根据新闻出版管理条例，这个期刊是违规的。另不是核心期刊。媒体名称 商情 单位地址 刊号 13-1370/F 联系电话 类别 期刊 主管单位 河北消费文化研究中心 主办单位 河北消费时尚文化传播中心 语种
这个刊物07年创刊，目前已经停刊了，它一直都是省级普通期刊，非核心期刊。
《保险生活》杂志是中国唯一一本面向保户、准保户的公开发行刊物，定位于“远见者的生存智慧和人生哲学”，传播正确的保险和理财观念。倡导保险营销员以诚信为本，走品牌营销路线，让保险营销员有尊严的展业、有身份的行销。致力于改变人们对保险的误解，提升保险行业的地位，让保险营销成为一个值得尊敬的职业。《保险生活》杂志创刊于2010年，由《商情》期刊社主办，国际刊号：ISSN1673-4041，国内刊号：CN13-1370/F，累计发行已突破了20万本。《保险生活》杂志是保险业内第一本提供个性定制服务的期刊杂志。目前《保险生活》杂志社已采访了业界500多个机构总经理；许多保险行业内顶尖高手都荣登了《保险生活》杂志封面，如中国大陆首位MDRT（美国百万圆桌会议）顶尖会员蹇宏，中国百万圆桌大会主席丁庆年，连续776天开单创吉尼斯纪录的吕启彪，中国寿险亿万保额第一人胡柳，保险皇后叶云燕，中国保险营销十大传奇营销第一名刘刚等等。另外《保险生活》杂志社还成功举办过四届中国保险创新大奖评选活动和两届中国保险文化与品牌创新论坛，被CCTV新闻频道特别报道2分半钟，创业内之最。更多可以关注我们的新浪或腾讯官方微博“保险生活杂志”。
反正评职称，考研提供材料都是我们学校黑名单，请问您用在什么地方，每个学校都有刊物黑名单，刚好《商情》是我们学校黑名单，正规刊物很难随便发表的
主管单位：河北消费文化研究中心主办单位：河北消费时尚文化传播中心出版单位：河北商情报刊社国际标准连续出版物号：ISSN1673-4041国内统一连续出版物号：CN13-1370/F邮发代号：18-202发行范围：公开发行发行单位：河北省邮政局零售价：12元社址：石家庄市建设北大街126号独家广告代理：北京海印天镜文化发展有限公司
您的位置：首页 >精选生活 >商情期刊是假的（商情期刊）2022-09-08 00:44:18 • 来源：大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于商情期刊是假的，商情期刊这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、《商情》杂志是由河北省消费文化研究中心主管、河北省消费时尚文化传播中心主办的经济/教育类综合性学术性核心期刊，国际刊号:ISSN1673-4041，国内刊号:CN13-1370/F，国内邮发代号:18-202，周刊。2、以建立和完善社会主义市场经济体制，积极推动现代流通经济的发展，繁荣现代流通业和市场为主导;依托大流通、大商业、大市场;面向社会、面向企业、面向现代商人、面向科研院所、面向高等院校;深入开展市场经济理论、流通经济与管理的理论与实践研究
漫天飞的社会，擦亮眼睛不还真不是一件容易的事。
如果是核心期刊，我只能说1000的版面费是市场价了，08版现在还没出来，但你可以比较一下2000，2004版看看是否一直都是核心，排名变化情况。
2013年7月份我发了一篇正刊，5个版面，元。
我的正文大约6000字，版面费1000，加快出版的话还要多加20%
《情报杂志》（月刊）是由陕西省科学技术信息研究所主办的我国情报学领域的学术性刊物，是中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊及中文图书馆学情报学核心期刊。
1994年1994-1 香港华达国际投资公司1994-2 广西北海喷施宝有限公司1994-3 白藤湖渡假村1994-4 新阿静酒楼1994-5 新希望集团1994-6 佛山电器照明股份有限公司1994-7 华隆发展公司 1994-8 川惠集团1994-9 广东今日投资有限公司1994-10 飞龙集团1994-11 阿克达工贸公司1994-12 六本木企业集团 1995年1995-1 南洋教育集团1995-2 健力宝集团1995-3 万向集团1995-4 广州壹加壹实业有限公司1995-5 上海第二毛纺织厂1995-6 鹿苑羊绒集团1995-7蓝星集团1995-8 广东美的集团1995-9 豪门集团1995-10 海南旭龙集团1995-11 东方集团1995-12 长寿长乐集团 19961996-1 娃哈哈集团1996-2 海王集团1996-3 巨人集团1996-4 王码电脑集团1996-5 广汇集团1996-6 海尔集团1996-7 韩伟集团1996-8 美特斯·邦威1996-9 余明阳I集团1996-10 政华集团1996-11 百花集团1996-12 福海实业 19971997-1 金花集团1997-2 绿丹兰集团1997-3 奥沃国际科技发展公司1997-4 腾龙集团1997-5 海星集团1997-6 源安堂药业1997-7 普济医药有限公司1997-8 加拿大善美集团1997-9 格力电器1997-10 长虹电子集团1997-11 三株集团1997-12 伟志集团1998 1998-1 