庄淑芬，资深广告人1985年正式加入奥美广告公司至今1990年曾至伦敦奥美广告公司工作；庄淑芬，资深广告人 1985年正式加入奥美广告公司至今1990年曾至伦敦奥美广告公司工作； 1991年3月升任台湾奥美广告公司总经理； 2000年1月升任台湾奥美整合行销传播集团董事长； 2003年3月调任北京奥美集团董事长； 2004年升任奥美大中国区副总。庄淑芬，资深广告人 1985年正式加入奥美广告公司至今1990年曾至伦敦奥美广告公司工作；1991年3月升任台湾奥美广告公司总经理；2000年1月升任台湾奥美整合行销传播集团董事长；2003年3月调任北京奥美集团董事长；2004年升任奥美大中国区副董事长；2005年升任奥美大中国区董事长兼首席执行官。在台湾广告界激烈的市场和行业竞争中，庄淑芬曾凭着自己的胆略、意志和洞察力打造出了台湾的奥美品牌。转战北京，她希望借助环境、艺术、人文活动、文字等不同形式对外广泛散播奥美文化。应该说，庄淑芬工作的很大一部分，是在不遗余力地搭建奥美文化及精神领域的架构，为奥美的基业长青用心扎根；而这些事情同时也在对外广泛散播着奥美的文化和精神。在这种经年的努力过程中，庄淑芬的形象与奥美的品牌自然而然地融合。合体的灰色雕花套裙、素雅的妆色与之呼应，传统的齐肩短发、其间隐约可见精心搭配的耳饰??这样的外形让记者立即想到台湾女人特有的精致和细心??来人正是庄淑芬。她带着温暖的笑容，按照约定的时间准时推门而入，没有过多寒暄便直奔主题。自从2003年3月，庄淑芬将事业的舞台从台湾迁移至北京、职位也从台湾奥美整合行销传播集团董事长变成北京奥美集团董事长。3年多来，在大陆的财经、管理、时尚、健康类的各种媒体上，她的言语和照片都被施以极高的使用率，对其个人的专访和报道内容几乎囊括了可以想到的方方面面。作为一家整合行销行业的企业，难道这是其有意在包装自己的高管吗？对外形象：公司代言人需要自1985年正式加入奥美广告公司至今已是庄淑芬与奥美共同成长的第21个年头。“没有成就感，很难在一个地方一直待下去。”这种成就感是显而易见的：1990年庄淑芬曾至伦敦奥美广告公司工作，随即在1991年3月升任台湾奥美广告公司总经理，2000年1月升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。在2000年，庄淑芬还因其专业能力经由推荐与评鉴而登录“WhosWhoInternational（世界专业名人录）”。为此，她收获了诸如“台湾广告界风云人物、台湾最成功的女性高阶主管”等众多的荣誉和称号。在她看来，这些荣誉对公司的品牌“应该是一种贡献”。对于高频率现身于各种报纸杂志之上，庄淑芬解释说，由于公司业务发展需要，奥美会去主动联系一些财经和管理类媒体，由公关部门去负责。公司希望通过CEO的言论向社会传达奥美的精神。“但生活时尚健康类的杂志来找我，我还是会做选择，如果我觉得太不相关的，就会推掉。”曾经有台湾媒体请她去做某个综艺节目的评审，来大陆后也曾被邀请做选美活动的评委，庄淑芬推掉了邀请，“这跟我的专业太不相关了吧？！”庄淑芬明白，不论是什么主题的采访都属于公司行为，“因为都会讲出我的头衔、我在哪里工作。但公司并没有有意让我成为形象代言人，可能刚好因为我是负责人的缘故吧，正好在这个位子上，义不容辞就是发言人和形象的代表了。”对于自己是奥美形象代言人的说法，庄淑芬表示，“在中国大陆、或者台湾，我倒认同啦。”奥美并没有制度规定一定要将老板打造成明星，但无可怀疑的是，庄淑芬拥有太多值得媒体关注的经历和内涵，如对北京奥美的开拓与创新、以及她自身对文字的钟情，甚至她的装束举止都吸引着一干时尚媒体。这让奥美公关部门总忍不住将庄淑芬推向最前台，让人们了解这位美丽的CEO，并了解奥美。对内形象：传播企业文化在台湾广告界激烈的市场和行业竞争中，庄淑芬曾凭着自己的胆略、意志和洞察力打造出了台湾的奥美品牌。转战北京，她希望借助环境、艺术、人文活动、文字等不同形式对外广泛散播奥美文化。奥美搬家之举为初来乍到的庄淑芬提供了充分展现奥美文化的机会。在此之前，北京奥美想要搬家的愿望已经有好几年了，实质酝酿也有两三年，庄淑芬的到来让搬家真正变成了现实。她说希望奥美“新家”不要像传统的办公室，就和奥美不要像传统的广告代理商一样。对新的办公区的设计可谓精心策划。例如会议区，最重要的会议室命名为“中南海”；此外还有名为“天坛”和“地坛”的训练中心，“坛”字谐音“谈”；为了表征奥美作为国际性代理商的身份，有些会议室便特意以“上院”、“下院”、“内阁”等具有国际感的名字命名；“大卫营”则是以奥美创始人大卫?奥格威的名字命名。在整个办公区的设计之初，庄淑芬还预留了将公用区设计为“一个不太传统的画廊”的概念。去年9月9日，奥美正式推出“零空间”画廊的第一期，名为“创意99”。此后一直坚持办下来，每一季一期，每期一个主题，专门用于展出质量上经过筛选的中国30岁以下的年轻艺术家的作品。“因为我们这个行业跟创意、人文、艺术都很有关，所以我们希望我们的办公室能够有这种基因。同时也可以让我们的客户和合作伙伴跟我们一起来欣赏一些作品。”带着单纯的动机，奥美没有对画廊做任何公开宣传，但画廊本身则让奥美人增加了视觉的体验，从而获得灵感的启发。去年夏天，奥美在798工厂举办名为“马马哈哈”的活动，意思是什么事都要以“马马哈哈”的精神，即在求好心切的努力过程中，仍保有快乐的情趣去做、做到最好，而不是马马乎乎就过去了。庄淑芬回忆那次活动就像当时盛夏的天气一样酷热：“‘马马哈哈’跟工作有很大的相关，因为它是一种专业精神，我比较喜欢‘寓乐于教’的东西，我的重点是‘教’，所以我把‘寓教于乐’反过来说，就是要教导和教育员工；同时这种形式又可以有一些娱乐的东西在里面，不会让员工觉得我在训话，而是用一种有趣的方式来达成目的。”形象传播途径：文字在所有的传播途径中，文字无疑又是庄淑芬最喜爱的一种方式。“我一直向往两个工作，一个是做广告，一个是当记者。我把当记者放在广告之前。”从少年时代起，庄淑芬就乐于写许多稿子投给一个叫《国语时报》的小学生报纸。投了多少篇稿记不清了，结果还是中了一篇，年轻的父母对庄淑芬很是鼓励。没当成记者的她在加入广告行列后从来就没停止过写作。1991年，庄淑芬带领一群年轻有为的台湾奥美人推出内部刊物??中文版的《观点》(Viewpoint)，该期刊不仅在公司内部扮演着知识传播的角色，而且在业界深具影响力。五年后集结成书《奥美观点》，庄淑芬功不可没。她亦把《观点》带到了北京。去年6月，《观点》出版了大中华版第一期。庄淑芬希望奥美的《观点》能像《哈佛商业评论》一样掷地有声：“我们希望它的每一篇文章都有自己的观点，它的定位是一个知识产品，而不是一个内部的刊物。”