知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文，不知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴，希望你喜欢。
打造江西菸草企业文化软实力之我见
1企业文化与“软实力”
1.1“软实力”的由来
20世纪90年代，哈佛大学肯尼迪学院教授约瑟夫?奈提出了“软实力”的概念，他把竞争中的国际政治力量区分为硬实力和软实力两种。硬实力指的是一个国家在军事、经济等领域所具有的物质性力量。软实力则是指一个国家在意识形态、文化价值观和道德诉求等方面所表现出来的精神力量。这一概念的提出,明确了软实力的重要价值。因此，不管是国家层面还是企业层面，对软实力的研究越来越流行。
1.2企业文化与企业文化软实力
将“软实力”的概念引入企业竞争领域, 就有了企业软实力一说。企业软实力是企业执行过程中形成的一种能有效整合企业资源的综合力,这种力量与企业价值意识相关。而企业价值意识其实质就是企业文化。因此，企业软实力在很大程度上也就是企业文化的影响力, 因而兴起了对企业文化软实力的研究。
事实上，管理界对“软实力”的研究早于约瑟夫?奈。20 世纪70 年代，由于日本经济实力的飞速增长和日本企业深不可测的竞争力对美国构成了极大的威胁，因此美国企业界和管理学界不得不重新审视日本的管理学理论，对日本成功企业的管理经验进行研究。美国哈佛大学的R?帕斯卡尔教授和斯坦福大学的A?阿索斯教授就是其中的研究者之一。他们合著了《日本企业管理艺术》一书，在书中提出了著名的“7S管理模式”，即战略Strategy、结构Structure、制度Systems、人员Staff、技能Skills、 作风Style、最高目标Super-ordinate Goal。他们把战略、结构和制度作为企业“硬体”部分，把人员、技能、作风和最高目标统称为企业的“软体”，这其实就是企业文化。
当然，企业文化并不等于企业文化软实力，每个企业都有企业文化，但并非每个企业都具有文化软实力，从企业文化到企业文化软实力是一个发挥作用的过程，衡量的标准就是企业对资源整合的效果。因此，只有当企业围绕着共享价值观，立足于利益相关者，努力使企业的技术创新、生产管理、销售管理、人员管理等发挥了协同、放大和增值效应，企业文化才能形成企业文化软实力。
2打造江西菸草企业文化软实力的意义
2.1有利于规范企业行为
坚持“国家利益至上、消费者利益至上”，要求江西菸草必须把诚信、公正作为企业的核心理念。这要求从企业的领导到基层的普通员工都要有正确的价值观和人生追求。而企业文化软实力反映了全体员工的共同追求、共同的价值观和共同的利益，对企业每一位员工的思想、行为都会产生导向作用。因此，通过文化软实力的建设，可以规范企业内部的行为，使员工在企业价值观念的薰陶下，即使在没有各种硬性的规章制度约束也能够自觉地按照它来行动，自觉朝着本组织的目标努力。
2.2有利于提高企业管理水平
在“卷菸上水平”的大背景下，在市场竞争越来越严峻的形势下，要贯彻落实省局领导提出的 “十二五”时期“卷菸上水平”主要目标和任务，要实现江西菸草企业健康、可持续的发展，必须要提高企业管理水平。打造优秀的企业文化软实力有利于提升企业的管理水平。因为企业文化软实力恰恰注重对“软体”的管理，在管理中坚持“以人为本”的原则，从尊重人的个性、尊重人的情感、尊重人的选择出发。它把员工作为企业的主人，在管理策略上注重用人性化的柔和管理，能不断提高员工思想觉悟、意志品格和综合素质，使管理物件从“要我做”的被动执行，转化为“我要做”的主动践行。
2.3有利于激发企业的创新潜能
创新是企业的力量之源、竞争之本。《财富》杂志在分析总结全球成功企业经验时指出：“成功来自于第一是创新，第二是创新，第三是创新。”面对错综复杂的国内外市场竞争格局，江西菸草要想有效突围，真正做大做强江西菸草事业，并最终脱颖而出，关键在于掌握创新的真谛，开拓出具有企业特色的创新之路。而提升企业文化软实力，就是要培育良好的创新环境，建立有效的创新机制，使企业一切创新愿望得到尊重，一切创新活动得到支援，一切创新才能得到发挥，一切创新成果得到肯定，激发企业的创新潜能，从而有利于江西菸草进行管理创新、制度创新。
3利益相关者视角下打造江西菸草文化软实力的策略
提升江西菸草软实力，是一个复杂的系统工程，需要领导推动，需要员工参与，更需要社会上相关组织的支援和帮助。因此，本文从利益相关者的视角出发，提出打造江西菸草文化软实力的策略，希望能给实践活动提供有益的参考。
3.1利益相关者理论简介
1984年，弗里曼在《战略管理：利益相关者管理的分析方法》一书中提出了利益相关者理论。利益相关者理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。弗里曼指出，利益相关者包括企业的股东、债权人、雇员、消费者、供应商等交易伙伴，也包括 *** 部门、本地居民、本地社群、媒体、环保主义、自然环境等受到企业经营活动直接或间接影响的客体。结合江西菸草企业的实际情况，笔者认为企业员工、卷菸销售商、菸农和国家社会是四个最重要的利益相关者。因此，打造江西菸草企业文化软实力的策略要围绕这四个方面展开。
3.2利益相关者视角下打造江西菸草文化软实力的策略
