良好

阿里投资，推出魅蓝，疯狂扩张

pro7失败，内部动荡，魅蓝取消

高管离职，国企注资，重新开始

文章前三期讲述魅族手机发展史，人物的故事会放在魅族人物合辑中，包括黄章、白永祥、李楠、杨颜等人。

1976年，黄章出生于广东梅州市，没有上过大学。16岁时黄章因为痴迷电子电器，被父亲赶出去谋生，随后黄章就独自闯到深圳打工。

黄章第一桶金是如何积累起来不知道，只知道他做过厨师，研究粤菜，最后不知在什么机缘巧合下，进入了电子行业，这其中经历了什么事情，估计只有黄章自己知道。

2002年，26岁的黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，黄章有公司49% 的股份，大老板占51%的股份，带着这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。

在他的经营下，MP3产品增加了20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑等等，让爱琴的MP3产品名声大振。

2001年，在深圳威健国际做MP3产品方案的白永祥遇到了黄章，黄章去 威健国际 商讨新MP3的产品方案，白永祥是威健国际MP3产品的工程师，在这之前，白永祥干过台达品质部主管、卖过熊猫牌彩电、在河南烧过陶瓷、深圳做过熊猫金卡。

白永祥回忆道：黄章是我的客户，我们在办公室里聊了半个小时，简单的交流了一下产品的看法，他看上去很普通，但我们两个都是做过VCD和捣鼓过音响的发烧友，所以聊的很投缘。

此一见面，两人一见如故，一起在魅族走过了15年。

黄章对这位在 社会 打拼多年的工程师产生了招揽之心，多次给白永祥打电话，希望他能来爱琴做产品研发工作。

2002年2月6号，白永祥结婚不久，拖家带口的从深圳来到珠海，加入了珠海爱琴。

爱琴 科技 在这一年的发展并不好，2002年10月，矛盾激化，公司现金流不足，大老板已经四个月没发工资。

魅族早期员工段麒回忆：老板实在开不出工资，希望能往后拖一拖，我没办法就去找黄章说情，希望我一个星期上四天班，给我一天时间出去弄点事，赚赚外快，而黄章最终还是答应了。

由于很多人想着跟黄章出去创业，占股51%的新加坡老板不愿意继续出资。根据魅族旗下笔戈 科技 专访文章，白永祥对老板一顿数落，喊了句：老子不干了！把笔记本往桌子上一拍，甩门走出了会议室。

但由于黄章与老板经营理念无法达成一致，黄章离开了公司，再次创业依然选择了自己熟悉的MP3，黄章另起炉灶，白永祥被卡在了进退两难的关键节点上。

黄章没有像乔布斯一样：你是想卖一辈子糖水，还是去改变世界？

而是简单说了一句：老白，工资的事情我来解决，跟我干吧。

2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，宣布一个叫魅族的公司即将发布MP3产品。

这就是魅族在论坛开发布会的 历史 渊源，这个帖子正式宣告魅族品牌创立，后人也称魅族是一个从论坛走出来的手机品牌。

imp3闪存论坛是一个音频数码论坛，iMP3主要聚集的是影音爱好者，包括耳机烧友、HiFi、平板、电子书等。

这个论坛于2018年11月5日正式关闭，永远固定在145.6万位会员，1248.3万个帖子，年轻的 盆友 对这个论坛可能毫无感觉，但对于当年玩机玩影音数码设备的人来说，它类似于后来的酷安、贴吧、XX社区。

2003年3月14日，魅族公司正式注册成立，黄章也卖出了爱琴的股份。魅族最开始位于珠海拱北，黄章买了一个复式两层楼作为办公地，河对面就是澳门。

2003年6月，魅族第一款MP3随身听MX系列上市，MX一个月的出货量只有几千台。同时魅族的网站和论坛开通，黄章在论坛注册了一个英文名：。

魅族刚起步时，只有5个骨干，3个人都在搞技术。魅族的MP3产品，技术、性能、品质都十分优秀。由于没有自己的销售渠道，黄章开始与其他厂商合作，帮别人贴牌，最初的魅族产品有很大一部分是以昂达的品牌出售的。