横店集团1998-2 盘龙云海集团1998-3 TCL集团1998-4 彼特集团1998-5 肥力高集团1998-6 万利达电子公司1998-7 中汇制药公司1998-8 创维集团1998-9 金轮集团1998-10 报喜鸟服饰集团1998-11 荣事达集团1998-12 乐凯胶片集团1999 1999-1 搜狐公司1999-2 江苏综艺股份有限公司1999-3 正泰集团1999-4 科源轻型飞机实业公司1999-5 北京李宁体育用品有限公司1999-6 伊利集团1999-7 森达集团1999-8 恒安集团1999-9 亚洲电视艺术中心拍摄基地1999-10 科龙电器1999-11 侨兴集团1999-12 波司登国际控股有限公司2000 2000-1 新高潮集团2000-2 湖南远大空调有限公司2000-3 新希望集团2000-4 海信集团2000-5 建昊集团2000-6 华帝集团2000-7 伟雄集团2000-8 天辰集团2000-9 西部影视城集团2000-10 力帆集团2000-11 禾嘉集团2000-12 山东龙大企业集团2001 2001-1 凤凰卫视2001-2 西安外事学院2001-3 奇正实业集团2001-4 兰特集团2001-5 美菱集团2001-6 格兰仕集团2001-7 台湾趋势科技2001-8 海王集团2001-9 光明乳业2001-10 姗拉娜化妆品有限公司2001-11 美心门业2001-12 香港新华集团2002 2002-1 宁波波导股份有限公司2002-2 杭州宋城集团2002-3 卓达集团2002-4 中国雨润集团2002-5 河南省漯河澳的利集团2002-6 浙江吉利控股集团2002-7 红星美凯龙家具连锁集团2002-8 通威企业集团2002-9 重庆小天鹅餐饮文化集团2002-10 新疆美克企业集团2002-11 红豆集团2002-12 华立控股集团2003 2003-1 志高空调2003-2 滇虹药业2003-3 万丰奥特集团2003-4 远东集团2003-5 比亚迪股份有限公司2003-6 新华联集团2003-7 明基电通2003-8 九牧王服饰2003-9 阿里巴巴2003-10 王振滔 奥康集团2003-11 赵步长 步长制药有限公司2003-12 严晓群 斯威特集团20042004-1CAV（丽声）集团2004-2海航集团2004-3 索芙特股份有限公司2004-4 龙润集团2004-5 木杭萧钢构2004-6 新疆野马国际集团2004-7 飞跃集团2004-8 银达担保2004-9 军天士力集团2004-10 北京新画面影业公司2004-11 海重庆东方菜根香公司2004-12 百安居（中国）20052005-1 辽宁西洋集团2005-2 远成集团2005-3 蒙牛乳业集团2005-4 北京今典集团2005-5 深圳铜锣湾集团2005-6 上海威达集团2005-7 重庆德庄实业集团2005-8 福建玻璃工业集团2005-9 明基集团2005-10 欧派企业有限公司2005-11 新浪希努尔集团2005-12 浙江开元集团公司20062006-1 海信集团2006-2 统一润滑油2006-3 鸿海集团2006-4 分众传媒2006-5 今麦郎集团（华龙集团）2006-6潍柴动力2006-7星巴克2006-8 宏图三胞2006-9 中科招商2006-10 真维斯2006-11 飞尚集团2006-12 玫龙纸业20072007-1 华硕集团2007-2 格力电器2007-3 雷士照明2007-4 尼日尼亚金门集团2007-5 苏宁电器2007-6 好孩子集团2007-7 好利来2007-8 奇瑞2007-9 皇明 太阳能集团2007-10 巨人集团2007-11 金龙铜业2007-12 汉能投资20082008-1 新东方教育科技集团2008-2 北京花旗资讯数码科技有限公司2008-3 立白集团2008-4 步步高连锁超市有限责任公司2008-5 上海双鹿电器有限公司2008-6 地震特刊2008-7 新华都实业集团2008-8 搜房控股有限公司2008-9陈光标江苏黄埔投资集团2008-10唐锡中湖南经仕集团2008-11张崇舜江苏新日电动车股份有限公司2008-12李志强清华紫光股份有限公司20092009-1张维功阳光保险集团2009-2丁水波特步（中国）有限公司2009-315周年纪念特刊2009-4薛伟成罗莱家纺2009-5陈俊村调光大师照明科技2009-6刘硕真巴洛克木业2009-7王正华春秋集团2009-8徐剑光欧琳集团2009-9周生俊金夫人实业有限公司2009-10吴子申永业集团2009-11李开复创新工场2009-12徐留平长安汽车集团20102010-1罗康瑞香港瑞安集团2010-2刘迎建汉王科技2010-3叶国富哎呀呀饰品2010-4白云峰博奇环保科技2010-5夏光义天伦之乐科技2010-6王晶新大陆科技集团2010-7张永GLG生命科技集团2010-8吴厚刚獐子岛集团2010-9钱金波红蜻蜓集团2010-10吴克忠优势资本2010-11许连捷恒安集团2010-12李红乡村基快餐连锁20112011-1 联想集团2011-2 3M中国有限公司2011-3 贝恩投资2011-4 