低门坎高风险的行业.如餐馆,商店.只要自己努力.不是霉到家了.都能赚大钱.
开豆腐店，发绿豆牙菜，串糖葫芦都可以，本小利润可丰富。
2020最赚钱的7个小本创业项目
导语：小本投资创业项目虽说投资小，但如果你选择的项目没有什么利润，赚不到什么钱，那么再小的投资也是没有什么意义的。下面和我一起来看2020最赚钱的7个小本创业项目，希望有所帮助！
1、昆虫营养食品
昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品！
用黄粉虫做出的食品，味道鲜、营养高，将其制作成营养保健品，可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效。
其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料，而且是人工养殖的主体饲料。
虫粪做饲料成分，饲喂效果甚好，虫粪做高效生物有机肥，具有良好的市场前景。
黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目，被列为“十五”计划项目。
昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌，即将跟吃海鲜一样，成为一种时尚饮食消费。
黄粉虫整个生长周期为45-65天，适应能力很强，以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食，每5-7天投喂1次。它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单，好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。黄粉虫含蛋白质,脂肪，碳水化合物，已通过国家权威部门检测。利用农村废弃的农作物秸杆饲养黄虫粉，几乎不花什么成本，生产条件要求不高，年获利16万元以上。
2、鲜花食庄
投资鲜花食庄和开一般的餐馆区别不大。
食庄的装修要下番工夫，总体格调要突出高雅，总体格调要突出高雅、幽静的氛围，使人步入庄内就能体会到一种秀色可餐的`意境。
花卉是现代人的优良膳食，欧美一些国家已兴起一股食花热。
我国可供食用的花卉很多，现已开发的适宜食用的鲜花品种多达上百种，其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉兰、牡丹花、紫荆花、夜来香、墨兰等均属上品。
春季可食用的花卉很多，有白玉兰、玫瑰、月季、石斛花、紫葳、梨花、中国杨花、侧柏叶花、金银花等。
夏日能吃的花卉，包括百合、薄荷花、白莲、茉莉、珠兰、玳玳、晚香玉、黄花等等。
秋天常食的花卉是菊花、南瓜花、木槿花和桂花。
冬季可食用的花卉有腊梅花、墨兰、梅花、家养山楂花等。
3、手工钩织小挂件
该项目是用开司米绒线钩织各种配件，然后拼装成各种动物小挂件等工艺饰品，纯手工操作，可家庭作业，不需租房，初期投入2万元以下。
适合下岗失业妇女选择,前景很好,尤其是出口订单较多。
4、情侣礼品店
此项目创办条件与普通精品店相似，但经营风格上有所不同，它的经营更注重一个"情"字，既要实用又要让人备感亲切温馨。
另外，市场调查也十分重要，情侣礼品是紧跟时尚的东西，不了解消费者的需求而盲目地自我经营和开发容易导致销售不畅。
5、老年服饰专卖店
针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状，开办一家老年服饰店，在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。