3.2.1 面对企业员工，要尊敬人才，打造“以人为本”的文化氛围。
建设“以人为本”的江西菸草企业文化，提升江西菸草的软实力就是要以企业广大员工为本，做到尊重员工、信任员工、培训员工、激励员工。一是尊重员工。要在管理实践中，大力推行民主管理、民主决策，实行政务公开，建立公开透明执行的监督和约束机制，进一步增强员工参与企业管理的积极性和主动性。二是信任员工。要在企业建立“公开竞选、公平竞争、公正竞聘”的选人、用人机制，形成“能者上、平者让、庸者下”的良好风气，为员工的晋升开辟一条绿色通道，真正的让每一位员工的聪明才智得到一个发展的平台。三是培训员工。应科学制订人才培养计划，建立系统的教育培训机制，加强员工教育培训，提升员工的整体素质。四是激励员工。江西菸草要进一步完善建立考核激励机制，制定科学的员工等级晋升、薪酬管理及考评激励办法，以进一步激励员工立足岗位、敬业高效、开拓创新。
3.2.2 面对卷菸经销商，要完善服务，打造“消费者利益至上”的文化氛围。
面对广大经销商，我们要完善服务，实现双赢。“双赢”是现代企业价值观的一个重要发展趋势，江西菸草要取得长远发展, 必须要重视客户的价值体验, 要为他们着想, 设法为他们创造价值，形成的“共赢”价值观。姜局长曾经强调：零售户是我们的衣食父母。因此，我们必须维护零售户合理利益。一是是要强化卷菸网路的控制力度，保护诚实、守法的零售户利益不受侵害。要调整供求关系，组织适销对路的货源，使零售户销量合理增长。要切实落实和全面推进依法行政、依法管理、依法经营，切实加强专卖队伍建设，做到文明执法、公正执法。二是开展全员营销, 要秉持“为客户创造价值”的理念,把为客户和合作伙伴创造价值放在企业生存的高度来看待。要想方设法提高经营卷菸产品的“盈利率”, 帮助客户促销，把客户的利益作为衡量服务水平的标准;精心组织品牌结构,既兼顾市场又满足消费，与经营者共向开发经营适销对路的产品。
3.2.3 面对菸农，要保障菸农收益，打造“烟企、菸农一家亲”的文化氛围。
菸农是我们的衣食父母，掌握著菸草发展的命脉。菸草行业要有所作为，就得通过发展产业让菸农的腰包鼓起来，菸农的种烟积极性才有所提高，才能巩固好菸叶的基础地位。首先，在收购的时间坚持合理定级，阳光收购。菸叶分级人员首先要通过严格的考试，持有上岗证后才允许从事分级工作。采取“阳光收购”，加强政策宣传，做到收购政策、实物样品、收购价格、收购程式、监督举报电话公开，使菸农售烟时对各个环节做到清楚明白，心里有数。其次，建立菸农学校。为了提高菸农的科技种烟水平，丰富菸农的精神文化生活，有条件的地方可以建立菸农学校，指导菸农科学种烟，这样不仅有利于提高菸叶质量，而且有利于树立“烟企、菸农一家亲”的和谐氛围。
3.2.4 面对社会，要勇于承担社会责任，打造“国家利益至上”的文化氛围。
姜成康局长多次强调指出：“要牢牢记住，菸草实行专卖，其目的就是维护国家利益、维护消费者利益，除此以外没有菸草行业自身的特殊利益。我们要把专卖体制所产生的效益真正贡献给国家，回报于社会。要牢牢记住，菸草企业都是国家的企业，我们的责任就是通过加强严格管理，实现国有资产增值保值。”
首先，江西菸草要用于承担社会责任。我们加强基层菸草专卖队伍建设尤其是要树立服务意识和责任社会责任意识。在日常工作中，要提高专卖管理人员的行政执法工作水平，将“两个至上”与提高专卖队伍建设结合起来，努力建设一支“政治坚定、纪律严明、业务精通、作风过硬、公正廉洁、群众满意”的高素质基层菸草专卖执法队伍。其次，要追求与社会的和谐,努力回报社会。江西菸草除了要努力践行国家菸草专卖法和贡献税收外，还应主动承担社会慈善事业。如各地方菸草公司可以救助本地的贫困大学生甚至创办希望小学;也可以在大学设立奖学金，赞助体育专案等等。这些不仅体现了国家利益至上，而且也有助于提高了江西菸草在社会上的知名度和美誉度。
对现代企业文化的几点思考
1国内外研究现状
1.1国外研究综述
企业文化是在美日企业管理较量的背景下产生和兴起的。在管理变革思潮的推动下，这种将西方管理理论与民族传统文化相结合而产生的以人为主体的管理思潮兴起于20世纪80年代。20世纪70年代起，美国社会经济开始衰退，与此同时，依靠美国扶持，并大力学习美国管理的日本，却在经济增长上创造了奇迹。美国发现日本的企业经营效率高于美国企业，日本的管理具有自己鲜明的特点，这些引起了美日比较管理学的研究热潮。
威廉? 大内1981在《Z理论一美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书指出企业管理方法被文化所包含[1]。
托马斯?彼得斯1982和小罗伯特?沃特曼合著的《寻找优势》提出企业管理的八大品质，可综合为以关心顾客、不断革新、以人为核心的观点[2]。
阿伦? 肯尼迪和特伦斯?迪尔1982合著的《企业文化》指出企业文化包含企业环境、价值观、英雄、礼仪和文化网路，杰出而成功的公司独有强有力的企业文化。以上三部著作的出版，掀起了企业文化研究的热潮[3]。
西方企业文化研究主要存在两个派别，一是以美国麻省理工学院沙因教授Edgar H.Schein为代表的定性研究，对其企业文化的概念和深层结构进行了分析。二是以密西根大学工商管理学院的奎恩为代表的定量研究，他们通过定量分析对企业文化进行测量、评价和诊断，但因过于量化而不能够深入组织文化内涵的研究而受到质疑[4]。