欧林雅服饰2011-5 当当网2011-6 美电器（前任）2011-7 深圳腾讯公司2011-8 众泰控股集团2011-9 光线传媒2011-10 百世物流科技2011-11 通威集团2011-12 深圳创新投资集团20122012-1 兴隆大家庭2012-2 凡客诚品2012-3 研祥集团2012-4 永和豆浆2012-5 小米科技有限责任公司2012-6 红谷皮具2012-7 和夫京瓷、KDDI、日航2012-8 东阿阿胶股份有限公司2012-9 丝绸之路控股集团2012-10 东方园林公司2012-11 辣道集团2012-12 观澜湖集团20132013-1 台达电子2013-2 银泰百货集团2013-3 纷美包装2013-4 拉卡拉集团2013-5 州租车控股有限公司2013-6 香飘飘食品有限公司2013-7 长城汽车股份有限公司2013-8 天地壹号2013-9 丸美控股集团2013-10 银河娱乐集团有限公司2013-11 天圆集团2013-12 携程旅行网20142014-1 恒大2014-2 乐蜂网2014-3 宪美心2014-4 三棵树2014-5 华硕2014-6 闽中食品2014-7 科大讯飞2014-8 银鹭2014-9 粮全其美2014-10 华仁2014-11 瀚华金控2014-12 锤子科技20152015-1 58同城2015-2 万达集团2015-3 美团2015-4 汽车之家2015-5 佳沃集团2015-6 搜狗2015-7 暴风影音2015-8 沈阳机床2015-9 房多多
入围《新财通》个性化封面定制行销杂志，需满足以下3个条件中的任一条件：(百万寿险圆桌会)、CMF（中国保险精英圆桌会）、IDA（国际龙奖）及各级荣誉组织会会员。2. 总监、经理、主任、准主任、优秀营销员等营销精英。3.业绩名列前茅，无不良记录，公司认可者。-----------------------------------------------《新财通》杂志封面人物个性定制照片要求杂志照片对人像有特别的要求，为了让您的杂志更精美，请您在选择照片时一定要参考以下要求：1.照片风格为商务风，避免大红、大绿、大紫等色调，无过量曝光；2.拍照时着商务装，衬衣最好为纯色；3.正面拍照；4.照片背景干净无杂物，最好为灰色或白色；5.可以戴眼镜，但须能清楚地看到双眼，镜框尽量不要遮住眼睛，镜片不能是彩色的或反光的； 6.尽量不戴帽子，发型不能遮住眼睛，尽可能将五官全露出来；7.手里不要有多余的东西，不要手握钢笔、手机等；8.脸上不能有阴影。9.人像清晰，层次丰富，神态自然，无明显畸变；10.照片的分辨率 以300dpi为最佳，照片的尺寸为2848*4288以上，照片的大小为5M以上；11.为使照片达到最佳效果，建议您去专业影楼进行拍摄。
所谓的封面人物就是杂志的封面上刊登的人像图片。怎样才算呢？那一般是古今中外的著名人物例如TIME的封面人物有毛泽东，周恩来，蒋介石，尼克松等！还有就是当下各种娱乐明星，新闻热点话题人物！
上海服饰 一本时尚 20 一本瑞利时尚先锋 20 一本
1，《时尚》《昕薇》2，假如年龄在22岁以下《COCO》￥20《晰薇》￥20 《mina》￥16《新锐》￥1022岁以上《瑞丽》￥20《秀》￥16我比较喜欢《mina》和《COCO》《新锐》，因为上面的衣服很好搭，容易买到。《瑞丽》的年龄偏大些3，Teen VogueElle Girl都是在国际上比较权威的。4，世界杂志排行TOP(1-50)这里说的是全球杂志势力TOP100的杂志英雄们，它们改写了“杂志”的定义，创造性地记载了历史，成为了全人类不可或缺的读品。时代美国1923年创刊即便是它在今年的美国“国家期刊奖”中一个提名也没有获得，话语惯性与品牌传统以及以红框构成的各式封面积累仍然维系着《时代》的地位。的确，品质沉淀是这本至尊杂志的最可贵底蕴，每年年底的“年度风云人物”评选也许永远都是其最荣耀的时刻。 Geographic 国家地理杂志美国1888年创刊财力物力惊人并不是造就《国家地理杂志》殿堂的根本，不懈的职业态度与拓展性极大地推动了这本超级王牌杂志发展，国家地理频道以及众多衍生产品共同织造着其殿堂的不断扩充。新作“泳衣百年”特刊，显示其锐意改革切合时下市场的难得新派作风。财富美国1930年创刊为全球人熟知的两个杂志运营品牌“财富论坛”和“500强”仍然在继续维持着它们在财经领域的话语霸权。杂志本体操作得仍然让人看不出其有任何老态，即便是在前些年那些锐意改变一切的新经济杂志面前，《财富》仍然保持着可贵的新鲜。美国1892年创刊老牌VOGUE的时尚集团地位已不容置疑，在学者中，VOGUE亦已化身为时尚影像历史的代表物。VOGUE在意大利获得更值得称道的发展，结合ITALY人的时尚与热情诞生了时尚杂志超级模范，VOGUE ITALIA发展至今已经建立了5本同样出色的子刊，昭示着VOGUE的惊人魅力。 Economist经济学家英国1843年创刊其严谨作风已使其成为这个时代最值得信赖的政经观察家。在全球范围内搭建的观察员队伍素质超群，并在其每年年初发布的全年预测中组成强大的战线；组建各种研究工作机构监测各个经济地区的营商环境和人居环境，都在散布着这本杂志的话语权。