魅族做MP3播放器时，一直是美国音频芯片Sigmatel公司最大的客户，Sigmatel公司曾派人到珠海，给魅族颁发了全球第一个3520芯片 10万片纪念牌。

一年之后，魅族突然弃用Sigmatel芯片，改用飞利浦芯片，黄章的理由很简单：为什么不用更好的？

2004年10月，魅族E2随身听发布，推出后火爆异常，因为这E2支持DIY，可自助更换多彩外壳，也首次为MP3加入了TXT电子书功能。

卖了一段时间MP3后，魅族从拱北搬到了南屏，有了自己的工厂车间和事业部。

魅族创业初期白永祥的另一个任务就是四处招人，找来了曾经在台达做PMC的郭万喜，招来了大学室友梁东明，招来了在UT斯达康工作的大学室友室友叶庆辉，等等无数人，组建了魅族第一支团队。

真正把魅族推向MP3巅峰的是2006年5月上市的miniplayer，是当时国内少有的采用触摸屏和外观无螺丝设计的MP3。

白永祥说：miniplayer虽然在全球看肯定不如iPod，但在国内销量绝对是第一。

2007年3月，Music Card上市， MusicCard采用“一点、一线、一面”的新颖设计理念，6.9mm超薄机身，简洁大方。

魅族的MP3一共只有10款，团队研发了大约30款产品，许多都已经可以上市，但黄章坚决不同意，因为他觉得不够好用，怕消费者会不满意。

在辉煌的时候，黄章看到了全球MP3产业的衰势，索爱Walkman、摩托罗拉、诺基亚等音乐手机开始流行，大量的信号提醒着黄章和白永祥，MP3可能很快就要被手机取代，一个时代将要结束了。

2006年底公司年会上，黄章在饭桌上透露了他有意转型做手机的想法，并征询了当时包括梁东明在内的多位技术工程师的意见，大家的第一反应都很吃惊。

当时魅族的厂址还在珠海郊区的南屏镇，只是一个上下只有几十个员工的MP3公司，并不太具备做手机的实力。

2007年底，国内仅存的MP3生产商召开大会，探讨未来发展方向，魅族没有出席。

魅族华海良说：我们觉得，在MP3上已经看不到方向了，我们站在山顶却发现无路可走。

曾经一度超越iPod的韩国MP3厂商iRiver，由于转型不及时，几乎销声匿迹。iRiver也想做手机，计算之后要花费1.7亿美元，于是知难而退。

从2006年5月miniplayer发布之后，魅族就没在推出新品，推出了几款miniplayer小改版，价格更低了。

到2007年，魅族放弃了国内MP3市场领头羊的地位，转向智能手机，一边卖MP3存货，一边研发手机。

第一部手机打磨了近两年。

2007年1月9日，改变人们对手机认知的iPhone崭露头角，Android操作系统008年底才正式发布。

在2006年底，魅族只有三个选择：WindowsMobile、Linux、WindowsCE。

白永祥说：微软是用做电脑的方式做手机操作系统，什么功能都有，操作不方便，人性化不够，也毫无美感，这不是魅族想要的东西。

Windows Mobile用户界面太差，每台手机授权费高达十几美元，魅族果断放弃，只有18名软件工程师的魅族，直接用Linux实力又不够，Win CE是当时唯一选择。

白永祥招揽的第一位嵌入式系统的开发高手叫朱国志，曾在TP-LINK负责交换机的开发工作，2007年1月，朱国志正式加入魅族，接下了 WinCE 的软件开发工作。

当时和魅族接洽的微软工程师很保守，拒绝开放部分源代码，魅族在M8上想要实现的功能，只能硬着头皮开发重写。

M8采用的GPU性能偏弱，图形渲染上无法满足WinCE的需求，桌面滑动只能保证10-20帧左右，在没有缓存技术的情况下，魅族先写了桌面图片的缓存技术、文字缓存技术，才把桌面滑动做到24帧的流畅度。

负责M8交互动画设计之一的是易鹏，是魅族最早一批的系统交互设计师，早年供职于新加坡创新 科技 ，07年7月正式加入魅族。

易鹏回忆：我刚入职的时候，由于人手不够，负责营销的华海良都曾帮忙参与过UI设计的工作，在忙了一段时间后，我们感觉到如果按照目前的进度，很可能不能在预期完成M8的UI工作，于是我们尝试着与eico进行接洽。