创业者须留意老年人对服装款式、面料、颜色的喜好，经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。
如经营庄重一些的中山装、西服、夹克、大衣等等，也可以经营一些鞋帽，领带、围巾等老年人生活用品，还可以经营老年人喜爱的面料，请一两名擅长做老年服装的缝纫师傅，为老年人定做服装等等。
6、代销店
目前，一些企业为了拓宽市场、减少费用支出，在销售方式上推出代理制。有条件的创业者可以和这些企业合作，开办一家代销店。
代销店投资少、风险小，一般在确定营业场所之后，企业只向代理商收取一定的押金，再无其他大的投资。代销店经营的商品由厂家负责送货上门，价格由厂家统一制订，售后服务费用也由厂家负责。创业者只要搞好销售，就可以得到企业固定的分成。
7、动漫游戏配件店
该项目主要经营出售游戏卡和游戏配件，动漫人物模型，游戏战略攻略手册等动漫游戏相关产品，提供游戏机的改装和升级服务。
开店前，需先了解市场行情即当前最流行的动漫游戏和游戏机机型等，再进行商品分析和定位，地址适宜选择在学校周围。
初期投入主要是房租、装修、购买设备、人员工资等费用，3-5万元即可开张营业。
可以学厨师，厨师是公认的前景不错的职业之一，有人的地方就有食物，有食物就有厨师。随着人们生活水平的提高，大家对吃穿住行用的要求也越来越高，越来越多的人走出家门，走进酒店或餐馆，所以厨师是一个人才紧缺的行业，也是一个经久不衰的行业。而且学厨师没有年龄限制，学起来比较简单，只要肯学，用心学，还是比较容易学会初高中毕业生选择学厨师的人也越来越多。现在无论在哪个城市，酒店、餐厅、火锅店随处可见，生意相当火爆。随着人们生活水平的提高，餐饮行业的发展前景一片光明，加之餐饮业利润高、资金周转回笼快、投资灵活等多重优势，成为很多人的创业选择
有不少。例如《商界》、《创业邦》和《创业家》都比较适合创业者阅读，还有《经济观察报》也不错，在创业解读方面显得更为专业。这些都比较适合创业者学习创业经验，如果你想创业的话推荐你看上面几个。还有一些学术类期刊，适合发表论文的，如《科技创业月刊》。我同学投过《科技创业月刊》，属于RCCSE中国核心学术期刊，审稿发稿都挺快的。他们有个公众号可以直接在线投稿的，好像就是刊名的拼音（kjcyyk），你可以试试。
辽宁师范大学心理学系沈阳教学实习基地通过对160名商人进行心理调查，发现了商人的五种思维方式。昨天，该教学实习基地的心理专家许哲主任向记者详细解读了这五种思维方式。 方式一：创业使用“逆向思维” 很多人都认为大老板们最大的特点是敢冒险，其实从心理学看，不是他们胆子大，而是他们使用了逆向思维。 许哲说：“逆向思维就是对事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于反其道而思之，从问题的相反方向深入地进行分析、评估、探索，克服人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法的习惯。” 对于商人的逆向思维，许哲有非常特殊的理解，她说：“我们发现很多商人在创业的时候都是使用逆向思维，比如长江实业集团董事局主席兼总经理李嘉诚先生就曾说"要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。"我认为，逆向思维会使商人们独辟蹊径，在别人没有注意到的地方有所发现，有所建树，从而制胜于出人意料。另外，逆向思维会使你在多种解决问题的方法中获得最佳方法和途径，将复杂问题简单化，从而使办事效率和效果成倍提高。” 