作为总编辑，庄淑芬也鞭策和带动她的下属为《观点》撰稿，对此她表示：“在奥美，人、知识、创造力，这三个东西是很重要的。我们这个行业就要不断累积、大家去分享、彼此学习；我又觉得奥美也有很多人才、经验，如果让大家写下来，传承也是很好的。就算是出书给大家看，我觉得对这个行业、对相关行业也都是有帮助的。”“我觉得出书这件事是一件最自然不过的、分享和快乐的事情。”对于外界是否会认为这是一种公司化的宣传，她从不担忧：“我不太在乎人家讲什么，因为写东西的动机在我。我想说，如果出书或写东西，可以影响1个人也是蛮好的、影响10个人更好，不管是为公司、还是为知识的传承都不为过。当然，也希望对公司有正面的积极作用。”应该说，庄淑芬工作的很大一部分，是在不遗余力地搭建奥美文化及精神领域的架构，为奥美的基业长青用心扎根；而这些事情同时也在对外广泛散播着奥美的文化和精神。在这种经年的努力过程中，庄淑芬的形象与奥美的品牌自然而然地融合。推崇内外兼修女性形象2002年，台湾奥美要搬到一栋独栋大楼，整栋楼十二层每一层都有厕所，有男厕及女厕，男厕的房间比女厕多，而且多很多，男厕所的光线明亮而且很舒爽，女厕的光线很阴暗而且还有一块铁窗。庄淑芬发现了这个问题，并立刻与承建商沟通：“奥美集团的男女比例是三比七，女厕房间要多，此外女生花在厕所的时间是比较长的，所以光线好的要改成女厕，光线差的改成男厕，如果你们不改我们就不搬。”最后，承建商改为七比三的比例，女厕也搬到了阳面的房间。据此，你不能认为庄淑芬是女权主义，但庄淑芬却是个有着强烈的性别角色感的人，在采访过程中，她一再强调性别从来就不是成功的障碍，反而是机会与挑战的优势。她曾总结过全球7位超级企业女性成功的共同点和特色，例如都富有女性特质；亮丽优雅的迷人打扮；虽然是女性部属，也必须以杰出绩效来证明自己等等。她提醒女性职业经理们，外在形象与内在修为同样重要，“如果有人跟你讲外表不重要，这一定是用心悱恻。”不过对于媒体对其“美丽、优雅”的一贯评价，庄淑芬却又一连用3个“真的”来强调“我一点都不觉得我美丽”。“而优雅呢，不是光只外表而已，优雅也代表内心、行为、举止，我力求优雅吧。”她又笑着说，“当然我也有不优雅的时候，就是我生气的时候，比较Tough、比较有情绪。”另一方面，庄淑芬又强调：内在要大于外在。“所有的品牌背后都有产品，但并非所有的产品都可以成为品牌。”庄淑芬仍然以做广告的心态来描述她对于女性外在与内在的观点，“我们通常是在帮客户做品牌、包装，如果产品不好的话，再怎么包装自己都很困难，因为大家早晚都会发现你的庐山真面目。人是个有机体，很难刻意去包装，你可以呈现最好的地方和优点，但缺点却很难抹盖。”所以，人没有完美的，庄淑芬明白公司希望的是她把自己最好的地方和最大的优点呈现给外界。在领导和管理上，庄淑芬也尽情体现着女性的“仁慈”。“仁慈”是奥美选人的标准，也是庄淑芬对待下属的原则。对此，她有自己的一个理论：“因为人跟事是不冲突的；领导是领导人、管理是管理事；不能用管理的方式去对待人。人就是人，不是一个物品，人是有感情的，对人仁慈、关心，对事情严格要求，二者可以同时存在，这是一种艺术。真正关心员工、同时也能对其高标准地要求，这才是专业的管理者。而不是为了要显得很专业、高要求，就失去人性。”事实上，庄淑芬也并没有让公司失望。这从她到北京的一年后就升任奥美大中国区副董事长即可见一斑。从去年起，她又出任奥美北中国区董事长兼首席执行官，负责发展北中国区的业务及网路，进一步整合北京的六七间公司，并向沈阳、青岛等地拓展北区业务。对于这么快的升迁，庄淑芬丝毫不感觉意外。她说这得益于自己“比较不会被职位所牵制”。“我一向认为是这样，不要觉得一定要是怎么样的职位才可以做哪些事，做的事要比你的职位要求的多。”正是抱着这份信念，现在做了CEO的庄淑芬也依然坚持与队员们战斗在一起，做尽可能多的事情。尽管从业20多年，她仍对知识有很强烈的学习欲，“我觉得自己一直在成长，好像每天都有新东西，每天都觉得来不及、赶不上。那种驱动让我要一直往前。”
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参考资料来源：百度百科-第一财经
(中国电子商务研究中心讯)据经济观察网记者王芳报道。相比于别的零散几家奢侈品订购网站，孙亚菲说第五大道的竞争力在货源和服务。孙亚菲在美国的老板兼导师波特·毕博(Porter Bibb)非常看好孙亚菲的这个项目，这位拥有40年投资经验的华尔街资深投资银行家，他借给孙亚菲一部分创业资金。首先通过朋友介绍，再自己发展，孙亚菲直接跟品牌商经销商合作，帮助其开拓网上的销售渠道，价格上有独家优势。对于估计能畅销的产品就与供货商买断，拿不准的与供货商进行合作，先挂到网站上，被订购了再支付供货商货品价格。第五大道成立之初就在纽约和伦敦等地设立了办公室，为与当地的供货商联系。李开复在《名人堂》对孙亚菲说，必须丰富产品线。孙亚菲正在跟著名品牌的中国区代理商接洽。每一次与代理商的接洽都是孙亚菲一家一家带着方案去谈，没有别的捷径。与一个顶级皮品牌的中国区代理商谈判了两到三个月终于成功了，困难在于，代理商们担心影响实体店的生意。为此，孙亚菲前后改了好几次方案，并作出保证，只做对方的折扣产品，只在对方的价格指导下做整体规划。第五大道保证24小时热线和无条件退货。新招的客服人员第一件要学会的事情就是包扎。孙多菲从国外最高档的奢侈品店铺照学包扎的方法，她把LV的出货单直接拿给印刷厂，因此第五大道的出货单与LV一样高档。孙亚菲记忆犹新，有一个女顾客订了一个100块的小香膏，因为物流的延误，拖了4、5天还没有送到客户手里。女顾客很生气，打来电话说不想要了。等拿到手的时候，她看到了自己100块买的产品被孙亚菲用蒂芬妮专卖店标准的绸带精心扎了两层蝴蝶结，打来电话说，非常开心。孙亚菲还清楚记得第一笔真正的生意(之前都是朋友捧场)，是在上线第13天之后，一名女律师订购了一条38元的内裤，她打来的电话被转给了CEO孙亚菲，她说，我看到你们的网站很喜欢，但是很担心是假货，所以我先买一条内裤试试，即便上当了也只亏38块钱。一个月之后，这个顾客开始在第五大道买包包。即便做好了亏损的准备，姐妹俩还是被逼得开设了线下的体验中心，因为绝大部分客户都要求现场看看货品。至今的体验中心扩到了100多平，聘有专业的导购，“如果网购也能让顾客享受到奢侈的服务，那我们就能把专卖店的客户抢过来。”孙亚菲说。孙亚菲很意外地接到一个电话，是民生银行打到客服再转给她的。民生银行的电子商务部非常希望旗下民生网上银行的民生商城能获得奢侈品提供商，比较了几家网站之后，认为第五大道的网站还产品线做得最专业。