基于以上基础上，本杰明?斯耐得1990Beenjamin Scheider在《组织气氛与文化》一书中提出社会文化、组织文化、组织气氛与管理工程、员工的工作态度和组织效益的关系的模型，并将使企业文化力度量化为绩效指标。霍夫斯帝德Hofstede通过定性和定量结合分析拓展了几个维度，制定出企业文化研究量表。
目前，西方学者对企业文化研究主要以量化的方法为主，试图将无形的企业文化转化为有形的制度、规范等加以考评，以达到强化企业文化的目标。
1.2国内研究综述
改革开放以来，企业文化作为企业管理的一项重要内容在我国也备受关注。我国企业文化的研究分为大陆派和港台派。在香港、台湾多采用霍夫斯帝德Hofstede的定量化研究方法，如陈正南、黄文巨集的《成功企业之企业文化型别》，徐联恩、赖国茂的《企业文化属性与企业绩效》，占德干、张炳林的《企业文化构建的实证性研究》刊载在“管理世界”等等。
而在大陆，学者多青睐于沙因Schein式的“深入”、“参与”、“观察”、“阐释”的临床研究方式，如代表性的有陈春花的《企业文化的改造与创新》，刊载于北京大学学报。胡晓清1998在《中国建设现代化企业制度的社会文化困扰》一文中指出“当代中国社会缺乏主流文化，是一种过渡性文化”，这种主流文化的缺失正制约著中国现代企业制度的建立所面临的外部环境。王利平2000从总体上对我国管理的文化特征进行了总结， 指出中国传统的管理模式是一种儒法互补、兼兵家权谋的管理文化，并对我国企事业单位提出了新颖的见解[5]。仲伟周等2000认为：“企业文化是一种内在化的企业人格体现，是整个社会文化在企业中的影像， 企业文化建设正是运用满足顾客的多层次需求而在企业内产生一种最为完全的激励和认同机制，是对企业经济手段的一种有效补充，是减少企业内部交易成本的最好途径”[6]。
总之，国内管理学界、企业界对企业文化的研究取得一些成果，但仍处在初步探索阶段，并未形成系统理论。由于我国多数企业正处于家族式管理向现代企业管理的转型期，其理论也侧重家族式管理文化研究,试图为我国企业文化建设这一难题提供理论支援。
2企业文化的内涵
2.1企业文化的定义
综合国内外各种关于企业文化的观点，现代企业文化公司文化应该是企业的管理文化、组织文化和经济文化的对映综合体。企业文化必须反映管理主体的基本观念和意识形态，必须产生产业群体认同的价值观念和行为准则，必须形成明确的经营意识和经济利益观念以及相应的物质形态[7]。综上所述，企业文化可以表述为：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中培育形成的具有本企业特色并体现出管理者主体意识的精神财富和物质形态。
2.2企业文化的构成体系
理论界把企业文化分为物质层、行为层、制度层和精神层四个层次。具体见下表所示。
1企业物质文化是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。它包括两个方面的内容:其一是企业生产经营的成果,即企业生产的产品和提供的服务;二是企业的厂房、装置等工作环境和生活环境。企业的物质文化直接影响顾客的感性认识,进而决定顾客对该企业优劣的判断。
2企业行为文化反映出企业人的行为形态中的浅层企业文化,位于系统结构中的第二层。它是企业人在生产经营、学习娱乐中产生的文化活动,涉及到企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中所产生的一切文化现象。
3企业制度文化又称企业文化的制度层,主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。
4企业精神文化，即企业文化的精神层,它在整个企业文化系统中处于核心地位。它是在企业生产经营和管理活动过程中,受一定的社会背景、意识形态影响而逐步形成的具有本企业特色的一种精神支柱和文化观念,包括企业精神、企业经营哲学、企业道德和价值观念等等,是企业意识形态的综合。
3现代企业文化的的几点思考
3.1企业文化要从小抓起
无论企业大小,历史长短,从企业建立的那一天起,就酿孕了企业文化的萌芽 ,也许这种企业文化是分散的、良莠并存的,但它都对企业的发展起著促进或阻碍的作用。企业历史越长,企业的文化积淀越厚,渗透力越强。中国企业家调查系统在2005年对2881位企业经营者的问卷调查结果表明，近60%的被调查者同意“企业文化是企业发展到一定阶段才有的”这一说法，正是这类错误认识误导了我国很多企业文化建设的迟滞或“无为”行为。
企业文化建设有其自身发展到逐步走向成熟的过程，不可超越自身发展的阶段，但这并不意味着企业文化建设可以不加引导，无为而治，而应该从企业的“幼儿期”抓起，在创业初期有意识的塑造企业文化建设,使其顺应经济社会发展趋势,创造有利于促进企业自身发展与素质提升的管理模式和文化氛围。
3.2企业文化建设重在塑造内涵
我国企业由于在对西方文化精髓的领悟不深，不可避免地偏离企业文化建设的宗旨。许多企业内容为“团结、奋进、务实” 这种千篇一律的口号式文化，更是外在形式化的典范。打造企业文化也不是要求员工穿一样的服装，露出一样的职业化的微笑，这种表层的形式，是难以持续的，不能体现企业的价值观和内在理念，因而也无法形成有效达的文化推动力，进而激发团队的活力和员工的创造力。
