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首席法务期刊

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精英律师 最近一个新剧 底线 演的是法官也挺好看

《格斗猎人》是一款与《地下城与勇士》非常相像的 游戏 ,但此次腾讯用的起诉理由却不是“抄袭”,而是“商标侵权”。 腾讯在法庭上称,在苹果手机浏览器搜索“DNF手游”或“地下城与勇士手游”时,尽管搜索结果排名靠前的商业推广链接显示“dnf手游”或“地下城与勇士手游”,但搜索结果最靠前的的网页网址均为四三九九运营管理。点击之后,网页便会跳转到《格斗猎人》的下载页面。 腾讯认为,四三九九的行为属于借用《地下城与勇士》商标的知名度误导公众,增加自身 游戏 下载量提高收入,使得相关公众将《格斗猎人》网游误认为《地下城与勇士》网游。 在这个案件中,腾讯法务部没有选择“ 游戏 抄袭”这种难以判断和界定的诉由,而是选择了商标侵权,最终获得赔偿。 在庭审当中,一方提出的主张被法官接受的越多,胜诉的概率越高,而腾讯往往能说服法官接受超出常规的一些主张。 数年前,沐瞳 科技 开发的《无尽对决》手游在海外上线。为了规避和腾讯旗下《王者荣耀》的竞争,沐瞳公司专门进行了战略和法务上的避让设计: 游戏 不在中国大陆上线,只通过苹果和谷歌应用商店在海外上线。 这个策略一开始是有效的,腾讯在海外针对沐瞳发起的诉讼被美国法院予以驳回,理由是管辖权冲突。紧接着腾讯在深圳发起了第二波诉讼。 通常意义上,深圳法院对一款从未在中国运营的 游戏 应该不具有管辖权。为了在中国大陆建立和《无尽对决》 游戏 的关联,腾讯方面通过使用第三方VPN软件,证明在深圳可以通过VPN获取和登录《无尽对决》。 由于VPN软件在中国属于受管制的技术,一般仅被用于企业内部办公,用VPN登录网络 游戏 是否合法属于模糊地带。腾讯这一取证方式,在法律界引发了不小的争议。 不过,该意见最终还是被法院采纳。 很多人怀疑大公司打官司胜率高有猫腻,但其实大公司在订立合同的时候,就封死了不少漏洞。换句话说,腾讯能赢,绝不只因在法庭环节做足了功夫。仅签署的合同一项,腾讯往往就能一招制敌。比如上文介绍的,腾讯开放平台开发者协议足以将对手框死在南山区法院。 知乎上一位央企法务从业人员就直言,腾讯这样的大公司使用的合同都是结构化文本,可能经过数十家律所逐字逐句的审核,所以一旦出现纠纷,打官司大概率能赢。 此前,电视剧《陈情令》《庆余年》在腾讯视频热播,针对已经购买了会员的用户,腾讯又推出了付费提前看大结局的设定,让不少人大呼上当。但其实,在腾讯的相关用户协议中,已经写明: 如果您不同意本协议的修改,可以停止对本服务的使用。您继续使用本服务,则视为您已经接受本协议的全部修改。 腾讯 游戏 《王者荣耀》的用户协议中,也有很多诸如此类的条款,可以说将可能出现的情况提前考虑了进去,但大多数情况下,用户根本不会仔细阅读。一旦发生纠纷,腾讯可以全身而退。 笔者并不掌握腾讯公司法务部的人员构成情况,但2019年一篇有关腾讯成为司法部首家民营企业公司律师试点单位的报道提到,腾讯法律团队400多人,其中一半以上拥有多年法律从业经历,在数据合规、网络安全、隐私保护等多个领域积极 探索 ,并从事互联网法律领域的前沿理论研究。 公开数据显示,截至2019年底,腾讯一共有62885名员工。乍看上去,好像几百人的团队也不算大,但这已经比很多公司整个员工团队都要多了。 实际上,一个大型公司内部从事与法律相关工作的人,并不一定全部来自法务部。