黑崎龍少
中科院化学所工程塑料国家重点实验室取得的成就有:单体插层缩聚制备了尼龙6/粘土纳米复合材料,可大幅度提高其热变形温度,扩大了材料的应用范围,并对插层剂的碳链长度与有机蒙脱土的层间距的关系进行了研究,在此基础上开发了PET/粘土、PBT/粘土纳米复合材料,提高了材料的热性能和阻隔性,其中PET/粘土纳米复合材料的结晶速度较PET提高了约5倍。此外还通过聚合物溶液插层及熔体插层分别制备出硅橡胶/蒙脱土及PS/粘土纳米复合材料,其中硅橡胶/蒙脱土纳米复合材料具有良好的耐磨性,各项物理、力学性能指标得到很大提高,可代替气相白炭黑填充硅橡胶,具有实用前景。相信在不久的将来,PLS纳米复合材料将会广泛应用于高分子材料及其它领域。
后海大鲨鱼鱼
JIT(Just In Time)生产方式起源于日本丰田汽车公司,这是一种诞生于日本的低成本,高质量的柔性生产方式。下面是由我整理的丰田jit管理论文,谢谢你的阅读。
JIT管理方式应用研究
摘要:JIT(Just In Time)生产方式起源于日本丰田汽车公司,这是一种诞生于日本的低成本,高质量的柔性生产方式。JIT生产方式的基本理念为:在需要的时间,按需要的量,生产需要的产品。上世纪后半期,制造业迈入一个崭新的时代,以单一品种的大规模生产方式已不能满足新市场的要求,市场需求进入多样化,此阶段迫切需要一种新型的生产方式,即小批量,多品种,低成本,高品质的生产方式。
随着中国经济融入世界经济一体化,中国制造的产品越来越多地进入国际市场,全球化市场经济为企业带来机遇的同时也带来了激烈的市场竞争。为了增强企业竞争力,一味地压低材料成本已经很难实现企业利润最大化,这时,一种新型的生产模式---JIT生产方式的出现为企业创造了新的竞争优势。
关键词:JIT生产方式,JIT采购,供应商,零库存
中图分类号: F253.4文献标识码: A
20世纪80年代以来,随着全球市场需求的多样化,对产品的质量,价格,性能等要求变得更高,产品的开发周期缩短,市场应变更灵活,在此背景下,JIT生产方式的出现大大满足了市场变化的新需求。全球各国,各行各业都对JIT生产经营方式进行探索和研究,并对其实施现场考察,理论联系实践,经过全面提炼 总结 ,得出精益生产方式(Lean Production)。
精益生产,顾名思义,所表达的生产经营理念即为消除浪费,节约资源。将其理论运用于整个供应链过程,即从接受客户订单,安排生产计划,制定原材料采购计划,国内外货物运输,直至货物交付的整个流程。同时,精益生产还运用于企业全面管理。近几年来,我国的汽车工业,电子工业,机械工业,电气工业等生产制造企业中广泛应用JIT管理方式,提高了生产效率,获得了显著效果。JIT生产与管理方式提高了企业的经济效益,企业在降低运营成本的同时,还获得了丰富的生产运营管理 经验 ,JIT生产方式得到了广泛的推广和运用。
1. JIT生产方式的目标
JIT生产方式的最终目标是企业获取最大利润,实现零浪费,任何生产活动不会为企业带来效益即为浪费,具体可以概括为以下几个方面:
1.1零库存
零库存管理是企业供应链管理的关键,就制造业而言,是指在生产过程中,消除原材料,半成品,成品的在库时间;减少无效动作时间,如减少搬运动作、搬运次数,减少如缺料产生的等待时间;按订单生产,有效控制企业产品库存。
1.2零缺陷
企业应以质量为中心,实行全员参与管理。企业全面质量包括产品质量,服务质量,成本质量,质量管理贯穿于生产的全过程,为了提高客户满意度,消除缺陷,减少浪费,企业需建立完善的质量保证体系。生产过程中发生问题需立即停止生产,使问题充分暴露,对问题进行分析,改善,久而久之,生产中存在的问题就不断减少,产品质量不断提高。