通过汇入CIS理念是提升企业内涵的一种有效手段。CIS理念并不非如同技术和经验那样可以简单“嫁接”到企业生产经营中，而是通过理念识别MI、行为识别BI、和视觉识别VI三大部分析出沉淀在企业中的价值观念和行为规范，使消费者在激烈的市场竞争中较易地识别出该企业的差异性，从而塑造企业品牌形象，提升企业内涵软实力。
3.3执行力是企业文化实施的保障
在对2881位企业经营者的问卷调查结果表明，企业经营者最满意的企业文化内容中，“行为规范”则居于最末位。可见，企业文化执行力的偏差与发力，使众多企业文化建设束于高阁，缺乏相应的规章制度做支撑。从企业文化构成体系来看，制度层的执行不力，使企业缺乏适当的约束和激励机制。
制度文化的形成基于企业精神的制度化，即通过将企业精神体现于企业的各种规章制度中，它对组织成员的行为起到引导、规范和激励的作用。“管理的本质不在于知而在于行”，管理大师德鲁克告诫我们企业管理者不只是喊喊口号而已，而是必须做企业文化的践行者，在企业内部塑造一个执行力组织，确保规章制度与企业文化理念相一致，为提高文化执行力提高制度保障[7]。中国香港首富李嘉诚在谈到其成功的秘诀时讲，对于管理思想、管理方法，大家都懂，我只是“JUST DO IT!”，这是对文化执行力重要性的有力佐证。
3.4确保企业文化贯彻的连续性
优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，它们与普通企业只是一线之隔。企业文化的塑造并非一蹴而就，而是一个长期的动态实施过程，因此，保持文化建设相对稳定的支援环境和贯彻的连续性至关重要[8]。
然而，在企业的实际执行过程中，许多企业领导层更换的同时，也把领导个性风格和管理模式隐性地植入企业，这种文化理念的频繁变更久而久之会使员工丧失对企业文化建设的兴趣和信心，对外也难以树立稳定、统一的企业形象。只有持之以恒地灌输企业文化意识，用企业文化思想来指导员工的行为，才能从根本上使文化在员工心里生根、发芽，以至开花结果。
一、著作[1]苏琦、李新春主编，公司治理、企业绩效与经济增长，经济科学出版社，2006[2]张玉利、李新春主编，创业管理，清华大学出版社，2006[3]伊·巴尼、威廉·赫斯特里、李新春、张书军，战略管理(中国版)，北京：机械工业出版社，2008[4]李新春、苏琦主编，家族企业：公司治理与成长，经济科学出版社，2008[5]李新春、储小平、朱沆主编，民营企业成长研究报告——基于广东省民营企业的调研分析，经济科学出版社，2008[6]李新春、胡晓红、姜岳新编著，私营企业成长与家族化治理——珠三角的实证与案例研究，经济科学出版社，2008[7]李新春、王珺、丘海雄、张书军主编，市场转型与中小企业成长——产业集群与家族企业研究，经济科学出版社，2008[8]弗兰克，霍伊、普拉莫蒂拉，夏尔马、李新春、朱沆著，家族创业，北京：机械工业出版社，2010[9]李新春，刘佳，陈文婷，从基于制度到基于市场的战略创业转型——中国大型电子企业联想、海尔、TCL案例，载于：张曙光，王珺，李新春，丘海雄主编，中国制度变迁案例研究(广东卷)第六集，669－704，中国财政经济出版社，2008[10]Qi Su， Xinchun Li and Joachim Schwalbach， From Supply Chain to Sustainabilityy Chains： A Perspective on Chinese Private Firms， The 5 International Symposium for Corporate Governance， Nankai University， 2009，ISTP/ISSHP[11]李新春，朱沆，陈文婷，刘佳，李锦记家族的治理与代际创业，载于郑宏泰、周文港编，华人家族企业传承研究，香港大学出版社，2010，192-223二、论文2010[1]李新春、李胜文、张书军，高技术与非高技术产业创新的单要素效率，中国工业经济，2010，5：68-77[2]李新春、檀宏斌，家族企业内部两权分离：路径与治理——基于百年家族企业香港利丰的案例研究，中山大学学报(社会科学版)，2010，4：178-188[3]贺小刚、李新春、连燕玲、张远飞，家族内部的权力偏离及其对治理效率的影响——对家族上市公司的研究，中国工业经济，2010， 10：96-106[4]陈文婷、李新春，中国企业创业学习：维度与检验，经济管理，2010，8：63-72[5]李宜静、李新春、王宣喻，战略导向与组织绩效——技术创新的中介作用，经济管理，2010，5：50-56[6]欧湛颖、李新春，高科技创业：政府与市场的作用，学术研究，2010，5：84-89，962009[7]李新春、刘莉，嵌入性－市场性关系网络与家族企业创业成长，中山大学学报(社会科学版)，2009，3：190－202[8]杨学儒、李新春，家族涉入指数的构建与测量研究，中国工业经济，2009，5：97－107[9]陈文婷、杨学儒、李新春，基于过程观的家族创业研究，外国经济与管理， 2009，2：50－57[10]胡晓红、李新春，家族企业创业导向与企业成长，学术研究，2009，4：79－82[11]杨学儒，朱沆，李新春， 