腾讯公司分管法务工作的高级副总裁郭凯天就领导着腾讯研究院这样一个机构。按照其官方网站介绍,腾讯研究院是腾讯公司的智库,围绕互联网法律、公共政策、互联网经济、大数据等研究方向,与国内外研究机构、智库开展多元化的合作,不断推出面向互联网产业的数据和报告,为学术研究、产业发展和政策制定提供有力的研究支持。 官网的团队介绍页面显示,腾讯研究院吸纳了不少来自国家部委、法院、大型律所、跨国公司、国内大学的人士。 如腾讯法务部副总裁江波,目前任腾讯研究院法律研究中心主任。他在2011年12月3Q大战期间加入腾讯公司,此前曾担任广东省高院知识产权法庭的庭长。一篇由《首席法务官》杂志刊载的江波专访称,“与奇虎360的这场大战远比想象中的更为艰苦、漫长,他和法务部仅十余人的诉讼团队全程主导了腾讯诉奇虎360不正当竞争案和奇虎360诉腾讯垄断案的进展”。 另一位研究员曾在法院从事多年民商事审判工作,具有丰富的审判实务经验,后加入腾讯研究院,从事互联网法律研究工作,研究方向为平台责任、网络安全、网络约谈、信用监管等。还有一位研究员曾任职北京法院审判员和大型互联网公司高级法律顾问。 还有不少来自国家版权局、工信部、社科院等机构下属部门的人士,研究方向涵盖了知识产权、反垄断、电信行业政策、网络安全、信用监管等,可以说人才济济、实力雄厚。 拜特朗普的“微信禁令”所赐,去年腾讯打了一场漂亮的跨国诉讼,但少有人知道,腾讯自己甚至没有在第一时间参与诉讼,仅仅通过协调利益相关方发起诉讼动作,便得以安坐幕后。 2020年8月,微信禁令发布后不久,由美国华人联合发起的“美国微信用户联合会”将特朗普政府告上法庭,理由是特朗普颁发的微信禁令违法又违宪。9月19日,在“微信禁令”生效前夕,美国加州的一名法官对特朗普禁令进行了叫停。尽管美国政府在随后递交动议,并对案件结果进行上诉,但都没有改变最终结果。 最初提起诉讼时,美国微信用户联合会组织曾声称与腾讯无关。但不少业内人士表示,腾讯至少与微信用户联合会保持着沟通。在案件一审胜诉局势明朗后,腾讯才加入案件成为联合诉讼人。 这一仗,腾讯打响了自己在跨国诉讼上的影响力。 最后一个很重要的标准:这么多的案件,腾讯有没有输过? 根据企查查的数据,近年来与腾讯相关的案件呈逐年增长的趋势,2020年达到了惊人的8595件,但查阅新闻报道,只有几件输掉的案件比较有名。 第一件是QQ商标争夺案。在这起案件中,尽管QQ聊天软件出现更早,但奇瑞注册 汽车 类别的QQ商标在先。双方后来在对簿公堂时,奇瑞认为,腾讯明知“QQ” 汽车 商标已经存在,却申请注册争议商标,涉嫌侵权。法院最终支持了奇瑞的主张。 另一件是歌手李志与偶像养成节目《明日之子》的侵权纠纷。该节目由 娱乐 节目制作公司哇唧唧哇出品,腾讯作为该节目的联合出品方承担连带责任。由于事实清楚,腾讯和哇唧唧哇被判赔20万元。 还有就是最近的假冒老干妈腾讯案。身经百战的沙场老将竟然没有看穿假冒的老干妈公章,令人大跌眼镜。 综合上述三起案件看,QQ商标争夺案已经比较久远,并未对腾讯主要业务产生实质影响。与李志的纠纷赔钱了事,损失也不大。 对腾讯伤害最大的反而是老干妈事件,其中凸显的大公司对司法手段路径依赖的问题引发了广泛质疑。事发后,腾讯主动道歉、借势卖萌,反而将一件严肃的司法案件变成了营销事件,圈粉不少路人,也不能算是输。 综上,腾讯法务部在八个维度表现抢眼,算得上一位能言善辩、辩护角度刁钻、屡战屡胜的“名律师”。不论是主动起诉,还是被动应诉,腾讯法务部在一场场大仗硬仗中,确立了自己的“南山必胜客”的江湖地位。腾讯能登顶中国市值最大公司宝座,在微信之外,腾讯法务部着实发挥着不可或缺的作用。

