一、模式本身的优势：与传统电商相比，社区拼团采用集采和预售模式，价格具有竞争优势，而与线下的生鲜、超市等门店相比，社区团购又省去了中间环节，从原产地、工厂、大型中转仓直接送达社区，最后交由团长负责“最后一公里”，或者直接让消费者自提，中间成本更为低廉。《中国企业家》杂志称，在社区团购这一模式中，从仓库配送到小区，一袋货品的成本在元至元，比快递成本低很多，这是其他电商根本不可能实现的。商品价格相对较低，是社区拼购吸引消费者的重要因素之一，随着社区团购的迅猛发展，拼团购的用户规模随之快速增长。二、市场环境因素：社区拼团赛道的突然火爆以及快速发展，离不开多重因素间的相互作用：1、经济因素：人均收入的提高，带动了消费的快速增长，用户更愿意在“吃”方面舍得花钱，以提高生活质量。当然还有资本市场为社区拼团平台的发展提供了相应的资金支持。2、社会因素：城镇化的快速发展，全国30多万个小区为社区拼团提供了发展的基础，物流体系的完善，使快速配送更加便捷。3、技术因素：移动端已经成为当前购物的主流，尤其是微信生态的不断完善，庞大的用户量，产生社交裂变效应，从而能使商品触达到更多的用户增加了交易率。此外小程序触手可及、不占内存的优势更是助推了社区拼团这一模式的快速发展，当前小程序也成为了电商行业的新宠。三、用户选择的原因：除了更高的商品性价比之外，方便、节约时间也是相当多的用户选择的主要因素，线上购买线下直接提货，省去了挑选及不断参考所浪费的时间，这对于上班族来说是一个不错的选择。此外线上产品丰富度高于线下门店，也是用户选择的一个因素。相较于传统电商繁多的商品类目让人应接不暇，以及缺乏相应的参考和建议，社区拼团则在购买方式上便捷的多，能直接在群里咨询和购买，互动性和及时反馈性都较强。
诸位对上面4位才俊有印象么？ 他们是曾经大名鼎鼎的“京城IT四少”，从左至右依次是戴志康、李想、茅侃侃、高燃。 他们都是“80后”，在2006年被媒体推崇为“80后创业代表人物”，从而名闻全国，成为众多有志青年的事业偶像。 转眼十多年过来，戴志康、李想、高燃目前依然是行业标杆人物，唯独茅侃侃己经在几年前自杀辞世。 “IT狂人”茅侃侃的人生经历堪称传奇，他的结局让人唏嘘不已！ 我们下面就看看他的人生故事。 在业界，茅侃侃有“混世魔娃”的称号。 1983年5月，茅侃侃出生于北京，家境普通，父亲是一名工程师，母亲是公司普通职员。 茅侃侃是家中独生子，自然很受父母宠爱，因而在他的性格中难免有任性一面。 茅侃侃和同龄学童最大的不同是，他特别喜欢玩电脑，这是因为父亲是工程师而家里有电脑的缘故。 而且，茅侃侃痴迷电脑，父母也是持赞许、支持态度。 通常，茅侃侃都是每天下午5点半放学回家，晚饭后就一个人闷在小屋里弄电脑，往往到12点才罢手。 如此的痴迷与拚劲，茅侃侃自然是电脑高手。 他不仅网络 游戏 打得好，而且到12岁的时候，已经熟练掌握了各种软件的玩法，还能自己动手开发一些小程序，14岁开始在《大众软件》等电脑杂志上定期发表文章，这是当时很多成年人都无法达到的水平。 1995年9月30日，我国社交平台的领跑者“瀛海威时空”投入运营，还在读初一的茅侃侃就申请成了它的首批论坛版主，也是最年轻的BBS版主。 在瀛海威时空，茅侃侃犹如鱼儿得水，他热衷于他的程序论坛，总是想出各种招儿去维持论坛的发展。 在周末，他还组织联谊活动，把论坛的人招呼到一块儿聊天，探讨行业发展。 在校内（北京育英中学），茅侃侃也是电脑“大咖”，那时候，以他为主力的校代表队常常参加北京市的各种计算机比赛，难遇对手。 毫无疑问，学生的主体任务是文化学习，茅侃侃在副业（电脑）上花费时间太多，势必影响到他的学业成绩。 读到高一，茅侃侃的“麻烦”不期而至：地理会考不及格，补考，还是不及格，于是，按照相关政策，他的高考资格没有了。 这样的事在北京育英中学是史上第一次，众人愕然，他的家人同样难以接受。 茅侃侃反而心中窃喜，因为他早就想不读书，专注电脑了。 父亲通过关系安排儿子回老家（四川成都）重改学籍，重修外地课程，以图“曲线”重获高考资格。 无奈茅侃侃的去意己决，在老家学校没停留多久就返回北京，作为辍学生，正式步入IT江湖。 