在M8的开发中期，eico团队负责了M8视觉开发，M8界面设计迭代过的大部分版本，都是由eico亲自操刀。

eico是国内设计公司，曾设计过魅族M8、360浏览器、搜狗输入法、谷歌输入法、HTC TouchFlo 3D、淘宝iphone客户端、Opera中国版等等。

最有名的新浪微博第三方Weico，就是eico的自主品牌。

其实eico团队早在魅族MP3时代就有过合作，2004年左右就和黄章讨论过魅族的品牌设计，如魅族官方网站、论坛、海报、M8硬件包装。

由于当时没有测试机供我们使用，都是JW自己做好了手板，我们再把做好的ui打印出来，直接用胶水贴在手板上进行体验。

魅族M8采用的是电容触控屏，电容屏和电阻屏的区别是，电阻屏可以用指甲等硬物去捅，而电容屏只能用皮肤触摸，体验更好。

在触摸屏幕上，白永祥带着工程师先后找了全智、比亚迪、汇顶等供应商，但都无法实现黄章想要的效果。

2007年6月第一代iPhone上市，一家叫TPK(宸鸿 科技 )的台资企业浮出水面，是当时iPhone第一代的触控屏提供商。

魅族本以为由于苹果的专利保护，得不到与TPK合作的机会，但TPK积极寻求业务拓展，认为魅族能成为在中国市场的突破口。

触控方案的选择上，魅族先接触了英国供应商Quantum，国内称叫昆腾触摸，可以在玻璃上实现电容式触摸的效果。魅族工程师和昆腾工程师尝试后，效果达不到量产的级别，无奈最终放弃。

之后找到了美国Synaptics解决了触摸屏的问题，Synaptics是世界三大触摸屏幕厂商之一，就是那个提供屏下指纹识别的新思。

白永祥与Synaptics中国区的销售经理陈元死缠难打了2个月后，终于拿到了新思的整套触控方案。

在魅族M8的基带和结构方案上，魅族也遇到了很大的阻力，当时飞利浦、英飞凌、高通是当时比较有实力的三家供应商。

白永祥和工程师坐 汽车 到深圳和飞利浦高管洽谈，直接被拒绝。

白永祥又找到了苹果供应商英飞凌，白永祥带队去上海洽谈，态度照样很冷漠，魅族最终选择了英飞凌，但做出了非常多的妥协。

黄章又要求外放音质，魅族想方设法实现了双喇叭共后腔体结构设计，为了达到满意的外观效果，花费了大量的时间做了50多个手板模型。

2007年到2008年，魅族M8一直都处在研发和测试之中，魅族付出了全部的心血，自行开发系统、自行规划硬件、自行组装成品，M8的开发难度，远不是今天的厂商买个高通、MTK的芯片，装个安卓系统做做优化，清理清理 bug ，工厂帮你组装所能相比的。

2007年，就在苹果iPhone发布后不久，魅族就发布自己进军手机的消息，同时也更新了产品设计概念图，当时魅族M8被吐槽与iPhone太像，还没发布就背上了“山寨iPhone”的名号。

2009年1月15日，魅族从工信部拿到了手机入网许可证。

2月13日，魅族M8正式上市，是中国国内第一款大屏幕全触屏智能机，并誉为“国产机皇”，地位不需要多说什么。

魅族M8的操作系统叫：Mymobile，基于Windows CE6.0内核，采用了与iPhone 3GS相同的芯片：三星S3C6410。

M8推出后，黄章选择不做任何广告，只在网上进行宣传，魅族凭借MP3积累下的口碑，征服了中国和全球的爱好者，法国电信订了5万台M8手机，沙特王子也在使用M8，雷军也在使用。

M8发售时，魅族专卖店排起购机长队，据传说一位魅族爱好者转战了4个省，倒了3趟火车、1趟 汽车 ，从安徽阜阳赶到山东临沂，就为了尽早买到3台魅族M8手机。

M8推出后仅仅两个月，销量就已达到10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。在2009年其他国产手机厂商几乎全线亏损的背景下，魅族M8创造了一个业界奇迹。