对方的部门负责人主动过来孙亚菲的办公室谈了3、4次之后，签了合同这样，晕晕乎乎的孙亚菲先后接待了招商银行、光大银行、兴业银行，上上周，还有中国银行的工作人员亲自过来敲门要求合作。其中，招商银行是寻求为自己的高端客户提供奢侈品特卖活动，为第五大道特批了支付通道。孙亚菲没有直接打过广告，她认为无效的广告完全是浪费钱。她买过关键字，充分利用互联网的资源，与十几家门户网站签订合同交换资源。第五大道为门户网站的时尚频道或女性频道提供最新的时尚资讯和文章，网易曾引起轰动的文章《千元玩转大牌》就是出自孙亚菲旗下的员工。第五大道还跟全球通VIP杂志合作，搞“在线有奖读者调查赢取LV包”的促销活动，收回6000多份调查问卷。此外，孙亚菲争取到了中国最大的礼品卡销售中心资和信的合同，客户持卡就能在第五大道刷货品。在此之前，资和信只与新光天地这样的实体店合作，因为意识到中国有50%的奢侈品消费都是用于商务送礼，所以孙亚菲千方百计争取到了这份合作。第五大道的注册会员从最初的十几个朋友发展到了12万，月营业额相比初期有了10倍的增长，投入的100多万已经收回，开始盈利。孙亚菲正在策划一个与网站及杂志合作的活动，通过海选挖掘中国本土的设计师，之后再第五大道专辟一个专区展示并销售这些设计师的作品。至今，中国的奢侈品消费，60%以上在专门店和商场专柜完成，20%—30%到海外完成，剩下的就是北京和上海的为数不多的几家奥特莱斯。可是孙亚菲发现，随着第五大道知名度的提升，有顾客表示刚刚从新光天地比较了价格之后就选择了网购，这让俩姐妹很自信，预计未来3—5年网购能占据整个市场的10%。孙亚菲现在考虑最多的是如何发展更多的合作机会，加快发展。孙多菲则考虑更多的是怎么招到专业的奢侈品人才，不过两人都期待接下来能遇见合适的风投。孙亚菲常用马云激励妹妹和员工，“我们现在遇到的每一个困难马云当年也一定遇到过！”第五大道奢侈品折扣网：线上第五大道2009年12月17日 16:25第一财经周刊纽约曼哈顿中央街区的第五大道，阳光映射下泛着亮光的高楼大厦矗立在路旁，街道上，CHANEL、GUCCI、TIFFANY等名店一字排开。世界上很少有街道能像第五大道那样，可以聚集如此众多货品齐全、备受追捧的奢侈品商店。孙亚菲曾经服务过的华尔街投资公司就在第五大道旁边，她非常清楚第五大道对奢侈品消费者的吸引力。于是，当决定将自己感兴趣的电子商务跟时尚结合—在网上开一家奢侈品折扣店时，孙亚菲要这家店既像第五大道那样拥有众多奢侈品牌，又能让更多人消费得起。但是，做奢侈品不是孙亚菲的个人兴趣，过去的经历也与此毫不相关。2004年去美国加州大学伯克利分校读书之前，孙亚菲一直从事与媒体相关的工作。2005年，她拿到美国常青藤学校达特茅斯学院几乎全额的奖学金，开始了商学院的学习过程，其间萌发了对互联网和电子商务的兴趣。两年后，她进入华尔街一家基金管理公司工作，主要从事互联网和新媒体行业的投资分析。直到2008年3月，她被公司派驻北京，担任中国投资主管。国内消费者对奢侈品的狂热购买欲望，令孙亚菲惊讶，却也让她看到了关于奢侈品的商业机会，“中国现在处于是一个Logo狂热的消费阶段，如果把网络跟奢侈品结合，不仅可以降低开店成本，还能节省购物时间、满足人们在网上淘宝的乐趣”。自己对奢侈品并不在行，但孙亚菲有妹妹孙多菲的支持。后者曾在美国进修过与时尚相关的课程。这增添了她对自己所选创业方向的信心。然而，奢侈品是一个入门门槛很高的行业，不仅需要大量资金，还需要可靠的进货渠道。孙亚菲想到了自己在美国的导师和朋友波特·毕博(Porter Bibb)。这位拥有40年投资经验的华尔街资深投资银行家认可了孙亚菲的创业项目，他不仅为孙亚菲的创业提供了天使投资，还为其引荐了许多奢侈品行业的品牌代理商，她最初拿到了MARC JACOBS、DKNY、JONES NEW YORK品牌的货源。孙亚菲告诉《第一财经周刊》，在欧美，一款新品过季后主要有两个渠道可以消化—奥特莱斯(实体折扣店)和专业的奢侈品折扣网站。但国内至今缺少专业正规的奢侈品折扣网站，所以她从一开始就参照国外成功的奢侈品网站，在网站设计上的专业就能较为容易得到品牌商的认可。因此，在第五大道奢侈品折扣网上，你能看到COACH、GUCCI、PRADA、BURBERRY等许多大牌。不过，你看不到这些品牌国外专柜正在出售的商品—这里售卖的全部是非当季商品，平均折扣在3至8折。引进奢侈品的非当季货品，提供优惠的折扣价格，服务于那些有奢侈品消费欲望但难以承担专卖店正价商品的人，做一个全年有不同程度折扣的网站—孙亚菲为第五大道奢侈品折扣网指明了目标。经过紧张的筹备，2009年1月1日，第五大道奢侈品折扣网正式上线。姐妹俩决定各展所长，孙亚菲接洽供应商和对外宣传，孙多菲负责销售管理、选定商品。最初，面对品牌商提供的过季商品清单，孙多菲不能完全确定哪些会赢得会员的喜爱，她只能摸索着来。对于那些认为价格合适、销售情况肯定会好的商品采取买断的方式，而那些拿不准的就可以采取合作的方式—将商品信息挂在网上，有人订货后再向品牌商付钱提货。即使如此，进货还是占用了她们绝大部分的资金。而如何让更多的人知道第五大道？孙亚菲发现购买的搜索关键词效果不佳，就很快喊停。孙亚菲选择做一些低成本的宣传活动：跟全球通VIP杂志合作，搞“在线有奖读者调查赢取LV包”的圣诞促销活动；跟和讯、新浪等媒体的相关频道合作，参加一些活动、在媒体上“现身说法”。这些推广措施也确实令网站获得了一些知名度，陆续有看到报道的消费者找上门来。至今，网站的登记会员从2009年3月的4000名猛增到将近10万人。经营的品牌，从刚开始的20来个，增加到了150多个。然而，10万的会员数量，在孙亚菲眼中并不多。她认为消费者对在网上出售的奢侈品的不信任，很大程度上减缓了网上消费奢侈品数量的增长。“你的东西是真的吗，会不会是假货？”是孙亚菲和她的员工们最常被问到的问题。一开始为了解决这个问题，孙亚菲在办公室里专门开辟了一个房间作为货品的展示间。这确实能满足潜在客户“眼见为实”、“一手交钱一手交货”的要求，但违背了电子商务线上交易的本质，每天络绎不绝的客人让本来就不算多的人手难以招架。后来，随着媒体宣传的增加，网站的可信度得到了提升，要求上门取货的会员客人逐渐减少。“电子商务的核心是消费者服务”，这是孙亚菲所推崇的。她甚至会细心地给每份送出的产品额外打一个缎带蝴蝶结。但有时候美丽的蝴蝶结可能都不足以抚平顾客的不满。付款后迟迟不能送抵的商品、被压坏了的包装，都曾让孙亚菲接到客人愤怒的投诉电话。尽管也多次跟物流公司交涉，却很难杜绝。对客户，她只能赔礼道歉，提出下回再消费时提供额外优惠的赔偿措施。