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jessiemaomao
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癞皮狗旺旺

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1、abc

全称美国广播公司,美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告广播,现母公司为更加大名鼎鼎的迪斯尼。公司总部在纽约,分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山设有电视台,并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台,并有多座附属广播电台。

主要剧目:波士顿法律,三军统帅(CommandinChief),绝望的主妇,实习医生格蕾,LOST,双面女间谍(Allias)等等,上个世纪90年代曾在中国轰动一时的《成长的烦恼》就出自此电视台

2、NBC

全称全国广播公司,美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告收入。公司总部设在纽约,母公司为世人皆知的通用电气。公司现在纽约、洛杉矶、芝加哥、华盛顿、克利夫兰、丹佛和迈阿密7座城市设有直属电视台,并在全国有附属电视台208座。

主要剧目:急诊室的故事,老友记,法律与秩序,白宫风云,学徒,赌城风云,Medium,Scrubs,E-Ring,Surface,以及首播就大热的Heist等等

3、CBS

美国哥伦比亚广播公司,美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告广播收入,母公司为大名鼎鼎的维亚康姆电视集团。CBS的节目以新闻和娱乐性节目为主。收视率长时期占三大广播公司首位。

公司总部设在纽约,主要机构有:广播部、电视网、自营电视台部和新闻部。公司在纽约、芝加哥、洛杉矶、费城、圣路易斯等城市拥有7家直属电视台,并在全国有附属电视台200座。公司还经营调频广播电台,并有多座附属广播电台。这里只提各电视台近几年的美剧部分。

主要剧目:CSI全系列,NCIS,犯罪心理,鬼语者,数字追凶,WithouaTrace(寻人密案组),社区女护法,早就停播的伪装者,以及刚刚播出的TheUnit等等

4、CNN

全称为Cablenewsnetwork(有线电视新闻网)的机构,是美国最大的专门播送新闻的电视公司,也是世界上最早出现的国际电视频道。自从1980年CNN创办第一个新闻频道并向美洲国家播送电视新闻以来,1982年,它又成立了第二个新闻频道(HeadlineNews)。

随后进军欧洲,登临亚洲,一步步地走向世界。1986年它成功地现场报道了美国航天飞机挑战者号失事的实况,1989年它广泛报道了苏联和东欧的政局动荡。

1991年海湾战争中它更是大出风头,迅速、及时、详尽地报道了多国部队在伊拉克的“沙漠风暴”行动,成为各国首脑和舆论界了解实际战况的主要渠道,从此奠定了作为世界性新闻电视网的地位,为国际社会所瞩目。

5、FOX

美国福克斯广播公司,公司总部在洛杉矶,1986年10月在美国新创办的商业电视网。1987年4月开始播出广播网联播节目。老板是澳大利亚媒体大亨默多克,此人最近一次被国人所知是因为娶了个不怎么漂亮的中国老婆。

默多克在澳大利亚和美英等国拥有80多家杂志、报纸和电视台。通过卫星对欧洲广播的“天空电视台”也是默多克创办的,香港亚视后台老板也是此人。

主要剧目:在国内红到发臭的24和PB,美国偶像(被中国湘视学来,搞出一个超级女声),识骨寻踪,豪斯医生,桔子郡男孩,播了无数季的动画片辛普森一家,最近播出的左右做人难(Malcominthemiddle)出自Fox电视台。著名的科幻系列剧X档案以及詹姆斯卡梅隆制作的末世黑天是也是Fox出品。

6、HBO

HBO电视网,公司总部:洛杉矶,HomeBoxOffice,简称HBO。时代华纳旗下的付费电视网,于1972年开播,全天候播出电影、音乐、纪录片、体育赛事等娱乐节目,这个电视台不卖广告。HBO的剧集总是被冠以“经典”的称号(“经典”这个词在国内已经被用滥了,真不想用)。