家族企业的权威系统与代际传承，管理学报，2009(6)，11：1492-1500[12]杨学儒，陈文婷，李新春，家族性、创业导向与家族创业绩效，经济管理，2009，3：53－59[13]代吉林，张书军，李新春，知识资源的网络获取与集群企业模仿创新能力构建——以组织学习为调节变量的结构方程检验，软科学，2009，7：76-822008[14]李新春，杨学儒，姜岳新，胡晓红，内部人所有权与企业价值——对中国民营上市公司的研究，经济研究，2008，11：27－39[15]李新春，何轩，陈文婷，战略创业与家族企业创业精神的传承——基于百年老字号李锦记的案例研究，管理世界，2008，10：127－140[16]Shujun Zhang and Xinchun LI， Managerial ties， firm resources， and performance， Asia Pacific J， Management， 2008， 25： 615-633[17]陈文婷，李新春，上市家族企业股权集中度与风险倾向、市场价值研究——基于市场化程度分组的实证，中国工业经济，2008，10：139－149[18]李新春，王宣喻，中国大陆家族企业研究之回顾与展望：1998－2007，中山管理评论， 2008，16(2)：247－278[19]李新春，刘莉， 家族性：影响因素、战略决策质量与竞争优势关系探析，外国经济与管理，2008，1：52－58[20]何轩，陈文婷，李新春，赋予股权还是泛家族化——家族企业职业经理人治理的实证研究，中国工业经济，2008，5：109－119[21]朱沆，杨学儒，李新春，试论心理所有权和实物期权视角下的经理人行为选择——兼论非正式合约的激励作用，外国经济与管理，2008，8：31－38[22]贺小刚，李婧，宋宇，李新春，经营能力、协调治理与企业绩效：基于中国数据的实证研究，南开管理评论，2008，6：48－532007[23]Mike W， Peng， Shujun Zhang and Xinchun LI， CEO Duality and Firrm Performance during China’s Institutional Transitions， Management and Organization Review， 2007， 3：2 205-225[24]张书军，王珺，李新春，丘海雄， “产业集群、家族企业与中小企业创业国际研讨会”综述，经济研究，2007，5：154-158[25]谢洪明，罗惠玲，王成，李新春，学习、创新与核心能力：机制与路径，经济研究，2007，2：59-70[26]朱仁宏，李新春，曾楚宏，企业家的消失与回归：论企业家角色，中山大学学报(社会科学版)，2007，2：89-952006[27]李新春，苏琦，董文卓，公司治理与企业家精神，经济研究，2006，2：57-68[28]贺小刚，李新春，方海鹰，动态能力的测量与功效：基于中国经验的实证研究，管理世界，2006，3：94-103，113[29]王宣喻，李新春，陈凌，资本合作与信任拓展：一个跨越家族的创业故事，管理世界，2006，8：113-125[30]代吉林，李新春，张书军，集群企业学习导向、模仿创新和绩效，软科学，2006，4：112-116
量子物理研究平台现代物理实验室 主任：龚云贵；副主任：陈希明、李清旭材料物理与信息显示实验室 主任：董会宁；副主任：周贤菊、李登峰系统科学研究平台系统理论及应用研究中心 主任：朱伟；副主任：胡学刚、周平应用数学研究所 所长：王长有；副所长：邱东 截至2014年，数理学院研究方向包括：粒子物理与宇宙学、凝聚态理论、功能材料、计算物理学、非线性科学、微分方程及其应用、运筹学与控制论等。数理学院在科研管理方面下设三个研究所：应用物理研究所、现代物理研究所和应用数学研究所；一个重庆市重点学科：理论物理；一个中央与地方共建实验室：光信息材料实验室。研究领域及主要研究者◆粒子物理与宇宙学龚云贵、舒富文、陈希明、程剑锋、潘娜娜、张益、潘宇◆凝聚态理论段昌奎、马崇庚、赖昌◆功能材料董会宁、周贤菊、房然然、李丽、罗小兵、王珏◆计算物理学李清旭、李登峰、刘俊◆非线性科学周平、汪仲清、郑继明、张清华、刘显全、方长杰、邱东◆微分方程及其应用胡学刚、安世全、朱伟、王长有、田娅、邓志颖、胡晓红◆运筹学与控制论虞继敏、杨春德、蒲兴成、罗燕、陈六新、汪海玲 2012年11月23日上午，应我院邀请，华南理工大学博士生导师杨启贵教授来我院做了题为《简单系统的混沌复杂性研究》的学术报告。报告会由我院周平副院长主持，数理学院党政领导、部分老师和研究生参加了学术报告会，与会者同杨启贵教授就动力系统的定性理论、混沌理论、微分系统振动理论、分支理论等方面做了深入的探讨。报告会之前，周平副院长向杨启贵教授详细的介绍了我院的学科专业建设、人才队伍建设等方面的情况，并就系统科学和数学两个一级学科的学科建设同杨教授做了较全面的交流。 2012年8月4日，国际微分方程领域的知名专家, 美国Wayne州立大学Peiyong Wang教授应学院邀请，做了题为《Uniqueness and Non-Uniqueness of The Infinity Laplacian》的学术报告，我院部分教师听取了报告。在报告会上，Wang教授结合自己多年的研究成果, 讲解了无穷拉普拉斯方程的唯一性及非唯一性等相关研究工作，引起了与会专家的浓厚兴趣。