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排队叫号系统论文期刊

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排队叫号系统论文期刊

你好,排队叫号系统(或称排队机)是一种综合运用计算机、网络、多媒体、通讯控制的高新技术产品,以取代各类服务型窗口传统的由顾客站立排队的方式,改由计算机系统代替客户进行排队的产品。其系统构成主要有发号主机、主控箱、叫号器、显示屏、音箱等。

1)节约排队者的时间,2)提高窗口的办事效率,3)杜绝插队事件发生,维护公平性,4)减少人员聚集MEEYI美一 ,就不错

,排队叫号系统厂家,全国均可合作

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我为大家整理的医院年度工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

**大学**医院干部保健科在**省保健委员会、**省卫生厅、**大学、**医院党委和行政班子的正确领导下,努力提高医疗服务水准,真抓实干努力开拓,不仅圆满完成了全年承担的保健工作任务,而且将我科逐步发展成为医、保、教、研于一体的综合科室,为我省医疗保健事业发展做出了应有的贡献。

长期以来,**大学**医院党委和行政部门对干部保健工作十分重视,始终将这项工作当做医院的大事来抓,摆在重中之重的地位。踏踏实实、任劳任怨地为老同志服务。在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入干部保健门诊的就医范围。做好重点保健服务,重视老年病的预防,加强医疗知识的普及,定期对老同志开展多项教育,使他们对疾病的熟悉由被动转为主动保健上来。长年坚持家庭病房巡诊制度,解决长部分老同志年卧床不起、不能到医院就医的困难。

在医院竞争激烈的情况下,为提高科室的核心竞争力和综合实力,干部保健科抓住医教研主线,提高科室综合实力。做好医疗服务,着力开展新技术和新项目创新,拓宽服务渠道,开设专科特色门诊,引进先进的医疗设备,满足了患者和干部保健对象的诊断及查体需要。值得一提的是,今年亚洲第一家GPRS无线网络院外心脏远程监护系统正式在我院投入运行,我院的心脏远程监护中心以强大的技术服务平台和高层次的心脏监测服务,建立起**省心脏远程移动监护网络,为心血管病患者和干部保健对象提供心脏远程监护,建立群防群治体系。

优化人才梯队,发挥团队优势,提高护理水平,医护相互促进。坚持病人第一、服务质量第一的工作原则。积极开展老年医学教育,加大科研强度力度、科研成果丰硕。保健科抓住了老年常见病、多发病的临床和基础研究,我科目前承担国家自然科学基金项目3项,省自然基金3项,省卫生厅基金资助多项,近五年来获省科技进步奖二等奖、三等奖多项,SCI收录论文10余篇。20xx年我们在科研方面又喜获丰收,获国家级基金资助2项,**省自然基金1项,**省保健医学基金项目5项,省卫生厅资助项目1项,科研基金合计100余万元。获得省科委三等奖2项、省中医药科技进步一等奖1项,获实用新型专利1项。今年科室在中华医学杂志、中华老年医学杂志、中华内科杂志、中华心血管杂志等国家级核心期刊发表论文10余篇,SCI收录2篇。令人欣喜和骄傲的是,我院高海青教授负责、与美国AdcanceHorizonLimited公司合作的《心脏远程移动监护网络在心血管事件防范中的临床应用》项目获得国家科学技术部20xx年度国际科技合作重点项目计划立项支持。20xx年在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。

面临新的挑战,干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率为目的的改革措施。改革科室治理,治理求效益,制度保质量。强化三级负责制,提出明确的奖励制度,狠抓合理用药,杜绝一切不合理收费,强化医疗安全意识,严厉医疗规范,提高法制观念,强化依法行医。

干部保健科是个严谨、求实、创新、团结、暖和的集体,在20xx年度**医院的年度总结表彰,我科被评选为十佳科室,在全院科室科研业绩考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授个人考核成绩名列全院第二。科室副主任刘向群同志被评为**医院十佳党员,且十佳医师,十佳护士,十佳服务标兵,十佳团员中我科医护员均榜上有名,科室在全院的医疗质量治理及医疗法规考试中,名列前五名。面向美好的未来,我们将不断地开拓进取,立足本职工作,争创一流保健业绩。

信息科在院部的正确领导下,除完成本科室管理范围内各项日常工作外,重点放在加快完善医院信息化建设,本年度工作重点报告如下:

一、实施医务人员技术档案管理系统,存储医院内部医生、护士的档案(包括个人信息、历史档案记录、个人行为记录等),大大简化了之前人工操作档案袋的繁琐工作,优化了工作流程,使档案的管理更加人性化。该系统的应用不但提高了医院管理部门对医护人员技术档案管理的质量和效率,而且可以为医院的绩效考核和人力资源评价提供数据支持。