主要剧目:从地球到月球,兄弟连,罗马,欲望城市,黑道家族,六尺之下……

7、ShowTime

ShowtimeNetworksInc.,简称SNI,公司总部:纽约。维亚康姆旗下的收费频道,主要和HBO竞争,全天候播出各种电影和原创电视剧。

扩展资料

1941年春,联邦通信委员会决定,全国广播公司不得同时拥有红色广播网和蓝色广播网。

1943年10月,爱德华·诺布尔以800万元买下蓝色广播网(拥有116座附属广播电台),1945年6月15日正式使用美国广播公司的名称。

1948年4月19日,播出第一个电视节目《在角落里》。

1953年2月被联合派拉蒙剧院公司(United Paramount Theaters)以2,500万美元买下,组成美国广播一派拉蒙剧院公司(American Broadcasting Paramount Theaters, Inc.),原联合派拉蒙剧院公司董事长伦纳德·戈登森(Leonard Gold-enson)出任新公司的董事长。

1954年,取得“迪斯尼乐园”和“米老鼠俱乐部”的播出权,一举成功,成为公司发展的转折点。1955年由于播放一系列西部片赢利,附属台进一步增加。

1959年取得全美足球大赛、棒球大赛、拳击大赛等多项体育比赛的报道权。

1961年推出“体育的疯狂世界”和“美国体育”节目,以体育报道与另两家电视网展开竞争。1966年以NTSC制式播出彩色电视节目。

1965年4月,改称美国广播公司。

1970年同橄榄球队签订长期合同,开辟“星期一橄榄球之夜”节目,创造了该公司空前的收看率。这才让长期处于劣势的ABC终于有资本和另外两个前辈NBC(美国全国广播公司)以及CBS(美国哥伦比亚广播公司)分庭抗衡。

1977年ABC播映了电视系列片《根》,连续8个晚上播放12个小时,轰动一时,观众达1.3亿,创造了美国电视史上收视率的最高记录。

70年代后期,收视率连续几年占三大广播公司的首位。公司经营电视台,分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山,并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台,并有多座附属广播电台。

1985年3月,大都会通信公司以35亿美元收购,公司改为大都市美国广播公司,但一般仍用原名。

1995年,鼎盛时期的传媒帝国迪斯尼的介入,以190亿美元的天价收购了ABC电视台。随后,ABC在90年代中后期有了长足进步。不过ABC的弱点还是相当明显,那就是新闻的关注度,反映速度上,的确比CBS、NBC、CNN有很大差距。

特别是在伊拉克战争,以及9.11事件等偶然事件反应缓慢。这影响了ABC前进的步伐,在收购的第六,第七个年头,还出现了迪斯尼出钱倒贴的亏损现象。

1998英国ITV电视台播出了一档全新节目——《谁想成为百万富翁》,节目规则极为简单,只要连续正确回答15道问题,即可赢得100万英镑大奖。节目一开播就取得巨大成功,占领了高达59%的市场份额!ABC看到了这个节目巨大的开发潜力,购买了版权,将它重新包装,大投入制作,结果证明ABC做出了一个明智的选择。

1999年-2000年《谁想成为百万富翁》平均每晚收视观众达2900万人,创下了美国历史上所有电视节目收视率的最高记录。

ABC宣称该节目是其历史上赢利最高的电视节目,总收入达10亿美元!但ABC太过依赖这档节目,投注了大量的人力,物力,而不注重开发新的节目形态。2002年ABC每周播放该节目长达四小时,最终看得观众生厌,大倒胃口。ABC的收视率也从此退居第四位,同年财政亏损3.6亿美元。

2003年1月英国电视四套(Channel 4)新推出的一档真人秀节目《交换妻子》引起了ABC的注意。该节目将由两个来自不同背景和文化的家庭上演,两个家庭的妻子将互相交换自己的家,她们将到对方家中与对方丈夫和孩子过上10天“同居日子”。

节目播出以后,在短短两周之内,收视人数就从390万人上升到了570万人。ABC对这档节目表现出了浓厚的兴趣,以最快的速度买下了该节目的版权,开始在美国本土播出。在节目播出的第一个周末,ABC就拿下了同时段节目收视率冠军。

随着《迷失》、《绝望的主妇》、《实习医生格蕾》的横空出世,ABC拥有了三档收视率超高的电视连续剧。一扫在电视剧方面的萎靡态势。也也使得ABC电视台拥有了更多的观众资源可以支配。

