论文发表甘特图的要求

1、将一个项目或一件相对复杂和有难度的工作拆解成具体任务，并明确各任务的起始时间和结束时间；2、根据各具体任务及任务的起始时间及结束时间，在excel表上进行绘制；3、根据甘特图的进度安排，每日跟进工作进度，并在对应日期下标注。

1 一般来说，甘特图适用于两周及以上时间跨度的项目。2 这是因为甘特图是一种时间轴图表，要展示出一个相对较长的项目周期，才能体现出不同任务之间的先后顺序和持续时间。3 如果项目时间跨度较短，可以考虑使用其他类型的图表来展示，如条形图或折线图等。

关于制作甘特图的步骤，区别于一般教程都会借由某一个制作甘特图的工具来一步步教大家如何使用这个工具制作甘特图，这里重点是教大家一个项目或一项工作在眼前了，我们如何利用甘特图这个工具，将这项工作做一个最好的安排。而制作工具，就使用我们大家平时都最熟悉最常用的excel。第一步：将一个项目或一件相对复杂和有难度的工作拆解成具体任务，并明确各任务的起始时间和结束时间需要用到甘特图来安排的工作或项目，相对来说都会有一个比较长的周期和比较多的分解任务，因此，制作甘特图之前，必须要先将这项项目或工作具体分为哪几个环节的工作、每个环节又具体有哪些待办事项，而每一个待办事项又分别需要多长时间来弄清楚。第二步：根据各具体任务及任务的起始时间及结束时间，在excel表上进行绘制excel上有专门的甘特图模板，可以直接选择，之后根据模板直接改成自己的内容即可。但即便是标注为“敏捷甘特图”，也相对比较复杂，对于不那么麻烦的项目和工作，完全可以自己简单绘制，更省时省力。第三步：根据甘特图的进度安排，每日跟进工作进度，并在对应日期下标注甘特图最重要的功能和作用，就是确保项目里的每一项工作任务都在有序推进，因此，每一天跟进各项工作进度并在甘特图上标准，也是甘特图制作的一部分。

1 项目至少需要10天以上才适合使用甘特图。2 这是因为甘特图需要显示项目的开始和结束时间，以及不同任务的进度和依赖关系，需要有足够的时间区间来展示。如果项目过短，则甘特图的展示效果可能不明显。3 此外，对于复杂的项目来说，时间需求更长，建议在制定甘特图时根据项目的实际情况和需要来确定时间范围。

甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。

甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。

在项目的进行过程中，通常都会涉及对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得尤为重要，使用甘特图就能达到这个目的。

我们可以从甘特图中直观地看到：

① 任务计划的持续时间；

② 任务具体的开始时间和结束时间；

③ 该任务在整个项目计划中所处的位置；

④ 整体项目计划的工作量和节奏。

除此之外，管理者还可通过甘特图清晰地了解一项任务或者项目还剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此来评估工作进度。