茅侃侃“自绝”读大学的机会，他的母亲内心难免难过与失望，但是，母亲还是给了儿子安慰与鼓励：“干什么事情，你自己选择，但只要选择干什么，就一定要干好！” 茅侃侃曾经说，母亲当年的这些话后来一直在自己耳边回响，激励着他一步步地往前走。 辍学后的茅侃侃更加专注电脑！ 2000年下半年，17岁的茅侃侃连续考取了微软和思科的计算机认证，这两张证书在当时含金量非常高，极少部分人才能拥有。 尤其是微软公司的认证考试，号称“全亚洲最难”。 难度极高的认证资格和中学地理会考，谁难谁易，对茅侃侃来说，关键还是在心态上。 有了牛逼认证的茅侃侃顺利在一家网站找到工作，和一大群高材生朝夕相处，月薪3600元，在那时的IT行业，这个价位属于中档水平。 接下来的3年多时间，也就是在他的同学正在课堂专心学习的时候，茅侃侃先后换了六份工作，工作不稳定。 他在网站、 游戏 公司、研发机构、电视台等地方工作过，其中，最后也是最重要的落脚点是北京市科委软件中心。 2003年，“计算机高手”茅侃侃被招聘进入北京市科委软件中心。 他参与了位于北京市石景山区的北京数字 娱乐 产业基地项目立项工作。 那个时候，正是数字 娱乐 、动漫、 游戏 概念火爆的年月。 以创意立世，极具IT天赋的茅侃侃敏锐地想到了“真人实景数字 游戏 ”概念。 所谓“真人实景数字 游戏 ”，就是把网络 游戏 搬到线下，模仿其后台数据运行，但用实景、由玩家实际扮演。 天时，地利，人和！ 茅侃侃的创业构想得到林琪（中国时代远望 科技 公司副总裁）赞赏，因为这很符合他们公司的发展方向。 2004年下半年，中国时代美兆数字 科技 公司（MaJoy，取名“MaJoy”，意即“魔幻（Magic）+乐趣（Joy）”）在北京注册成立，中国时代远望 科技 公司（国企）占股75%，绝对控股，林琪出任董事长，茅侃侃以技术及智力出资，占股25%，出任首席构架师和首席运营官。 此时，茅侃侃21岁，是当时我国最年轻的CEO。 未来可期！ MaJoy概念超前、新颖、独特，很受年轻人欢迎，项目大获成功，从试运营到5年后一直处于盈利状态，带来15亿元的营收。 2006年，投资过亿的Majoy欢乐城在北京市石景山区投入运行，引起业界轰动。 茅侃侃的人生达至高峰！ MaJoy是茅侃侃一手打造的公司，公司的成功也意味着他的功成业就。 在财富方面，人们估算，占股25%的茅侃侃身家己经过亿元，他再次诠释了“点子是黄金”的财富神话。 在荣誉方面，由于登上央视的 财经 栏目《对话》和《经济半小时》，以及《中国企业家》杂志的封面报道，茅侃侃成为80后创业的领军人物，以及网络上炙手可热的偶像，一时风光无限。 花无百日红！ IT行业历来红火，同时也意味着市场竞争惨烈。 起初，茅侃侃的Majoy一技独秀，但是不久就有大量同质化的真人CS 游戏 进入，市场份额迅速摊薄，Majoy的业绩遭受重挫。 另一方面，也正如后来茅侃侃所说的：“我的性格不适合创业。我不是一个会管理的人。”他被塑造成80后创业代表后，年少得志，难免会变自大、孤行、狂妄，而这些所为都是会得罪同事乃至顾客的，也就是要影响公司的经营。 还有，虽然Myjoy是茅侃侃创办，但是它是国企控股的企业，性格天马行空的茅侃侃越来越不适合当中的氛围，和董事会闹翻，与其他高管分歧，尤其是到了2009年，和他关系密切的Majoy董事长林琪己届60，即将退休。 基于种种不利原因，2009年底，26岁的茅侃侃辞去Majoy的所有职务，退出自己创办的企业。 茅侃侃离开后，Myjoy也随之走向没落，或许，如果茅侃侃坚持，它会撑多几年。 茅侃侃的这次创业，在财富上他取得成功，毕竟他不是大亏离场，在志向上他失败了，毕竟他的创业未能延续下去。 离开Myjoy的茅侃侃只有26岁，却己经是IT行业响当当的人物，因而不少行业大佬都向他张开欢迎的双臂，包括大名鼎鼎的腾讯公司。 茅侃侃不想打工，尤其是不想离开北京。 于是，他成了中澳凯尔 健康 服务咨询的合伙创始人兼COO。 这次经历，值得一说的地方不多，总之是一句话：不成功。 不过，由于业务关系，难得静下心来的茅侃侃抽空写了两本一度成为畅销书的作品：《在那西天取经的路上》、《像恋爱一样去工作：一个80后新贵的“成财”之道》。 