基于个性化技术的物流信息系统框架设计摘要】文中阐述了个性化技术的概念及特点，分析了传统物流管理信息系统存在的问题，并针对这些问题设计了一个基于个性化技术的物流管理信息系统的框架，最后对框架的实现技术进行了说明。【关键词】个性化；物流信息系统；数据挖掘现代物流在地区经济发展中的重要作用越来越为人们所认识。然而，随着网络物流资源的日趋丰富，人们要从浩瀚的信息之海中找到自己需要的信息越来越困难。传统的“人找信息”的服务模式已经越来越难以适应网络发展的要求，人们迫切需要一种能够根据用户的特点自动组织和调整信息的服务模式。于是个性化物流服务应运而生。1个性化技术概述个性化概念及特点个性化服务是指针对不同用户的不同特点提供不同的服务策略和服务内容的服务模式[1]。个性化服务具有主动性，可定制性，智能性等特点。主动性是指根据用户提出的明确要求，或基于用户的学科、偏好等个人特征，主动向用户提供其可能需要的信息和服务。可定制性是指用户可以定制自己的兴趣爱好，呈现布局等。智能性是指个性化服务中使用了一些智能技术，如数据挖掘，聚类分析等，它能够根据用户的浏览习惯来更新用户的兴趣模型。个性化技术简介推荐系统是个性化技术中最普遍的应用之一，根据用户行为和用户偏好自动地过滤用户不感兴趣的东西、预测用户感兴趣的东西。目前，常用的推荐技术有三类：基于内容的推荐技术、基于关联规则的推荐技术和协同过滤技术。①基于内容的推荐技术通过比较信息资源与用户的兴趣模型之间的相似性来推荐信息，它是信息过滤技术的延续与发展[2]。项目或者对象通过相关特征的属性来定义，系统基于用户评价对象的特征学习用户的兴趣，依据用户资源与待预测项目的匹配程度进行推荐。②基于关联规则的推荐（Association Rule-basedRecommendation）是以关联规则理论为基础，把已购商品作为规则头，把推荐对象作为规则体的一种推荐技术[2]。它可以发现不同商品在销售过程中的相关性。③协同过滤技术是目前应用最为广泛的推荐技术，它利用相似的行为和特征来进行个性化推荐。协同过滤技术基于历史用户数据找到与当前用户相似的用户群，并基于相似用户群的喜好向当前用户提供推荐。表1对以上三种推荐技术进行了简单的比较。限于篇幅，此处不再赘述。2传统物流信息系统存在的问题随着Internet技术、信息技术的不断发展以及信息量的不断扩大，越来越多的物流信息系统暴露出以下问题。信息量大，查全不易当前的物流信息系统中信息量越来越庞大且动态变化、形式多种多样。在这个海量仓库里有配送、运输、仓库、物流广告等内部或外部信息，这些信息严重超载。因此，网络使得用户面临从信息不足逐渐过度到选择过多的问题上来。供参考
物流管理专业人才的柔性化培养模式研究 [2010-05-23 02:31] 【摘要】针对物流管理专业人才多样化需求与高等院校培养模式存在隔阂的现状,本文基于胜任特征模型的三个基本要素,构建柔性化培养模式,并提出基于柔性化培养模式的课程体系设置和实践教学环节。“基础+模块+特色”的柔性化课程体系可以满足人才培养的知识结构与技能要求。“基础”强调人才基础知识的全面性;“模块”注重人才的技能培养;“特色”表现为细化专业方向设置、特色课程及特色实践环节。实践教学环节应建立综合性物流实验室、建立企业物流实习基地,以实践促进教学。 【关键词】物流管理专业;柔性化培养模式;课程体系;实践教学 物流人才缺乏与培养模式存在缺陷将严重制约我国物流业的长远发展。教育部已经把物流专业人才列为我国十二类技能型紧缺人才之一,缺口达60万[1]�。为了缓解物流人才缺乏问题,我国已有172所高等院校开设了“物流管理”本科专业,30所高等院校开设了“物流工程”本科专业。但目前高等院校物流专业人才培养与物流企业人才需求存在隔阂,需要对其培养模式做进一步完善[2]�。本文主要以物流管理专业人才培养为研究对象,在分析物流企业对人才需求多样性的基础上,提出物流管理专业人才的柔性化培养模式,并基于柔性化培养模式设置相应的课程体系和实践教学环节进行探讨。 1 企业对物流管理专业人才需求的多样性 物流管理专业人才是指各类企业物流管理人才和物流企业管理人才。物流经营企业以及各类工商企业物流管理专业人才的从业范围为运输、配送、包装、搬运、流通加工、储存、进出口业务、订单处理、流程计划等物流作业活动和整体规划。从业岗位从企业高层管理人员到信息管理员、网络维护员、仓库保管员等。不同领域、不同岗位对物流管理人才的知识、能力、素质要求也不同:从事专业物流运营的第三方物流企业需要具备物流管理基本理论、物流系统规划与设计基础的专业物流人才;商品流通企业或以营销业务为主的部门需要熟悉市场营销理论,又懂得物流业务的复合型人才;在制造企业中从事生产管理的人员,需要懂得企业生产物流管理的基本知识和基本技能,并且需要具备一定的工科基础。 针对物流管理人才需求的多样性,目前企业人力资源管理部门对物流人才的评价标准还缺乏一个科学、规范的参照点,招聘时拿不准测试哪些关键素质、知识点。高等院校也拿不准开设哪些有针对性的课程和实践教学环节以适应多样化人才需求。那么,现代企业的物流管理究竟需要什么样的人才? 本着这一问题的探索,本文采用胜任特征模型的纬度划分[3]�,来构建物流管理人才的柔性化培养模式,有望消除或缓解我国高等院校物流管理人才培养与现代物流企业人才需求之间的差距,以及人才结构失调的困境。 2 柔性化培养模式的构建 在如此多样化的人才需求背景下,高等院校物流管理专业人才的培养面临诸多困难。如果物流管理课程设置范围过大,将会导致所培养人才的基础理论不扎实,专业知识与基本技能不精深[4]�。这种课程设置也会给教学工作带来困难,教学计划、课程设置、教材选用等教学环节都不好组织,势必影响教学质量。如果课程设置的面过窄,人才知识结构单向化,知识面狭窄,技能单一,同样不能适应市场对物流人才多样性的需求[5]�。针对这一两难的问题,本文基于王强(2006)划分胜任特征模型纬度为人格特征、知识、技能和能力的基础上[3]�,通过对长江三角洲地区一些物流公司人力资源部门的实地访谈,发现他们对招聘物流管理人才最看重的是知识、技能和能力。他们认为人格特征仅通过高等院校培养是不够的,或许先天禀赋和工作的历练对人格特征影响更大。因此,本文将考虑高等院校物流专业人才培养模式的导向是知识、技能和能力,构建本文的柔性化培养模式,如图1所示。 从图1所示,结合企业人才胜任特征模型的三个基本要素,将与高等院校物流管理人才培养的课程设置体系与实践教学环节实现互动匹配。课程体系设置需要物流管理专业人才掌握扎实的管理科学、经济学、工学及信息科学基础,具备物流基础理论和方法,掌握宽口径、复合性、应用性的知识体系;实践教学环节需要物流管理专业人才具备较高的外语水平和计算机技能,接受过物流系统规划与设计能力的训练,具备物流管理、规划设计等较强的实务能力。因此,柔性化培养模式的目标是培养理论知识扎实、知识面宽广、适应能力较强,具备“宽口径、厚基础、细方向”知识结构和能力的复合型、应用型物流管理人才。 3 柔性化培养模式的课程设置体系 物流管理人才培养的课程设置是实现柔性化培养模式的必要保障,因此需要依据人才柔性化培养模式的目标进行科学、合理规划,并随着物流业的发展对现有基础课、专业基础课、专业课的学科性三段式课程内容进行改进,通过 “基础+模块+特色”的形式使课程体系柔性化,满足人才培养“宽口径、厚基础、细方向”的知识结构与能力的要求。 (1)基础教学部分包括公共基础教学、学科基础教学与专业基础教学,强调人才基础知识的全面性,注重人才的可持续发展,为进一步学习深造打下基础,实现培养的“宽口径、厚基础”要求。模块教学部分包括专业模块与选修模块,注重人才专业知识与能力的培养,实现“细方向” 的要求:一是根据专业细化方向的设置;二是根据专业特点、学校及学院的学科优势、地方经济发展设置一些特色课程及特色实践环节。通过“基础”与“模块”的优化组合,建立人才培养的柔性化的课程体系。 (2)公共基础教学需要依据学校教学大纲统一设置,是学生必须掌握的基础知识、基本理论、基本技能和思想道德素质。主要包括马克思主义理论课程、思想品德课程、高等数学、自然科学基础课程、体育课程、外语课程、军事训练课程和计算机基础教育课程等。学科基础类课程是学生必须掌握的本学科的基本知识、基本理论和基本技能的课程。依据管理学、经济学及工学主干课程设定,包括管理学、经济学、运筹学、机械设计、机械制图、会计学、统计学、计算机应用类等课程。专业基础课程主要开设物流管理专业的主干课程,包括物流管理学、工程经济学、系统工程、设施规划与物流、物流课程设计等。 (3)模块教学由专业模块与选修模块组成。根据物流管理学科的具体方向及物流管理专业设置背景划分多个方向模块,并结合地方经济发展、学校及学院的学科优势设置特色课程,比如设置企业物流管理、国际物流管理、运输管理、仓储管理等专业方向模块,不同的方向设置不同的核心课程供学生选修,可包括国际物流、采购与供应管理、物流战略、物流系统、供应链实施与策略、物流运输管理、配送管理等课程。物流细化方向的设置,进一步体现了物流管理人才的需求特点,同时也表现出人才培养的特色。选修模块包括公共选修课、学科选修课以及专业选修课。公共选修课是学生根据个人基础、能力、志趣和特长,跨学科、跨院、系选修的课程。学科选修课是进一步拓宽专业口径,扩大知识面,使学生了解本学科内其它专业的专业选修课程和本学科科学技术的最新发展趋势的选修课程。专业选修课包括一些边缘选修课,加深专业基础和专业技能的拓宽。“基础”与“专业模块”和“选修模块”的不同组合,使得课程体系具有一定的柔性化。4 柔性化培养模式的实践教学环节 物流管理实践环节多、系统性强、理论与实践紧密联系,因此物流管理专业人才培养不仅需要扎实的理论基础,更强调人才培养实践性和应用性,以实践教学促进课程教学,真正达到培养复合型、应用型物流管理本科专业人才的目的。 高等教育长期以来一直存在着重理论、轻实践的现象,虽然许多专业也设置了相关的实践教学环节,但往往浮于表面,未能真正引导学生应用理论知识解决实际问题的技能,导致理论与实践脱节。实践教学是高等院校物流管理人才培养的一个非常重要的环节,培养学生获得对实际问题的观察能力、综合分析能力及应用知识解决问题的技能。 柔性化培养模式的实践教学环节需要建立综合性的物流实验室,不仅要加大实践环节的课时数,更需要设计一些综合性实验及实习环节,将基础与模块中学习到的理论知识应用于实践过程中,并将所学知识贯穿起来,培养学生的思维、动手能力,进一步激发学生的学习兴趣,引导学生进行主动学习;同时还需要在课程设计、毕业设计中开设一些具有规划性、设计性的环节,鼓励学生在理论规程设计的基础上大胆引进现代化理念,开拓思路,培养创新精神、创造能力。 柔性化培养模式的实践教学环节还需要加强高校与物流企业的合作,建立长期的物流实习基地,通过企业讲座、实习、培训等多种方式提高学生实际工作中的操作能力,以增强今后工作岗位的适应能力。 5 结束语 针对物流管理专业人才需求与高等院校人才培养模式存在隔阂的现状,本文提出柔性化培养模式,旨在通过人才胜任特征模型的三个基本要素与课程设置体系、教学时间环节的互动匹配,来实现“宽口径、厚基础、细方向”的复合型、应用型人才的需求,并建立的与之相适应的柔性化的课程体系和实践培养环节,是适应物流人才多样化需求,促进物流产业和国民经济发展在人才培养上的有力保障。 参考文献 [1] 王蓓, 赵柴厚. 关于物流管理专业教改思路[J].中国市场, 2008, 10:154-155 [2] 庞燕,王忠伟.教学研究型大学物流工程专业课程体系建设的思考[J].中国市场,2002,(2):23-26 [3] 王强. 物流管理人才胜任素质模型的研究现状综述[J].工业技术经济,2006,25(8):105-108 [4] 刘联辉. 物流管理本科专业人才培养方案构建的思考[J]. 物流技术, 2005, (2):35-37 [5] 周江华, 刘桂云. 物流管理专业课程体系探讨[J]. 中国水运, 2003, (12):40-41
随着全球经济一体化趋势的加强，加入WTO后跨国公司的迅速增长，国际物流需求将会有很大的增长，这必将促进第三方物流的迅速发展。下面是我为大家整理的物流论文，供大家参考。
一、地方本科院校物流管理专业实践教学SWOT分析
1劣势分析
协同创新不足。由于地方院校和政府、院所以及企业的协同不足，实践教学开展困难。一方面，地方高校服务地方和企业的能力有限;另一方面，地方资源有限。一般地方很少有规模较大的物流企业。
核心竞争力缺乏。地方高校受其自身层次和地域性特征的影响，在与全国重点高校的竞争中处于不利地位，学生素质有差距。同时和职业技术学院的学生相比，实践能力又比较欠缺。所以在人才市场竞争中处于不利地位。人才培养未形成具有特色的核心竞争力。
实践师资队伍缺乏。人才队伍引进的重点是院校毕业的高学历人才，注重科学研究水平忽视实践水平。教师队伍的培训力度和针对性不够，教学能力不能完全适应应用型人才培养要求，特别是实践创新教学能力不足。另外由于政策的导向，教师自身普遍对实践能力的提升不够重视。
2机会分析
高等教育得到广泛关注。在当今知识经济的大背景下和国家科教兴国的战略下，高等教育受到了前所未有的重视。地方政府也意识到高等教育是地方经济发展的助推力，而且地方高校也是本着服务地方的理念而成立的，更能够得到地方政府的支持。另外，据调查，“子女教育”一直都是中国居民投资意向和储蓄目的的第一位[1]。这为地方高校的发展提供了很好的宏观环境。
人才需求。随着社会经济的发展，对较高层次人才的需求越来越旺盛。事实证明，既有理论基础又有较强实践能力的本科生是最符合企业需求的。很多企业都反映专科生基础太薄弱，素质亟待提高。这也为地方本科院校培养高层次应用性人才提供了市场需求。而且我国物流业发展迅速，物流管理人才紧缺，市场需求旺盛。
3威胁分析
地方高校面临来自多方面的威胁：重点院校、职业教育学院、同类院校等。地方高校不具备重点院校的“名牌效应”，也没有职业学院的实践条件，而层次相当的同类院校数量众多。地方本科院校因为多与重点大学办学定位向相似，已面临就业率低、就业质量不高的生存窘状。随着就业压力的不断增大，市场对人才水平要求的提高，学生对教学质量的要求也越来越高，尤其是实践教学方面。若不能满足学生和市场的要求，就会失去市场竞争力。
二、策略分析及发展对策建议