2005年,该公司电视收视率占全美家庭的30.13%,电视收视率和广播收听率均排列第2位。

参考资料来源:百度百科——美国媒体

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洛林小叮当

美国杂志在数字化时代面临的最为严重的问题是广告收入的下滑,为了改变这一局面,美国杂志出版业主动采取了移动化、视频化、新纸媒等自救模式,并将美国杂志的评估指标从发行量转换为受众量,进一步明确了以用户需求为导向。本文以2016-2020年五年的美国杂志媒介受众分布动态为样本,对其背后的产业逻辑进行了观察。【关键词】美国杂志 受众 统计一、现状为了适应数字时代的迅猛发展,美国杂志出版商协会(The Association of Magazine Publishers)早在2009年就已更名为“美国杂志媒体协会”(The Association of Magazine Media)。从“杂志”到“杂志媒体”的转变,表明杂志所聚合的同一内容可以采用通过电脑、iPad、智能手机等多种媒体形式发布多样化的版本,这不仅反映了杂志本身对数字新技术的主动适应,也体现了美国大众杂志广告商和美国杂志受众的强烈需求。美国杂志出版业呈现出很强的“广告驱动”特征,即广告收入是大众杂志的主要收入或者盈利来源。每个杂志的生存法则就是如何通过生产的内容去吸引有购买力的受众,以换取广告商的广告投放。2000年,美国杂志广告页总数占到总页数的50.3%,这是至今占比最高的一年。2007年,美国杂志广告额达到255.02亿美元,这是至今广告收入最多的一年,以后呈逐年下降的态势。到了2019年,美国杂志广告页总数只占总页数的36%,比如新世纪的头一年减少了14.3个百分点。如果把广告视为美国杂志出版业的血液,那么与21世纪初期的“黄金时代”相比,美国杂志出版业的风光不再,呈现日益“失血”的态势。如果美国读者不再那么喜欢翻阅纸质杂志的话,那么作为输血者的广告商就会越来越看轻美国纸质杂志的广告价值。正如穆罕默德所说的那样:“山不来就我,我便去就山。”面对如此颓势,美国杂志媒体协会及其领导下的美国广大杂志商如何适应新时期全媒体发展的潮流,利用新兴媒体技术开发各种内容版本去追随读者,“包围”读者,转变发展路径去赢得更多杂志媒体的受众(尤其是更具购买力的受众),以提高自身的广告收益,加强造血功能,已然成为了亟待解决的问题。图1 2017—2019年美国杂志广告页比重变化有基于此,美国杂志媒体协会从2014年9月开始,发布了全新的杂志受众评估体系——“杂志媒体360度品牌受众报告”(Magazine Media 360º Brand Audience Report,BAR),采用“纸质+数字”版(print+digital editions)、互联网(网络、PC 机或者笔记本)版、移动互联网(mobile web)版、视频(video)版四个统计指标来统计美国杂志受众的数量,以替代旧有的纸质杂志发行量统计方式。杂志受众评估体系的转变意味着杂志媒体行业的生态环境、呈现形式、盈利模式等方面的变化与调整,其中杂志媒体受众统计转型背后的产业逻辑最值得深究。而从2016—2020年美国杂志媒体协会发布的“杂志媒体360度品牌受众报告”来看,表现出减少纸本发行量、全方位拥抱网络、开发视频版等诸多特征,值得我们的充分关注和深刻思考。二、观察与分析(一)向网而生,迎合数字需求自媒介融合概念提出以来,以纸媒为代表的传统媒体向数字网络媒体转型的步伐就一直在稳步加速,“Z世代”的网络阅读习惯和品位日益趋近网络化。互联网络逐渐成为数字杂志的发源地和数字杂志分销平台,即我们平时说的“网上报刊亭”,其中,电脑、ipad、移动手机等数字化终端成为主要中介,促成纸版世界和数字世界的紧密结合,这为美国杂志媒体业的新生提供了一种新的可能。从整体上看,美国杂志的“纸本+数字”版数量从2014年高达61%的占比跌至2019年44%的份额,大幅缩水接近20%,纸媒的受众市场在日益萎缩。与之相反的是,网络杂志的受众从39%上升到56%,网络阅读成为了杂志的主流媒介形式。在2016年至2020年的五年间,美国每年前十名的杂志“纸本+数字”受众数量从约2226.41万下降到1846.945万人,下降了五个百分点;反观美国头部杂志的网络版本,则足足上升了十个百分点。这显著的变化可以看出美国杂志的网络化求生趋势。从2016—2020年美国杂志“纸质+数字”版来看,连续五年稳居前十名的美国杂志有5本:《人物》(People)、《WebMD杂志》(WebMD Magazine)、《美好家园》(Better Homes and Gardens)、《十全菜谱》(Allrecipes)和《国家地理》(National Geographic)(见表1)。