方式二：守业要靠“系统思维” 正确、严谨的思维方式是正确决策和行动的基础，善于使用逆向思维的商人们一旦成功了，需要守业的时候，就往往使用系统思维的方式考虑问题。 许哲说：“通过调查，我们发现系统思维是商人最经常使用的思维方式。系统思维是指人对事物进行全方位的分析和判断。我们在生活中常说：这个人只考虑眼前，做事情顾头不顾尾等，这就是没有进行系统思维的典型表现。系统思维是对人思维的基本要求，我们无论是对自己的人生规划，还是做一个项目，处理一件事情，都需要进行系统思维，这样才能少出漏洞，减少风险。” 方式三：开发客户需要“融入思维” 商人最大的能力就是要擅于向别人推销自己的产品，所以，无论大老板还是小商人都一样，都需要有良好的人际关系。 许哲说：“我们通过调查发现，商人往往能很快与一个陌生人成为朋友。这是因为，他们具有融入思维。大家都知道人际关系是人成功的重要要素，而通过融入思维能让人更好地处理好人际关系。著名成功学大师卡耐基说："成功等于百分之八十五的人际技能加上百分之十五的专业技能。"在调查中，很多沈阳商人都说过这样一句话："你认识的人的圈子有多大，你的事业就会有多大。"发展客户或者朋友的时候，商人们都会使用融入思维。”
充电桩输入电源分220V单相电和380V三相电两种；交流桩一般是使用单相电，功率小，输出还是交流电；直流桩是使用三相电，因为功率大，输出是直流电。
无息币务完物意思就是买卖人的资金一定要流动如水，买卖的人商品一定要讲究质量； 贵极反贱，贱极反贵意思是贵的商品要像粪土一样快快抛出，贱的商品要像珍宝一样快快买进． 大旱买船，涝灾买车 丰年买谷卖丝卖漆卖麻．荒年买丝买漆买麻卖谷． 人弃我取，人取我弃 欲长钱取下谷，下谷：与百姓生活息息相关的普通商品；这句话的意思就是下谷虽然利薄，但是量很大． 经商要有智慧和勇气，经商更要讲诚信生意经【词语】：生意经 【注音】：shēng·yijīng 【词性】：名词 【释义】：做生意的方法或门路。 《生意经》杂志简介 由中华人民共和国财政部经济信息中心主管，中国财经杂志出版的《生意经》，是全国发行的个体私营经济半月刊。《生意经》主要面向中小城市，以地方包围中央的战略，发行到全国各个地方。 《生意经》以服务全国个体私营中小企为目标，引导个体私营经济的健康发展为己任，提供各类经济信息和致富经验，被誉为每年造就10000个10万富翁的金牌期刊！截至目前，稽核发行量50万册/期。杂志的主要读者群是我国个体、私营企业的经营者和从业人员。杂志内容生动、实用，是无数想创业和正在创业者的学习手册，在许多地区已经达到人手一册的程度，是中小企业最理想的投资杂志。生意经是一个企业综合资讯平台。提供公司初创、团队组建、人力资源、经营管理、营销、财务等中小企业运做所必需的六大版块的资讯和参考。目标服务对象是中国2000万中小微型企业的经营者和管理人员。目标是让创业者和小生意经营者有一个可以借鉴的完整站点。 生意经有六大服务频道：分别针对公司运营中的六个重要组成。 （1）创业参考：该栏目主要为小微型企业老板或负责人设计。该栏目主要提供行企业注册、成立、组织运营，管理技巧、创业案例等内容，具体下设栏目有：创业指南：主要是为广大创业者提供指引。创业项目：主要提供最新项目资讯。公司组建：主要提供组建公司过程中的资讯。商业计划：重点介绍商业计划过程中的资讯。特许经营：主要提供特许经营和连锁加盟相关的招商策略。创业精英：主要提供部分创业成功者的案例。 （2）经营管理： 该栏目主要为中小型企业负责人设计，该栏目主要提供企业策划、组织结构、运营技巧等方面，同时辅助从总经理、副总经理、技术经理等不同职能部门角度组织内容，具体下设栏目有：战略发展 主要提供经营过程中的战略和发展竞争内容。