花花公子美国1952年创刊仍然是知名度极高的老牌杂志，有着51年历史的成人杂志，如今更有改版做主流男人杂志的决心，值得尊重的传奇创始人海夫纳是否在考虑PLAYBOY品牌难得，资源优势不应是耗在与《阁楼》以及新兴的MAXIM上？应该更明确地去追逐主流广告商？ FAIR名利场美国1913年创刊依然出色地扮演着“从新星到巨星”的全球最华贵舞台提供者的角色，更让人佩服的是，它在国家杂志评奖中在最佳杂志、摄影、专栏、随笔和评论上均获提名。这种浮于华丽世界中却扎实经营杂志本体的内容建设的用心值得称颂。新闻周刊美国1933年创刊相信没有人会忽视这本新闻杂志这两年在新闻报道上作出的富有开拓性的贡献，独家、周密、侧击、旁敲、独到、新知等各种报道模式层出不穷，市场上更积极地开拓着远东市场，学术上在美国期刊奖中屡有斩获，影响力正飞跃提升。法国1945年创刊国际版本达70份的惊人扩充能力，代表着法国桦榭集团的最强实力。相对于VOGUE与Bazaar的较年轻作风，以及贴近时下年轻女性的时尚需求，加上“女性都向年轻看齐”的心理暗合自然法则，ELLE全球开花的经济效益策略正日见其影响力。 连线美国1993年创刊曾经被视为是新经济杂志一员的《WIRED》如今证明了它更重大的贡献在于培养了一大帮“技术派”，这本杂志崇尚无线技术及数码并长期坚持此道，实在值得大批数码热血青年的热烈追捧，文化评论家已经把它等同于1960年代由《滚石》带动的一代。 男人帮英国1985年创刊近年全球杂志界扩展速度最神速的杂志之一，英国Emap杂志集团的先锋，凭借最畅快淋漓的编辑思路迅速拉拢男性读者的兴趣，俨然成为男人阅读市场这两年来最叱咤风云的新力军。宛如电视传播方式的全新杂志编辑思路如今已经深受追捧。 FACE 脸孔英国1980年创刊以颠覆效果著称的英国青年时尚文化杂志，在1980年到2003年间坚持不懈地在青年文化运动中作着The Face式的发言。今年更在Neil Stevenson领导下进行改版试验，显示这本最代表英伦风格的杂志应对时尚全球化的全新编辑思路。 滚石美国1967年创刊曾是一代热爱摇滚文化左派分子的代言杂志，代表了杂志媒体在音乐领域的权威声音。今年挖来FHM杂志原主编埃德·尼达姆酝酿改版调整以适应新阅读趣味的策略，可见其要维系《滚石》作为文化代表之心不息。 New Yorker 纽约客美国1925年创刊它精于透析文化动脉，在政治、文学、艺术各领域中充当思潮流行的先驱角色，其杰出之处是以长久的文学品格与知识分子气质的坚持换取全球大多数欣赏者的崇敬之心，尽管从没有推出其他语种的海外版本，却总会有人来为之作免费杂志文化理念宣传。 福布斯美国1917年创刊以人为报道造榜之脉的Forbes，一个“富豪榜”足以让这本杂志大吃四方。其近年最惹人注目的是在亚太地区声音的增强，热衷于“中国富豪榜”的发布及“全球CEO（首席执行官）会议”，瞄准香港更显示其司马昭之心。 人物美国1974年创刊全球定位最精确又最有效的杂志之一，聚焦主流的风云人物，八卦而不媚俗，强调短小文章迎合时代阅读习惯，由于其编辑方向的精确，便被封为最适合在厕所阅读的主流杂志，足见《人物》阅读适应性之广。英国1980年创刊杂志领域标识性最强的刊物，一直坚持的半闭眼封面已成为杂志界之佳话。虽近来编辑思路稍嫌堕入自身之俗套，但仍然以扎实的时尚摄影报道功底与在青年文化之中的敏锐触角占据着最优质青年文化时尚杂志之一的江湖地位。 Week 商业周刊美国1928年创刊仍然是商业界最权威的声音，前几年最杰出的贡献是创造了“新经济”的“伟大”概念。《商业周刊》作为美国工商界的最权威刊物，不可避免地与工商界之命运联系起来共荣共辱，也许正是因为经济的低迷导致杂志自身声音的微弱。* 墙纸英国1996年创刊这本代表建筑室内设计尖端品位，以前专注于建筑家具的圣经杂志在经历了创办人Brule离开事件后,决意改版，成为一本更全面的时尚品位杂志。方针转移后的Wallpaper，本来可以在本榜占据更高的位置，可惜。 Casa日本日本杂志资讯搜集能力的升级版：添加了主题运作之方略。每期无处不在的搜刮技能和无微不至的主题编辑思路加上取经Wallpaper*的全球“设计感报道领域”同盟的策略，Brutus Casa已经在亚太地区建造最受建筑界、设计界、时尚界和出版界瞩目的杂志。 SPIEGEL 明镜德国1947年创刊德国最主流最代表德国的时事期刊，绝妙之处是，即便是老牌时事杂志，仍然会保持对新生领域报道题材关注的敏感，如今已是人们在感知美国时事期刊之外，另外一家最须知道的声音。 首映美国1987年创刊去年度过15周年生日的PREMIERE，杂志如其名“首映”，率先报道已成为其新鲜火辣报道的宗旨。主力报道好莱坞电影市道的《首映》贵为好莱坞首席杂志媒体，杂志每年发布的“好莱坞权力榜”、“暑假档期预测”从来就是好莱坞人气的风向标。 生活美国1936年创刊本榜唯一已停刊杂志。依然上榜的原因在于其延续至今的影响力，登上LIFE封面已成为经典殿堂的通行证。如今转而发展网络业务及影像专集出版业务的LIFE，由于其经典传奇及影像编辑领域的权威地位，全球卖座力依然。 明星德国1948年创刊在德国政坛最热爱搞事的时事杂志，去年便以“总统施耐德裸照封面风波”名震一时。