这五本杂志之所以可以持续保持在美国头部位置的一个共同原因是:杂志实现了从纸质媒体向网络媒体的积极转型。总体来看,“纸质+数字”版的发行数量呈下滑趋势,下降幅度最大的是《人物》杂志,下跌了20%,其次是《国家地理》,下滑了10%,这两者下降比重较大。其中,《人物》杂志的变革力度最大,并在五年内保持在前三名的好成绩,它完成了以纸质版为主导模式到以网络媒体为主要方式的转变。而《WebMD杂志》和《十全菜谱》的纸质版受众数量一直处于低迷状态,并在五年内持续走低。这些引领潮流的美国头部杂志纷纷开发各种网络媒体,其中《人物》《国家地理》网络版受众数量的涨幅最大;《WebMD杂志》和《十全菜谱》这两本杂志本身就是社交媒体向纸质杂志衍生的产物,但也注重在数字网络平台上的开发,且网络受众数量保持继续增长态势。没有人能够否认,传统的纸质杂志由于一些固有缺陷的暴露,正在面临“寒冬”。而网络媒体作为一种新的媒介,实际上给予了杂志第二次生命,杂志行业多种方式的媒介融合已经成为不可阻挡的趋势。(二)大屏受冷,小屏渐热Vice媒体创始人兼首席执行官沙恩·史密斯(Shane Smith)在接受彭博社采访时表示:“媒体公司的‘圣杯’就是智能手机。”这里指的就是“小屏”阅读方式,是利用手机、ipad等可以随身携带的移动化设备的浏览模式,“小屏”的碎片化特质恰好弥补了台式电脑或者笔记本电脑等“大屏”模式的版式固定化等不足之处。杂志媒体实行“移动优先”战略,即意味着把适用于台式电脑阅读的杂志内容,优先转移至移动端并进行数字化排版和发行。对于出版人而言,移动终端已经成为如今媒体公司发展最重要的着力点。来自美国杂志媒体协会的数据显示,包括《体育画报》(Sport Illustrated)、《人物》和《十全菜谱》在内的一些杂志媒体网站,50%—75%的访问流量都来自于移动端。从2016年到2020年间,前十名的美国杂志的移动端受众数量是PC端受众数量的2倍,其中电脑网页版的受众数量占比从18%下降到13%,移动手机的受众数量比例从39%上涨到44%,其下降比重和上涨比重大致相同,均为五个百分点,且使用移动手机阅读杂志的读者占比在五年内一直高于电脑网页读者占比。这一些数据充分说明了移动流量的崛起和PC端流量的倒退,用户更愿意选择从手机等小屏幕上阅读杂志内容,手机成为数字媒体流量增长的主要动力(见图2)。图2 2016—2020年美国杂志大屏与小屏的受众比重走势美国前十名杂志中在移动终端上均实现了用户增量,如《人物》《WebMD杂志》和《时代》(Time)三本杂志的移动用户增量列位前三,其中《人物》在五年内增长了15%,是“移动优先”战略发展最快的典型杂志,《十全菜谱》和《WebMD杂志》是移动模式基数最大的代表,在2016年其移动化已成为他们的主要特点,并在五年内,引领移动化潮流,保持持续上涨势态(见表3)。(三)杂志视频化趋势明显视频打破了文字阅读的局限,能比纯文本页面多传递800%的图像转换模块。2016—2020年的美国头部杂志的视频受众数量逐年增加,从2016年的237.3万人次到2020年的487.0万人次,美国视频杂志增长量超过1倍,呈平稳上升趋势。图3 2016—2020年美国杂志视频受众变化趋势在美国头部杂志中,《美好家园》在2016年到2020年五年间实现了视频受众量从1%占比到2020年11%占比的飞跃,《十全菜谱》从2016年2%的视频份额增长到2020年9%的占比。尤其是在体育界,许多杂志由体育电视衍生而来,易于开发视频,适应小屏化的发展节奏。它在2016—2020年的五年间,曾连续三年位于美国杂志媒体受众总数前十名排行榜。《体育画报》能够形成一定影响力的原因,很大一部分在于它致力于在所有数字和社交平台上提供一流的优质视频内容,《体育画报》视频团队每季度制作3000 多个视频,其视频节目包括实况、突发新闻、分析特定事件的内容,为各种广告商提供定制的视频解决方案,且每月跨数字和社交视频观看次数超过一个亿。另外比如产生于1885年的《好管家》(Good Housekeeping)杂志,它的视频占比从2017年的2%份额,到2020年达到了16%的占比,产生从数以百计到数以万计的视频化杂志的数量变化。该杂志主要在Facebook平台上发布视频,如“Cringe-Worthy Model Falls and Fails”的播放量超过423万次,点赞人数超过2万,并有1602条评论,3490次分享;“Chip and Joanna Gaines's Love Story”的播放量超过264万次,“How To Make Crab Alfredo”的播放量超过215万次。