茅侃侃的文笔与思路挺不错的，比如在《在那西天取经的路上》，他以自己的亲身经历与读者分享了创业路上的各种心得。书中将各种创业策略与人生道理融入年轻人最熟悉的事物中，思路飞扬跳脱，语言幽默给力，给读者以酣畅淋漓的阅读体验与关于创业和成长的生动启示。 退出中澳凯尔 健康 ，茅侃侃和郭洁清推出了提供实时路况信息的APP“哪儿堵”，同样没能取得成功，当然也没有大败。 到了2014年，茅侃侃年逾30，不再是青葱年华，他涉足电竞行业，加入GTV( 游戏 竞技频道)，出任副总裁，负责视频等业务。 作为高级打工仔的茅侃侃取得不俗的业绩，把GTV的净利润翻了4倍，成为当时市场上最赚钱的电竞公司。 与此同时，电竞行业的发展潜力让茅侃侃兴奋不己，再次创业之心呼之欲出。 2015年9月30日，北京万好万家电子竞技传媒有限公司（万家电竞）注册成立。 这是32岁的茅侃侃联手上市公司“万家文化”的实际控制人孔德永创办的，万家文化出资460万，占46%股份，孔德永任法人代表，茅侃侃出资340万元，占34%股份，出任CEO，另三位股东分别出资50万元（这150万元也由茅侃侃代出）。 大股东“万家文化”只是履行出资义务（340万元），万家电竞的全部业务由茅侃侃及其经营团队操办。 从万家电竞成立到上市公司“万家文化”换主，两年多时间，身为法人代表兼董事长的孔德永只来过万家电竞两次，而且每次不到半个小时，虽然这个可以理解为彼此间的信任，但是这样的合作关系也注定了茅侃侃的前路势必难行。 再次创业的茅侃侃激情高涨、信心满满！ 万家电竞成立伊始，茅侃侃就定下了公司发展战略： 游戏 发行、网络综艺传媒两块业务 11月18日，也就是万家电竞成立不到2个月，它就和优酷在北京签署合作协议，双方计划共同打造电子竞技和 游戏 文化IP，并围绕打造的IP开展经纪业务、电子商务等业务。 同时，万家电竞还向优酷出售了一款 游戏 《余烬战争》的版权，获得了约700万元的收入（这成为万家电竞史上最大的一笔收入）。 初战告捷，振奋人心！ 但是，接下来挫折不断出现！ 随后万家电竞和腾讯视频合作出品综艺栏目《213 星座 编辑室》，但只播出五期就结束了，另一档节目《铁屋 游戏 》也只到了出样片的阶段，最终没有上线播出。 万家电竞在2016年初发行的《心跳战姬》《九州无双》两款 游戏 新产品也在开启内测后不足1年就相继停运。 随着SNH48、1931等国内女团的融资风口出现，众多资金争相效仿。 在母公司“万家文化”的旨意下，2015年底，万家电竞也开始打造号称是中国首个 星座 女子偶像团体的Astro12。 女团项目是烧钱的，单是团队（女团成员12个人和3个工作人员）在日本的三个月集训、生活，以及音乐和MV的制作等费用，就超过700万元人民币。 公司运营成本大，不到一年，账面上的1000万很快就用完，另一边，成立以来，万家电竞一直处于亏损之中。 大股东“万家文化”的资金支持极其有限，资本市场就是如此的现实、自私、趋利。 为了创业理想（谁也不想半途而废），也为了美好明天（但愿风雨过后是彩虹），茅侃侃咬咬牙，艰难前行，不惜自筹资金投入。 自2015年11月起，茅侃侃通过抵押房产等方式凑出2000万元左右的资金，支撑公司运营。 于是，茅侃侃越陷越深，也越来越难自拔。 公司能否融到资金因而变得至关重要。 融资，也是万家电竞成立伊始的发展战略，然而，折腾了一年也没有融到什么资金。 2016年底，影视明星赵薇旗下的龙薇传媒宣布收购万家文化，而且，赵薇团队也表现出对电竞行业的巨大热情，这些无疑给茅侃侃送去非常大的期盼。 谁知道3个月后，眼看收购就要成功，高达50倍杠杆的这次收购被证监会立案调查，收购方案被否决。 这对茅侃侃是当头一棒！ 虽然如此，希望还没有破灭，赵薇团队离开没多久，祥源集团又如约而至。 在2017年8月，双方达成交易，万家文化卖身于祥源集团，更名为“祥源文化”。 然而，祥源集团不愿接手万家电竞和背后的负债。 已经苟延残喘的万家电竞，再次遭受了致命打击。 当时，茅侃侃正商谈一笔5000万元的融资，投资方要作为大股东的祥源文化要先在此次融资中投资2000万元，投资方再投资3000万元。 