对照另一本行事正统的《明镜》，《明星》的作风是每期封面报道做文章增强零售量并以每期覆盖性极高的杂志报道领域与题材打压其他对手。 MATCH 巴黎竞赛法国1949年创刊作为法国发行量最大的杂志，虽然被人议为带有右派审美趣味，但仍然以其在法国时事报道领域作风严谨，不缺失宫廷秘录、影星名模的生活百态的报道，占据着法文杂志在时事杂志阵营的最强音。美国1952年创刊这几乎是一本没有任何缺点的杂志，总会不过不失，每个男人都会在其中得到自己想得到的，市场上也是夹在MAXIM和ESQUIRE之间。而作为一本男人时尚杂志在2003美国期刊奖评选中竟有4项提名，可见GQ在内容上用心建设的日久见人心。意大利已超越了贝纳通店刊作用的COLORS，如今正成为杂志工业中的模范杂志，并以一系列打动人心的反映人文精神的题材在人居、种族、艾滋病、饥饿等话题上塑造着属于全球大同的话题影响力。COLORS今年主打的“饥饿计划”便是连同联合国进行的高调行动。 视觉美国1991年创刊全球杂志金字塔中位于最尖顶端的杂志，Visionaire构建于LV、Gucci、Hermes和FENDI等顶级时尚品牌的时尚工业包装意念下，每每超越杂志工艺可能的制作成为杂志界、时尚界的话题。Visionaire代表着一种超顶端制作带来的影响力。 君子美国1933年创刊年历史的老牌男人杂志，坚持：一、决不办给男孩而是办给男人看，二、决不在封面上比基尼女郎。全球思维最正统的男人杂志，是哈斯特集团下相对应Cosmo的战略品，作风虽嫌老套但江湖地位依然。 Out英国1968年创刊它与超级城市相互寄生，35年的创办历程，以实用、专业、权威与切入城市生活的命脉作风逐步占据全球超级城市的首席城市生活指南杂志地位。今年，Time Out杀入北京，更显示其影响力开拓的步伐。 细节美国本年度“美国期刊奖”最佳设计奖之得主，足见其编排设计之深厚功力。与《GQ》作为Conde Nast旗下仅有的两本男人杂志，Details在美国本土的成就已经人所共知，剩下的工作是如何进行品牌输出出版海外版了。法国2000年创刊新法式时尚杂志，其以页码数字为版面设计中心、简约清晰的独特杂志美学一时惹来众家学习。Numero的要核在于其不拘于传统时尚杂志之模式，今年推出的数码CG制作的封面及时尚摄影报道更是领风气之先。 Nast Traveler 旅游者美国年度“美国期刊奖”最佳摄影奖之得主，击败的对手包括国家地理杂志、GQ与名利场。借“行者”概念在纯地理概念杂志与旅游杂志之间找到平衡点，并以“50必游地”的号召力找到自己的最容易形成购买点的位置。 Illustrated 体育画报美国1954年创刊在如今崇尚短小文体的时代，罕有仍然坚持长篇描述报道传统的杂志，今年更凭借记者加里·史密斯的《伏击》获取“人物写作奖”。除却其在扎实文风上的贡献外，《体育画报》每年度引领泳装风尚的“泳装特刊”更是每年夏季的一件盛事。 大都会美国1886年创刊自1996年创办，集合销售、推广、展销、时尚秀的“Cosmopolitan show”在时尚界已有“最佳市场及销售活动”美誉。作为哈斯特集团的旗舰杂志，以大胆、风趣的美国风格出道的COSMO在全球已经凭借一种“成功而时尚的女性”的共同语言打开市场通道。's Digest 读者文摘美国1922年创刊在经营上毫无疑问，这是一个杂志王国，缔造者德威特·华莱士的个人能力也非常值得后人敬仰。更重要的是，由于速效年代的不断深入，《读者文摘》式的“一针见血而精简的文章主义”仍然会行而有效，当然读图时代及娱乐心态是其最大的敌人。 箴言英国1997年创刊英伦杂志在美国受落的又一代表，Dennis出版公司荣誉贡献。这本诞生于1997年4月1日的“愚人”杂志如今已是独一无二的男性文化时尚类杂志，大胆的作风深受年轻男性的欢迎，在美国销量达250万份更令其他美国本土同类杂志汗颜。!英国1993年创刊在先后夺得贝克汉姆夫妇与道格拉斯夫妇这两个世纪婚礼的独家拍摄报道权后（后者还在去年引起官司，《OK！》更乘机告倒在婚礼报道上侵权的《HELLO》），这本英国八卦报纸俨然成为顶级名流豪门的最佳指定合作媒体，只有他们能这样不惜一切。 美国新闻与世界报道美国1948年创刊美国三大新闻周刊之一，由于其过于注重美本土事件报道及海外推广策略的失误，在外之影响力一直有限。最为人熟知的便是其每年耗尽心机制作的“美国最佳大学榜”，因其权威地位和切入美国教育业已成为每年的一件盛事。 New York Times Magazine 纽约时报杂志美国虽自称为《纽约时报》星期天的最佳搭配品，其实已经是一本独立于日报，而且操作得非常出色的时事生活杂志，把时事题材融合于生活中之功力惊人，每期在封面报道制作上便常常挖空心思，犀利之处是往往能在各类常规时事封面报道中出人意表。 Claire 玛丽嘉儿美国1988年创刊在2002年，这本女性杂志打破14年不用男性做封面的“破”传统举动（也许是贝克汉姆实在值得这样破例），可见其渴求“不羁”的新作风。全球遍达30个国家地区，与ELLE、Bazaar等杂志一样，同样打主流时尚女性杂志消费市场。 Football 法国足球法国1947年创刊一本杂志可以举办一个影响整个欧洲的评奖，其魄力已不容置疑——《法国足球》杂志每年举办的“金球奖”评选欧洲足球先生，如今已是仅次于“世界足球先生”的足坛第二尊重量级评选。