2. JIT采购
2.1JIT采购的优点
2.1.1降低企业原材料库存,提高库存周转率
实行JIT采购可以逐步减少企业原料库存,减少流动资金的占用,加速流动资金的周转,从而降低材料库存成本。同时,JIT采购要求企业对供应商进行全面科学的管理,JIT模式下的采购对供应商要求更严谨,反应更迅速,质量要求更严格,实施JIT采购极大地提高了企业自身和供应商的管理水平。
2.1.2降低企业质量成本,提高采购物料的质量
企业实施JIT采购可以使所购材料的质量成倍提高,据调查,JIT采购可降低企业质量成本,质量成本是权衡和优化企业质量管理的一种手段,JIT采购要求把质量责任归于供应商,同时,由于所购材料质量的提高以及材料质量成本的降低,为企业节省资源提供了良好的运作环境。
2.1.3揭露生产过程中存在的问题,提高企业生产效率
JIT采购认为,过高的库存不但增加了企业的库存成本,减缓企业
现金流,而且还掩盖了企业生产管理过程中的种种矛盾,生产中的问题得不到解决,必将阻碍企业的发展,降低企业生产效率。JIT采购方式通过降低原材料库存,不断揭露生产过程中所产生的问题,使其从根源上得到解决,以此提高企业生产效率。
2.1.4要求供应商准时交货,提高生产的连续性和稳定性
要求供应商准时交货,是JIT采购的又一重要特性。首先,为了
保证交货准时化,供应商需提高自身企业生产的稳定性,不断提高产
品质量,从而避免生产不稳定和产品质量问题造成交货延迟。其次,
企业需持续对供应商生产管理过程进行改善,要求供应商同样采用JIT
管理模式,与客户步伐一致,实现共赢。
2.2JIT采购存在的问题
2.2.1采购价格问题
JIT采购更多地采取单一供应商供货方式,导致原材料采购成本依
附于供应商,不利于企业管控采购价格,给企业采购成本管理带来了
相应的风险。
2.2.2质量问题
JIT采购供应源单一,并免去进料检验,供应商直接把原材料送至
生产线,供方产品一旦出现质量问题,企业的产品也会受到影响。
2.2.3信息泄露
JIT采购涉及与供应商信息分享,企业与供应商合作过程中,供应商会知道一些企业内部的重要信息,如公司产能计划,生产数据,产品技术等,这些信息在与供应商合作过程中存在一定的内部信息泄露风险。
2.2.4库存问题
无论是企业还是供应商,都会由于异常情况出现生产停线,在JIT采购过程中,如果供应商停产,会导致企业生产缺货;如果企业生产停线,供应商库存以及企业半成品库存都会增加。
2.2.5供应商合作问题
JIT采购管理将库存成本压力转移给供应商,企业库存成本压力相对较小。供应商在承担成本压力的环境下会逐渐对企业合作失去兴趣,从而使企业处于被动地位,不利于企业与供应商的长期合作。
3. JIT采购与大批量采购的比较
3.1供应商选择
在供应商选择方式上,JIT采购选择较少供应商,甚至是单一供应商,企业与供应商关系稳定,采购物料的质量也相对稳定。传统的大批量采购选择较多的供应商,而且还经常变更供应商,企业与供应商的合作关系不牢固,所采购物料的质量问题也颇多。
3.2供应商交货方式
对于供应商交货方式,JIT采购方式是由供应商自行安排出货,企业采购人员不需要花费大量时间与供应商沟通安排出货,这大大缩短了采购员的工作量,提高了工作效率,并能确保交货的准时性。传统的大批量采购方式是由企业采购人员通知供应商送货,采购员需要花费较多的时间和各家供应商进行沟通来确保供应商送货以满足企业生产需求。
3.3采购批次和物流运输方式
关于采购批次和物流运输方式,JIT采购批次多,数量少,物流运送较为频繁。传统的大批量采购批次少,数量多,物流运输次数相对较少。