第五大道承诺支持全国货到付款，但时常发生物流公司不能按时回款的情况，加之商品单价偏高，这些问题影响到了现金流。除此之外，第三方平台对信用卡每日支付额度的限制，也让他们丢了一些订单。幸好，还有一些好消息能让她获得继续前进的动力。商品采购环节正在向较为理想的方向发展—跟更多的中国品牌代理商合作。第五大道销售的品牌中有10个品牌实现了跟中国区的直接合作。虽然这样会让商品的进价提高，但能减少进货周期，省去从欧美进货的关税和长途运费。但孙亚菲相信等将来业务发展到足够大的时候，“一定是全球性合作才行，因为未来很可能会货不够多。”不过，那是更久之后的事情。眼下，为了继续吸引更多客户，孙亚菲租下了一个300平米的大办公室，准备在里面设置一个可以陈列更多商品的展厅。直到现在依然无法喜爱上奢侈品的孙亚菲，也满怀信心地表示“要把这个创业公司做成一家上市公司”。经济寒流相机时 九成国人对奢侈品态度积极中国移动全球通杂志与中国最大的奢侈品在线销售网第五大道奢侈品折扣网日前发布联合调查显示，经济危机下绝大部分中国消费者对奢侈品的热情不褪反涨，90%以上的调查者表示“喜爱”和“愿意购买奢侈品”，这个比例比一年上升20个百分点。这些调查是在全球通杂志和第五大道奢侈品折扣网站上完成的，前后历时两个月，来自全国一百多个大中型城市近6000人参与了调查。这些调查人群中，男性占42%，女性占58%，92%以上调查者受过大专以上教育，近三分之二的人月收入在三千元以上，可谓是中国白领阶层的典型代表。近六千名调查者中，表示“不喜欢/排斥，极少用名牌”的仅占1%，表示“无所谓，可有可无”的约占8%，其余91%的调查者对名牌奢侈品表现出认同与接受，其中近一半的人表示“欣赏（奢侈品），偶尔买”，31%的调查者表示“热爱，经常买”，更有8%的人表示“只用名牌”。最受欢迎的品牌集中在LV(Louis Vuitton)、Chanel、GUCCI等几个欧洲品牌上。值得一提的是，通过网络购买奢侈品的人群比例，已接近在大商场或品牌专卖店购物的人群数，至少三分之的调查者表示“曾经网上购物，并愿意通过电子支付方式在网上购买奢侈品”。调查报告显示，时尚名牌奢侈品消费在中国增长神速，2008年时尚奢侈品年销售额突破30亿美元，同比增长20%以上，是本世纪初的近十倍。据预测，中国的奢侈品到2015年的年增长率为108%，销售额将超过115亿美元，从而将取代日本成为世界上最大的奢侈品消费大国。第五大道CEO孙亚菲表示，中国快速增长的奢侈品消费需求与经济发展速度密不可分，从追求温饱到对生活品质的要求是一个必然过程。中国奢侈品消费正处于上升期，人们在重视商品质量的同时，越来越重视品牌带来的个性化感受，这给奢侈品的发展带来机遇，中国毫无疑问称得上“奢侈品的避风港”。孙亚菲表示，作为中国最大的在线奢侈品折扣销售平台，第五大道在短短两个多月内就聚集了上万名注册用户，这正是中国消费者巨大活力的重要表现。李开复解惑：网上卖奢侈品还能赚大钱吗？嘉宾：李开复创新工场（innovation-works）董事长兼首席执行官创业困惑网上买奢侈品，定位“网上的奥特莱斯”是否可行？第五大道奢侈品折扣网创始人孙亚菲说：我们是由留学人员创业团队创办的奢侈品折扣销售网站，向中国都市白领提供包括Gucci、Chanel、Coach、CalvinK lein、Guess等150余个从顶级到一线品牌的折扣商品，常年折扣在二至八折，商品全部源自欧美由品牌销售商和供货商直接提供，以女士箱包和服饰鞋帽为主，同时涉及化妆品、香水、饰品、手表、礼品及男士时尚服饰等，100%原装正品。我们的优势首先是货源，我们直接跟品牌商经销商合作，帮助其开拓网上的销售渠道，价格上有独家优势。第二是我们的创业团队有十几人，一半以上有海外留学的经历，有极高的创业热情和很高的工作效率。第三就是我们的服务，我们对大客户可以亲自送货上门，由我们的客户经理进行一对一的个性化服务，这样就是说在网上买奢侈品，同时有奢侈品的享受。我们的想法是“做网上的奥特莱斯”，我们的网站上线刚好一年时间，目前来看发展得还不错，想听听行业内人士的意见。开复支招找出一种适合高端女性市场的购买模式做高端女性市场，我会建议你可以从理解欧美及日本的网上消费方式着手。日本和美国的电子商务是不一样的，美国更多是电子产品或者书籍，日本更多的是女性的产品，比如说化妆品、时尚等等。美国人是在电脑上买，日本人是通过手机来买，那么中国到底应该更像日本还是更像美国呢？我觉得你在学习和对比这两种购买模式的差异之后，对你的公司发展会有帮助。如定位做网上的奥特莱斯，重点做好用户体验做网上的奥特莱斯，这个想法很好，价格上的优势和购买的便捷性，能把很多在实体店消费或者不能经常在实体店消费的群体吸引过来，但是由于卖的是单价较高的商品，顾客可能会比较谨慎，所以会对你的网站有一个相对较长的考察期。但对你而言，也是一个消费者行为的引导过程，这期间你应该重点做好用户体验，把第五大道的品牌做出来，让人一提起第五大道，就能联想到“时尚、正品、价格公道”几个字，只有做到这样，才有机会把生意做大。服务品类也缺一不可货源的稳定性也是你们做大做强的重要保障，需要大力的拓展。总的来说，女性消费尤其是中高端消费在中国有很大的市场潜力，前景不容置疑，你们若能脚踏实地做好服务，丰富产品线，我相信你们会可以成为一个很快赚钱而且能赚大钱的公司。主持人：本报记者张佳北京能给牛掰的人一个平台和妹妹的创业过程中，孙亚菲觉得自己正一点一滴改变这个城市人们的生活态度。■ 客“弹”北京记：当初如果不是华尔街基金派驻北京工作，你还会回北京吗？孙：纽约虽好，但没有根，回到北京才踏实。在美国读书和以前工作时，我去过全世界很多国家，大大小小加在一起不下30个，但惟一愿意生活在其中的只有纽约和北京。记：为什么只是纽约和北京？孙：纽约和北京有很多相似之处，都是极为包容的城市。在纽约街头，总可以看到各种肤色、操着不同口音的人，不管是文化还是民族，纽约都极度包容。北京也一样，在这个政治和文化中心，有各种各样、各个阶层的人在打拼，也都能找到自己的位置。记得我以前去东北旺采访搞地下摇滚和独立艺术的人，生活条件很差，可他们觉得自己很牛掰，我也觉得他们挺牛掰的，至少在这个城市，有他们实现梦想的平台。记：在北京当了那么多年记者，对这儿应该了如指掌了吧？孙：我的美国朋友到北京来玩儿，问我应该去些什么地方，我有点被他问懵了。最后还是朋友自己拿出旅行手册，反过来告诉我有哪些地方是必去的。说实话，我都没去过。在北京这么多年，我去的地方都只是和工作相关的，极具目的性的那种。记：在纽约也这样吗？孙：没有，我在纽约会找经典的景观、建筑或博物馆去参观。记：为什么在北京这个历史文化名城，反而不在意这些了？