地方高校应充分抓住发展机遇，利用自身优势，培育核心竞争力，进而形成品牌优势。地方高校品牌优势的形成必须立足地方、服务地方，根据自己的区位优势，找准定位，确定学校发展和建设的重点，进一步凝练为地方服务的特色，形成品牌，从而提升学校综合实力[2]。地方高校要建立健全校企协同培养机制，就要依托政府和行业组织建立校企合作领导小组，为校企深度合作对接提供政策和组织保障。并积极寻求企业的支持与合作，加强实践教学基地建设，为应用型人才培养提供坚强保证。地方物流资源有限的情况下应积极开展和邻近大城市资源的整合。强化实践教学师资队伍。完善人才引进机制，要把实践经验看作一项重要的条件。加强对现任教师的培训，强化教师企业实践锻炼制度，使其尽快向双师型教师转变。地方高校的物流管理专业只要充分发挥和强化自身优势，改善劣势，抓住发展机遇，与政府、行业、企业形成良好的协同创新机制，未来发展空间还是很大的。通过提升实践教学能力，可以向社会输送大量合格的高层次物流应用型人才。
1电子商务与物流配送实现协同发展的良好途径
提高认识，强化软硬件的基础设施建设
要想实现电子商务与物流配送的协同发展，就要不断地提高思想认识，对各种软硬件基础设施进行必要的建设。首先，电子商务可谓是商业领域内一次新的革命，而现代物流则是物流领域内的一次重要改革，相关政府要根据具体的发展情况，在与企业进行通力合作的前提下，共同建设电子信息化的环境，政府要在信息网络、航空、铁路和公路等方面给予大量的资金支持和政策保障，逐步构建与形成一个尽可能覆盖全社会的信息网络与交通网络，为电子商务和物流配送的合理化发展提供更加良好的社会环境。其次，企业要结合现实的发展情况以及未来的发展走向，借助于信息网络的力量进行商贸活动，为客户提供更加便捷、高效的服务，同时要构建符合网络时代发展要求的新型企业营销模式，在更大的程度上提高企业的经济效益和社会效益，促进电子商务与现代物流配送的协同发展进程;再次，要进一步建立健全相应的法律保障体系，根据我国的国情，制定专用于规范与完善电子商务与物流配送协同发展的法律和规定，包括完善市场准入原则、消费者合法权益保护、保险与税收、信息安全保护与网络管理、物流标准化建设等内容，运用法律的手段和方式严惩那些恶意窃取他人的机密信息、违反商业道德等不良行为，为市场秩序的完善提供更扎实的保障。
建立以信息化为依托的网络信息平台
构建信息化为核心和依托的网络信息平台，有利于为电子商务与物流配送的协同发展提供更多的活力源泉。具体来说，搭建相应的信息平台，就是借助于互联网的作用，对企业的相关业务流程进行重新设计，电子商务是物流、商流、信息流与资金流的高度互动、融合与对称，信息流与商务活动的发展信息相关，督促和引导着商务活动的良性发展，而现代物流是商流继续的保证，是商务活动中实际性物资流通的过程，也需要信息流的整合与支持。在各个环节层层联系的现代物流的进程中，虚拟性的路径与场景将相应的操作程序进行简化，在更大的空间范围内减少了工作的误差和失误，促使每个环节之间所存在的停顿时间都进一步的降低，提高了工作的效率和质量。与此同时，现代物流朝着更加柔性化、网络化、自动化和信息化的方向发展，需要科学合理的传输系统和信息处理模式，才能更加准确、快速地获得配售的货物跟踪信息以及销售的反馈信息，促使物流企业能够根据最新的实时动态去调整工作模式和细节，为企业服务水平的提高奠定扎实的基础，同时也提高了电子商务的质量与效率，在尽可能地降低成本的情况下赢得更多客户的青睐与支持。
制订一套顺应电子商务和物流配送协同发展的可行性方案
要结合不同的消费者的收入、地理分布以及需求偏好等各种条件的差异，对销售的区域进行合理的定位，对于情况不同的销售区域进行差别性的物流服务的政策，以便减少流通中不必要的成本浪费;要对销售的品种进行认真、合理的筛选，限制品种的必要范围，选择最适合自身发展模式的销售商品，再派遣专业的人员对配送的细节进行精心的设计与完善，要考虑到送货频率、库存的可供性、订货的状况信息、反应细节等因素。与此同时，要结合电子商务的服务提供商的差异，在取长补短的前提下实现供应链的集成，在共同合作的情况下向消费者提供相应的电子商务服务;要进一步通过合理的技术和手段，对库存进行合理的控制，对相应的历史数据、实时数据等进行必要的分析，从而确定合理范围内的库存，在进一步降低成本的基础上进一步完善配送的手段与结算的方式。需要注意的是，一套可行性方案的制订需要专业人员的参与，这就必然要求物流人才综合素质的提升，相关企业要加快培育电子商务、物流领域的专业人才的培养，通过专题会议、主题性的拓展训练活动、推荐优秀人员外出深造、邀请社会专家前来指导等多种多样的手段，在此进程中要注重加强对相关人员的考核工作，从而培育既懂电子商务知识又通晓现代物流理论与技术的高素质人才，在多层次、多方面的培育与教育活动中为电子商务与物流配送的发展提供更多优秀的人才。
2结论
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公司招聘工作的流程（通用5篇）
公司招聘工作的展开是由人事部门负责的。那么应该如何展开工作呢?以下是我整理的一些企业招聘人员的工作流程，欢迎阅读!
1、人员增补申报
用人单位主管应在人员需求时间的十日前，填写《人员增补申请表》，并按要求详尽填写。
2、审核程序
用人部门经理审核编制范围、招聘条件、岗位职务描述;
用人部门分管副总审核编制范围、招聘条件、岗位职务描述;
人事部经理审核《人员增补申请表》内容填写的完整性;
人力行政副总、公司常务副总、总经理签署意见。
3、招聘作业
人事部招聘专员收到用人单位提报的《人员增补申请表》后，整理岗位的职务说明书;
招聘专员通过相关的招聘渠道及时发布招聘信息;
招聘专员具体实施招聘活动(必要时用人单位/部门配合招聘工作)。
4、面试准备
人事部及时汇总筛选符合招聘条件的人员资料;
通知用人部门确定面试时间;
人事部招聘专员通知应聘人员参加面试(具体时间、地点、应带有效证明原件等相关材料);
用人部门参与面试。
5、录用
人事部根据用人部门最终面试结果，通知录用人员办理报到入职手续;
在用人部门不能及时确定应聘人员时，由人事部根据岗位要求进行确认，达到要求的给予录用。
6、入职办理
人事部负责新进人员入职手续的办理，填写《员工档案登记表》，按岗位要求提供身
份证、毕业证、学位证、彩色照片、专业资格证等(特殊岗位体检报告提供体检报告)，签订劳动合同。通知用人部门做好新入职人员的就职工作安排。
7、就职试用
新进人员就职试用以后，用人部门在一至三个月的试用期内对新进人员做好岗位工作范围的项目培训及试用结果评定;
人事部在新进人员入厂试用期间，应主动到用人单位了解新进人员的工作情况，并检查用人部门对新进人员岗位工作安排及培训情况，做到及时发现问题、及时解决问题。
8、转正与辞退
新进人员试用期满时，用人部门应及时对新进人员的试用结果进行评定，并将评定结果及时反馈给人事部;
人事部将根据评定结果，对于达到转正要求的给予转正、定薪;不符合要求的给予辞退。
9、招聘原则
客观公正原则
人事部及招聘专员在人员招聘中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。
德才兼备原则
人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。