尽管这本杂志仍然只是法文，仍然高度关心法国人自己。 Weekly 娱乐周刊美国1990年创刊脱胎自《人物》，虽同样集中于影视娱乐领域，但因为其侧重于对娱乐行业的决策的报道，把娱乐当作一门生意，并把自己置身于其中，作为通往娱乐世界的指南，正是《娱乐周刊》的安身之道。作为美国市场增长最快的订阅型杂志，其运营成绩也惹人侧目。美国1998年创刊一本娱乐至上的体育杂志，也许是相对于正派的《体育画报》而采取的相异市场策略，但似乎更迎合时代精神并带来成长效益，在2003年度更在“美国最佳期刊奖”“杰出期刊奖”（发行量100万到200万册类别）中获得殊荣，足见其策略成功。美国1994年创刊世纪末应对杂志销售低迷市道而横空出世的目录型时尚杂志，在内容上是“非杂志化”的代表，在市场上则号称是过去10年来真正能在残酷的美国销售市场上生存下来的两本杂志之一（另一本是来自英国的MAXIM）。英国1999年创刊针对年轻男士市场操作最成功的杂志之一，主编Greg Gutfeld有着杂志编辑“电影化”的全新思路，文章精悍实用是其长处，注重物质及数码时尚产品，避开主流男性杂志短兵相接的一般时尚消费领域，更显Dennis出版公司的智谋。美国1972年创刊已跨过而立之年的高端时装杂志，今年春季拍摄的麦当娜瑜伽性感照片便显示了这本老牌时装圣经之深厚功力。顺应市道《W》近来主推珠宝专志，亦可见它切合市场脉络之敏锐。尽管其坚持的大开本装订和编排方式如今已显得老气横秋。 & Confused 惶惑英国1992年创刊年刚刚度过10年庆典，作为打破The Face和i-D在英伦时尚文化垄断地位的新杂志，Dazed的有点颓废又有点锐舞Rave味道的“怪鸡”方式为世界增添“惶惑感”，如今更推出日本版在东西方都可以同步传播Dazed文化。 madame 费加罗夫人法国1980年创刊法国知名高端女性杂志，由实力雄厚的《费加罗》报团出品，最突出的主张是“时尚中强调的智慧”，除时装外还涉及美容、烹调、养生之道等内容，全球12个版本无一不强调高雅气质。'UOMO Vogue意大利全因为Steven Klein的一组超性感的“贝克汉姆的私生活”影像，让L'UOMO Vogue世人尽知。诞生于意大利VOGUE体系，这本同出一辙，坚持见解出自最恰当的影像故事中，坚持高端男装制作方式的杂志已成为如今最有名望和影响力的男装杂志。
在《反脆弱》中，纳西姆·塔勒布引入了“林迪效应”概念。林迪是一家熟食店，位于纽约曼哈顿，创建于1921年。林迪餐厅以芝士蛋糕最为有名，纽约不少名人都是这家店的常客。然而，林迪最火的其实并不是甜点与咖啡，而是任性的服务员。如果顾客问：“服务员，我的汤里有只苍蝇。”那么服务员会回答：“对不起，先生。我不知道你是吃素的。”如果顾客说：“服务员，我的咖啡怎么尝起来像茶？”那么服务员就会回答：“对不起，先生。我可能弄错了，给您上的是热巧克力。”据说，林迪将这些对服务员或食物批评的神问答印在了自家餐厅的菜单上。去林迪餐厅吃饭的不仅有记者和明星，也有学者和研究人士。一位名叫阿尔伯特·高盛的学者也是林迪的常客，林迪餐厅晚餐时有喜剧演员表演，高盛在看了一些天后，突发灵感，写了一篇名为“林迪法则”的文章，发表在杂志上。后来，曼德布罗特在《大自然的分形几何》一书中，使用数学方法提出了“林迪效应”：“对于会自然消亡的事物，生命每增加一天，其预期寿命就会缩短一些。而对于不会自然消亡的事物，生命每增加一天，则可能意味着更长的预期剩余寿命。”在《反脆弱》中，塔勒布对林迪效应解释为：假设一项计划预期在79天内完成。在第79天，假如计划还未完成，那么人们预测它还需要25天；但在第90天，假如计划还未完成，它会还需要58天；在第100天还需要89天；在第119天还需要149天；在第600天，如果计划还未完成，你会预测它还需要1590天。如你所见，你等待的时间越长，你预期还要继续等待的时间就越长。塔勒布说，虽然林迪效应是他迄今得到的最有用、最稳定和最普遍的启发之一，林迪的芝士蛋糕可就逊色多了，如果没有林迪效应带来的名气和好奇心，这家店可能早就生存不下去。深究林迪效应的现象，塔勒布认为可以脆弱性和反脆弱性来解释林迪效应，正是脆弱性导致了林迪效应。塔勒布将“脆弱性”定义简化为针对混乱无序的敏感状态。比如，陶瓷工艺品最不喜欢震动、无序、摇摆和地震，它只能从随机事件（或更宽泛的说，从无序状态）中受害，而不能从中受益。如果严格定义什么是“脆弱”，那么它是指“对外部压力源呈现非线性反应”。这意味着强烈的外部冲击力对其造成的影响远大于微小的冲击力所造成的影响，而且这两种影响的程度与所受外力的大小极不成比例。其实，时间是相当无序的。我们把抗争时间带来的无序性视为一场光荣的战斗，称之为“生存”，其实它就是我们应对无序状态、处理混乱事件的能力。脆弱的东西对波动性和其他压力源有着非对称性的反应，会从中受害而非受受益。从概率论上讲，波动和时间是一回事情。因此，引进“脆弱性”这个概念可以帮助我们牢固树立这样一个理念，即检验一切事物最有效的手段是时间。《纽约时报》热门专家写的书在出版的时候，也许会得到人们的关注和宣传，但是它们的5年存活率普遍不如胰腺癌患者。时间是“风险共担”的组织者和裁判者。