孙：纽约很包容，很有活力，但在那儿始终有一种过客心理，知道有一天终将离开，所以要把该看的都看了。在北京就不一样了，我太把自己当主人了，比北京人还主人吧，回到北京就跟回家了一样，先好好做事情呗，风景啊、名胜啊，以后都有大把的时间去看，着什么急？奢侈品东进：展开后地盘争夺战文字太长，略用文字记录变革 用时尚改变北京来源：新京报孙亚菲觉得，北京和纽约都是极为包容的城市。各种各样、各个阶层的人都能找到自己的位置。以2005年赴美留学为界，孙亚菲在北京的角色被“截”成两段，俨然对应着两种性别角色。前者是逻辑思维严密、文风犀利的时政记者，后者则是与世界顶级品牌打交道的时尚中人。回国后，孙亚菲在微博上放了一张类似“购物狂”的头像，之前一位素未谋面的同事“质问”她为何放一张女人的头像，孙亚菲哭笑不得：“我本来就是女人嘛！”原来因为她的稿件理性而缜密，同事一直以为她是个男记者。自己敲开北京的“门”2001年夏天，四川大学新闻系研二的孙亚菲要找媒体实习，她想都没想，就跑到北京来了。在此之前，从川大新闻系毕业后，她的第一份工作是在一家省级机关当会计，机关工作的闲适让她选择了回学校读研。在中国新闻社，孙亚菲发现《中国新闻周刊》正在招聘，于是直接敲门问能不能在这儿实习，对方的回答很简单：“可以啊，现在正缺人手。”孙亚菲第一次讶异于北京的宽容：“自己去敲门，别人都能让你留下来。”研三的大实习，孙亚菲依然毛遂自荐，给新闻周刊的负责人写了封信，附上上次实习期间的三篇报道，再次叩开北京的“门”。因为实习期间就写了多篇封面报道，孙亚菲被同事戏称为“中国首席实习生”。见证北京城市进程的工作狂不管在《中国新闻周刊》，还是后来的《南方周末》驻京记者，孙亚菲做的都是时政类或重大突发事件的深度报道。她觉得自己像是这个城市进程的见证人，因为接触、采访的大多是政策制定者、执行者以及精英学者。孙亚菲最熟悉的应该是北京的长夜。她近乎工作狂，结束白天的采访，回来整理录音和采访记录，构思框架。通常她都是看着万家灯火亮起，又一盏盏熄灭。凌晨时分，别人正睡梦酣畅，她却觉得“一天才刚刚开始”。熬夜写稿的辛苦和亢奋，以及文字间的酣畅淋漓，“只有北京的夜才知道”，孙亚菲说。工作之外，孙亚菲喜欢和北京的媒体朋友一起攒饭局。“聊国家大事聊得热血沸腾，吃完回家洗洗睡了”，回忆起来，孙亚菲自己都乐了。北京安静的力量让人踏实2005年，孙亚菲申请到达特茅斯学院奖学金，攻读硕士学位。两年后美国金融危机显现时，她投了上千份简历，走了上百家公司，最终进入纽约第五大道旁的华尔街对冲基金工作。2008年，她被派往北京任中国区投资总监。再回到北京，孙亚菲觉得很温馨，终于能安静下来看一看这座城市。坐出租车经过长安街时，她会目不转睛地盯着宽阔的街道和两边的建筑，“很安静、很美。”这样的时候，她能感觉到北京有一种安静的力量，让人觉得踏实。孙亚菲回国后的生活突然变得悠闲起来，拿着高薪，租了套“豪宅”，还养了两只猫，每天的任务就是寻找投资项目，在国贸的咖啡厅和企业家们喝咖啡、聊天、谈项目。这样的生活，对“忙碌惯了”的孙亚菲而言，多少有点难以接受。基于她对电子商务井喷式发展的判断，以及妹妹孙多菲在美国进修时尚课程后的专业时尚眼光，姐妹俩决定在北京创业，开创了第五大道奢侈品网，对孙亚菲而言，“第五大道”多少有些对纽约的怀念意味。【客座档案】孙亚菲 上世纪70年代生于四川的一座小城，从公务员到知名媒体时政记者，再从华尔街对冲基金负责人到创办自己的奢侈品网站，不断转型的人生充满了新鲜感和挑战。【北京寄语】对城市的细微改变正在进行很多朋友都对我辞去华尔街基金高管的工作不理解，但在这个城市，我有更大的梦想要去实现。虽然卖了车、退掉了豪宅，带着我的两只猫，在办公室的小阁楼里住了半年，把我和妹妹所有的积蓄都投进了的事业，每天忙得只睡几个小时，但我觉得很快乐。只要是在北京，就会觉得踏实。以前当记者时，我在参与这个城市的进程和变革，我觉得我在一点一滴地改变这个城市，改变人们的生活态度和消费习惯，哪怕极其细微，哪怕结果未必明朗，但它们正在进行中，在北京发生，这就足够了。本版采写/本报记者潘波本版摄影/本报记者李飞“第五大道”CEO孙亚菲做客新浪2008年末，孙亚菲再次改变人生航向，辞去投资总监职务，与其他几位归国留学生创办中国第一家“网上的奥特莱斯”——第五大道，在线折扣销售世界时尚名品和奢侈品。她的目标不仅是“有朝一日把这家刚蹒跚起步的创业公司带上纳斯达克”，还希望通过自己的参与推动，能够提供给中国中产阶级消费者“能负担得起的奢侈品”，“让每个中国白领女性都能拥有一件奢侈品”。新浪女性对话孙亚菲，请她与我们分享她如何在多个职业角色中转换，如何任何设定自己的人生目标与方向，以及她对时尚奢侈品的理解和感触。嘉宾介绍：孙亚菲，七零后一代，四川人，毕业于四川大学，后留学美国，获常春藤学校硕士学位，原华尔街投资人，现任第五大道奢侈品在线销售中心首席执行官。从一名省级机关公务员，到“冲锋陷阵”的第一线时政名记，而后的华尔街投资基金负责人，再到中国第一家在线奢侈品折扣中心“第五大道”CEO，孙亚菲十二年的职业生涯精彩纷呈。辞去公务员职务后，孙亚菲在四川大学新闻系攻读硕士期间已经在媒体崭露头角。她先后就职于《天府早报》和《中国新闻周刊》，任编辑和时政记者。之后受法制日报集团之邀，创办日播半小时法治电视节目《法制播报》，任总编一职。2003年初，孙亚菲加盟《南方周末》，负责时政报道，发表多篇有影响力的调查报道，因此获得加州大学伯克利分校(University of California at Berkeley)新闻学院“国际媒体学者奖学金”，赴美学习访问一年。2005年，她再获美国八所常春藤学校之一的达特茅斯学院(Dartmouth College)最高奖学金，学习国际商务与投资，获文学硕士学位（Master of Arts in Liberal Studies)，之后进入华尔街投行及对冲基金工作，并派驻为中国区投资总监，负责中国的私募股权投资项目。