企业文化：主要提供企业文化的建立和发展内容。运营实务：主要提供公司运营相关的案例和分析。品牌形象：主要提供公司CI和品牌建设方面的内容。决策分析：主要提供公司的事件决策参考内容以及案例。管理人物：主要根据职能分类别介绍各个不同岗位上的管理人物。 （3）人力资源：该栏目主要是为中小企业老板或负责人设计。该栏目主要提供选材、培养、考核、晋升、公司组织结构调整、待遇、奖惩等方面组织内容，具体下设栏目有：伯乐相马：主要提供人员招聘和面试过程中的技巧和基本知识。培训资源：主要提共培训相关的的内容。团队建设：主要提供人力规划与公司规划之间的协调，公司人力组建和团队组建。奖惩有规：主要提供待遇方面的内容。绩效考核：主要提供绩效考核方面的参考资料和典范案例。分析规划：主要提供职业规划和工作分析方面的内容。 （4）经营之道：该栏目主要是为中小企业老板或者负责人以及负责销售和企业策划人员设计。主要提供营销相关技巧，分别从不同行业，不同市场层次、不同企业阶段、不同营销方法等方面组织内容，营销策划：主要提供营销整体策划方面的知识。营销流程：根据企业不同市场阶段提供不同营销方法。营销战略：主要同大的方面来提供一些知名企业和人士的战略观点。营销案例：介绍一些典范的大中小企业的案例。营销管理：提供在营销中的管理观点。市场公关：提供广告策略、公关策略、市场形象策略。 （5）产品策略：该栏目主要是为企业营销负责人和决策人而设立。主要提供最新产品动态、产品策划、包装技巧以及各个行业站点的产品分析。具体下设栏目有：产品动态：提供目前市场上的产品市场动向新闻。产品策划：针对产品的品牌之外的外包装。新品总揽：目前市场上的新产品的的介绍。产品认证：提供针对不同类别的产品的认证过程介绍。产品定位：不同类别产品的市场定位。产品推广：不同领域的产品推广策略。 （6）老板理财：老板理财 该栏目主要是提供财务会计出纳等常识和相关动态。具体下设栏目有：财务基础：与企业相关的最基本财务知识。工商税务：与企业关系密切的税务和工商知识以及最新政策。制度管理：企业的财务制度和财务管理工作相关。成本计划：公司成本控制与财务预算相关知识。财会实务：财务、会计、出纳等相关岗位的知识。财务课堂：为中小企业老板或负责人提供财务知识速成培训知识。
有不少。例如《商界》、《创业邦》和《创业家》都比较适合创业者阅读，还有《经济观察报》也不错，在创业解读方面显得更为专业。这些都比较适合创业者学习创业经验，如果你想创业的话推荐你看上面几个。还有一些学术类期刊，适合发表论文的，如《科技创业月刊》。我同学投过《科技创业月刊》，属于RCCSE中国核心学术期刊，审稿发稿都挺快的。他们有个公众号可以直接在线投稿的，好像就是刊名的拼音（kjcyyk），你可以试试。
《经济日报》有最新最全的国家经济政策，《商界》，《成功》，《生意通》比较适合创业者阅读。
创业邦还有商界等等。
我们知道，在创业的过程中，如果总是固步自封，一成不变，终会被社会所淘汰。而那些能够突破创新的，总是可以久经不衰。这就证明创新是创业的一部分，且是必不可少的。下面是我整理的2022年六个必看的创业新项目，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
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创业新项目一、男士养生
放眼当下，作为社会及多数家庭的顶梁柱，所谓的精英男士，虽然收入不少，但大多由于工作重、压力大、应酬多、焦虑、烦燥、失眠、烟酒等等，身体素质明显走低，由此，养生保健需求旺盛，由此，男士养生，正广受追捧。