先内后外原则
人事部及用人部门在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。
回避原则
德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。
1、招聘需求的收集与整理。由HR部门牵头，在各个部门征求意见，分部门来收集招聘需求人数，岗位等。对整个公司的人力资源现状进行分析，分析员工退休状况和辞职、离司情况，以此作为补充人员的依据。
2、制订招聘计划。依据招聘需求，制订完整的'招聘计划，包含招聘岗位、人数、专业要求等招聘条件，报公司决策层审定。
3、发布招聘信息。通过招聘网站、学校就业指导中心网站、政府人力资源和社会保障部门网站等发布招聘信息。如果确定了到哪个学校开展招聘，学校的就业指导中心是最便捷、最有针对性的信息发布渠道。
4、组织笔试、面试。笔试一般是一轮，笔试之后，入围面试，面试一般分3轮左右，第一轮为hr部门面试，第二轮为hr部门总经理面试，第三轮也就是“终面”，由分管的副总、或者总经理进行面试。
5、确定招聘人选。笔试、面试之后，基本上就能够确定好招聘人选。确定好人选之后，发Offer，通知被录用者，如果是应届毕业生，还应当签订三方协议。
6、办理录用手续。录用手续一般包括与劳动者签订劳动合同、保密协议，约定试用期;分配到各个部门和岗位、发给办公用品等等。到此，被录用者可以成为“新员工”了。
7、开展新员工培训、制订见习计划、正式上岗。新员工一般需要经过一定的培训，来了解公司的文化、规章制度、并熟悉岗位所需技能，如果是应届毕业生，还需要制订一年的见习计划，指定带教老师，以帮助新员工更好地融入公司、尽快上手。
第一章 招聘计划
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求等，并附《岗位说明书》。
2、填好后的《人才需求申报表》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。
3、人力资源部根据现有人力资源配置及人才储备情况，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。
4、公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、项目部根据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理/副总/总监根据业务进展口头提出的招聘需求，均可立即执行招聘。
第二章 招聘原则和招聘方式
1、招聘原则：公平竞争、择优录用。
2、招聘方式：分为外聘和内聘。
外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、委托专业猎头公司及行业协会、网络招聘、与专业培训机构合作等形式。
内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核;
第三章 招聘准备
1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。
2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。
(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘;
(2)招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过网络发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。
(3)招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。
3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：
(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
(2)公司宣传资料。
(3)《求职申请表》、《复试、笔试通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。
第四章 人员甄选
1、收集应聘资料，进行初试
(1)收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行筛选时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面综合比较。
(2)符合基本条件者可参加初试，不符合者直接淘汰。
(3)应聘人员应如实填写《求职申请表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及1寸照片1张。
(4)人力资源部门在收齐应聘者材料后，对应聘者资格进行书面材料初审;
(5)应聘者材料虚假或未通过初审者直接淘汰;
(6)初试前应聘者需根据不同岗位需要进行相应的笔试，未按要求参加笔试或笔试不合格者直接淘汰。
2、面试程序：
(1) 招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。面试结果实行一票否决制，即只要有一位面试官投出反对票即遭淘汰。面试内容及招聘小组职责：
A.审核应聘者是否具备专业素质及资格。
B.对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。
C.面试结束后立即对应聘者做出面试/录用评估意见。
(2)所有岗位的应聘者先由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
(3)人力资源部经理主要针对应聘者的综合素质、价值观及与公司文化的匹配程序进行评估，根据评估结果决定直接淘汰或可由用人部门进一步考核;
(4)通过人力资源部经理面试的求职者可参与用人部门复试环节，用人部门主要针对应聘者的岗位技能水平进行考核：
A.一线人员先由用人部门主管进行面试，通过审核者方可由部门经理或总监/副总进行复试。
B.主管级人员由相应部门经理进行面试，通过审核者方可由总监/副总进行复试。
C.部门经理级人员由总监或副总面试。
D.组织面试程序：人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理;部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部;人力资源部通知复试，复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。
(5)对通过以上面试的应聘者进行背景调查(背景调查可根据实际情况不同而在不同环节进行)，背景调查与应聘者描述严重不符或有道德、人品问题时可直接淘汰，其它情况酌情处理。
(6)通过以上考核的应聘者可进入最终面试环节：人力资源部收集整理好通过面试的应聘者资料交总经理审核，并确定面试时间，按约定时间进行面试。