宋柳平1983年就读于国防科技大学电子工程专业(83-402班,1989-1993年就读于国防科技大学电子工程专业,获得博士学位。1996年至今,就职于华为技术有限公司,先后任研发副总裁、知识产权部部长、高级副总裁、首席法务官。

中国首席法务官研究院是由国家法务部、中国社会科学院法学院、中国政法大学法学院、中国法学会、中国法学家协会等机构共同组建的一个研究机构。研究院的宗旨是支持国家法务部和其他有关部门推进法律改革,推动中国首席法务官制度的建立和完善,以及推动中国法律制度发展和中国法律文化建设。研究院聘请了一批国内外著名法学家和专家,他们以其丰富的经验和见解,为研究院的研究工作提供了有价值的指导和支持。研究院以推进法律改革,促进中国法律制度的发展为己任,以及推动中国法律文化建设,为中国社会主义法治建设和司法改革贡献力量。

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首席财务官期刊含金量高。《首席财务官》杂志是目前CFO领域内覆盖最为广泛的、规模最大的、公开出版的大型国家级专业期刊,自创立以来深受涵盖国企、本土及海外上市公司、民营企业和外资企业的CFO们所喜爱,发行量高达18万份,是该领域内发行量和出版规模最大的杂志。

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世界财经类杂志排名:.TIME时代美国1923年创刊 即便是它在今年的美国“国家期刊奖”中一个提名也没有获得,话语惯性与品牌传统以及以红框构成的各式封面积累仍然维系着《时代》的地位。的确,品质沉淀是这本至尊杂志的最可贵底蕴,每年年底的“年度风云人物”评选也许永远都是其最荣耀的时刻。.National Geographic国家地理杂志美国1888年创刊 财力物力惊人并不是造就《国家地理杂志》殿堂的根本,不懈的职业态度与拓展性极大地推动了这本超级王牌杂志发展,国家地理频道以及众多衍生产品共同织造着其殿堂的不断扩充。新作“泳衣百年”特刊,显示其锐意改革切合时下市场的难得新派作风。.Newsweek新闻周刊美国1933年创刊 相信没有人会忽视这本新闻杂志这两年在新闻报道上作出的富有开拓性的贡献,独家、周密、侧击、旁敲、独到、新知等各种报道模式层出不穷,市场上更积极地开拓着远东市场,学术上在美国期刊奖中屡有斩获,影响力正飞跃提升。.DER SPIEGEL明镜德国1947年创刊 德国最主流最代表德国的时事期刊,绝妙之处是,即便是老牌时事杂志,仍然会保持对新生领域报道题材关注的敏感,如今已是人们在感知美国时事期刊之外,另外一家最须知道的声音。.美国新闻与世界报道美国1948年创刊 美国三大新闻周刊之一,由于其过于注重美本土事件报道及海外推广策略的失误,在外之影响力一直有限。最为人熟知的便是其每年耗尽心机制作的“美国最佳大学榜”,因其权威地位和切入美国教育业已成为每年的一件盛事。.The New York Times Magazine纽约时报杂志美国 虽自称为《纽约时报》星期天的最佳搭配品,其实已经是一本独立于日报,而且操作得非常出色的时事生活杂志,把时事题材融合于生活中之功力惊人,每期在封面报道制作上便常常挖空心思,犀利之处是往往能在各类常规时事封面报道中出人意表。.The Atlantic大西洋月刊美国1857年创刊 正因为是“美国理想的代言人”以及美国最受尊敬的杂志,这本月刊是“美国期刊奖”的常客,今年则再次获取“杰出杂志奖”(发行量50万到100万册类别)。只是除了美国地区及亲美派,这本杂志对其他地方的人来说毫无意义。.Far Eastern Economic Review远东经济评论中国香港 这本财经杂志比较于《财富》、《福布斯》的唯一长处便是:它真正地扎根于亚太经济,对亚洲国家的财经政策发表的报道与言论不无影响力。杂志随着亚洲经济地位的提升而增加其话语势力。