那些经过时间的洗礼、磨练和筛选而幸存下来的事物，向我们揭示了它们强韧的生命力。如果没有“风险共担”把各种事物的脆弱性暴露在现实世界，任其承受各种潜在伤害，那么筛选机制就会被打破：任何事物都有可能以某种规模生存相当一段时间，然后突然崩溃，造成很多附带的伤害。在这里，“风险共担”对群体的定义是，某空间内存在一种机制，即别人会以你对待他们的方式对待你；该空间还普遍存在一个规划，即个体奉行银律之“己所不欲勿施于人”的戒条来对待他人。在这个定义里，其核心概念是非对称性。古希腊有一个这样的神话传说，几个渔民捕获许多海龟，在煮熟了海龟后，发现海龟远不如想象中的那样美味，结果几乎没有人吃。此时，信使神墨丘利经过此地，渔民便邀请墨丘利分享海龟肉。墨丘利很快察觉这些渔民其实是摆脱自己并不需要的食物。于是，他命令这些渔民把海龟肉吃掉。同时，墨丘利制定了一条规则，那就是，“想让别人吃什么，你自己先得吃。”塔勒布由此得出一个结论：有人向你兜售的建议并不一定真正对你有利，或者现在对你有利以后对你不利，但肯定对他自己有利。比如，销售员总是宣称某股票对于客户的投资组合来说是完美的，或者某股票肯定会涨，或者诱导客户“如果这次错失良机”将会追悔莫及。他们是操纵客户心理的高手，总能够让客户心甘情愿地与他们达成交易，而且对他们感激涕零，对他们所代表的公司产生好感，而真相却是这些交易经常会损害客户自身的利益。罗马人早就洞悉了这一点，他们说：如果一个人拼命赞美某商品，那么他一定急于卖掉他。对某一股票评头论足有两种情形：一种是出于自己的喜好而买入某一股票，然后对其发表评论，这相当于主动披露自己的持股情况，对产品最有力的宣传是用户的口碑；另一种是买入某公司的股票，然后大肆宣扬该公司的价值，以期把股票高价卖出去，这就是所谓的市场操纵行为，当然也是一种利益冲突。市场操纵以及利益冲动相较于给别人糟糕的投资建议而自己又免责而言，前者对社会危害更小。一般来说，风险共担或多或少会导致利益冲突，前者比后者更重要。如果一个人承受的某一股票下跌的风险，那么在充分披露其持股信息的情况下，他鼓吹这支股票的投资价值也无可厚非。时间以两种方式来考验我们。首先是衰老和死亡。事物会死亡，是因为它们有自己的生物钟，这个过程被称为衰老。其次，还有危险和意外事故。我们在现实世界里遇到的是两者的组合：你在衰老的同时，往往不能敏捷地应对突发事故。我们有时使用不同的表达方式，比如“林迪效应”、“是林迪干的”或者“和林迪兼容”这些话，它们都可以用来展现符合如下特征的同一类事物：“林迪”不会衰老，只会消亡，只要它还活着，它的预期寿命就会随着时间延续。只有那些无生命的事物才不会腐烂变质，它们就是林迪。林迪可以包括观点、书籍、技术、程序、制度，这些事物没有导致其自身衰老和消亡的生物钟。一本纸质版的《战争与和平》会衰老，但是这本书所包含的思想并不衰老。塔勒布发现，获奖就是诅咒。事实上，交易员很早就知道这样一个规律：媒体表扬就是反向指标。1983年，IBM上了当时极有影响力的《商业周刊》的封面，被捧为“终极公司”。当时塔勒布很幼稚，冲动地买了这家公司股票，但很快就被炮火掩埋了。之后，他的猛然醒悟，应该做空这家公司，在下跌中弥补损失。由此他学到一件事：媒体的表扬是勿庸置疑的诅咒。IBM股票在之后15年一直处于下跌之中，一度濒临破产。现在，有了“林迪”，专家就不再是专家了。我们不再需要顶级专家来评判排名比他靠后的其他专家的水平了。脆弱性是发现问题的专家，光荣归于永恒的时间和强韧的幸存者。当一个人的命运不依赖于同行评议时，他才是一个真正自由的人。商人承担着风险，其事业的成败得失并不依赖于他人的评判，如果有什么人能够评判他们，那么也只能是他们的会计。如果这个大厅里的人都很喜欢你，那么你一定做错了什么。林迪效应的生命力，证明了林迪效应的正确性。只有当你在乎未来人们对你的评价时，人们当前对你的评价才是重要。学术界有一种趋势，即学者不必参与风险共担，如果对此不加制止，学术活动就会演变为一个仪式感很强，但纯属自娱自乐的出版游戏。现在学术活动逐渐变成了竞技体育的比赛，维特根斯坦对此持反对态度，他认为这是站在体育比赛的对立面。他还说，在哲学上胜利属于最后说话的那个人，就是活到最后的人。任何东西一旦带有竞赛的意味，就会扼杀对知识的探索。在某些领域，形式主义的出版游戏愈演愈烈，研究成果越来越少反映真正的研究。比如，经济学家熟悉经济学，并不意味着他们知道现实生活中经济运行的规律，他们只知道理论，而大多数理论不过是经济学家自己制造出来的。如果一个人将其个人的最大利益注入某种事业，那么他在这项事业上的言论往往最可靠也最令人信服。一个人参与风险共担的程度越高，他的话就越可信。而那些不做任何具体贡献也不承担风险的人，他的话是最不可信的。如果一项研究成果会给其作者带来名誉上或者其他方面的伤害，而且还会招致同行的责难，那么这项研究成果就值得我们高度重视。如果一个充满争议的公众人物愿意为自己的观点承担风险，那么他不太可能是在胡说。林迪效应也与“风险共担”紧密相连。如果没有风险共担，那么物种进化的筛选机制就会被破坏，而科学探索过程也需要这样的机制。卡尔·波普认为科学是一项有风险的经营性事业，科学探索最终的成果应该是一些与我们知觉和观察完全相反的主张。如果我们的科学探索产生的是一些通过观察可以验证的发现，那说明我们只是在用实验重复前人的科学发现。