《第一财经周刊》、《21世纪经济报道》、《商业周刊/中文版》刚毕业，学姐就进了一家期货公司的营业部，几年过去，乘工作之便，确实接触过不少品种，基金、股票、期货等等，赚过钱也亏过，算是小有心得，今天就跟大家聊聊这期货和股票的区别。照例先分享前段时间刚分析出的牛股排行榜，欢迎来和学姐交流讨论思路。【牛股清单】最新技术分析出炉股票和期货的区别股票就是你购买了一家公司的股份，该公司给你出具的一种凭证；而期货，则是交易双方根据各自对标的物的未来价格预期，以现在的价格签订的合约。股民必备的九大神器，还没有安装的话这次可不能再错过了，点击下方链接领取神器大礼包。股市入门必备九大神器，一键打包获取概念既然已经明白了，那我们就再分析一下这几个的区别：1、标的物标的物也就是交易对象。菜就是菜市场里的标的物，同样的道理，在股票市场里就是个股，在期货市场里，那标的物就更加丰富了，大宗产品（农副产品、金属、原油）、金融资产（股票、债券）2、投资方向投资方向，简单来说就是用什么方法去赚钱。在股票市场上有一个不成文的惯例，就是越做多越挣钱，而股票市场跌了之后我们想挽回都没有办法；而期货市场不一样，期货市场是双向交易的，不仅能通过低位做多这种方法来获利，在价格高位时借货进来卖出，等跌了之后再买进归还从而实现盈利。但不管投资方向是怎样的，信息绝对是你赚不赚钱的关键因素，可以说只要你拥有比别人更快更靠谱的信息渠道，就能更大概率在市场中盈利。这里我也给大家准备了股市播报，可以及时获取可能影响到金融市场的资讯：【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报3、交易机制股票是T+1交易，今天买入，次日才可以卖出。这时候你要问了，那今天买的买贵了怎么办？难道暴跌也只能眼睁睁看着它跌吗？哈哈，其实是可以通过后续手段摊平当天购买成本的，持续追随学姐，后续会出专栏教大家怎么操作。回到期货，期货是T+0交易，也就是买了之后就能卖出。4、资金效率股票是全额交易，买多少股股票看你是否有足够的钱，而期货是保证金交易，即使只有1万块，你也会有概率买到价值10万块的期货合约。应答时间：2021-09-23，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
一财的比较通俗易接受
《财经》是周刊，每周一出版，但是礼拜六基本就买得到了。《第一财经周刊》也是周刊，逢周一出版。目前有团购挺合算的。《彭博商业周刊》每两周一刊，与英文版同步。《财经》杂志偏向于政策解读及宏观经济研究，多数文章出自金融研究所及分析机构的研究员。就可读性来说，没有点基础的人读起来很累，而且很枯燥，想立马能作为茶钱饭后的谈资几乎不可能。《第一财经周刊》是面对上层白领的一本入门级的经济读物，给予想了解金融市场及前瞻性行业的人一个浅入浅出的途径。对于对经济感兴趣但没有相应的底子的人来说比较好。就是RE部分是在看着有点恶心，不过大可以跳过，反正也没啥营养。《彭博商业周刊》不错的，是本对全球商业模式及新闻都有介绍的杂志，不仅限于中国，内容比较全面。对于想了解国外动向的人来说是本上佳之选。总的来说，《财经》就不建议你买了。有经济条件的把《第一财经周刊》和《彭博商业周刊》都买了吧，反正一本是周刊，一本是半月刊，没事翻翻还是不错的。最后，如果你想看比较有作者深度思考及客观评价的，可以选购《财新新世纪》杂志，这本的主编是胡舒立，就是《财经》杂志的前主编。其于1998年创办了《财经》杂志，并担任主编的11年，将《财经》杂志发展成为中国最具权威性的财经类媒体。后来带了一个团队，全部离开并自己创刊《财新新世纪》。再多句废话：干嘛要看期刊呢，其实报纸也是很不错的，尤其是《经济观察报》。这是我从大学时代就开始看起的，看了很多年……等你认认真真地把里面各个版面都看完，将是对你有个系统性的锻炼。最后最后一句……其实吧……《21世纪商业评论》也是很不错的一本杂志，并且推荐你去听听主打的财经音频类节目《冬吴相对论》，蛮有意思的。电驴有全集下载的。其实上面的都是废话……重要的是，你一个礼拜把这几本都买齐了，然后不要管后面是不是出新的了。一本本认认真真地读完，然后按照你的实际情况：阅读速度、难易程度、吸收程度、经济条件等等。以后就选上最适合你的1-2本，每周精读下就可以了。
首先，《第一财经周刊》、《21世纪经济报道》、彭博《商业周刊/中文版》入门, 轻量级, 适合非专业人士的财经普及类杂志；另外，《财经》杂志和《财新周刊》，《财新》是由胡舒立离开财经团队后创办的，这是个牛逼的财经主编，感兴趣的自行百度。（这两个杂志是比较严肃的财经刊物, 报道的也都是有一定社会影响力的事件或对象，业界评价《财新》略胜一筹）；还有就是《Value价值》 《Money+》 《哈佛商业评论》模仿外媒思路，可以一读；喜欢证券的朋友，三大证券报《中国证券报》《证券时报》《上海证券报》必不可少。
第一财经报道，天天财经经济新闻联播，中国证券报，上海证券报等等。
一财的比较通俗易接受
财经是专业报道财经新闻类内容 偏重宏观报道 读者多是中高端读者；第一财经周刊 是上海第一财经传媒有限公司出品 偏重公司的商业报道和跟公司人相关的工作及个人生活， 读者多是年轻读者为主 内容不完全是专业财经 读起来不觉得很枯燥
1、《第一财经周刊》2、《商界》3、《中国企业家》4、《经理人》5.《财富》6.《福布斯》7.《商业周刊》
一路睡过来就出名了，试想一个非本专业的人整天胡说八道还能频频上电视节目你就明白怎么回事了。
要出名，就要嘴巴厉害，能说会道。说话有号召力。本事嘛多少要有点。一点没道理也没人听。真有多厉害仁者见仁智者见智了。
剧情简介1991年至今阔别二十载，《人间指南》编辑部早已物是人非。退休的退休，去世的去世，跳槽的跳槽，就剩下戈玲还坚守着这块阵地，成了一名老字辈的女主编。戈玲费尽力气也没能挽住《人间指南》的颓势，发行量一年不如一年，编辑部面临着被解散的命运。众人力保之下迎来海归新运营总监安妮，《新编辑部的故事》开机照(10张)《人间指南》改头换面成了《WWW》。安妮的到来使编辑部内部分为“老派”戈玲与生活财经版编辑刘向前，“新派”头牌摄影师袁帅、90后网站编辑何澈澈以及80后时尚娱乐版编辑欧小米两大阵营。每集上演一个新故事，内容涵盖了诸如“谁主沉浮”、“鉴宝”、“碟中谍”、“爱心总动员”、“招聘启事”、“养生之道”、“见义勇为”等社会热议话题， 性格各异的六个人共同努力，最终将编辑部办得有声[1]有色，成为一个既团结友爱又色彩纷呈的集体。第1集 谁主沉浮（上） 时光荏苒，从1991年到今天，一转眼二十多年过去了。当初《人间指南》编辑部那拨儿人，退休的退休（陈主编、牛大姐），去世的去世（刘书友），跳槽的跳槽（李冬宝、余得利），戈玲（吕丽萍饰演）作为《人间指南》编辑部的唯一元老，当仁不让地成了老字辈的女主编。头牌小生袁帅（黄海波饰演）替了当年李冬宝的摄影席位，常以编辑部中流砥柱自诩；老编辑刘书友之子刘向前（王千源饰演）子承父业，任生活财经版编辑；美貌少年何澈澈（井柏然饰演）是一位90后电脑高手，任编辑部网络编辑。编辑部多年来在戈玲的带领下，一路走来，还算顺利。可风云突变，传言说《人间指南》即将停刊，编辑部里顿时人心惶惶。微妙时刻，实习编辑—清纯亮丽的妙龄才女欧小米（焦俊艳饰演）的出现，给心神不定的袁帅打了一针镇定剂。素以情圣自居的袁帅爱心汹涌，激情澎湃，放言尽己所能保住编辑部。