3.4库存管理方式
在库存管理方式上,JIT采购要求企业需要什么,何时需要,供应商按照要求直接送货到需求点上,原材料和外购件库存压力在供应商一方。传统大批量采购是面向库存的管理模式,供应商大批量送货,以一定的库存来保证企业生产运作,库存压力在企业一方。
3.5包装要求
对于采购件包装要求,JIT采购采用标准的、特定规格的,并且可循环使用的容器包装,节约产品成本。传统大批量采购采用纸箱等不可重复使用的容器包装,此类包装也无特定要求。
3.6进货检验方式
关于进货检验,由于JIT采购方式对于供应商质量要求严格,所采购的原材料、外购件质量有保证,同时,JIT采购要求供应商在需求点上供货,供应商送货无需进货检验,从而缩短了采购周期,提高了生产效率。传统的大批量采购方式要求供应商每次送货都需安排进货检验。
进入21世纪,由于世界经济发展迅速,市场经济的全球化迫切需要我们采取先进有效的管理方式来保证企业的持续稳定发展,JIT生产管理方式的出现是全球经济发展的产物。JIT先进科学的管理模式广泛应用于国内企业,使企业利润得以最大化,它对于企业融入国际市场,迈向国际化,具有十分重要的意义。JIT生产管理是综合复杂的管理体系,它涉及企业人力资源,技术,研发,生产,销售,物流,供应,质量等各部门,将JIT思想纳入企业整体战略运作,在实践中不断改善和提高,逐渐形成适合企业自身特点的管理模式,减少企业浪费,降低企业成本,实现真正意义上的精益生产。JIT管理模式对我国企业的改革有着借鉴作用,它不但提高了 企业管理 水平,提升企业市场竞争力,而且实现企业效益最大化。JIT所具有的先进性和优越性,在电子商务和信息 网络技术 的支持下,在全球市场上立于不败之地。
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Fourth International Conference on JIT Manufacturing 1989
作者:过嘉藻 东南大学经济管理学院工商管理硕士在读就职单位:无锡市欧特姆机械制造厂
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毕筱倩mm
试析《董卿主持风格》中央电视台的节目主持人,多年以来一直被各地的媒体公认为效仿的楷模,或者是追求的方向。可是就像萝卜青菜一样,央视的主持人风格不同,各有特点。而我则偏爱青菜的清新,喜欢即时尚又不乏营养的综艺节目主持人,这几年央视的领军人物当然就非董卿莫数了。 在观众的印象中董卿是一位专业的晚会节目主持人,大方得体,气质稳重,穿着成熟又不失风尚,在央视各套电视台的综艺节目中频频出现,成为中国观众最熟悉的主持人之一。我认为,央视的主持人从杨澜开始是我比较有印象的了,然后是倪萍,再后是周涛,一直到现在的董卿。除了董卿具有年龄优势以外,能在如此激烈的竞争与淘汰中站住脚,一定要有自己的特色。回头看,第一届比较著名的正大综艺主持人杨澜,当时的主持特点是比较阳光和知性。她一再证明着她被观众所喜爱。之后的倪萍,鲜明对比,主要是成熟稳重和亲切感强,易于带动现场气氛。经常用真情感染观众,把观众搞得眼泪汪汪,瞬时让观众耳目一新,也证明她获得了大多数观众的喜爱,可是这一特点,也有少数观众渐渐产生反感,随着时间的增长,观众们觉得这种过于煽情的主持风格已经看够看累了,需要新鲜血液。周涛正是当时观众眼中的新鲜血液,她外表时尚,和轻松干练的主持风格,正和大众的胃口,主持节目的时候,废话很少,语言干练,精巧。着实吸引了观众的眼球。