科学为我们打开了广阔前景，从哲学上讲，这说明科学带给我们更多的不确定性，而不是减少了不确定性。把这个不确定性变成确定性的过程就是一个证伪的过程，也是一个林迪过程。但是，尽管波普看到静态问题，却没有研究动态的机制，也没有从风险的角度去考虑问题。对此，塔勒布修正了波普的想法：既不从证明成立也不从证伪的角度，而是从证实“有用”、“无害”或“能够保护用户”的角度来看待这个问题。于是，塔勒布的观点和波普有所不同。任何事物想要生存，都必须面对风险的检验，能存活下来的就是好的、对的、有用的、无害的、能够保护用户的。在林迪效应下，一个想法要接受风险共担的检验，这种检验不是用已知真理去验证它，而是用各种灾难和意外去验证它，一个好的想法同时也应该是好的风险管理者，不仅不会给持有这个想法的人带来伤害，而且会对其生存有益。一个想法必须能够提升人们的反脆弱性，或至少降低脆弱性带给人们的伤害。在对冲基金这个行业里，有两条黄金法则是，永远不要雇用西装笔挺的交易员，还有一条就是：怎样才能雇到一个成功的交易员？一是他有过硬可信的交易记录；二是你完全理解不了的这些交易细节。不要雇用你最能理解的交易员，而应该雇用你最不能理解的交易员，这就是“绿色木材谬误”。在《反脆弱》介绍过这种谬误：有一个人是专门做木材生意的，他一直以为自己卖的“绿色木材”是被漆成绿色的木材，而不知道它们其实是被新近砍伐下来还没干的木材，他根本不知道自己卖的是什么就糊里糊涂地发财了。相比之下，讲述这个故事并知道木材所有细节信息的人却破产了。在现实生活中，一个人需要知道的信息和他所能够理解的信息，往往是不相匹配的。这并不是说细节不重要，而是那些我们很想去了解的细节，往往会把我们的注意力从真正核心的价格形成机制上引开。在任何交易中，你都不必去挖掘隐藏的细节信息，真正有用的信息只会通过林迪效应显露出来。从另一方面，那些表述的很清晰、很准确、连傻子都能理解的信息，恰恰就是傻子们的陷阱。有一种幻觉，认为创业成功从一份成功的商业计划书开始，科学发现始于科研经费，这是完全错误。对于真正的企业家，他们的目的不是卖掉自己的公司，他们会想方设法地赢利并生存下去，商业计划书和融资只会帮倒忙。那些比较成功的企业（微软、苹果、脸谱、谷歌），都是由全身心投入风险共担的企业家创立，并依靠自己的盈利发展壮大起来的。如果它们依赖融资，那么就它们就需要漂亮的商业计划书以显示出令人信服的增长，公司就会盲目扩张，以便管理者能从中套现。资金从来就不是困扰真正企业家和科学家的瓶颈问题。无论是创造一个好企业还是，实现一个科学上的突破，其背后的主要推动力从来都不是资金。你可以用钱买一家好公司，当你无法用钱创立一家好公司；你可以用钱买一项科研成果，当你无法用钱获得一项科学发现。学术界将研究分为理论研究和实证研究两种。实证研究主要用电脑上的统计软件寻找具有“统计显著性”的东西，或者在事先设定的很苛刻的条件下做实验。而在现实世界做研究，叫做临床研究，有时这种研究并不被认同为科学，其实很多学科恰恰缺乏这个第三维度——临床研究的维度。如果你总是听从你祖母或者老人的建议，那么你90%的时间可能都是有效的，另一方面，由于有唯科学主义和学术不端行为的潜在价值，加之现实世界本就艰难曲折，如果你选择相信心理学家和行为科学家的话，就可能只有不到10%是对的，除非你祖母也这么说，但在这种情况下，你还要心理学家干什么呢？最近一项数据显示，2008年发表在声誉显著的学术期刊上的上百篇心理学论文，只有39篇仍被引用或再版。在这39篇论文里塔勒布相信只有不足10篇是经得起时间检验，或者移除了实验条件之后在现实中仍然有效。在林迪效应下，一个事物需要由时间来检验其强韧性，也就是说，要把一个事物置于有风险的情况下检验相当长的一段时间，其最终的生存状态就是最终检验的结果。如果做这件事情的人在做的过程中承担了某种风险，这个事情成功地穿越了几代人之后继续运转自如，那么这个事物就是合格的。社会科学和心理学的成果必须经林迪证明（时间检验），这些领域的发现如果在经典文献中没有先例，就不太会流传下来，它们离开了实验室的大门将毫无用处。
德籍华裔女子Ailin Graef (网名Anshe Chung)在「第二人生」（Second Life）游戏中炒卖虚拟地皮，轻松赚取百万，为此荣登《财富》杂志和《商业周刊》的封面。二零零六年十一月，日本警方先后逮捕了中国留学生周晓旭（二十四岁）和王悦思（二十三岁），原因是这两人分别在网上出售了上亿元的网络游戏电子武器装备，各自赚取了三亿日圆（约九百二十三万美元）和六百万日圆，虽不违反日本商法，但是他们以留学生身份从事经营活动不符日本法例。电子武器装备需要在网络游戏中长时间在线才能得到，但一般上班族没时间，于是海外中国留学生专门雇请中国大陆的网民在线打机，取得电子武器装备，然后在网上卖掉牟利。于是，虚拟世界中的武器装备也变成了现实中的金钱交易，即「RMT(Real Money Trade)」。中国年轻网民众多，而且可以长时间泡在网上打机，而不在乎获得多少报酬，因而为RMT提供了广阔发展空间，虚拟货币与现实财富也更紧密联系起来。不过，中国虚拟货币泛滥已引起当局重视，虚拟货币可在游戏中流通变现，还可作为网上交易代用币，威胁人民币的法定地位，日前有专家呼吁严格管制。