2010年12月正式停产，M8在两年的时间里卖了不到100万部。

走在前面，会很辛苦

这是白永祥说的最艰难的八个字，M8在中国乃至世界手机史上都有一定的地位和意义，也曾被摆在微软总部的展览馆里收藏。

M8的成功惹怒了苹果，乔布斯公开批评M8抄袭iPhone，苹果向广东省知识产权部门要求停止销售魅族M8。

黄章后来在论坛表述：M8被苹果通过相关部门要求停产，让我感觉到民营企业要做大几乎没希望。

直到2012年，苹果与三星的专利诉讼大战中，苹果把魅族M8作为自主创新的产品拿出来举证，反向证明了魅族的清白。

到了2010年，魅族也开始面临一系列挑战，谷歌Android系统开始成为全球主流，魅族的Mymobile系统在软件上的劣势凸显，M9的上市时间间隔长达两年之久。

2010年开始，黄章退出公司的日常管理，黄章搬出了魅族大厦，把日常工作交给CEO白永祥负责。

自己常住在了半山腰里的家，每天的工作就是听音乐，泡论坛，无休止的钻研MX的硬件和UI设计，在2014年黄章出山之前，魅族很多新来的员工没见过黄章。

本是要趁热打铁，把魅族做大做强，也许黄章想的有些简单乐观，坐在家里打磨产品就好。

在这期间黄章也不是无所事事，至少接触了接受雷军等人，和外界有所交流，也许来来往往的谈话和小米手机的崛起，让隐士黄章有了新的感悟和看法。

《国产手机发展史》持续更新

大部分数据来自网络

魅族手机销哪些国家

魅族，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2003年3月；是一家国内外知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。

魅族手机系列成为国产智能手机创新精品，主要产品有魅族16、魅族16 Plus、魅族16X、魅族Note8、魅族X8、魅族V8、魅族15、魅族15 Plus、魅族M15、魅蓝6T、魅蓝E3、魅蓝note6、魅族pro7 plus、魅族PRO 7、魅族PRO 6 Plus、魅族Pro 6s、魅族PRO5等系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，对智能手机给出了“ 式”的定义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、英国、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度、印度尼西亚等国家和地区销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。

2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作。2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资；9月，魅族新品邀请函而来的有一部GoPro产品。

2018年在618大促首日，魅族斩获全平台国产手机销量第四，其中京东平台国内销量第四、天猫平台国内销量第五、苏宁平台国内销量第三。2018年8月，黄章全力打造的旗舰产品魅族16th和魅族16th Plus发布。[1][2]

谈谈魅族“MBack”的前世今生

在 602 魅蓝 Note2 的发布会上，魅族向大家宣布了一种新的交互方式： MBack 。 在 630 魅族 MX5 的发布会上，魅族又把 MBack 带到了 MX5 上面，并将它与 MTouch 结合起来，使得 Home 键的功能再次得到升级。

MBack 的核心交互载体是手机正面的实体 Home 键，这颗实体 Home 键具备按压与触摸的功能操作，分别对应 Home 与 Back/指纹识别功能。MBack 的最大亮点在于，解决了在安卓手机上让人诟病的“导航栏”空间占用及操作上的问题。简单粗暴的说，就是从此解决了安卓手机屏幕底部出现多层底栏的问题。

对于这个独特的“返回”操作方式，魅族把它称之为“革命性”的 MBack。然而，每当听到类似“革命性”、“颠覆”等词语时，我总是采取一种相对审慎的态度。因为能够称得上“革命性”的东西实在是少之又少，不能把新出现的东西就称之为“革命性”，而是要看它以何种方式为用户解决了哪些问题。

那么，为什么产生了 MBack 这种交互方式？仔细一想，发现也只有魅族才有可能推出这样一种交互方式。

我们先来回顾一下魅族手机 Home 键演变历史。

看到最后，你会发现 MX5 又回到了 M8 时代的单一实体 Home 键。当然，MX5 这颗 Home 键也比 M8 的 Home 键要聪明得多。此外，我们还发现，SmartBar 存在了一段时间，然而又消失了。这是为什么呢？

在讨论 SmartBar 之前，我们先来看一下 Android 的 应用结构 ：

以上就是一个典型的 Android 应用结构，其中透明的顶部栏与底部栏可以根据实际的需求来选取与设计。

了解 Android 的应用结构之后，我们再来看看 SmartBar 的核心设计理念：

因此，SmartBar 想要做的就是把操作栏上的按钮拉到下面来，与 Back 按钮一起就构成了 SmartBar。所以， SmartBar 最好的表现是下面这个样子的：

这看起来是个完美的方案，然而魅族似乎高估了自己。

大部分应用程序并没有按照 Android design 中的规范来设计，很多应用只是照搬 iOS 的设计规范，抄的最多的莫过于屏幕底部用来切换视图的“标签栏”。虽然，Google 在 Android design 的 Pure Android 章节中一再强调：