而董卿,在我看来,她聪明的具备了以上三位的所有特点于自身,知性,时尚,又善于对着镜头抒发自身情感的她,在各种场合应变及时,大方得体,并且懂得看场合随时变换风格。比如《青歌大赛》时,她会让自己尽量轻松一些,和紧张的参赛选手形成对比,同时又可以缓和选手的情绪,却把握分寸不会因为自己的轻松,影响到赛场的严肃气氛,这里可以看见杨澜的知性。而《欢乐中国行》,正是一个半分百的娱乐节目,董卿拿出了自己一切的开朗活泼,尽量做到时尚又亲切,在台上表现活跃,却不像其他地方台的节目主持人在台上乱来,这里有一点周涛的时尚又精巧。我曾经还多次看过董卿主持的慈善类节目,比如说最近的《为了母亲的微笑》是一场为了灾区贫困儿童捐款的晚会。我想她有些效仿了倪萍的本事,在描述灾区儿童生活状态时动了真情,而感动了在场和电视机前的所有观众。而超越倪萍的是,恰到好处的只让眼泪在眼圈里打转。(这点是真本事!)另外,董卿的穿着时尚得体,身材苗条,所以在视觉上经常给人耳目一新的感觉,基本功扎实,虽然是上海人,但吐字归音非常清楚,是我最需要学习的,基本功是最最重要的,让观众听清楚,听明白是基本。因此在各种场合,她都可以展现她优秀的功底。这是我对董卿的基础了解,我印象中她没有出过书,所以了解不足,请师傅指正!
小妮子乖乖81
(一)文化价值观念的差异 0UAR1(gb Rh,kb(_ 1.1 对神灵的信奉 *7&6E1v zN 大和民族是一个信奉自然的民族,自然为神.顺之者昌,逆之者亡.就像我们中华民族将龙喻为民族魂一样.他们信奉这样的"神",还有"灵",他们认为它们他们的这种信仰很虔诚.全国各地的神社,寺庙不计其数.尤以京都地区为甚.很多游客把京都作为日本的寺庙/神社的胜地来进行游览.以下小做汇集: K FPmU% (1)涉成园 O&OEa < 非常著名,因其就处在JR京都站附近,不行10分钟足矣.往往是游客到达京都后的第一站.在这里有日本平安时代的诗人/贵族 源融(げんゆう)的墓地.在传说中,源融是因为"生灵作祟"而狂性大发吞食宫女.其实这和世界上第一篇长篇小说<源氏物语>里的描述是完全一样的. Ki; E3 (2)仁王堂/清凉寺 (1gi?^@ . 以寺内出售的年糕饼(あぶり饼)闻名,相传是菩萨的灵验(ご利益); ,]cI-]& (3)源光庵 [#v@?O 以战国时代石田三成率众自杀,鲜血飞溅的地板作成的血天井闻名的源光庵,庵内更有2扇有名的窗"徘徊之窗"(迷いの窓)和"明镜之窗"(悟りの窓),传为上苍每天考验庵内尼姑是否厌倦尘世的东西; bKh&rhm (4)曼殊院门 wcJIQKCvQ 以寺内的"幽灵女"而出名.据说是妖怪中的"大和抚子"; :P9=| (5)化野念佛寺 )-u.hj& 以寺外的水母地藏王石佛为名.水母地藏王为神话中掌管妇女生产的神.传闻因不伦之恋而堕胎的女子会在这里听到婴儿的啼哭声; tk8!Ix1 (6)贵船神社 "/Bp9z< 京都著名神社,以祈福牌(绘马)闻名.神社内另有700年树龄衫树一棵,被视为神灵在人间的明眼. o coCkq\4 以上列了几个京都的名胜,是给我印象比较深的日本人对神灵的虔诚之处. EUD.
丰田最近的故障真的太多了。主要原因当年在日本,一流学生都去学金融去了,二流学生在学机械。等到现在这些二流学生已经成为丰田的主力军,所以他们在设计制作的过程中就出
核心的一般都是半年左右
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在丰田公司,解决问题时的重点是步骤2(了解情况)和步骤3(调研原因)。完成这两个步骤之后,解决对策(步骤4)很快就会自动出现。反之,如果解决对策还不够明显,那就
山本五十六 马上要出大河剧了