袁帅的想法是拍个猎奇的明星绯闻吸引读者眼球，并在付诸实施中，误打误撞地相识了留学归国的安妮，两人之间还引起了小误会。戈玲为捍卫编辑部这块阵地，不惜主动向李冬宝求援，却碰了一鼻子灰。刘向前的父亲——老编辑刘书友去世了，大伙儿纷纷安慰脆弱的刘向前。在墓地告别仪式上，李冬宝却不见踪影，只派了经纪人转达哀思，令戈玲、牛大姐感叹不已。就在编辑部里所有人决定站好最后一班岗时，大伙儿迎来了新的运营总监——安妮。第2集 谁主沉浮 （下） 虽然编辑部保住了，可海归派运营总监——安妮的空降，让所有人都不大适应，特别是戈玲，倍感压力。安妮是敢说敢言，观念新，做派新的洋派总监，她在杂志更名、办公室分配等诸多事宜上，都与戈玲产生严重的分歧。戈玲忽然意识到自己一直以来的领导地位受到了前所未有的挑战，她开始以不变应万变，首先就从自己的形象上就来了个大变样，努力向时尚靠拢，结果闹出了许多笑话。安妮是新官上任三把火，一出场就给大伙儿来了个狠招——给编辑部每个人都取了个英文名，上班时间一律称呼同事英文名，否则罚款五十元，这可把大伙儿给整惨了，刘向前首当其冲，被罚五十。眼看着安妮和戈玲形成了两个阵营，编辑部人人面临站队问题。袁帅自认是编辑部的中流砥柱，戈玲和安妮都得争相拉拢自己；欧小米是实习生，说不准哪天就另谋高就了；何澈澈性情超然，不愁没人疼没人爱。唯独刘向前，自认为战队问题严峻，搞得自己左右为难，寝食不安。这当口，安妮突然抽调刘向前跟着自己跑广告，使得刘向前一下成了她的直属部下。刘向前起初并不情愿，但从“上边”得到的消息使他意识到，安妮似乎才是编辑部真正的一把手，于是他立刻来了个一百八十度大转身，颠颠儿地向安妮表示效忠，对戈玲的称呼立刻变了味儿，由 “戈姨”变成了“戈主编”，戈玲的心顿时凉了一半。早先的误会令袁帅与安妮的关系一度紧张。为了打开僵局，安妮主动向袁帅示好，单独约他喝酒畅谈，希望得到袁帅的支持和配合；袁帅最终与安妮冰释前嫌。袁帅即欣赏安妮的才貌双全，又喜欢欧小米的清纯率真，这个自称一代情圣、内心深刻帅帅哥的小男人，开始乐此不疲地徘徊于两个女子之间辗转腾挪，取舍不定，痛并快乐着。安妮没白费劲，杂志更名《WWW》后，广告额直线上升。安妮带领同仁们来到新迁址的WWW编辑部。在编辑部庆贺乔迁新址的派对上，安妮一高兴，两杯酒下肚，立刻判若两人，换成了乡土味儿十足的安红。第3集 冬天里的一把火 为了与时代接轨，带领《WWW》编辑部搭上顺风车，提高知名度，安妮毅然决定参加时下最火爆的电视秀——红男绿女大选秀活动，此举一出，立刻遭到戈玲的强烈反对，无奈编辑部大多数人却都投了赞成票。编辑部最终推举安妮出任红男绿女选秀活动的评委。活动录制当晚，首次担任评委的安妮却紧张得不得了，席间不断喝水压惊，而她对选手们的评价更是令人大跌眼镜。戈玲、袁帅等人守在电视机前暗暗为安妮捏把汗，看着安妮语无伦次的评价，大伙儿心里都是干着急。首播之后，一时间网络上对安妮此次的评委表现恶评如潮，编辑部众人都觉得安妮这回彻底丢了WWW的脸，连牛大姐都跑来抗议安妮的做法。安妮自认理亏，索性一不做二不休，推举戈玲代替自己，担任下次节目录制的评委。第二次节目录制当晚，安妮与客户谈完广告喝了点小酒，匆匆赶到选秀现场，把早就在一旁候场的戈玲撇开，直接上场担任了评委。在酒精的作用下，安妮变成了安红，用一口山东腔给选手做了点评，并与另一位评委发生了口角，做派大胆，措辞严厉，令现场以及电视机前的观众哗然，而观看直播的编辑部同仁们更是瞠目结舌。翌日，安妮自知出糗，连累了《WWW》，甘愿受罚。万万没想到，她在录制现场特立独行的言行，却得到广大网友们的追捧，还拥有了昵称为“红豆”的粉丝团。一夜之间，安妮蹿红，网络点击率创下了记录，《WWW》发行量也随之一路飚升。二轮选秀录制当天，安妮没有喝酒，她的本色点评却换来了网友们的拍砖和抵制。收视率的下滑，引来栏目制片人的强烈不满，要求安妮继续对选手进行火辣点评。安妮的评委行动，就像冬天里的一把火――火了自己，火了《WWW》，也火了她在编辑部的人气。第4集 花儿为什么这么红 当年《编辑部的故事》里的双双，如今已是过气明星，但她不甘寂寞，蓄意复出，于是登门找《WWW》进行炒作。在娱乐圈浸染已久，当年的清纯已荡然无存，双双如今的艺名叫“花无双”（刘蓓饰演），大家私下称她为“花大姐”。为了迎合时尚，“花无双”曲风大变，饶舌、布鲁斯、街头嘻哈混合成了大杂烩，令编辑部众人大跌眼镜。关于复出的炒作造势，“花无双”有一套策划创意。首先，她拿出几张遮遮掩掩的半裸照，声称被人偷拍，欲登在《WWW》上，以引起关注。袁帅一眼识破这照片是请专业摄影师摆拍的，故意制造偷拍假象，并对摄影水平评头品足。大家认为这招并不新鲜，但劝阻无效，“花无双”一意孤行，拿去其它媒体发表。偷拍事件并未达到如期效果，“花无双”归因为媒体影响力不够，她再次来到《WWW》，进行第二轮炒作。“花无双”决定整容，但这一招在整容医生要把她整成男人而宣告流产。花无双决定孤注一掷，使出最后一招杀手锏：准备在家里制造假吸毒现场，请编辑部的人向警方举报，到时候会有各路媒体实拍抓捕现场，如此一来，“花无双”势必扬名天下。遭到编辑部大家拒绝后，“花无双”决意自编自导。第二天，编辑部人们果然在网上看到豆腐块大小一则报道：某小区一中年妇女拨打110，被处以扰乱公务，罚款若干。大家啼笑皆非――“花大姐”终于出名了！第5集 招聘启示 娱乐版编辑欧小米的实习期还剩最后一天了，安妮决定对她进行一次职场测试，说白了就是故意出难题，刁难她，考验她的心理承受力和团队意识，然后根据她的表现决定其去留。戈玲担心欧小米是被宠大的，过不了这一关；刘向前认为80后的人都不会夹着尾巴做人；只有袁帅胸有成竹般地认为，以欧小米的冰雪聪明，肯定能过关。为此，一向抠门的刘向前竟不惜重金，和袁帅豪赌一场！欧小米即将到岗，袁帅非常紧张，他担心小米不知原委挺不住，打赌失败事小，小米走人事大。袁帅多次试图向欧小米暗示，均被刘向前识破制止。然而奇迹发生了，小米一反常态，不仅任劳任怨，而且对大伙儿交代的各项工作都顺利并出色地完成。刘向前不服气，使出了杀手锏——让小米下楼把自己骑的电驴子的电瓶抬上楼充电。小米欣然应允。不巧的是，恰逢大楼里电梯故障，十二楼高的编辑部即刻炸开了锅，袁帅大骂刘向前心狠手辣，大伙儿都担心欧小米这次怕是完不成任务。就在大伙儿讨论谁请客吃饭的时候，欧小米拖着柔弱的身体抬着刘向前的电瓶出现在大家面前，她完成了使命，顺利通过测试。第6集 招聘启示 众人大喜，纷纷向欧小米表示祝贺。安妮兴奋地当场宣布欧小米成为编辑部正式员工。可令人期待的场面没有发生，欧小米意外宣布，自己的母亲已替她找好了下家，她要离开编辑部，另有高就了，袁帅等人立马傻眼。众人纷纷上阵，以各种理由劝说小米留下，然而小米显然去意已决。