这一方案被祥源文化断然拒绝。 10月8日，祥源文化新团队告知茅侃侃，称万家电竞不符合祥源文化发展战略，且持续亏损，不利于上市公司年度利润目标的实现，计划在十月中旬左右完成万家电竞从上市公司剥离。 这就是资本市场的残酷！ 这意味着，万家电竞彻底没救了，内心失望至极的茅侃侃在10月9日就决定对公司进行破产清算。 虽然作为大股东的祥源文化己决定抛弃万家电竞，但是在破产清算上却有自己的“小算盘”，就是希望万家电竞破产清算前，先让祥源文化从公司退出。 大股东的这个举动致使万家电竞没能及时进入破产清算程序。 创业失败都会对创始人带来沉重打击，尤其是这次，对茅侃侃的打击更大！ 首先是精神上的挫折，满腔的激情与期望转眼就没有了，而且，此时他己34岁，不能和20来岁时相比了； 其次是财富上的损失，以前的创业都只是伤及皮毛，这次伤及筋骨了，他负上了过千万元的债务。 公司拖延破产清算，对茅侃侃而言，犹如往伤口上撤盐，因为此时的万家电竞己是哀鸿遍野，如此“惨状”无疑不时震撼他的内心世界。 这状况越早结束越好，但是事与愿违。 进入11月，万家电竞因为无法支付相关房租、电费等费用，办公场所被物业进行断电，万家电竞进入“暂停经营”的状态。 另一方面，万家电竞60多位员工己经欠薪2个多月，他们提起了仲裁（朝阳区劳动局）。据估算，在不包含离职补偿的情况下，万家电竞欠薪220万元，如果算上离职补偿就不止这个数。 对员工的欠薪，茅侃侃是很在意的，他曾多次表示：“拉到投资后要首先还欠员工的钱”，无奈有心无力。 2018年1月24日凌晨，没有任何先兆，35岁的茅侃侃在家中开煤气自杀。 这天，原本也是法院开庭审理万家电竞欠薪案的日子（随后延后开庭）。 23日晚，茅侃侃发了最后一条朋友圈：“嗯，我爱你不后悔，也尊重故事的结尾。” 茅侃侃一走百了！ 他还没成家，父亲2006年离世了。 他留给母亲的遗产是一套房子，更多的是债务，而且债务远超于遗产。 茅侃侃的20多位生前好友（包括“京城IT四少”中的高燃、李想、戴志康）集资583万元为茅母办了一家公司（北京因侃而聚 科技 有限公司），来保障老人今后的生活。然而，募集资金中的457万元被法院作为债务强制执行，从而又引起法律纠纷。 茅母后来在搬家时才发现茅侃侃自杀前留下的遗书。 茅侃侃在遗书中记录了创业的艰难与过程，创业热情无人支持的心情。 遗书显示，他的自杀与万家电竞资金链断裂有关。 唉，只有深深的叹息！
“准备辞职了，全职玩《羊了个羊》，给北京的家人们争口气”“一切都会过去的，除了《羊了个羊》第二关”“这不是《羊了个羊》，这是线上老虎机”......近日，《羊了个羊》这一微信小程序游戏火爆全网，不仅刷屏朋友圈及各种微信群，还引发了知乎、B站、抖音、小红书等多个平台的热烈讨论。 截至记者发稿，9月16日已有5955万名玩家玩过这一游戏，通关人数仅为万人。微博上“羊了个羊”的有关话题一共登上微博热搜11次，话题阅读量达亿。百度指数则从9月12日的0次跃升至9月15日的798941次。 这是一款怎样的游戏？为何会突然走红？它靠什么盈利？记者展开了调查。 消除闯关小游戏“裂变”式走红 “《羊了个羊》是不是又宕机了？我又打不开了！”9月16日上午，市民周先生在微信群里问道。这不是这款小游戏第一次宕机。自从9月13日突然走红后，游戏服务器被巨大的访问量多次“挤爆”宕机。 根据官方介绍，《羊了个羊》本质上是一款闯关消除小游戏，但“通关率不到 ，号称史上最难玩的游戏。”记者注意到，它的规则很简单，玩法是在重叠的各类方块中，找到三个同样图案置于下方卡槽即可消除，卡槽内最多可以储存7张卡牌。游戏首页还设置了玩家排行榜，将不同地域的玩家分区进行排行，游戏通关后可以进入地区榜单，从而助力地区排名。 这一看似普通的“三连消除”类游戏，为何引发如此热度？“看规则很简单，一玩才知道，第一关闭眼过，第二关没人过”“这游戏有毒，真的很上头，那种差一点就过了的感觉让人着迷”“在解开比较顺利的时候，我一度觉得这把肯定能过，那下一把说不定就行”.....多名玩家对记者表示，带着不服气的心理，他们不断挑战，甚至有人从下午2点一直鏖战到凌晨3点。 