但是，这依然起不到太多作用，开发者还是固执地移植了 iOS 的那一套界面过来。这样， SmartBar 就无法兼容“标签栏”，于是就出现了“双底栏”。用户也就是在这个时候，对 SmartBar 产生了不满的情绪。

另外，Smartbar 的兼容情况也没有想象中的那么乐观。

在 Android design 规范中虽然不建议开发者使用底部“标签栏”，但并不意味着底部就不放其它东西了。因为，上面也有提到底部栏（Bottom bar），那么底部栏应该什么时候使用呢？

SmartBar 很多时候对底部栏上的操作按钮也无法兼容，所以还是会出现“双底栏”的情况。此外，有些应用在操作栏上使用了自定义的控件，即使按照规范来设计也不能兼容 SmartBar 。因此，依然会出现“双底栏”的情况，有时候甚至出现“三底栏”。不过，魅族对这种情况也无可奈何，因为原生安卓也会出现这种情况。

期间，魅族也有对 SmartBar 进行过小改善。例如，降低 SmartBar 的高度以减少空间占用，隐藏 SmartBar 以避免出现双底栏(配合上滑 Back 返回)。其实，与其说是改善，不如说是一种妥协。从这时开始，我就知道 SmartBar 终究会被取代。

于是，魅族再次冥思苦想，终于又想出了“悬浮球”，它是类似于 iPhone 的“小圆点”（Assistive Touch）。

“悬浮球”可以通过单击、双击、上下滑动、左右滑动实现相应的返回、下拉悬停、展开通知栏及应用切换等功能。当看到“悬浮球”功能发布的时候，我并没有像现场观众那样欢呼鼓掌，而是陷入了沉思。

因为，Android design 中对桌面小部件的设计有明确的规范：

现在，回到魅族的“悬浮球”。上下滑动/左右滑动手势与主屏幕导航手势相同，在应用程序界面中也同样如此，于是就产生了手势冲突。虽然苹果的“小圆点”手势与桌面导航手势也有冲突，但是它并不会直接对应用产生相应的动作，它只是使得“小圆点”的位置移动或者展开触摸菜单。而魅族的“悬浮球”并不是这样，对它的点击或者滑动会直接产生相应的操作效果。所以，“悬浮球”在看似带来方便的同时，也带来了较为严重的误操作问题。同时，“悬浮球”在视觉上也表现的不够友好。

因此，“悬浮球”只能算是一种辅助的交互方式，不可能取而代之成为“正统”的交互方式。

那么，难道就没有一种方式可以把 Android 的导航交互做得好看又好用？

这一次，魅族终于给出了相对完美的答案：

将 Back 键与 Home 键集成在一起，把视觉上和操作上的问题都同时解决了。手机应用不会出现导航栏空间占用的问题，也不会出现让人诟病的多层底栏的问题，甚至在运行全屏应用时也不会出现满世界找“返回”键的问题。

因为 MBack 的出现，让一切看起来都似乎完美无瑕。然而，有一件“怪事”却引起了我的注意。

苹果既然能想到双触摸 Home 键触发屏幕下拉悬停，那它为什么没有想到单触摸 Home 键触发“返回”功能？难道它真的没有想到？这可能吗？要知道，iPhone 左上角的“返回”键也是最多人吐槽的。我也相信苹果在衡量触摸 Home 键实现“返回”功能与从屏幕左侧边缘右滑实现“返回”功能时做过一番思考，但最终还是选择了后者。

是的，无论如何，我们都要有思辨的精神。

先来看看，MX5 Home 键上面包含有哪些功能？

我们可以发现一些问题：当需要进行指纹识别时，触摸代表的是指纹识别还是返回上一级？刚开始我想到的是，利用触摸时长来判别：

后来慢慢发现，这个方案体验不够友好。触摸时长本来就足够短了，短到什么程度，长到什么程度，用户更无法对此进行量化。另外，用户在做某件事情的时候，他也可能随时在中途突然取消它。所以，这个方案实施起来稍显混乱。

魅族的解决方案是：

通过 UI 设计来规避，只能说是在目前的条件下的最优解。我不知道具体通过那种形式的UI设计来提示用户，是简单的在屏幕上放置“取消”按钮，还是附上“此时触摸 Home 键 返回 功能不可用”的文字提示（由上图看来，并没有附上这个文字提示）？