旧人离开，新人到来。一场空前的招聘革命在编辑部拉开了序幕。眼镜男小金、另类女研究生、美貌女海归、整容女大学生、还有被卡在35岁线以外的中年男子，夫妻代替儿子面试，各色人等纷纷踏进编辑部办公室，上演了一场热热闹闹的当代招聘启事。招聘工作进展得如火如荼，却毫无收获，众人都慨叹求职难，求合适之人更难。正当大家一筹莫展之际，一份特别的求职简历给编辑部带来了希望——自称“好马专吃回头草”的应聘者马上前来面试。原来此人正是欧小米。经过数月的朝夕相处，她与编辑部众人建立了深厚的感情，在欢笑声中，小米又重新回归了团队，袁帅更是雀跃不已。第7集 拜见岳母大人 就在编辑部刚要归于平静时，安妮的母亲那菊花同志来电，说自己即将驾到编辑部，安妮闻讯大惊。原来，安母一直在着急女儿的终生大事，为了不让母亲担心，安妮谎称自己已有男友。此次安母突然来袭，就为证实此事。这下安妮犯了难。袁帅趁机献计，让安妮在编辑部内部找个临时男友以解燃眉之急。众人一致附和，于是编辑部群策群力，开始排练一场恋爱大戏。戈玲充当导演，女一号安妮，男一号则在三个男人中筛选。袁帅自认男一号非他莫属，谁知半路杀出个刘向前。袁帅无法接受自己被刷下来的现实，而刘向前对当选男一号毫无准备，即兴奋又紧张。刘向前最初表演时很是放不开，在安妮和戈玲等人的威逼利诱下，演技渐入佳境，戏里戏外俨然如安妮的真男友一般，空闲时还不忘借机讽刺、奚落袁帅。可惜好景不长，眼看安母即将到来，刘向前的妻子聂卫红却杀到编辑部大闹一番，原来刘向前入戏太深，聂卫红误认为刘向前有了外遇，引起一场误会。悬崖勒马，刘向前被取消了资格。安妮迫于无奈，只能放下身段求袁帅帮忙，客串她的男友。袁帅见安妮终于求到自己，得意忘形，借机打个翻身仗，并顺便提出各种无理要求；安妮恨袁帅落井下石，佛袖而去。第8集 拜见岳母大人 袁帅终于如愿以偿地身披红袍，当上了梦寐以求的男一号。岂知，男一号并不好当，安母一来就告诉袁帅，她找人算了八字，袁帅命里缺金，必须改名“袁满金”，为了安妮，袁帅咬牙答应下来。随后，安母又数落了袁帅一大堆的不是，觉得他外表看起来就让人不省心，准是个花心大萝卜。安妮好说歹说，把母亲大人给哄走了。安母被女儿安置家中，袁帅也放松了警惕。趁安妮不在，安母偷偷跑到编辑部视察工作，恰逢袁帅与欧小米外出回来，俩人打情骂俏，好不开心，此景被安母尽收眼底，骂袁帅是驴粪蛋、表面光。眼看男一号地位不保，袁帅找到何澈撤当救兵。安母以未来女婿的标准对袁帅约法三章，让他给安妮买房、买车、保证这个，保证那个，袁帅彻底晕菜。岳母大人一轮又一轮的另类考验，让袁帅最终心虚了，他不得不再次找来何澈撤帮忙，拆散他和安妮的姻缘，断了安母的念想。安母虽然相信了何澈撤的劝说，但是她还是死心不改，又找人给袁帅算了回命，告诉袁帅这回他是命里缺“火”，必须改名“袁上火”，袁帅崩溃。第9集 男儿本色 这天，编辑部众人一上班就开始讨论短信及个人信息泄露的问题，正谈得火热，电话声起，对方声称一个叫何澈撤的男孩儿出了车祸，正在医院抢救。袁帅等人误以为是电话，把对方骂的是狗血喷头。最后，何澈撤来电，众人这才意识到，澈澈这回是真的出事儿了。大伙儿赶到了医院，原来何澈澈被一辆汽车撞倒，医院检查后似无大碍。但更严重的问题是，何澈撤醒来后，性情大变――对在场的同事们逐一批评指责，且言行举止异常阳刚，仿佛换了一个人。出院后 ，何澈撤每天都在编辑部健身、练拳，稍有不爽就武力待人，“异化”现象愈演愈烈。他蓄起胡茬，不修边幅，还抽起了大雪茄。他变得口无遮拦并富有攻击性，对每个人的缺点都直言不讳，一一数落。虽然都是大实话，但让对方特别下不来台，弄得谁都怵他。今昔对比，大家对原先那个乖乖的何澈澈倍感怀念。无奈之下，袁帅想到了一个办法——花钱找了俩武替，请他们到编辑部耍点儿把式“震慑”一下何澈撤，结果两个人被何澈撤打得满地找牙。戈玲实在坐不住了，她决定带领大家一个个对何澈撤进行劝阻和说服，希望能够挽救和打动他。众人对何澈撤的劝说无果，最终宣告失败。一日，欧小米无意间发现了何澈撤要找一个外号叫做“东门铁血”的人一决高低，战书已下，约好第二天决斗。大伙儿一听立马急眼了，要坚决制止何澈撤跟人决斗！编辑部大家齐心合力，把办公室所有能看到的手表、闹钟甚至是手机上的时间都给调慢了一个小时。何澈澈横穿马路时，不小心被一辆汽车撞倒，再次昏了过去。何澈澈醒来后，恢复了原先那副乖巧可爱的模样，大家虚惊一场。第10集 二雁来了 农民企业家耿二雁（孙海英饰演）是安妮的广告客商，前来编辑部洽谈广告事宜。停车场内，二雁与戈玲相遇，两人不打不相识。二雁的“另类”让戈玲领教了这位当代农民企业家的与众不同。一向文人情结很深的耿二雁，对戈玲故意表现出来的尖酸刻薄，非但不反感，反而格外欣赏。自此，他对戈玲展开了执着的追求。《WWW》为威虎山量身定制的广告取得了空前的超高效益，为了表示感谢，耿二雁给编辑部递了份请柬，只请一人——戈玲，与自己共进晚宴。戈玲一个人应邀出席了酒席，与耿二雁热情洋溢的态度相反，戈玲对耿二雁颇为抵触。耿二雁不管这套，他绝对自信，认为以他的条件和魅力，拿下戈玲那将是分分钟的事，言语间还透着对李冬宝的醋意。他告诉戈玲，自己对她是一见钟情，这是他的初恋，他要好好享受恋爱的滋味。
张琳毕业进入中央电视台广经中心国际组工作，担任国际新闻编辑；后调入记者组，负责金融领域相关报道。
财经频道成立后，进入财经资讯组，竞聘成为财经频道首席金融记者，后升任主编；现主持央视财经频道大型评论类期间节目《央视财经评论》。
曾参与制作《全民节约共同行动》、《关注个税调整》、《聚焦国家风险分析报告》、《中国县域经济发展高层论坛》、《两会锐观察》等特别节目。
参与执导大型电视纪录片《跨国风云》、《国情备忘录》、《品牌的奥秘》等，策划举办“探路温州金融改革高峰论坛”、“中国政策论坛”等特别项目。
扩展资料
主持经历
作为央视大型财经评论类直播节目《央视财经评论》的主持人，主持过《实战商学院》、《交易时间》、“中国发展高层论坛”特别节目、“直击英国脱欧”特别节目。
“聚焦双十一网购”大型直播、“新年新世界”跨年直播等，以及“中国经济年报”、“中国电商半年报”、“厉害了我的国”等央视财经新媒体直播。
作为嘉宾主持或评论员，曾参与录制CCTV-1《首席夜话》、CCTV-6《佳片有约》、CCTV-12《绝不掉队》等栏目。
主持财经论坛，如央视财经论坛暨中国上市公司峰会、中国银行业发展论坛、五道口全球金融论坛、生态文明贵阳国际论坛、世界经济论坛青年峰会、中国首席经济学家年会、新浪金麒麟论坛、天津融洽会、衡州经济发展论坛等。
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