河南电力期刊投稿指导老师

20年 财税 管理经验 公司财务学博士 杭州某大学会计学副教授 河南省会计领军人才（学术） 会计学/MPACC/MBA研究生导师 教育部学位与研究生教育发展中心评审专家 美国管理会计师（CMA）协会认证培训讲师 北京大学、上海交大、法国布雷斯特商学院、暨南大学、湖南大学等学校兼职教授 曾任： 深圳品奇照明有限责任公司 副总经理/财务总监 擅长领域： 业财融合、节税降费、财税风险规避、预算管理……实战经验： 牛博士拥有很强的学术背景，曾在 北京大学、北京国家会计学院、西南交通大学 等多所高校工作和学习，曾 出版《财务管理》《高级财务会计》 等 3部 教材，长期从事 财务会计、税务、投融资、资本市场、互联网金融 等方面教学和研究，深谙公司财务与分析，税收筹划、公司投融资相关理论和实务。 老师近年先后主持、主研完成 2 0多项 国家及省部级科研项目和企业委托项目， 1 3 项 课题获得省、厅级优秀成果奖，先后在《管理评论》等重要期刊发表关于财务管理学术论文 30余篇 。曾为 中国核工业集团、南方航空公司、中国石油四川分公司、中交广航局、中国通信服务福建公司、济南公交集团、中信银行石家庄分行、河南电力公司、中泰化学股份有限公司、龙蟒佰利股份有限公司、骆驼集团股份有限公司 等企业高管进行有关财税、内控及预算方面的培训和咨询，财税实操经验丰富。部分授课案例：   ■牛博士为河南龙蟒佰利股份有限公司中高层管理人员讲授 《公司财务报表分析》、《 企业全面预算管理 实务》 课程，获得高度认可。通过课程学习，公司中高层领导懂得简单财务报表的分析，并能用财务工具和信息做出生产运营决策， 全面提高管理水平 ； 使得该公司的预算编制水平有所提高 ，也有力推动全面预算的彻底执行，后成功返聘 8 期 。 ■牛博士以一对一会一对多形式为民营中小企业提供挖潜增效、节税降费服务，仅仅2018年，牛博士多次为某企业会员做关于节税降费培训并指导其落地，据统计，现场学员制定的方案累计节税逾 1000万元， 赢得 4 期 返聘。 ■牛博士给成都总裁班讲授 《老板利润管控》 ，给出落地的表格和方法工具，促使学员完成落地操作方案超过 600份 ，有效强化了老板对财务的控制，起到挖潜增效，堵住漏洞的作用，课程内容深受学员喜爱，后根据反馈信息大多数学员企业利润增幅在 30% 以上 。主讲课程： 《战略财务管理》 《业财融合：从价值记录到价值创造》 《新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控》 《多变复杂环境下管理会计体系建设与数字化转型应用》 《金税四期背景下企业纳税风险管理与税务稽查应对》 《企业高管的财务思维及应用》 《企业全面预算管理实务》 《数字时代下的管理会计工具及实操应用》授课风格： ▶ 理论与实战结合： 高屋建瓴的理论点拨，易懂，立竿见影的落地实战，好用。 ▶ 讲授与互动结合： 深入浅出和通俗易懂的讲授，让学员没有不懂的知识内容，案例与互动体验的开展，让学员体验感悟并应用所学知识。 ▶ 深刻与幽默结合： 课程内容一语中的，浅入深出，思路清晰，直击本质，课程呈现幽默风趣，寓教于乐，形式多样，轻松掌握。部分服务客户： 国有/上市企业： 中国石油四川分公司、河南电力公司、龙蟒佰利股份有限公司、山西省金融系统、河南强耐新材股份有限公司 商贸/科技行业： 扬州市紫宸商贸有限公司、河南那多商贸有限公司、昆明亮鹰经贸有限公司 安庆市凯达生物科技发展有限公司 、云南哲睿科技有限公司、溧阳三久生物科技有限公司、慈灸堂健康科技三河有限公司 影视/餐饮业/消费品： 北京爱佳影视传媒有限公司、上海茹树餐饮管理有限公司、北京客多多餐饮集团、湖南长沙创一日用品有限公司、苏州凯瑟琳日用品有限公司、无锡宝驰装饰有限公司、安庆凯达有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海红豆服饰有限公司 大学院校： 北京大学、西南交通大学、西南财经大学、福州大学、杭州电子科技大学、河南理工大学、河南师范大学部分客户评价： 牛博士的报告讲透了企业融资的逻辑，为我们在引进战略投资者、选择香港创业板和国内新三板等方面融资决策提供了分析框架，听完后如何做决策就很显然了。 —— 河南强耐新材股份有限公司   潘副总 财务会计类的课程专业，晦涩，但牛老师的课易懂，把很专业的知识用最通俗的话表达出来，让我这样完全的门外汉能轻松掌握，并且把专业复杂的表格简单化，报表内容以最本质的框架给出来，易懂还好用。 ——扬州市紫宸商贸有限公司   詹总 牛博士对于国家财税新形势解读透彻，不仅让我们了解到最新的形势，也解读了出台相关政策的背景，特别是这些宏观变化对我们企业和老板的影响，让我们明白了很多看似想当然的做法存在的财务和法律风险，并给出很多如何规避风险的使用做法，让我们感到很安心。 ——云南哲睿科技有限公司   王经理 全面预算难在企业各部门的协调，牛博士的课程让我们高管明白了自己全面预算管理系统中的角色，各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情，各部门应该如何协调，如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。 ——河南龙蟒佰利股份有限公司   申副总经理 牛博士的课程给我们一个系统框架，并在每个部分给了操作工具，这样我们可以全面挖掘企业可能节税的环节，整个税负确实大幅下降，甚至很多业务处理后就不用交税了，太棒了。 —— 无锡宝驰装饰有限公司财务部   张总监 我一直认为财务都是会计的事情，听了牛博士的课才知道，财务原来对企业那么重要。牛博士给我们更新了观念，给了企业挖潜增效和决策的工具，听得懂，用得上。 ——安庆凯达有限公司   李经理     部分授课照片分享：     济南公共交通集团 《企业全面预算管理实务》 国网河北公司 《企业财务转型及信息化建设》     公开课 《非财务经理的财务管理》 公开课 《非财务经理的财务管理》     无锡地铁集团 《会计准则和新政》 海南省国资委 《企业风险溯源解析与内审管控防范对策》     公开课 《非财管理与社税筹划》 云南通服建设工程有限公司 《财务人员职场转型与晋级》     万树置业 《税务筹划》 北京京仪集团 《管理会计中的企业战略管理》     北京大学EMBA总裁班 《财务战略管理》 公开课 《金税四期背景下企业税务稽查重点及应对策略解析》