记者注意到，由于第二关的关卡难度过高，绝大多数玩家都需要在游戏中使用道具来辅助过关。获取道具只有两种方法，前几次可以将游戏链接分享给好友或群组，后面想要获得道具只能观看视频广告。前者帮助这一游戏实现迅速传播和裂变，后者则让游戏厂商得以流量变现。 同时，淘宝上许多店铺已经开通了《羊了个羊》游戏的代刷、代过关业务，最高的销量已经超过1万人付款，成为最新的“流量密码”。 “休闲游戏的崛起往往离不开以购买流量的方式进行推广，但‘羊了个羊’更多是靠社群传播与社媒舆情发酵跻身爆款。”某游戏大厂产品经理王磊表示，微信转发比买量更具传播效率，同时成本也更低。“当游戏的趣味性和难度在一定群体中形成共识后，再通过社交媒体榜单以及多个平台的KOL（意见领袖）进行传播，并最终打通熟人社交和群体社交，引爆游戏热度。” 游戏制作人否认日入468万元 “这个游戏就是强大的广告播放器，利用微信尚庞大的‘摸鱼’用户，无脑刷刷刷，商机无限。”市民王先生感慨称。 记者注意到，《羊了个羊》目前收入主要依靠广告。玩家在闯关中失败，可通过观看广告获得道具。游戏难度极高意味着玩家会频繁失败，观看广告次数也会直线攀升。9月15日，一张“流量主数据日报”截图在网上流传，图片显示，仅仅半天，《羊了个羊》的收入就达到468万元，半个月收入高达2564万元。 对此，据《中国企业家杂志》报道，《羊了个羊》背后的制作团队予以了否认。 另据《中国基金报》报道，腾讯创始人马化腾在看到这张图后也表示，“核实了是PS伪造的。”不过，对于这一说法，腾讯方面并未对记者证实。 业内人士对记者表示，这款游戏目前暂未有版号，未通过内购变现，因此只能依靠视频广告。“按一局使用3个道具算，玩50盘游戏大概要看75分钟的广告。”微博博主@毕导THU估算。 观看广告能给小程序游戏运营者带来多少收入？记者查阅微信广告官网发现，符合一定条件的小程序运营者，可自愿将小程序内指定位置分享给广告主作广告展示，即可成为小程序广告流量主，按月获得广告收入。小程序流量主广告位的分成方案均为：按照每千次有效的广告曝光，平台收取广告费用并与流量主分成。按单日广告收入流水的50%比例分成，不设上限。 “目前苹果系统的CPM（广告曝光千人成本）大概在200元至500元，安卓系统大概在50元至150元。”资深游戏营销经理胡伟对记者估算称，假如苹果系统上有10万玩家观看了一次广告，那么广告支出流水大概在2万元至5万元，开发者可取得其中的50%，即1万元至万元。 爆款小游戏靠什么留住用户？ 记者注意到，《羊了个羊》背后团队北京简游科技，是微信小程序游戏领域的“元老”之一。公开资料显示，北京简游科技有限公司成立于2021年1月，注册资本约117万人民币，由张佳旭、厦门雷霆网络科技股份有限公司、北京乐闪科技有限公司共同持股。除了拥有《羊了个羊》、《流浪宠之家》、《疯狂擦一擦》等十余项游戏的软件著作权，其团队还曾打造过微信小游戏首款月流水破亿的产品《海盗来了》，创造出日活2500万的佳绩。 依托即点即玩特性、以及微信强社交属性，曾诞生《跳一跳》《合成大西瓜》《动物餐厅》等爆款的微信小游戏，如今已然成为手游厂商下个流量争夺的战略高地。 据《2022年微信小游戏白皮书》显示，微信小游戏开发者数量已达到10万+，月流水千万级游戏款数同比+50%；2021年，腾讯广告游戏优选计划全年流水破千万的休闲游戏产品超过50款，过亿流水7款。 大量游戏从业者在这个风口上掘金，但许多爆红的微信小程序游戏均摆脱不了“昙花一现”的命运。 值得注意的是，随着游戏爆火，《羊了个羊》也卷入抄袭风波，有网友质疑它疑似抄袭另一款匹配游戏《3tiles》。 “这也暴露出小程序游戏生态仍不稳定的短板，目前大部分小程序游戏同质化严重，可突破性发展的途径单一。”王磊表示，小程序游戏较易出现爆款产品，有明显的入口价值。但一个爆款也会引发多个同款同时出现，同时传播渠道不足，爆款仍需口碑带动。“想要不昙花一现，留住用户，还是需要优化游戏玩法，走精品化路线。同时，行业需通过版权保护等政策监管确保良性发展，避免‘山寨’分流。” 图片来源：《羊了个羊》、微博、淘宝
公众号如果被封了有那么几个原因1 内容涉嫌违规，被多名网友举报，已经官方证实被封禁了2 内容涉嫌违规操作，被微信官方封禁