可见《好管家》的视频内容引起了广大用户的关注,越来越意识到视频对提升自身影响力来说至关重要。(四)网生杂志成新宠阿伦·卡鲁索(Aron Caruso)认为,Z世代和千禧一代不想在一天中的每一分钟都保持联系,相反,他们想要真实的体验和真正的联系。他们喜欢线下活动,包括与朋友外出就餐、旅行和露营等。他们也喜欢阅读,事实上,作为数字原住民的千禧一代和Z世代的阅读量往往比老一辈人多,甚至比同龄人还要多。在对300所大学的学生调查中发现,92%的学生更喜欢老式的、装订的纸质书刊,逐渐意识到需要从移动屏幕上拔下插头来阅读杂志,而不是电子阅读器的替代品。早在2017年的《杂志与新媒体研究》冬季版的论文便揭示了一个现实:长期以来,纸媒依然扎根于读者的内心深处。这对出版商是一个极大的启发,在注重纸质杂志的电子化和网络化发展的同同时,他们开始思考媒介融合的另一种途径——“从网媒走向纸媒”,采用传统杂志的内容采集方式,从社交网络的海量内容中筛选和整合出优质的内容,再以“纸质+网络”出版方式发送给有购买力的目标受众,以纸网结合的优势换取广告商的青睐。美国“网转纸”的网生杂志已有不少成功案例,其中最为成功的是《十全菜谱》和《WebMD杂志》,“新纸媒”的商业模式正在迎接那些生活在21世纪数字出版环境下的挑剔读者。作为大众医疗领域的权威杂志,《WebMD杂志》曾多次获得《对开》(Folilo Magazine)颁发的艾迪奖和奥兹奖(Folio Awards:Eddie and Ozzies)、泰利奖(Telly Awards)、韦比奖(Webby Awards)等。作为美国最大的医疗健康服务网站WebMD线下出版服务的产物,它长年稳居美国杂志前五排行榜,在2016年、2018年、2019年均跻身前三(见表4)。在2005年诞生之初,《WebMD杂志》就发行了100万册纸质版,覆盖了全美85%的医生办公室。到2016年,它已经有超过1000万的受众。《WebMD杂志》不是像许多出版商那样试图将印刷品牌转化为数字平台,而是将社交媒体品牌转化为强大的线下平台,再开发适合在PC端、移动端发行的多媒体内容。作为一种反向操作的媒体,它为什么会有如此庞大的受众量呢?笔者分析,大致有以下四种原因:一是属于免费赠阅性质的出版物,无偿供候诊者阅读,具有公益价值。二是其内容专业、丰富,包含了115个不同的专题,每年出版八期。额外的还有四本每季度出版的《WebMD糖尿病杂志》、一本校园杂志,以及定制类型的杂志。三是抓住了人们在候诊室时的心理,患者希望在等待医生时翻阅健康类杂志,以便找到自己病症信息并咨询医生,充分利用了受众的碎片化时间。最后是利用名人效应,每期杂志都会有参访明星的封面故事。明星介绍自己保持健康的技巧更容易说服大众,来提高读者的健康意识。《WebMD杂志》是由数媒向纸媒转型的成功案例,其主编兼高级副总裁克里斯蒂·哈曼姆 (Kristy Hammam)在接受采访说:“自我们首次推出以来,我们在杂志上的广告大幅增加,并且还在继续增加。我们期待看到它继续增长。该杂志是一个如此重要的平台,因为它确实允许广告商与广大医疗点进行连接。”因此,《WebMD杂志》的广告导向也非常明显。三、思考总而言之,从2016年到2020年间,美国杂志媒体呈现出网络化、小屏化、视频化和融合化的诸多特征,其目的就是为了杂志内容的多方采集和多媒体呈现,抓住受众特别是有购买力的受众,以换取广告商的广告精准投放。虽然杂志媒体的内容采集方式在变,呈现方式在变,到达受众的媒体方式在变,但是不变的仍然是杂志的盈利模式,即“以内容抓住受众,以受众抓住广告商”,也就是“广告驱动”的不变规律。那么,美国杂志媒体从读者到受众的转型是否达到了立竿见影的效果呢?笔者分析,美国杂志出版业仍然处于艰难的盘整时期。美国杂志媒体向网络求生存的策略,虽然做出了诸多努力,但其效果有待观察。梅里迪斯公司是排名美国首位的杂志出版媒体集团,从其2020年9月发布的2020财年年报来看,2020年23种杂志的广告页总数合计为11161页,比上年减少18%。其中20种杂志的广告页比上年有所减少,《烹饪时光》和《海岸生活》直接变成了纯发行杂志,不再谋求广告页的投放。部分原因在于疫情的影响使得一些预计投放的广告没有最终到位。目前,美国的新冠疫情还没有结束,它对美国杂志出版业的影响还无法准确评估,但总体来说肯定是负面的。但不管怎么说,这种艰难的转型是值得的。我们肯定的是,美国杂志出版业创新求变的本质不会变,这是美国杂志赖以生存的强大基础。