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首席财务官杂志研究生论文

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首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物首席财务官的定义 没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业,由于财务数据的关键性,敏感性和极度不对称性,CFO是绝对的二号人物。而且,大多数创业公司都是奔上市去的,上市是CFO全权负责的,所以CFO抛头露面的机会,对公司长远发展的了解,和对公司整体战略的把握,都要远超其他C级人物。再者,很多时候CFO是董事会直接委派的,有间接地监督CEO和管理团队的职责,所以CFO地位绝对超然。 当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。所以,如果仅仅改变称谓,而不调整职责、赋予权限,即使设立了CFO岗位,也不能说中国企业治理结构的完善在财务管理制度建设方面的任务已经完成。[编辑本段]总会计师、财务总监不等于首席财务官何谓CFO 美国柯达公司执行副总裁首席财务官在接受国内新闻机构采访时,谈到了首席财务官作用及位置美国公司的首席财务官的职责。他认为,美国公司的CFO全盘管理公司的财务和会计事务。CFO的一项重要职责,就是将公司的经营情况和财务结算报告传达给投资人,让投资人了解公司的实际运作情况。因此,CFO也是公司与投资人沟通的一个“传声筒”。首席财务官负责财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务。公司的财务部门、会计部门、信息服务部门都归CFO管理。除了负责公司与投资人的公共关系,CFO要保证公司在发展过程中拥有足够的现金,要保证有足够的办公和生产经营空间,他们可以通过银行贷款,也可以在股市筹钱。此外,公司自身的投资事务和复杂的法律事务,也都由CFO来统筹管理。总会计师 中国的总会计师有哪些职责呢?修订后的《会计法》规定:“总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定。”与《会计法》相配套的、由财政部颁布实施的《总会计师条例》规定,总会计师作为单位财务会计的主要负责人,全面负责本单位的财务会计管理和经济核算,参与本单位的重大经营决策活动,是单位负责人的参谋和助手。根据《总会计师条例》的规定,总会计师的职责:一是由总会计师负责组织的工作。具体包括组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用规划,有效地使用资金;建立、健全经济核算制度,强化成本管理,分析生产经营活动,提高经济效益;负责本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备,组织对会计人员进行业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权等。二是总会计师协助、参与的工作。主要包括:协助单位负责人对本单位的生产经营和业务管理等问题做出决策;参与新产品开发、技术改造、项目研究、商品(劳务)价格和工资、奖金方案的制定;参与重大经济合同和经济协议的研究、审查等。 对上述观点和规定进行比较分析,可以发现,国外的CFO较之中国总会计师的职责、权限要大,要广。如公司许多与财务会计活动有关的事项(如法律事务)、部门(如信息部门),均由CFO直接管理,或者由其拍板决策,而国内的总会计师的管理范围相对小一些,对高层决策则只扮演参与角色,仅起协助作用。所以,将中国的总会计师改称国际通行的CFO,不符合CFO的本义,也不能对完善中国的治理结构起到什么实质性的作用。[编辑本段]任职要求能力要求 ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程; ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策; ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算; ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验; ◆良好的口头及书面表达能力。财务总监 财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。许多人直接将CFO称为“财务总监”。国内一个“财务总监网站”也将CFO作为财务总监的同义语使用。还有人认为,财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的,体现所有者意志的,全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。在这个意义上,财务总监实质上是所有者委托的监督代表。在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部、监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后,财务总监也作为派出机构向下属(下级)单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。我认为,从习惯和字面上解释,财务总监的职能应更多地理解为监督、监察。这与国际通行的首席财务官的职能有很大的区别。所以,无论从企业角度还是从政府角度讲,财务总监也不能改称为首席财务官。[编辑本段]财务总监概述 财务总监协助决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制,根据公司发展的计划完成年度财务预算,带领财务团队完成公司财务管理工作引。[编辑本段]没有股权的CFO不是真正的CFO 随着CFO职能的转变和作用的增强,他们的收入也发生了巨大的变化。据美国《CFO》杂志披露,通常情况下,CFO享有的公司股票期权几乎与 CEO持平。而在美国,价值100亿美元以上的大公司,其CEO的薪酬构成比大致为:基本年薪占17%,奖金占11%,福利计划占7%,以股票期权为主的长期激励计划占65%。1999年美国薪酬最高的50位总裁的平均股票收益占总薪酬的%。