创业新项目二、杂货铺
如果别出心裁地开一家杂货铺，进一批价廉物美的各式各样手工制作的货物，不仅能用古色古香的小饰品和手工艺品刺激一部分年轻人对古老和个性的张望，也能勾起一部分中老年人对自然和田园生活的回忆与遐想。一定定能在同类行业中出奇制胜，备受消费者的青睐。网上开店、网络游戏周边产品销售等也是一个创新 创业点子 。
创业新项目三、玩具租赁店
“用买一件玩具的钱换来更多的玩具”是玩具租赁业要打的招牌。要多做宣传，选择更有吸引力的玩具，进行优惠活动等。首先要想办法让家长租得放心。像消毒问题，要在店内摆放看得见的消毒设备。再有，一般的家长可能有这样一个顾虑，就是怕损坏玩具。为了避免类似物品损坏的“纠纷”，店主应尽量选取较耐用的玩具，并制订好玩具损坏赔偿制度，避免引起纠纷，让客户放心租赁是必须考虑到的。
创业新项目四、臭豆腐
臭豆腐质地外焦内脆软嫩，味鲜香微辣，为湖南长沙有名的风味小吃。入行门槛：2500元左右(包括学习技术费用)①设备(摆摊与开店不一样，似情况而定，铁锅、桶盆、卫生碗筷、各种调料等)：500~1000元;②租金：400~800元/月(视情况而定);③周转资金：500元。地点的选择最好是在学校旁边、娱乐场所、菜市场、超市、商业区等流动人口多的地方。开家湖南油炸臭豆腐店，可能不会赚大钱，生意做得好的也有月收入几千元的，也有仅仅养家糊口的，最后结果怎么样，全在于经营者自己。
创业新项目五、小礼品
个性化小礼品这种风靡欧美的个人图片保存新模式，已经从欧美展开，于去年9月份，个性化小礼品悄然进军中国市场，并迅速抢占互联网头牌，在中国个性化小礼品的购买量一天已破百万，打破记录。有什么不懂的可以百度搜索妮大星星，适用于各个年龄段，家庭福、家庭旅游甚至是和闺蜜男女朋友出去游玩等拍的照片都可以制作成照片书，以后将会越来越盛行。
个性化小礼品是一种个性化影像产品，它可以将您电脑中零散数码照片，按一定的规律和要求整理、排版后，用专业数码影像印刷机印刷出来。根据您的不同需求装帧成书、成册，方便翻阅和 收藏 。如果你有什么不懂的可以百度搜索星星妮大，或者夹威493和682和808，这些数字拼接在一起就可以跟我一起掘金，在制作“照片书”的过程中，用户可以配上文字和背景，比照片冲印更加富有乐趣。照片书印刷精度高，可媲美任何专业杂志!由于采用了特殊的表面处理技术，照片书不仅防水防手纹，还可防紫外光，经过实验室检验，还能达到上百年不褪色的保存效果。
个性化小礼品优势：
1、发货速度快：平台承诺5个工作日发货，逾期可退款，速度行业最快;
2、产品质量佳：200g铜版纸，全覆膜，可以长久保存，高端大气上档次;
3、人性化设计：用户可以创意 DIY 排版设计照片书，可预览电子文件，可进行修改，满意度达100%;
3、方便快捷：自主上传照片，系统管理不会混乱，百度云邮箱传照片没有任何可比性;
4、产品丰富：我们除了照片书之外，还有许多新的产品，如：手机壳、打火机、水杯、桌摆、木刻画、个性拼图等产品，当然以后还会陆续出新品。
创业新项目六、韩国烤肠
韩国烤肠颜色好、口感好、香味浓。入行门槛：5000元以内【流动推车：加盟费600元，烤肠车子300元，摊位费(根据各地综合考虑，例如像武汉有名的江汉路步行街，摊位费每个居然达到了2200元，而比较偏僻的胡同内，则不会收取摊位费)。周转资金1000元。】冬季是卖烤肠的高峰期，听创业者小涂夫妻介绍：烤肠的利润不是很大，他们从马先生那里拿的火腿肠是每根元/根，卖出去也就1元/根，利润主要是来自薄利多销，生意最好的时候，一天的纯利润就能达到500元/天。
创业保障是什么
1.资金是否充足