报告结束后，与会专家就自己感兴趣的问题与Wang教授进行了交流，Wang教授一一回答了与会专家的提问。 （更多学术交流请点击扩展阅读） 2011年科研工作总结2011年，在学校党委和行政的领导支持下，在学院领导的正确指引和大力支持下，在全院教职工的共同努力下，数理学院在科研工作及学科建设中都取得了可喜的成绩。根据学校2011年度责任制考目标，现对学院科研工作总结如下：1、 项目情况本年度，经过学院领导的精心安排和在组织，在项目方面取得了不错的成绩，获得国家级项目4项（包括教育部重点项目1项），其中邱东博士获得的天元基金项目是我院第一个从数学口上获得资助的项目，实现了数学口项目上零的突破；重庆市教委项目7项，重庆市科委自然基金1项，重庆邮电大学研究生教育创新基金2项，重庆邮电大学自然基金6项，横向项目1项。项目合同总经费110.34万元。具体列表如下： 项目编号 课题名称 立项时间 合同经费 项目来源 项目负责人 教技司【2011】95号 近红外发光稀土杂化物的研究 2011.01 5 国家教育部重点项目 周贤菊 11175270 全息原理在宇宙学中的应用 2012.12 60 国家自然科学基金 龚云贵 111111 20060 纳米粒子中稀土离子f-d跃迁受包裹或均匀嵌入环境介质的影响 2011.01 8.84 国家自然科学基金 段昌奎 11126087 模糊微分理论研究 2012.01 3 国家自然科学基金 邱东 KJ110509 变分布式投影算法的研究及应用 2011.01 2 重庆市教委项目 方长杰 KJ110523 暗能量与暗物质相互作用模型及观测限制研究 2011.01 2 重庆市教委项目 陈希明 KJ110501 分数阶微分方程(组)的定性理论及其在控制工程中的应用 2011.01 2 重庆市教委项目 王长有 KJ110532 稀土无机-有机近红外发光杂化物的制备与检测 2011.01 2 重庆市教委项目 周贤菊 KJ110512 基于粒计算的图像认知理论与处理技术研究 2011.01 2 重庆市教委项目 张清华 KJ110515 关于非线性反应扩散方程解的几类问题 2011.01 2 重庆市教委项目 田娅 KJ110525 非线性分数阶微分动力系统复杂行为分析与控制 2011.01 2 重庆市教委项目 周平 CSTC,2011JJA50016 近红外发光材料的制备和研究 2011.09 5 重庆市科委项目 周贤菊 A2011-46 CKN型奇异非线性椭圆方程的研究 2011.11 3 重庆邮电大学博士启动基金 邓志颖 A2011-27 f(r)引力模型观测限制的研究 2011.01 0.6 重庆邮电大学自然基金 潘宇 A2011-22 含有瑕点积分的数值计算方法 2011.01 0.6 重庆邮电大学自然基金 尹龙军 A2011-23 光电材料的局部结构性质的研究 2011.01 0.6 重庆邮电大学自然基金 王珏 A2011-24 模糊决策理论及其应用研究 2011.01 0.6 重庆邮电大学自然基金 鲜思东 A2011-19 灰色马尔科夫链相关问题及其在信号处理中的应用 2011.01 0.6 重庆邮电大学自然基金 张一进 基于电子支付平台网上电费缴纳实现方案的研究与实施 2011.01 8.5 重庆市电力公司客户服务中心 杨春德 2、 论文著作情况本年度数理学院教师共公开发表论文102篇，以重庆邮电大学为第一署名单位SCI、EI检索共54篇次，其中SCI:25篇，EI检索29篇。出版著作1部。3、 科研获奖情况本年度数理学院申报了1项重庆市科研奖励，主要是龚云贵院长前头申报的重庆市自然科学一等奖。截至2011年，已经顺利通过了初评，等待着最后的答辩，这一奖项的成功申报，展示了重庆邮电大学数理学院在重庆市理论物理领域的研究实力。4、 学术交流情况在学校的安排和支持下，数理学院2011年的学术交流活动开展得轰轰烈烈。在龚云贵院长的牵头带领下，成功举办了2011年引力、粒子与宇宙学研讨会，这是一场引力、粒子与宇宙学行业的盛宴，邀请了包括李惕、陆埮院士在内的多名海内外专家和学者前来研讨报告。同时，学院也积极推行“请进来，走出去”的方式，积极促进学术交流，本年度共参与学术交流活动21场。5、科研团队和基地建设在科研团队建设方面，数理学院一直在努力进取，2010年11月，我们成功申报了重庆市教委“理论物理”创新团队，获得30万的研究经费，这为学院的团队的成长和发展提供了经济上的支持和保障。本年度在这项经费的支持下，学院团队建设工作顺利开展，团队成员以饱满的人情投身科学研究，为物理学学科建设奠定了良好的基础。在此基础上，物理学成功申报为重庆市十二五重点一级学科。2011年度在科研基地建设方面，为了规范科研机构管理，学院积极配合学校贯彻实施《重庆邮电大学科研基地建设与管理暂行办法》，对科研机构进行全面清理，规划调整。本年度在科技处的支持配合下，完成平台和内设机构的管理。数理学院负责了3个校级科研基地及1个院级科研基地的建设，学院高度重视，敦促每个科研机构出台相应的政策措施和管理方案，对机构成员及仪器设备等制订管理办法，提出相应的激励管理机制，实实在在的建设好科研平台。2011年配合学校科技处完成了第一年度的3个校级科研基地任务考核，并获得了两个优秀一个良好的好成绩。 （更多科研成果请点击扩展阅读）