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小小小雨桐

美国权威杂志之间的差异可能会由多个因素造成。 一个原因可能是出版领域的不同,其出版内容有所不同,如新闻、时尚、娱乐、运动、社区等。 另一个原因可能是评论内容的不同。 杂志对报道的内容、语言和视角都有所不同,这可能会造成读者在不同杂志间的差异。 此外,还可能存在杂志编辑团队的不同,他们的经验和观点都会影响到杂志的表现。 最后,杂志出版时间的不同也可能会导致前后反差。 例如,如果一份杂志在每月发行,而另一份杂志每季度出版,前者可能会具有最新的信息和最新的内容,而后者可能会出于时间的考虑,主要报道一些较早公布的信息和内容。

91 评论

我是新悦

目前国内引进开源期刊的很少,他们的很多中文oa刊都有被rccse收为核心,另一个科研出版社的英文刊影响力排名也很靠前,是值得期待的,论文的发表是看个人的需要的,有的需要职称,有的仅仅是学术的分享,不论哪一种,只要保持对学术的敬畏之心,认真专研都会是一篇出彩的文章

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VIP111rena

美国大约出版了100多种杂志.因为杂志比报纸篇幅大,能够发表多种多样的信息,诗歌,小品文,优秀文学以及讨论大众关心的政治,经济和宗教问题.不幸的是,这些杂志多数是短命的,有的仅存在几个月.但在殖民地生活时代,杂志还是.