资本对每个企业家来说都是不可或缺的。创业初期，产品属于开发阶段，没有客户，没有资金介入，需要足够的启动资金。尤其是当创业者发现一个前景好的项目，他们会选择借贷投资。最后，当没有客户或其他因素时，失败的可能性很大。
所以，只要你想创业，无论是大成本还是小成本，你不仅要准备足够的资金来支持你的早期创业，还要准备至少能支持一个月运营的备用资金。
2.项目选择是否正确
一些非常受欢迎的项目频繁出现在市场上，然后企业家盲目跟风，认为现在项目这么火，只要自己能赚到很多财富，创业成功就会非常容易，但他们不知道这样盲目选择项目是创业的禁忌。
比如在曾经有一段时间方便面特别受欢迎的Sashido，很多创业者选择了一家又一家的开店，但是火没多久就烧完了，那些店的生意非常惨淡，面临破产。在这个追求新奇消费的时代，很多产品只能火爆一段时间。当创业者按照当时市场上的热门项目进行投资开发时，他们的市场销量和地位都大打折扣。
3.你组建了一支有足够能力的团队吗
创业，需要建立自己的团队。谁适合什么岗位，能否在这个岗位上发挥最大的作用，是企业家应该具备的能力：识人用人的能力。认识人是一门技术，用人是一门艺术;如果你合伙创业，你必须知道如何认识人。许多合伙企业家由于各种原因失败了。
4.有风险意识吗
每个创业者在创业的过程中都会遇到失败，不能盲目的害怕失败或者盲目的自信。风险意识是创业者必备的，创业不应该被视为赌博。需要对创业可能遇到的风险进行预测，考虑应对 方法 和风险承受能力，尽量规避可能遇到的风险或将风险降到最低。
综上所述，想要创业，个人实力是创业的最大保障。创业的成功不能仅仅依靠激情。它需要高质量的项目和企业家个人拥有的实力。
创业成功的三要素是什么
1、消费者需求
笔者发现，创业公司开始基本都会做市场调研，消费者需求研究，可一旦得出结论，以后就很少再做这些研究，就好像消费者会始终站在那里一样。十年前这样可以，因为那时市场变化很慢，消费者的变化也不大，而如今的市场环境变化极快，消费者的喜好也是不断变化。不对消费者需求与市场变化持续跟踪，结果必然是刻舟求剑。
一个生意的第一条“腿”就是对市场，对消费者的不断动态了解与分析，这也是公司的行动依据，努力目标，没有这个坐标，或是坐标不准确，其他努力都是低效率的，甚至是徒劳的。
2、产品品质
现在很多创业者热衷于追逐风口，注重营销推广，觉得只要是 热点 ，只要营销能力够强，什么商品都能卖出去。其实，作为一个搞营销出身的人，我清楚，事实也许是这样的，但是卖的出去和卖的持久是两回事，如果想赚点快钱，这样做是可以的，但如果想当做一个事业去做，去做一个品牌，是绝对不会成功的。
这个错误思维依然是十年前“脑白金”时代留下的——营销为王，热点为王。其实，在如今这个消费者高度成熟，消费升级的时代，有越来越多的人愿意为高品质商品买单，而且商家可以收获很高的顾客忠诚度。在未来的市场中，消费者忠诚度就是一家公司的护城河。
3、经营模式
这是一家公司经营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品，在如今的激烈市场竞争环境下还是缺少竞争力的，必须通过进步的科技与社会基础设施，重新构建一个传统生意的新经营模式，以达到提高经营效率、降低经营成本，或是提高顾客价值目的。这样才能在激烈的竞争中获得更大优势。
总结 ：市场竞争力就像 射击 一样——首先要有明确的目标，能够瞄准靶心(消费者需求研究)，而后是拥有一颗锋利、坚硬的子弹(优质的产品)，最后需要一个强有力的发射器，把子弹射向既定目标(经营模式)。以上三点，缺少任何一个，竞争力都会大打折扣。创业公司应该三处着眼，做到极致!