此外，手机“返回”键的使用频率是很高的，用户的操作习惯一旦被养成，便会容易形成惯性思维。因此，上面的方案虽然解决了指纹识别与“返回”功能冲突的问题，但是它并没有解决用户因惯性思维想要触摸“返回”而变成了指纹识别的问题。不要责怪用户笨，这个操作习惯是这个系统本身培养起来的。

再来看一下 Back 键与 Home 键的操作方式：

这个操作有什么问题吗？把 Back 键与 Home 键集成在一起，在一定程度上弱化了对 Home 键功能的使用。iOS 的 Back 键大部分情况下只能返回到应用程序的顶层界面，而 Android 的 Back 键除了可以返回到应用顶层界面外，还可以返回到桌面主页，甚至还可以在应用之间相互导航。

因此，大多数 Android 用户会一直触摸 Back 键直至退出应用回到桌面主页，因为这个过程在触摸体验上也是十分连贯的。所以，这在一定程度上弱化了实体 Home 键功能的使用。当然，这个问题在所有 Android 手机都会出现，只不过在魅族手机上可能会表现得更加明显一些。

把 Back 键与 Home 键集成在一起，除了在一定程度上弱化对 Home 键功能的使用外，同时也把实体按键最大的优点给抹掉了。实体按键最大的特点是需要给予一定的力度才会进行反应，这种交互方式带给了用户难得的安全感。因为你甚至可以把一直悬空的手指放在实体按键上停留片刻，而不必去担心产生像触摸虚拟按键那样的误触动作。是的，iPhone 用户直到现在也依然可以获得这份安全感。另外，我想这也是为什么老罗坚持在锤子手机上使用实体按键的部分原因吧。

你可能会说，触摸 Back 键返回上一级，按压 Home 键返回到桌面主页，这样的逻辑很清晰啊。是的，从这个角度看确实如此，但当两者都是需要进行频繁操作的时候，就不一定那么清晰了。你可能还会说，怎么会导致逻辑混乱呢，或者说习惯就不会发生这种情况了。是的，我可能也会在一定程度上同意这样的说法，但我相信你在说这句话的时候底气是不足的。

你怎么就这么事儿逼呢？这又不是什么大问题。是的，这都不是事儿，用户看到没有双底栏才是最重要的。不信？你看！！！

偷偷告诉大家一个秘密，其实我并没有 MX5，只是用的魅蓝 Note2 来假装拥有 MX5（希望能在 笔戈玩 栏目中有机会试玩 MX5 _ ）。还有，其实我也不是我，只是假装是我，哈哈。

其它手机厂商对于 Android 导航栏有做出哪些努力吗？几乎没有，你看到的基本上都是以下两种情况：

无论如何，魅族花费了几年的时间与精力去探索这个问题，这也是魅族目前所能提供最好的解决方案，也可能是 Android 阵营中最好的解决方案。单凭这一点，魅族理应获得相应的掌声。

在最新的 Material design 规范中，Android 已经不是当年的那个乱七八糟的Android 了，Android 应用也可以表现得很优雅美观，有些应用甚至和 iOS 比起来也毫不逊色。不信？你看！！！

还有，当年大家吐槽的导航栏，现在反而成为了优势。因为它用起来直观、顺手、效率高，这也才是 Android 应用原有的样子。其实，现在国内也有一些应用在遵循 Android design 规范的应用，如知乎：

作为对比，我再来看一下 iOS 版本的知乎：

你更喜欢哪个平台的设计风格？就拿 Android 与 iOS 两个平台的知乎应用来说，我更喜欢 Android 平台知乎应用的设计风格。

最后，我们把话题引回到魅族身上。

目前魅族的整个交互逻辑建立在实体 Home 键的基础之上，这也使得魅族手机的交互方式与其它手机显得不太一样，甚至有时候充当了一个领路人的角色。那么，我们是否可以看得更远一些？如果以后指纹识别可以在屏幕内进行，或者是因为某种原因取消了实体 Home 键，这是否意味着魅族要重建新的交互体系？

这并不是没有可能，现在一系列的专利技术表明苹果未来可能会取消实体 Home 键。不过，无论未来科技如何发展，相信魅族都可以拿出更好的解决方案。同时，也希望自己能有机会参与到其中去。

（全文完）