(7)对于管理岗位的应聘者通过面试后可再进入素质测评系统进行综合素质的测试。
(8)面试结果审核：面试(测评)结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报总经理批准。
(9)有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：
精神病史、传染病或其它重疾者
有刑事(劳改、拘留、判刑等)记录者
国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者
未成年者
曾在本公司被除名者
和其他企业劳动合同未到期者
第五章 员工录用
1、确定录用
(1)录用名单确定之后，由人力资源部与总经理沟通确定薪酬待遇、入职时间等，并与应聘者沟通一致。
(2)与应聘者达成一致后，人力资源部向应聘者发送《员工录取通知书》，通知上需注明：被录取者姓名、待遇、试用期、报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。
(3)人力资源部在新员工入职5天前向行政部、用人部门、办公系统管理部门发出新员工入职通知，各相关部门做好新员工的入职准备工作。
2、入职程序办理
(1)人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录员工办理录用手续时需补交齐个人资料，(身份证复印件、学历证复印件、照片等相关资料)，并提供正式、有效的人事手续，如辞职证明或其他相关资料等。对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。
(2)员工本人填写详细的入职表格，办理相应手续或签订相关协议(视岗位需要)，并领取考勤卡开始考勤。
(3)由人力资源部门对新员工作公司基本情况介绍、规章制度讲解、岗位说明书发放、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。
(4)人力资源部组织入职引导，然后由部门组织业务技能培训。
(5)人力资源部提交《员工录用呈批表》总经理审批，完成录用入职手续。
3、因录用发生的经济问题
(1)因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。
(2)应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题，由被聘者自行解决。
第 六 章不适用性
本规定不适用于公司招聘的临时工、钟点工和实习生。
第 七 章 附则
1、本规定由人力资源部负责解释。
2、本规定自发布之日起执行。
1、旧职位空缺或设立新职位
2、空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4、制定招聘计划
行政部经理负责
5、报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6、完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7、确定工作要求和期限
用人部门提议，主管副总批准
8、在公司内部选聘
行政部负责协调
9、成立招聘小组
行政部
招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，
招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成
10、招聘广告
行政部负责编写和发布
11、现场招聘（初选）
行政部经理、人力资源管理员
12、接听应聘都电话
前台接待员
接听结果书面报行政部经理
13、确定初选结果
行政部
送用人部门负责人
14、确定面试人选
用人部门负责人
15、《面试通知书》
行政部填写并通知
一、 《人员增补申请单》的填写
1、 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》；
2、 《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位描述》来写。
3、 填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。
4、 人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。
5、 若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。
二、 确定招聘计划阶段
1、招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。
2、 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。
（1） 大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘；
（2） 招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。
（3） 招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。
3、 人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：
（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料。 （3）《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审（才艺表演）通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。
三、人员甄选阶段
1.收集应聘资料，进行初试
（1）进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
（2） 符合基本条件者可参加复试（面试），不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2.面试程序：
（1） 一线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
（2） 财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织： 人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理； 部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部。人力资源部通知复试，复试（面试）人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。
（3） 关其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