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生意经杂志没有网址。网络版没有免费看的，生意经杂志各地书摊均有销售，半月版元一本，一月版是元一本，因为你问的不详细我只能说这么多了
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无息币务完物意思就是买卖人的资金一定要流动如水，买卖的人商品一定要讲究质量； 贵极反贱，贱极反贵意思是贵的商品要像粪土一样快快抛出，贱的商品要像珍宝一样快快买进． 大旱买船，涝灾买车 丰年买谷卖丝卖漆卖麻．荒年买丝买漆买麻卖谷． 人弃我取，人取我弃 欲长钱取下谷，下谷：与百姓生活息息相关的普通商品；这句话的意思就是下谷虽然利薄，但是量很大． 经商要有智慧和勇气，经商更要讲诚信生意经【词语】：生意经 【注音】：shēng·yijīng 【词性】：名词 【释义】：做生意的方法或门路。 《生意经》杂志简介 由中华人民共和国财政部经济信息中心主管，中国财经杂志出版的《生意经》，是全国发行的个体私营经济半月刊。《生意经》主要面向中小城市，以地方包围中央的战略，发行到全国各个地方。 《生意经》以服务全国个体私营中小企为目标，引导个体私营经济的健康发展为己任，提供各类经济信息和致富经验，被誉为每年造就10000个10万富翁的金牌期刊！截至目前，稽核发行量50万册/期。杂志的主要读者群是我国个体、私营企业的经营者和从业人员。杂志内容生动、实用，是无数想创业和正在创业者的学习手册，在许多地区已经达到人手一册的程度，是中小企业最理想的投资杂志。生意经是一个企业综合资讯平台。提供公司初创、团队组建、人力资源、经营管理、营销、财务等中小企业运做所必需的六大版块的资讯和参考。目标服务对象是中国2000万中小微型企业的经营者和管理人员。目标是让创业者和小生意经营者有一个可以借鉴的完整站点。 生意经有六大服务频道：分别针对公司运营中的六个重要组成。 （1）创业参考：该栏目主要为小微型企业老板或负责人设计。该栏目主要提供行企业注册、成立、组织运营，管理技巧、创业案例等内容，具体下设栏目有：创业指南：主要是为广大创业者提供指引。创业项目：主要提供最新项目资讯。公司组建：主要提供组建公司过程中的资讯。商业计划：重点介绍商业计划过程中的资讯。特许经营：主要提供特许经营和连锁加盟相关的招商策略。创业精英：主要提供部分创业成功者的案例。 （2）经营管理： 该栏目主要为中小型企业负责人设计，该栏目主要提供企业策划、组织结构、运营技巧等方面，同时辅助从总经理、副总经理、技术经理等不同职能部门角度组织内容，具体下设栏目有：战略发展 主要提供经营过程中的战略和发展竞争内容。企业文化：主要提供企业文化的建立和发展内容。运营实务：主要提供公司运营相关的案例和分析。品牌形象：主要提供公司CI和品牌建设方面的内容。决策分析：主要提供公司的事件决策参考内容以及案例。管理人物：主要根据职能分类别介绍各个不同岗位上的管理人物。 （3）人力资源：该栏目主要是为中小企业老板或负责人设计。该栏目主要提供选材、培养、考核、晋升、公司组织结构调整、待遇、奖惩等方面组织内容，具体下设栏目有：伯乐相马：主要提供人员招聘和面试过程中的技巧和基本知识。培训资源：主要提共培训相关的的内容。团队建设：主要提供人力规划与公司规划之间的协调，公司人力组建和团队组建。奖惩有规：主要提供待遇方面的内容。绩效考核：主要提供绩效考核方面的参考资料和典范案例。分析规划：主要提供职业规划和工作分析方面的内容。 （4）经营之道：该栏目主要是为中小企业老板或者负责人以及负责销售和企业策划人员设计。主要提供营销相关技巧，分别从不同行业，不同市场层次、不同企业阶段、不同营销方法等方面组织内容，营销策划：主要提供营销整体策划方面的知识。营销流程：根据企业不同市场阶段提供不同营销方法。营销战略：主要同大的方面来提供一些知名企业和人士的战略观点。营销案例：介绍一些典范的大中小企业的案例。营销管理：提供在营销中的管理观点。市场公关：提供广告策略、公关策略、市场形象策略。 （5）产品策略：该栏目主要是为企业营销负责人和决策人而设立。主要提供最新产品动态、产品策划、包装技巧以及各个行业站点的产品分析。