中国经贸没有停刊。根据查询相关资料得知，《中国经贸》杂志没有连载，《中国经贸》杂志创刊于1996年，是国家商务部主管、中国对外贸易经济合作企业协会主办、中国经贸杂志社承办的大型综合性级经济期刊，国内外公开发行，是国家级期刊。
根据相关了解，中国经贸导刊由中国商务部主办，众多著名专家学者发表过文章，比如著名经济学家张春晖、著名贸易专家钟衷德、著名法学家尹士民等。
刊名： 中国经贸导刊 China Economic & Trade Herald 主办： 国家发展和改革委员会 周期： 半月 出版地： 北京市 语种： 中文; 开本： 大16开 ISSN ： 1007-9777 CN ： 11-3876/F 扣扣：971391815 邮发代号： 2-864 历史沿革： 现用刊名：中国经贸导刊 曾用刊名：经济工作通讯 创刊时间：1984 核心期刊： 中文核心期刊(2008) 中文核心期刊(2000) 中文核心期刊(1996) 《中国经贸导刊》创刊于1984年，现为国家发展和改革委员会委刊。伴随着改革开放的进程，曾先后作为国家经委、国家计委、国家经贸委的机关刊而广受读者关注。《中国经贸导刊》依托国家发展和改革委员会综合政策信息资源优势，重点报道经济和社会发展改革的大政方针，国内外经济形势分析预测，区域、行业发展经验及各地工作重点。在不同阶段约请专家学者就一些时政要点进行政策解析和建议，为各级经济主管部门、企业和广大读者提供权威性、指导性、理论性和实用性的重要文章、政策和信息。 自2001年起，《中国经贸导刊》被中国国际航空公司选为机上读物，供中外旅客阅览。 《中国经贸导刊》杂志 国家发展和改革委员会主管主办的国家发展改革委委刊，08版全国中文核心期刊，半月刊，国内外公开发行，大16开本，48页；彩色胶印四封、插页。全年24期，每期定价７元。用户可随时到全国各地邮局订阅（国内统一刊号：CN 11-3876/F，国际标准刊号：ISSN 1007-9777，国内邮发代号：2-864）。 国家发展和改革委员会是综合研究拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济改革的宏观调控部门。《中国经贸导刊》是中国创刊最早、历史最悠久、重要的经济类半月刊。 栏目设置： 开设的栏目有：领导谈、专家论坛、本刊特稿、宏观调控、经济运行、分析预测、经济政策、投资与规划、农村经济、社会发展、安全生产、技术进步、环境资源、国资监管、改革热线、中小企业、经营管理、内贸外贸、财政金融、看议市场、地区经济、经验交流、调查报告、中国品牌、警钟长鸣、环球掠影、人物写真、八方论坛、经济信息、企业纵横。
有谁发表过中国经贸导刊，李岩。李岩，系“我们的节日”志愿者服务队牵头人，本本文化公司创始人，陕西台、西安台创业节目嘉宾主持，2018陕西省金孵奖十佳最热心创业导师；曾刊入国家发改委《中国经贸导刊·2016全国双创周特刊》十大双创人物、共青团中央《新产经》“一带一路上的青年企业家”专题、新华社总社/CNC电视台“中国梦”系列报道等。
麻六记不全是汪小菲的。
企查查资料显示，北京麻六记餐饮管理有限公司成立于2020年，法定代表人是宋娜。汪小菲担任董事，是麻六记品牌的创始人。不过，从股权穿透结果来看，汪小菲并未持有麻六记的股份。持有麻六记36%股份的北京食通达科技发展有限公司，虽然董事长是汪小菲，但实际控制人是汪玺。
不能说麻六记是个糟糕的品牌，但它也的确缺乏亮点。假如汪小菲不自带流量的话，恐怕麻六记很难引起消费市场的关注。但有一点需要肯定的是，与一些入局餐饮、只为捞金的明星不同，汪小菲本质上还算是一个希望通过商业成绩证明自己的企业家。
麻六记原由
麻六记创始人汪小菲在对话中国企业家杂志时谈到为什么叫麻六记，跟北京话麻六麻六没多大关系，他说，这三个字特别朗朗上口，而且又有一个麻字。川菜区别于其它辣菜的区别是有一个花椒，新鲜的麻椒在里面。真正的川菜并不是像大家想的全都是辣的菜，百菜百味，一菜一格。他举例，像宫爆鸡丁就不是很辣，有宫爆味的，荔枝味的，鱼香味的。