（4） 试人员应向人力资源部门递交的个人资料， 居民身份证复印件、户口本复印件、学历证明复印件、1寸照片3张。《求职应聘表》，个人简历及其他能证明身份和能力的资料。
3.有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：
（1） 精神病史、传染病或其它重疾者
（2） 有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者
（3） 国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者
（4） 未成年者
（5） 曾在本公司被除名者
（6） 和其他企业劳动合同未到期者
4.笔试相关规定
（1） 复试（面试）合格者才有资格参加笔试
（2）参加笔试者必须按时到场，因特殊原因不能到场者应先和人力资源部工作人员联系安排其他场次。应试人员未事先通知或非特殊原因迟到半小时以上者，视为自动放弃所应聘工作。不再安排下一场次笔试和复审。
（3） 应试者在笔试试卷上必须认真清楚填写“姓名、应聘岗位、联系电话”。
5.复审（才艺表演）
（1） 笔试通过者有资格参加复审；
（2） 复审主要是给应聘人员个人展示的机会，是对应聘人员的最后把关，参加复审者需准备“自我介绍”、和“才艺表演”节目。
（3）复审有各级主管领导、人力资源部经理参加，是各级主管领导与应聘员工的一次会面，工作人员须先安排布置好场地，主持人须保持场面气氛活跃且有序进行，真正体现公司的精神面貌。
6.员工录用
（1） 复审结束后，由各级总经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单；
（2）工作人员对最后确定的录用人员名单按编号发放《员工录取报到通知》和《致谢函》，通知上需注明：被录取者姓名、编号、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。
（3）员工录用后须办理担保手续，签订《担保书》。新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、房产证复印件、及经担保人签字盖章的担保书。
（4）人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录员工办理录用手续时需补交齐个人资料，（身份证复印件、学历证复印件、照片等相关资料）。
（5） 要参加军校培训的新录员工需交纳军校用的生活费，及准备其他军校用物品。
7.招聘评估
（1） 招聘工作评估小组由各级主管领导、人力资源部经理、助理、招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。
（2） 招聘评估主要从招聘各岗位人员到位情况、应聘人员满足岗位的需求情况、应聘录用率、招聘单位成本控制情况等方面进行评估。
人力资源招聘流程1、凡公司招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人部门填写人员增补申请表，经主管领导审核，送人力资源部核对是否符合定编定岗要求，再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。＊审批流程：用人部门申请→主管领导审核→人力资源部主管审核→总经理审批。2、人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，与相适合的媒介统一发布公开招聘信息或从公司人才库里选聘合适的人才。3、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为原则。4、＊日常招聘：应聘人员由人力资源部接待、预约，指导应聘人员填写求职申请表，调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性，初步筛选后，再协同用人部门复试，最后上报总经理批示。＊集中招聘：应聘人员由人力资源部初选，再由用人部门、公司领导成立招聘考核组，由考核组集中面试考评，并将集体研究意见报总经理批示。＊如遇特别优秀人才，人力资源部主管可随时向总经理汇报，采用简易程序，以避免错失人才。5、试用人员到职前应到公司人力资源部报到，经人力资源部进行企业文化教育和岗前公司制度培训合格，并将员工试用通知表送交用人部门后方可上岗。6、试用人员经试用考核合格者(表现优秀者可建议缩短试用期)，在试用期满后由其部门主管及时填报员工转正审批表，由试用者本人填写个人评定及个人总结，经人力资源部主管审核，呈报公司领导批准后办理有关转正员工的手续。7、在试用期间，若试用人员表现欠佳者，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，并在员工试用通知表上签署意见，由试用者本人签字确认，经人力资源部主管审核后辞退。8、如各部门未按上述规定流程擅自聘用人员，公司将不予认可，并不予计发工资。9、公司一般员工由人力资源部及部门面试合格后，上报总经理签字，批准录用 ；主管以上员工需人力资源部及部门面试完后，由总经理进行最后面试确认方可录用。
公司因发展需要，需对外招聘文员数名。公司文员招聘启示该怎么写呢？以下是我整理的2022公司文员招聘启示 范文 10篇，欢迎阅读分享。希望对大家有帮助。
公司文员招聘启示范文1
一、公司介绍：我公司广州__ 电子商务有限公司，主要从事网络电子商务业务，在天猫、__ 有多家网店运营，在行业类目销量名列前茅，是有实力的大型电商企业。
二、招聘岗位：因公司公司业务发展需要，现需招聘办公文员，主要负责日常订单订单处理，财务对接，客户维护以及售后处理。目前职位主要大类划分为：1.线下门店对接专员 2.线下门店扩展 3.日常售后问题处理。应聘者我们会根据个人擅长安排适合的岗位。
三、岗位要求：中专及以上学历，普通话标准，表达流利，善于沟通，有耐心、诚信可靠、也欢迎应届 毕业 生!
四、薪酬待遇：
1、常规职位：实习期间(1个月)2800元，转正后3000元;
2、晋升空间：如有才能，能独挡一面者，可随时晋升更高职位(3500元以上);
3、加班有加班工资，年底有带薪年假长达12天，工作满一年后均有双薪福利，节日均有节日费!
五、工作时间：每周工作6天，周日休息，上班时间为早上8：30-12点 13：30-18：00 一般情况无需加班，加班另有加班工资，带薪年假长达12天。
六、为什么选择我们?
1、 企业 文化 以诚信为本，善待客户，善待员工;
2、企业暂时不大，但我们梦想很大：做百年品牌，做细分行业的领头羊;
3、我们招聘的不只是员工，招聘的是更是事业合伙人，希望你的加入，共创大家的梦想!
公司文员招聘启示范文2
岗位职责 ：
1、通过公司平台向客户介绍公司产品;
2、负责公司前台接待工作。
3、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。
4、日常文书、资料整理及其他一般行政事务。
任职资格
具有良好的适应能力，能在压力下工作。
工作时间：周一至周五9:00-18:00(双休)
任职资格：
1、年龄在16-35岁，男女均可，身体健康，无疾病;