具体下设栏目有：产品动态：提供目前市场上的产品市场动向新闻。产品策划：针对产品的品牌之外的外包装。新品总揽：目前市场上的新产品的的介绍。产品认证：提供针对不同类别的产品的认证过程介绍。产品定位：不同类别产品的市场定位。产品推广：不同领域的产品推广策略。 （6）老板理财：老板理财 该栏目主要是提供财务会计出纳等常识和相关动态。具体下设栏目有：财务基础：与企业相关的最基本财务知识。工商税务：与企业关系密切的税务和工商知识以及最新政策。制度管理：企业的财务制度和财务管理工作相关。成本计划：公司成本控制与财务预算相关知识。财会实务：财务、会计、出纳等相关岗位的知识。财务课堂：为中小企业老板或负责人提供财务知识速成培训知识。
缤纷，室内。
yoho ,是国内最早一本潮流刊，现在是半月刊，我个人喜欢看yoho，
综合类杂志国内比较知名的有：《艺术与设计》 、《包装与设计》、 《Design360°》国外比较知名的有：美国出版《.》（国际设计）、《Print》（印刷与设计通讯）、《HOW》（设计交流）、《Communication Arts》英国出版《icon》、《Eye》、《Creative Review》（创意评论）德国出版《novum》 、《Designers-Digest》 （设计者辑要）日本出版《idea 》、《 AXIS》 数码设计类国内比较知名的有：《数码设计CGWORLD》、《数字娱乐技术CG Magzine》、《Computer Arts数码艺术杂志》，香港出版《IdN》国外比较知名的有：美国出版《WIRED》（连线）、《Computer Arts》时尚设计文化类国内比较知名的有：广州出版《城市中国》，台湾出版《诚品好读》、《ppaper》国外比较知名的有：美国出版《VOGUE》、《BlackBook》（黑皮书） 、《surface》 （外观）、《B&W》（黑白摄影）英国出版《Wallpaper》（墙纸）、《TaNK》、《i-D》（闭眼）室内与商业空间设计类国内比较知名的有： 《缤纷》、《室内》、《家具》、《家饰》、《时尚家居》、《室内设计与装修》（interior Design + Construction）国外比较知名的有：美国出版《Interior Design》、《VM+SD》、《ELLE DECORATION (US)》荷兰出版《FRAME》德国出版《Style Guide》（商铺设计与指南）工业与产品设计国内比较知名的有：《Design产品设计》国外比较知名的有：英国出版《T3》（未来技术）、《Stuff》（科技产品设计与资讯）德国出版《Form 》（工业设计）、
在大多数人的印象中可能大家都对《纽约时报》有较为深刻的印象，并不知道纽约时报还发行杂志。《 The New York Time Magazine》是纽约时报每周末发行的一本杂志。有一本主题为女性时尚，一本为创意。同事告诉我他在美国念书时每周末一定会找个咖啡馆阅读纽约时报，这是他固定的阅读习惯，我一直以为他看的是报纸。直到他给我带了本《纽约时报杂志》，我才明白他为什么会选择每周日上午这个固定的时间看。纽约时报杂志的设计延续了现代主义的设计风格，是本很年轻的杂志。封面用色大胆活泼。每个封面都很吸引眼球。内部版式很多都打破常规，字体与图片关系紧密，每期都会请插画师或艺术家根据内容创作。Panenka，是一本2011年创刊的西班牙足球杂志。杂志的概念是融合体育媒体，文化与质量。杂志名字Panenka的来源是向捷克足球运动员 Antonin Panenka（ 安东尼.帕年卡 ）致敬。帕年卡的勺子点球帮捷克斯洛伐克击败了西德获得了1976年欧锦赛的冠军。这件事让他名声斐然。这本杂志的设计打破了传统体育杂志的设计，虽然我不看球但分分钟钟就被它的平面设计吸引！第一次看到它的封面我还以为是平面设计杂志。Reportagen是两个月出一次的一本文学报告杂志，是的，是文学！报告！想想国内的学术杂志期刊再看看这本是不是觉得不可思议？出版商为瑞士的Puntas reports AG ，设计团队是苏黎世的一个设计工作室：Moire。这本杂志真是将瑞士的平面风格发挥到极致，规整的网格，把字体当作图像元素撑起整个版面，用大量饱和度高的色彩。这本杂志的设计是字体设计很好的参考。