《当体育遇上商业》（（丹）乌尔里克 • 瓦格纳）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：当体育遇上商业
作者：（丹）乌尔里克 • 瓦格纳
译者：胡晓红
豆瓣评分：6.2
出版社：中国友谊出版公司
出版年份：2018-11-1
页数：288
内容简介：
体育产业收益不菲，潜力巨大，如今已成为一个重要的经济领域。《当体育遇上商业》针对广大体育爱好者、体育领域从业者和研究人员、体育类商业公司及相关志愿组织，集结了23位欧洲体育营销领域专家教授最新研究成果，全方位多角度深度分析体育行业商业化进程带来的利与弊，希望可以借此促进体育行业更大的经济效益。
《当体育遇上商业》分新体育环境、体育营销与媒体、体育与金融、体育赛事四个部分介绍了体育行业的商业化下的体育产业管理及体育赛事营销，采用了交叉学科的研究方法，跨领域分析了体育行业当今面临的机遇与挑战，以期对学者和研究人员探索体育行业潜在利益有所裨益。
作者简介：
乌尔里克·瓦格纳（Ulrik Wagner）博士是南丹麦大学营销与管理系的副教授，同时他还负责组织斯莱格斯校区体育与赛事管理的学士课程。乌尔里克是人力资源管理研究团队的一员，也是欧洲体育管理协会（EASM）的成员。他一直在研究与国际反兴奋剂和体育丑闻有关的组织变革，他目前参与了一些项目，这些项目以组织社会学和关键管理的视角来研究赞助。他的文章主要发表在《欧洲体育管理季刊》、《体育管理评论》、《国际体育社会学评论》、《国际体育传播杂志》和《国际药物政策杂志》等期刊上。
拉斯穆斯·K·斯托姆（Rasmus K. Storm）博士担任丹麦体育研究所的研究负责人。此外，他还是特隆赫姆商学院的客座副教授（10％）。他曾主持过多项有关丹麦精英运动的研究项目，编辑以及合编了四本体育类书籍，并在《欧洲体育管理季刊》、《国际体育管理与市场营销学报》、《足球与社会》等一些国际体育科学与管理期刊上发表过论文。他经常接受丹麦媒体的采访，并进行了大量的公开演讲。此外，他还定期在丹麦报纸上发表评论。
克劳斯·尼尔森（Klaus Nielsen）是伦敦大学伯贝克管理学院的制度经济学教授，同时他也是伯贝克体育商业中心的成员。他教授研究方法、创新、欧盟业务和体育经济学。他目前的研究领域包括资本主义、创新、社会资本、精英体育和体育经济学。他负责协调了几个关于丹麦精英体育、体育参与和体育经济方面的研究项目。他已在多本书籍和期刊上发。
1.马小杰，张建明，张明义.青藏高原封闭道碴层对下部多年冻土保护作用现场试验研究[J]，冰川冻土，2006.28（2）：229-234； 2.马小杰，张建明，常小晓，郑波，张明义. 高温-高含冰量冻土蠕变试验研究[J]，岩土工程学报.2007.29(6):848-852； 3.马小杰，张建明，郑波，李双洋.青藏铁路路基下高温-高含冰量冻土旁压试验研究[J]，岩土力学2008.29(3):764-768；4.马小杰，张建明，常小晓，郑波，张明义. 高温-高含冰量冻结黏土强度试验研究[J]，岩土力学. 2008.29(9):2498-2502；5.马小杰，张建明，郑波，等. 青藏高原高温冻土旁压蠕变试验研究[J]，中国铁道科学. 2008.29(6):1-5 6.马小杰，张建明，张明义. 青藏铁路路基沉降变形的灰色预测模型[J]，路基工程. 2006.128（6）：1-3；7.J. Zhang, X. Ma, and B. Zheng.2008.Experimental study on mechanisms of subgrade deformation in permafrost regions along the Qinghai-Tibetan railway. Ninth International Conference on Permafrost. Fairbanks, Alaska: 2043-2048 8.郑波，张建明，马小杰，覃英宏.青藏铁路冻土路基路堤、路堑过渡带试验研究[J]，中国铁道科学. 2007.28（4）：12-18； 9.郑波，张建明，马小杰. 多年冻土区铁路路基沉降变形研究与思考[J]，中国安全科学. 2006.12（12）：140-144； 10.郑波，张建明，马小杰. 人工冻结壁温度场数值分析 [J]，路基工程. 2007.131（2）：1-3；11.马小杰，张建明，郑波，李双洋.旁压仪在现场蠕变试验研究中的应用[A]，冻土工程国家重点实验室年报.2006.15（6）：205-215；12.马小杰，张建明，张明义，青藏铁路道碴层热动态监测分析[A]，中国土木工程学会第十届土力学及岩土工程学术会议论文集.27-30；13. 马小杰，张生军，任君妃，我国高温-高含冰量冻土力学特性研究现状[J]，路基工程. （已录用）； 14.郑波、张建明，马小杰. 地铁隧道水平冻结壁温度场数值分析 [A]，冻土工程国家重点实验室年报.2006.15（6）：158-166.15.杜时贵，胡晓飞，郭 霄，王晓翠，马小杰.JRC-JCS模型与直剪试验对比研究[J]，岩石力学与工程学报．2007（增刊）。
- 法定代表人/高管/股东...2022年12月9日胡晓飞 人物简介: 胡晓飞, 担任大众卓越控股集团有限公司、吉林省弘富房地产开发有限责任公司、吉林卓越投资有限公司 等法定代表人, 担任吉林大众...