2、工作仔细认真、责任心强、为人正直。
公司文员招聘启示范文3
岗位职责：
1、在职人员负责对兼职访问员的培训工作;
2、负责对兼职访问员的管理与监督工作;
3、负责在项目进行中与客户汇报、沟通项目执行进度等工作，并保质保量按时顺利完成
要求：
1、高中以上学历
2、良好的电脑操作能力，能够精通使用Windows Office下的各种办公软件3、粤语、普通话流利
4、勇于挑战和创新，有高度责任感，诚实可信，能承受一定的工作压力，主动，积极，细心
6、有较强的协调能力，沟通能力，团队合作意识强,自身有抗压能力者
7、法定节假日休息。
8、薪酬：底薪+提成+每月敬业奖金+每月话补
公司文员招聘启示范文4
岗位职责：
1、完成标书制作和封标工作;
2、完成开标前后相关工作的处理;
3、负责公司商务资料的分析和整理;
4、协助办理公司所有资质证书的.申请、年检、升级、变更和注销。
5、完成领导交办的工作。
任职要求:
1、2年以上市场/商务部助理工作 经验 优先，至少1年以上投标经验
2、熟悉投标常用办公软件OFFICE，文书制作、沟通协调能力强;
3、抗压能力强
工资待遇：底薪+奖金
工作时间：8：30-12：00 13：30-18：00
公司文员招聘启示范文5
岗位职责
主要负责向 服务合同 即将到期的香港客户提供续约服务(宽频电视/移动通信/宽带/固话)，鼓励客户持续使用，并负责公司有关产品及优惠服务的推广。
岗位要求
1、 高中、中专及以上，具备良好沟通能力，粤语流利;
2、 工作积极耐心 ，享受高效并年轻有活力的团队工作;
薪资结构
基本工资+绩效工资+提成+奖金+特殊津贴，平均月收入可达__元，表现优秀者平均月均收入可过万元，年度总收入平均可达17~20个月合约工资;
薪资福利
1、 福利待遇：享带薪年假(最高16天)+带薪病假+五险一金+商业医疗 保险 等福利;
2、 工作满一年后表现优异者可获得晋升加薪机会，享有员工推荐奖金 __元/人，不设上限;
3、 优秀员工可赴香港学习交流，每年优秀员工有机会获得5万~12万港币现金大奖;
4、 技能提升：在职优秀员工可免费接受 专业英语 培训，并获颁培训证书;
5、 多元化培训课程：带薪岗前培训、在职个人提升计划;
6、 丰富的工会活动：员工聚餐、节日活动、旅游活动;
7、 良好的晋升机会：内部转职、纵向提升;
工作时间
1、轮班工作制，轮班时间段：早班：9:00-16：00 、中班：12:00-21:00，(越秀、海珠 职场 会有极少量晚班到晚上1:00);
2、40小时工作制，平均工作6-8小时，每周至少休息一天，加班按国家规定执行;
3、 入职 即享受带薪培训一个月。
公司文员招聘启示范文6
岗位职责：1.负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档。
2.报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实。
3.完成部门经理交代的其他工作。
任职资格：1.气质好，形象佳，能吃苦耐劳，年龄在20-30。
年以上工作经验，文秘，行政管理等相关专业优先考虑。
3.工作仔细认真，责任性强，为人正直。
工作时间：八小时双休制。
公司文员招聘启示范文7
岗位职责：
1、受理及主动电话客户，能够及时发现客户问题并给到正确和满意的回复;
2、与客户建立良好的联系，熟悉及挖掘客户需求，并对客户进行系统的应用培训;
3、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决;
4、具备一定的销售能力，针对公司现有的客户进行营销，让客户接受更为广泛的网络产品，达到最好的网络营销的效果。
5、不断接受公司的各项业务和技能提升培训。
任职资格：
1、专科学历，有一定客户服务工作经验或销售经验，有一定的客户服务知识和能力 。
2、计算机操作熟练，office办公软件使用熟练，有一定的 网络知识 基础，熟练使用Photoshop等制图工具者优先考虑。
3、要求一定要有“客户为先”的服务精神，一切从帮助客户、满足客户角度出发。
4、性格要求沉稳、隐忍，善于倾听，有同理心，乐观、积极。普通话标准、流利，反应灵敏。
5、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。可适当加班者优先。
公司文员招聘启示范文8
我公司现急需招两名文员
要求：
1、中专以上学历
2、熟练使用office办公软件
3、有较强的责任心，极高的工作热情;
4、有良好的沟通能力和较强的执行力;
5、思路清晰，考虑问题细致周到。
最好比较聪明，有无工作经验均可
公司地址：___
有意向的同学可给我电话：134 ____
公司文员招聘启示范文9
招聘职位：
信息录入文员
岗位职责：
1、人员文件的录入，归档
2、建立客户档案、组织材料、填制表格
3、了解业务知识，跟进材料办理进度
任职要求：
1、男女不限，18-28岁，中专及以上学历，优秀应届生亦可
2、有无经验均可
3、工作认真，有责任心，有进取心
4、会基本的应用Office办公软件
薪资待遇：
1、周末双休
2、上班时间：朝九晚六
3、不定期员工聚餐唱K等娱乐节目
4、五险一金+法定节假日休+员工生日会+节假日福利等
5、享受国家法定节假日带薪休假
联系方式：____
联系地址：____
公司文员招聘启示范文10
招聘职位：
录单文员
岗位描述：
1、非销售/保险职位，职位未下架即正在招聘，可直接投递 简历
2、负责后台移动业务的办理，录入系统
3、负责公司资料的整理
岗位要求：
1、高中以上学历，18-35岁，女性优先
2、计算机操作熟练，office办公软件使用熟练，有一定的网络知识基础
3、电脑操作熟练，打字速度不低于60字/分钟
4、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我学习能力
5、责任心强，有较好的沟通、协调能力和分析能力;细致、负责的工作态度
6、做六休一，每天8小时，轮班轮休;收入3000-7000元/月
7、入职购买五险
联系方式：____
联系地址：____
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企业招聘的调查研究，我我知道怎么
关于某企业招聘的调查研究论文是没有问题的，好的
论文的摘要是对整篇论文的概括和总结，摘要里要体现出你的主要论点，简单概括你的论证过程，写出你的主要结论，最好列出你的论文的创新点，让读者对整篇论文有大致了解。我给你一篇自己写的
多数的杂志社要求应聘者需要有英语六级有的甚至要求英语专业，当然若是服装专业或者新闻专业也行至于学历，像《瑞丽》要求是本科，我的同学去《芭莎》应聘编辑助理要求的是相关专业硕士毕业以下是《瑞丽》的招聘工作职责：1. 准确理解杂志定位，保持和发扬杂志风格，不断创新并独立承担期刊版块的策划、采编、撰稿、拍摄和组织协调；2. 负责每期大型专题文字和图片的策划和执行，对图片和文字精益求精。任职要求：1. 相关专业本科以上学历；2. 优秀的创新及策划能力，图片驾驭水平高，文字功底扎实，熟练掌握常规编辑程序，能独立策划并执行大型专题栏目；3. 熟悉国内外时尚杂志，热爱时尚生活，有激情；4. 2至3年以上时尚杂志专题编辑工作经验或相关工作经验；5. 具有广泛的作者、摄影师等资源；6. 具有较好的英语或日语沟通能力。