通过投稿的形式，通过熟人介绍，通过在网上搜索正规的媒体刊物，必须能在网上查到有刊号的杂志。通过正规渠道进行投稿，有一些学术期刊就是专门有论文的，可以给他们投稿。熟人曾经在这些刊物上发表过论文，通过熟人介绍也可以给这些期刊刊投稿。

从本科毕业论文开始，无论是研究生，还是博士生，哪怕已经出来工作了，也躲不掉发表论文的噩梦。怎么样才能高效发表一篇期刊论文呢？

一、最快的方法当然是找代投机构如果你还在苦苦等待官方投稿，那你真的是太天真了！不仅耗时长，流程也很繁琐，更不要说能在1-3月内顺利发表（普刊最快也要3个月）作为一个一次发表即成功的人，我必须要说，期刊论文其实没你想象的那么难，前提是有个好的老师指导你~

二、要明确期刊的发表要求

选对了期刊，就等于成功了一半。一般情况下，除非是有其他特殊要求，否则都是发普刊。根据我发表的经验，离不开这5大要求：

1，对收录的数据库有要求，比如维普、万方、知网等等。

2，对期刊名称有要求，必须和专业相关。

3，对期刊邮发代号有要求，比如CN、ISSN等，全国公开发行的正规刊物。

4，对期刊级别没有特别要求，只要能发表出去即可。

5，或者要求必须是国家/省级，并对发型周期也有要求。除此之外，还要保证文章的原创度，不能赶过30%，这一点是非常重要的。字数上不要太多，3k左右，刚好够一个版面。

三、如何写一篇合格的期刊论文？

通常来说，不同类型的论文，会有不同的写作要求和格式要求。但是同样一点的要求是，开始落笔前，一定要有个写作框架。①标题：用最简短的字表达文章的核心主旨。千万注意不要过于宽泛，范围太广不利于自己的内容写作。②摘要：一章的摘要很重要，能否被审稿人一眼就看中，凭的就是摘要内容，摘要质量好不好直接决定审稿人会不会看你的稿子，所以一定要

③引言：这部分主要阐述的是你为什么要做这项研究，说明研究它的意义与价值。一个好的引言，应该是具有实用性和有趣性的结合。它的内容一般是：我们研究的问题是什么？研究价值在哪里？它有什么局限？自己对这个研究有什么发现，最后阐述研究的意义。

④内容：这个部分是整个文章的核心。文章怎么写，要有一个清晰的思路。之后就是发表了，这里要注意发表时间。一般周期都比较长，最短的有1个月，最长能达到1年！而且被网站收录后，还要再后延1-2个月。

河南电力公司的电力科学研究院，属于省电力公司，主要为本省电厂、变电所、送电线路的调试、试验提供服务，也搞一些实用性科研，不要看挂着研究院，实际上研究得不多，需要从市场上找活养活自己，所以外省的项目也做。而河南省电力勘测设计院主要为本省电力基本建设服务，设计电厂、变电站和送电线路等，也是从市场上着火养活自己。原来设计院属于省电力公司，去年开始改制归中国能源集团公司设计部管理，也算是央企了。从效益看，目前两者差不多，将来设计院要差一些。因为进入的能源集团中，电建公司这样的 缺钱单位太多，需要多做贡献打字不易，如满意，望采纳。