川菜品牌麻六记实为汪小菲等人创立。麻六记官方抖音号的简介显示，创始人汪小菲携安勇、李萍、杨洋倾力创作川菜新品牌麻六记，兄弟品牌为小汪麻六记。汪小菲在个人微博上也大大方方地注明麻六记品牌创始人。
中国企业家主办单位：经济日报报业集团出版周期：半月什么核心期刊也不是的，因是经济日报社主办的，的确属于 普通国家级期刊。
中国企业家杂志社社长级别是杂志社负责人以及中国企业家俱乐部执行主席。刘东华，现任《中国企业家》杂志社社长、中国企业家俱乐部执行主席。1990年毕业于中国社会科学院研究生院，获新闻学硕士学位。同年分配到经济日报评论部任编辑、记者、评论员。1996年下半年调任《中国企业家》杂志社社长、法人代表。2006-2008年兼任经济日报出版社社长。2006年，刘东华创立中国企业家俱乐部并担任执行主席。现兼任中国企业家书系编委会主任、中国企业领袖年会组委会主任、中央电视台年度经济人物主任评委。
近日，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，与五年前相比，手机上网流量资费水平降幅超90%。 截至6月末，用户月均使用移动流量达，是全球平均水平的倍;移动互联网接入流量消费达亿GB，同比增长。上述数据变化背后，三大运营商推出的“达量限速”套餐功不可没，“流量这么便宜，看视频都不想用WiFi”，但其副作用也开始显现，比如近期不少用户就开始抱怨手机上网速度变慢。中国电信客服曾对媒体回应称，4G网速在体验感上的降低，可能与区域内基站信号稳定性有关，或是“达量限速”套餐流量使用达到了限速阈值。工信部近期发布的数据也显示，今年1-7月，三大运营商来自流量的业务收入出现同比下降。在此背景下，三大运营商接连决定从9月1日起取消“达量限速”套餐。每经小编注意到，9月1日上午，中国移动APP已经不能再办理“达量限速”套餐，取而代之的是每个月超过流量上限的部分需要另外加钱购买的新套餐(之前是超过部分限速，无额外费用)。此前已经办理的则不受影响，老用户现在恐怕要偷笑了。“达量限速”套餐没了从9月1日开始，三大运营商推出两年多的&不限量套餐”&无限量套餐”或许将逐步成为历史。据每日经济新闻此前报道，中国电信已经内部发文，从9月1日起，在全国范围内停售达量限速版畅享套餐，停止的原因是“为了减少达量限速规则带给用户的困扰，并进一步满足畅享套餐用户流量不降速的需求。”根据中国电信内部文件，新的普通版畅享套餐，超出套餐部分的流量进行类似阶梯式的计价方式，129元及以下畅享套餐套餐外资费为元/MB、5元/GB，199元及以上畅享套餐套餐外资费为元/MB、3元/GB。用户当月套餐外流量消费超600元的情况下，暂停当月上网服务，下月自动开通。值得注意的是，中国移动新推出的畅享30GB/50GB套餐，也采用了类似的计价模式。中国电信内部文件同时要求，在以后的渠道推广以及宣传话术上，不可以再出现“达量限速”等概念。中国电信从文件下达的当日起，切换达量限速版畅享套餐至普通版畅享套餐，最晚于8月31日套餐切换完成，9月1日全面执行停售达量限速版畅享套餐。中国联通此前也计划9月停售畅爽冰激凌“达量限速”版套餐产品。在8月的半年报发布会上，中国移动高管也表示，“达量限速”套餐的客户满意度并不高，稍后会推出“达量不限速越用越优惠”这样的套餐。而在9月1日，中国移动APP上已经不能再办理“达量限速”套餐业务了，需要指出的是，此前办理的用户则不受影响。运营商流量收入已经负增长&达量限速”套餐在国内出现最早可追溯到2017年初。当时最积极的要属中国联通(当时完成混改，并获得BAT入股)，公司推出的冰淇淋套餐、大王卡等业务也广为人知。中国联通、中国电信接下来的推广活动，让运营商&老大”中国移动后来不得不跟进，消费者也在这场厮杀中获利不少。电信行业分析师付亮曾表示，“达量限速”最早在国外畅销，原因在于：一能保证用户的综合利益，使用网络时间长的用户不会因流量使用多而承担高额套餐外资费; 二能使得流量计费简单得多，达量之后只需降速不再产生额外费用。付亮补充道，三大运营商最开始推出的都是“不限量”套餐，包含达量后对用户进行网速限制的条款。