★ 执行主编 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责： 带领和组织本部门人员实现公司确定的期刊定位，完成与杂志发行等相关的任务； 全面把握杂志内容，负责监督编辑流程执行情况，不断提高期刊内容水平； 参与期刊编辑方向研究和确定，依据期刊定位，创新性的完成每期杂志，并保证编校质量达标； 了解市场和读者需求及相关杂志动态，领导和组织本部门人员根据定位和公司阶段性要求实施期刊每一期内容执行到位； 负责本部门人员的全面管理、内部调配和培训、考核等； 任职要求： 相关专业本科以上学历； 深入了解杂志编辑工作及流程，优秀的创新及策划能力，有激情，文字功底深厚，同时具有市场和商业意识； 能够准确把握国际国内时尚潮流趋势，具有很强的时尚敏感度和国际视野； 5年以上男性时尚杂志编辑经验，3年以上主编或执行主编岗位经验； 具有较强的团队组织建设和管理能力； 具有较好的英语或日语沟通能力。 ★ 首席专题编辑（首席策划执行编辑） 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责：准确理解杂志定位，保持和发扬杂志风格，不断创新并独立承担期刊版块的策划、采编、撰稿、拍摄和组织协调； 负责每期大型专题文字和图片的策划和执行，对图片和文字精益求精。 任职要求： 相关专业本科以上学历； 优秀的创新及策划能力，图片驾驭水平高，文字功底扎实，熟练掌握常规编辑程序，能独立策划并执行大型专题栏目； 熟悉国内外男性时尚杂志，热爱时尚生活，有激情； 2至3年以上男性时尚杂志首席专题编辑工作经验或相关工作经验； 具有广泛的作者、摄影师等资源； 具有较好的英语或日语沟通能力。 ★ 专题编辑 工作地点：北京 招聘人数：2人 工作职责： 独立承担期刊专题栏目的策划、采编、撰稿和组织协调； 根据杂志定位和风格，不断创新。 任职要求： 相关专业本科以上学历； 能够充分把握选题结构，具备独立策划、采编、撰稿和组织协调能力，文字功底扎实，具有一定的图片策划拍摄能力； 具有创新能力，对时尚具有较强的敏感性，有一定的作者资源； 一年以上相关时尚类杂志编辑经验，有男性时尚杂志专题编辑经验者优先考虑。 ★ 时尚编辑 工作地点：北京 招聘人数：3人 工作职责： 独立承担服装、理容、时尚潮流话题等专栏的内容策划、图片拍摄和组织协调工作； 根据杂志定位和风格，不断创新。 任职条件： 相关专业本科以上学历，服装设计专业优先考虑； 能够充分把握选题结构，具备独立策划、采编、撰稿和组织协调能力，文字功底扎实；； 能够把握国际国内最新的时尚潮流，热爱时尚，有激情，有一定的创新能力； 一年以上相关时尚类杂志编辑经验，有男性时尚杂志专题编辑经验者优先考虑。 ★ 主任美编 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责： 负责期刊的美术总体设计，把握全刊设计风格符合杂志定位； 管理美编团队，协调美编与文字编辑工作，完善操作流程； 完成本身所承担的重要美术编辑版块的设计和制作任务； 根据需要下印厂解决图片和设计问题。 任职要求： 相关专业本科以上学历； 具有出色的创意设计能力和视觉鉴赏能力，有激情，熟悉国内外时尚大刊的设计风格及理念； 深入了解期刊美编运作流程，熟练使用各种电脑设计软件； 具备较强的团队管理、沟通、协调能力； 3年以上男性时尚杂志美编管理工作经验。★ 美术编辑 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责： 承担期刊的美术设计制作，参与部分稿件的各校次改错； 准确理解杂志定位和风格，并在此基础上进行创新； 及时了解、掌握、使用最新设计软件，提高工作效率和设计水平。 任职要求： 相关专业本科以上学历； 掌握美术设计知识，熟练使用各种电脑设计软件； 对图片、文字、色彩等具有较高的敏感性和设计技巧； 熟悉期刊美编运作流程； 1年以上美编工作经验，有男性时尚类杂志美编经验优先考虑。★ 日文编辑 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责： 负责与日方合作中的翻译、沟通工作； 每月按时收集、翻译相关日文选题资料，对图片、文字进行整合； 负责部分选题的策划执行。 任职要求： 日语或相关专业本科以上学历，具有日本留学经历者优先考虑； 日语笔译、口译熟练，熟悉日文时装、美容等专业用语； 具有较高的中文水平和编辑能力； 1至2年时尚类杂志日文编辑或翻译工作经验，具有一定的时尚敏感度； 工作踏实、认真，责任心强。★ 流程编辑 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责： 负责期刊制作的流程执行工作，对稿件按流程传递负责； 协助主编、编辑部主任执行公司的各项规章制度和工作秩序，按时完成工作； 负责保管公司发放的文件、编辑部信函的对外邮寄及与办公室的协调工作； 负责编辑部办公用品、有关资料的管理，维护编辑部使用的固定资产； 负责编辑部人员的考勤管理，严格劳动纪律； 完成编辑部对外协调、联系等事务性工作。 任职要求： 相关专业本科以上学历； 为人踏实、仔细、认真、责任心强，善于与人沟通交流； 2年以上流程编辑工作经验，具有杂志流程编辑经验者优先考虑； 具备基本的英语或日语听说读写沟通能力。 ★ 市场总监 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责： 根据杂志定位和商业计划，制定市场推广计划，提高杂志影响力； 负责实施市场推广计划，不断创新； 协助完成发行及广告销售目标； 配合编辑部、广告部完成相关的市场工作任务。 任职要求： 相关专业本科以上学历； 4年以上市场推广或运营经验，2年以上期刊推广管理经验； 具有较强的文字能力和策划能力，有强烈的敏感性； 熟练掌握媒体或相关推广工作流程，组织协调能力强； 具有较好的英文听说读写的沟通能力。 ★ 广告总监 工作地点：北京 招聘人数：1人 工作职责： 领导销售团队贯彻公司的销售策略，保证销售任务的完成； 指导销售人员对客户进行沟通、维护和开发； 负责部门的日常事务，培训销售人员，控制销售成本； 了解竞争对手的市场动态，作出判断和建议。 任职要求： 经济、营销类专业本科以上学历； 熟悉广告销售操作流程、方法及技巧； 三年以上强势媒体广告销售管理经验或出色的广告销售工作经验； 具有较好的英语听说读写的沟通能力。 - -！不知对你有用没
很好。1、elle杂志为保证员工工作环境，五险一金还有各种劳保福利以及高温补贴，最低达到了五万余元。2、工资非常丰厚，实习的一般六个月，实习工资1000多的，2000元的都有。转正以后平均一个月到手4000元。
编辑部的话学时尚类，设计，展示设计，还有好多。而且作为编辑的话人文类也要好，知识面丰富，毕竟文化不高的艺术生太多了呵呵。其他的就不太清楚，外语的话要好，英语法语必须。