2000年,许多大型网络公司CEO工资的87%由期权代替。在一些人看来,真正意义上的CEO是人力资本登上历史舞台的标志,有划时代的意义。所以,让CEO、CFO持有股权,是适应知识经济发展要求、提升人力资本价值的必然产物。 第一,为什么给CFO股权激励成为一种潮流呢?这与CFO职权的特殊重要性及其代理人身份有关。 第二,CFO是公司股东的代理人,且从事复杂劳动,人们很难直接观察、计量其劳动的质与量,并据此给予适当的报酬。 第三,现代CFO是适应人力资本要求的新型管理者,扮演着“资本家+企业家”的双重角色。因此,CFO是拥有人力资本产权的职业经理,而没有拥有人力资本产权的CFO则不是真正的CFO.[编辑本段]合理界定CEO、CFO的职权范围 公司的员工与制衡关系是公司治理中最重要的制度关系。如果董事长、总经理是一个多面手,能够处理众多业务,则不必配备其他的专业副职或部门主管。发挥CFO在公司治理和企业经营方面的作用必须合理界定CEO、CFO的职权范围,并要求董事长、CEO尊重CFO的权利边界。在瞬息多变的经济社会中,在错综复杂的经营环境中,CEO不须事必躬亲,应该尽可能地发挥各种专业人才的专业特长,赋予他们应有的权利,信任他们的能力,发挥他们的特长,尊重他们的权利边界,规定他们承担的责任。[编辑本段]首席财务官怎样才能合格“出炉” 首席财务官是财务人员在职业生涯上成功的一个象征,不首席财务官杂志仅意味着高职位高待遇,而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将首席财务官作为自己的职业发展目标。那么,现代财务人员怎样成为一个合格的财务总监?有没有快速有效的培训方法?本报近日就此对专门从事财务人员培训的3C高级应用财务培训负责人章正福进行了独家采访。首席财务官不能忽略的两种能力 国际上通常把企业财务部门一把手称为首席财务官。首席财务官要全面管理和领导企业财务工作,为企业赢利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任。首席财务官作为财务领域的高层人才,必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验,章正福说,管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。首席财务官必须擅长11项管理能力 即:财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。 章正福说,前9种能力是首席财务官必备的专业能力,这在日常的实际工作中会经常体现出来,但许多人在财务预警能力和社会资源能力方面都比较欠缺,这也是区分财务总监能力高低的关键所在。企业经营生存中有没有预警信号?有哪些重大预警信号?是什么信号?警示什么?如何发现?采取什么措施?是出现问题后措手不及,无法挽救?还是设置日常预警机制?如何设计?首席财务官必须有能力为企业全程规避风险,预警系统能使企业全身而退,可不胜但不能败,可不赚但不能赔,为企业减少损失,避免陷入困境;也是财务总监降低自身工作失误的一道防火墙。社会资源不可缺 首席财务官应从财务角度为企业占有更多的资源,特别是社会资源,包括以银行、税务、工商等为核心的财务外事部门。首席财务官对内要擅长管理,对外要能为企业建立和谐融洽的外围财务环境和空间。现在有大量的财务人员,受过良好的教育、有远大的理想抱负和一定的专业能力,但由于没有强大的社会资源作支持,势单力薄,从而影响了企业和自身事业的成功。那么怎样得到社会资源?怎样维护和加强?提高交际能力,有意识地进入相应的社会人际网络环境,注重日常不断积累,是获得社会资源的有效途径。建立关系后要经常地进行沟通、加强了解、增进感情、进行合作、实现双赢。敬业精神不是“假大空” 首席财务官在企业内举足轻重,因此要求他有良好的职业道德,敬业精神特别重要。在纷繁复杂的经济环境中,财务总监在为企业盈利提供理性决策依据时,必须主动、勤勉、细致和深入地开展工作,这要求财务总监要付出更多的时间和精力。到点上下班和给钱就干或患得患失地只做被动、应付、粗糙和表面的工作肯定是不行的。财务提供的决策依据信息的真实性、准确性、完整性和及时性将极大地影响财务职能的发挥,左右企业决策的正确和错误,增加或减弱企业的经营风险。因此财务总监必须敬业,必须有奉献精神。 敬业精神源于良好的人生目标、人品和性格。财务人员应加强自身性格修养和磨练,在做人做事上下功夫,这看似简单的问题,实是决定一个人一生成败的根本因素。对于今天的财务人员:在心态上,以宁静代替浮躁、以企业为重代替以私利为重、以长期目标代替眼前利益、以实干代替抱怨、以脚踏实地代替投机钻营;在行为上,主动不被动、负责不应付、细致不粗糙、深入不表面。 培训使首席财务官成为“常春树” 参加针对首席财务官的学习和培训,是获得和提高管理和领导财务工作能力最直接最快速最有效的方法。这类培训具有针对性、实用性、系统性和高效性。弥补了学历证书理论多实践少、非针对性的不足;也弥补了自身的经验受实际工作环境和自身因素影响,积累时间太长、速度太慢、面窄和不透彻的局限性。参加培训能快速提高财务人员管理和领导财务工作的能力,快速改变低能力、低作用、低职务和低待遇的“四低”状况。另外,加强理论修养并应用于实践,不断地总结也是必须的。 目前市场上的财务培训班只注重业务能力的培训,3C高级应用财务培训是既培养财务专业能力又交流社会资源和做人理念的培训机构。学校师资多是来自于管理和领导财务工作一线、实战能力极强的CFO、CPA和CIA,能为财务人员快速成为合格的首席财务官提供强有力的发展平台。[编辑本段]财务总监进修 财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。 本课程不仅有丰富的财务知识,而且围绕未来财务总监的工作特点,结合了许多金融课程、战略宏观课程,使未来的财务总监不仅是财务专家,也是金融专家和战略决策者。我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚,我们培养的是企业战略的决策者。本课程将让您从财务人员向战略决策者华丽转身! 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《会计师》《中国总会计师》《首席财务官》

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