胡适(1891—1962)，原名嗣糜，学名洪骍，后在参加“庚款”留学考试时改名胡适，字适之。1891年12月17日生于上海，祖籍安徽绩溪，出身于官僚地主家庭。父亲胡传曾在东北、广东、江苏和台湾等地任职。
1895年在绩溪老家私塾读书，接受九年旧式教育，打下坚实的国学基础。除背诵经史之外，曾广泛阅读中国古典文学。这时思想受范缜的《神灭论》影响，信仰无神论。1904年赴上海读书，曾认真阅读严复的《天演论》，受到进化论影响。读书期间写作近二百首诗，有“少年诗人”美誉。
1910年夏到美国留学，入康乃尔大学学习。1915年9月转入哥伦比亚大学，从学于实用主义哲学家杜威。1917年初在《新青年》上发表《文学改良刍议》，提出“八不主义”和以白话文学为正宗的主张，吹响了文学革命的号角，从此声名鹊起。1917年提交哲学博士学位论文后回国，到北京大学担任教授。
你好!1917年1月1日,胡适在《新青年》上发表《文学改良争议》一文. 记得采纳啊
胡适作的提倡文学改良的论文，发表于1917年1月《新青年》第2卷第5号。
论文认为文学改良应从“八事”入手，即：“一曰，须言之有物。二曰，不摹仿古人。三曰，须讲求文法。四曰，不作无病之呻吟。五曰，务去烂调套语。六曰，不用典。七曰，不讲对仗。八曰，不避俗字俗语。”
这“八事”，显然偏重在形式方面，是针对旧文学的形式主义和拟古主义毛病而发的，没有真正接触到文学内容的革命。但这是文学革命中最初提出的意见，自有其积极作用；明确主张以白话文取代文言文，也确实顺应了历史发展的要求。
白话文
1917年1月胡适在《新青年》发表《文学改良刍议》，提出“八不主义”，倡导“活文学”，是整个白话文运动的滥觞。同年12月陈独秀在《新青年》发表《文学革命论》，提出“三大主义”与之呼应。
随后，胡适又有《历史的文学观念论》、《建设的文学革命论》等文章，提出“作诗如作文”，“一时代有一时代之文学”等主张。这期间陈独秀、李大钊、鲁迅、周作人、刘半农、钱玄同等都纷纷撰文阐明自己对“文学革命”的观点。
太多了自己去看，胡适百科
我国私营企业人才流失问题分析与对策研究万方只收录了文摘，知网没有收录。
胡军，男，汉族，1957年出生，吉林梨树人，经济学教授，博士生导师。 1985年暨南大学研究生毕业，获硕士学位。1985年9月留校任教，1987年任讲师，1989年被破格聘为副教授，1994年获得教授任职资格，1996年成为博士生导师。1991年7月至1992年12月赴英国伯明翰大学经济学院进修，1998年7月至1999年1月赴德国汉堡大学从事合作研究。 1997年任暨南大学企业管理系主任，1998年任管理学院院长，2000年任暨南大学副校长，2005年12月任暨南大学校长。目前还兼任中国工业经济学会副会长、中国企业管理研究会副理事长、广东省高校价值工程研究会会长、广东省中青年经济研究会副会长。 学术研究领域的主要研究方向是产业经济与产业组织、广东经济与工业产业竞争力、企业文化与跨文化管理。曾先后承担了国家社会科学基金重点项目、国家自然科学基金重点项目子项目、国家自然科学基金面上项目、广东省政府大型研究项目“广东工业产业竞争力研究”和“广东产业可持续发展问题研究”等项目的研究工作。在《经济研究》、《管理世界》、《中国工业经济》、《国外社会科学》等学术杂志发表学术论文60余篇，主编产业经济学丛书两套，出版专著两本。代表作“广东工业产业竞争力研究”获2005年广东省人文社会科学成果奖一等奖，教育部第四届中国高校人文社会科学研究优秀成果二等奖。2002年获国务院特殊贡献专家津贴。
暨南大学校长胡军，1957年2月出生于辽宁本溪，籍贯为吉林省梨树县。1985年暨南大学研究生毕业，获硕士学位。但其本科可能为一所差学校，不然为何不见其简历上介绍。
学术研究领域的主要研究方向是产业经济与产业组织、广东经济与工业产业竞争力、企业文化与跨文化管理 。从1986年开始从事产业经济与企业管理方面的学术研究，近10年来，曾先后承担了国家自然科学基金重点项目子项目“企业管理模式的文化基础”、国家自然科学基金面上项目“华南天然经济区高科技资源整合及发展战略研究”、“家族文化与家族式民营企业融资演化研究”、广东省政府大型研究项目“广东工业产业竞争力研究”和“广东产业可持续发展问题研究”等项目的研究工作。在《经济研究》、《管理世界》、《中国工业经济》、《国外社会科学》等著名学术杂志发表学术论文20余篇，主编产业经济学丛书两套，出版专著两本。代表作《华南区域经济一体化》1996年出版，书中的理论和政策主张与目前的“泛珠三角经济区”战略构想和措施有吻合之处，对广东省目前的产业现状和存在的问题也有一定的预见性。另一本代表作《跨文化管理》1995年出版，是国内第一本较全面介绍和论述文化与管理的关系以及管理的文化基础的专著，被国内以及港台一些学校作为教材使用。研究成果多次获得省部级科研成果奖励，代表作“广东工业产业竞争力研究”获2005年广东省人文社会科学成果奖一等奖。1996年被评为暨南大学首届十佳授课教师，2002年获国务院特殊贡献专家津贴。