344 评论

夢女孩儿

据我所知,它是国内为数不多的,主办OA期刊的出版社,影响力也在慢慢变大,是在发展的。而发论文的好处有很多啊~像学校的毕业要求,评职称等等这些吧

184 评论

wxb2066472463

1.abc全称美国广播公司,美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告广播,现母公司为更加大名鼎鼎的迪斯尼。公司总部在纽约,分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山设有电视台,并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台,并有多座附属广播电台。 主要剧目:波士顿法律,三军统帅(Command in Chief),绝望的主妇,实习医生格蕾,LOST,双面女间谍(Allias)等等,上个世纪90年代曾在中国轰动一时的《成长的烦恼》就出自此电视台 2.NBC 全称全国广播公司,美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告收入。公司总部设在纽约,母公司为世人皆知的通用电气。公司现在纽约、洛杉矶、芝加哥、华盛顿、克利夫兰、丹佛和迈阿密7座城市设有直属电视台,并在全国有附属电视台208座。 主要剧目:急诊室的故事,老友记,法律与秩序,白宫风云,学徒,赌城风云,Medium,Scrubs,E-Ring,Surface,以及首播就大热的Heist等等3.CBS 美国哥伦比亚广播公司,美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告广播收入,母公司为大名鼎鼎的维亚康姆电视集团。CBS的节目以新闻和娱乐性节目为主。收视率长时期占三大广播公司首位。公司总部设在纽约,主要机构有:广播部、电视网、自营电视台部和新闻部。公司在纽约、芝加哥、洛杉矶、费城、圣路易斯等城市拥有7家直属电视台,并在全国有附属电视台200座。公司还经营调频广播电台,并有多座附属广播电台。这里只提各电视台近几年的美剧部分。 主要剧目:CSI全系列,NCIS,犯罪心理,鬼语者,数字追凶,Withou a Trace(寻人密案组),社区女护法,早就停播的伪装者,以及刚刚播出的The Unit等等4.CNN 全称为Cable news network(有线电视新闻网)的机构,是美国最大的专门播送新闻的电视公司,也是世界上最早出现的国际电视频道。自从1980年CNN创办第一个新闻频道并向美洲国家播送电视新闻以来,1982年,它又成立了第二个新闻频道(Headline News)。随后进军欧洲,登临亚洲,一步步地走向世界。1986年它成功地现场报道了美国航天飞机挑战者号失事的实况,1989年它广泛报道了苏联和东欧的政局动荡,1991年海湾战争中它更是大出风头,迅速、及时、详尽地报道了多国部队在伊拉克的“沙漠风暴”行动,成为各国首脑和舆论界了解实际战况的主要渠道,从此奠定了作为世界性新闻电视网的地位,为国际社会所瞩目。5.FOX 美国福克斯广播公司,公司总部在洛杉矶,1986年10月在美国新创办的商业电视网。1987年4月开始播出广播网联播节目。老板是澳大利亚媒体大亨默多克,此人最近一次被国人所知是因为娶了个不怎么漂亮的中国老婆。默多克在澳大利亚和美英等国拥有80多家杂志、报纸和电视台。通过卫星对欧洲广播的“天空电视台”也是默多克创办的,香港亚视后台老板也是此人。 主要剧目:在国内红到发臭的24和PB,美国偶像(被中国湘视学来,搞出一个超级女声),识骨寻踪,豪斯医生,桔子郡男孩,播了无数季的动画片辛普森一家,最近播出的左右做人难(Malcom in the middle)出自Fox电视台。著名的科幻系列剧X档案以及詹姆斯卡梅隆制作的末世黑天是也是Fox出品。6.HBO HBO 电视网,公司总部:洛杉矶,Home Box Office,简称HBO。时代华纳旗下的付费电视网,于1972年开播,全天候播出电影、音乐、纪录片、体育赛事等娱乐节目,这个电视台不卖广告。HBO的剧集总是被冠以“经典”的称号(“经典”这个词在国内已经被用滥了,真不想用)。 主要剧目:从地球到月球,兄弟连,罗马,欲望城市,黑道家族,六尺之下……7.ShowTime Showtime Networks Inc.,简称SNI,公司总部:纽约。维亚康姆旗下的收费频道,主要和HBO竞争,全天候播出各种电影和原创电视剧。Showtime的剧可以用几个词概括:同性恋,恐怖,小众。各位喜欢走在时代前沿,搞Gay或者搞Les的男士女士们建议关注该台。

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