但消协、媒体等均认为“不限量”涉嫌虚假宣传，在工信部监管要求下，实质并未改变的 “达量限速”流量套餐诞生了。&达量限速”流量套餐出现后，对中国移动互联网的推动效果是明显的。近日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2019年6月，我国网民规模达亿，较2018年底增长2598万，互联网普及率达，较2018年底提升个百分点;我国手机网民规模达亿，较2018年底增长2984万，网民使用手机上网的比例达，较2018年底提升个百分点。 与五年前相比，移动宽带平均下载速率提升约6倍，手机上网流量资费水平降幅超90%。&提速降费”推动移动互联网流量大幅增长，用户月均使用移动流量达，是全球平均水平的倍;移动互联网接入流量消费达亿GB，同比增长。但对运营商而言，仅仅两年的发展，其流量收入已经从短期的高速增长转变为负增长。工业和信息化部公布的《2019年1-7月通信业经济运行情况》显示，1-7月，三家基础电信企业完成移动数据及互联网业务收入3556亿元，同比下降，在电信业务收入中占。据C114中国通信网，从总体趋势上看，运营商流量占收比自2017年开始逐渐提升，并于2018年4月份达到最高点，之后就开始了漫长的徘徊下滑走势，而且到今年7月底，已经比最高点下降了。相信随着流量增速下滑，运营商流量收入还将进一步下滑。 从某种意义上说， “达量限速”套餐的出现，提前透支了通信行业的发展潜力。作为阶段性拉升用户流量消费的措施，虽然有其现实贡献，但是现在其历史使命已经完成。是否变相涨价?在已公布的套餐调整方案中，运营商新的计费逻辑类似：以固定流量套餐为基础，超出套餐部分的流量进行类似阶梯式的计价方式。对于“达量限速”套餐停售、套外资费时代又将到来一事，许多用户认为三大运营商明为调整套餐，实则“变相涨价”。有网友就表示，“对于我这样的学生，限速套餐还是很好的，可以避免不知不觉就多收钱”。也有人表示，“原来是超出套餐还能凑合用，现在是超出直接收费，说白了就是涨价了。”可以看到，有用户还是很怀念 “达量限速”套餐。对此，付亮的看法有所不同。其表示，2017年我国4G用户人均每月流量使用量在1G、2G左右，现如今已达到8G左右，“在用户流量使用大增的情况下，运营商调整套餐，给了用户一个达量之后不降速、购买低价套外流量包或享受低价套外资费的选择”，1G的较低计费单位也减少了用户不必要的考虑。性价比方面，付亮认为，收取套外资费、取消网速限制未必是变相涨价，“性价比高低还是要看用户特点。”事实上，部分用户对“达量限速”套餐的需求是“假性需求”，其刷短视频、看高清视频等高耗流量的行为会在达到限速点后急剧减少，套外资费出现可能会降低这类用户流量使用的性价比。相比之下，一些移动互联网深度用户则需要在“达量限速”套餐流量超出后购买加速包，以确保正常进行，套餐调整后整体性价比也更高。而关于即将正式亮相的5G新套餐，付亮则认为，“达量限速”模式不会再被采取。每经小编注意到，在中国联通2019年度中期业绩发布会上，中国联通董事长兼首席执行官王晓初称，目前联通推出的5G功能包费用最低为190元，在长远的计划里将谋求根据用户的质量、速度的不同差异化定价。韩国SK电信(SK Telecom)此前发布的数据显示，公司拥有2800万移动网络用户，5G用户占比约为，不过5G用户的流量明显比4G用户高得多，4G平均每月流量，而5G用户平均流量约为，流量增长了65%左右。本文来源：中国企业家杂志
杂志订阅我都是直接用某宝里面的杂志铺
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1.是一本内容很扎实的新杂志，创刊于2008年9月，由原中国企业家杂志总编牛文文率领团队创办，获得盛大集团2000万元投资，2009年定位还不清楚，跟中国企业家有点类同，2010年之后定位清晰：报道中小企业，从中发现其中的佼佼者，重点报道那些长起来的有创新的企业。内容以深、透见长，媒体圈内人士都认为这是商业杂志里内容做得最好的杂志之一。2网上有电子版的是收费的5元一份可以去这个网站上找找看
应该是杂志里面提供广告吧，这样别人要放广告就得付费