二、配置医保一卡通系统,节约成本,方便试用,减少因不同卡而配置不同读卡器的繁琐。

三、实施杏林医院院感实时监控系统,通过数据访问中间技术,采集HIS,LIS,RIS等系统中院感相关信息,建立动态的院感信息数据库,实现对病人从入院到出院全过程的在线监测。

四、实施体检系统,对医院体检中心进行系统化和规范化的管理,大大提高体检中心的综合管理水平和工作效率。为体检中心进一步实施健康管理服务和体检中心业务及行政管理的优化,提供了强有力的信息化支持。

五、上线医院商业智能(BI)系统,一款报表决策系统,利用数据仓库、数据挖掘技术对医院数据进行系统地储存和管理,并通过各种数据统计分析工具对医院数据进行分析,提供各种分析报告。

六、建设标准化中心机房,随着医院信息化建设的不断发展及计算机技术在医院中的广泛应用。医院信息系统的常态运行和医疗数据资源的保存、利用与开发对医院发展起着非常重要的作用,因此作为信息系统的“神经中枢”及数据存储中心的计算机机房标准设计就显得尤为重要。应医院医技楼的建设,我院同时打造新机房,使其具有实用性、经济性、灵活可扩充性、安全可靠性、易管理性等特点,从而建成一个标准化中心机房。

七、实施区域卫生平台,通过信息化手段,实现健康信息集中的存放和共享,使病人在大医院里所做的检查资料也能让基层卫生院共享,从而提高医疗服务效率、提高医疗服务质量降低医疗成本以及降低医疗风险。

20xx年是信息科工作任务比较重的一年,信息科充分发挥了团队协作精神,较好的完成了各项工作,但同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在两个方面:

1、专业知识有待进一步提高;

2、新上系统开发商众多,不能实现无缝融合。

20xx年信息科今后工作的主要方向是:

第一、实施智能排队叫号系统,解决病人就诊时排队的无序、医生工作量的不平衡、环境的嘈杂等问题。

第二、准备实施门诊电子病历系统,门诊电子病历是医生在门诊诊疗工作中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和。门诊电子病历是医生门诊诊疗工作的客观记录, 也是患者或医疗机构某一时间段医疗情况的定格, 通过这些定格信息的不断叠加形成医疗资料。利于患者对自己的病情转归及诊疗情况有一个全面了解, 还可为患者就诊不同的医院提供医疗信息, 为医生制定治疗方案提供依据。

一年转眼即逝,20xx年就要过去了,**外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中**外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。工作上。按照年初的计划:

1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;

2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;

3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;

4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;

5.全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

6.按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

7.全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;

管理上:紧密跟随医院、护理部的各项改革:

1.学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

3.根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

5.设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

学习上:

1.为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

2.每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,但是没有坚持到底。

3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断提高自身文化修养。

在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,**外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的'有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力,争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。让我们大家每个人都贡献出自己的力量共同建设好**外科这个年轻的科室吧。

为进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率,加强乡镇卫生院产儿科建设,规范农村医疗保健行为,巩固爱婴医院的成果,我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,始终坚持贯彻国际“双十条”,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

一、加强组织领导,严格行政管理不松劲

自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻《母婴保健法》同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,创建爱婴医院的规划及有关规章制度。规划包括创建爱婴医院的组织领导、实施方案、培训计划、所采取的措施及达到爱婴医院标准的时间。有关规章制度应包括:宣教制度、母婴同室管理制度、医护人员工作守则、早接触早吸吮早开奶制度、随访制度等。

1 不断完善爱婴工作制度,强化法制意识。

按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等8项制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等10项常规,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

2 明确任务、目标、制定考核方案

每年年初将巩固爱婴医院工作纳入医院年度工作目标,与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴区工作的日常监督管理与协调,所有产科医生、护士都成了孕产妇宣教、指导的责任人,实行了爱婴区母乳喂养管理整体联动。

3 不断优化环境

我院不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境。

二、坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施,实行母乳喂养管理不松懈

1 坚持做好母乳喂养培训工作

每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,合格后方可上岗,通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。

2 深入宣教,强化母乳喂养意识

每年的“世界母乳喂养周”,我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及创建爱婴医院的活动推向社会,做到宣传不停步,教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会来支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。

3 严格质量管理,强化监督考核

严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。 重视质量控制与考评 及时反馈爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改进措施。

巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度。

桥头卫生院

20xx-10-31

银行排队叫号系统的毕业论文

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自己多去银行按按号,就了解了...哈哈

啊。。好难的问题。我有朋友卖这个的。以后咱们可以合作啊。你开发个

聚聪科技,百度一下,你就知道。

elsevier期刊排队论文

elsevier是世界上公认的高品位学术期刊。

爱思唯尔,创办于1880年,属于RELX集团旗下,总部位于阿姆斯特丹。爱思唯尔是一家荷兰的国际化多媒体出版集团,主要为科学家、研究人员、学生、医学以及信息处理的专业人士提供信息产品和革新性工具。

elsevier介绍

爱思唯尔提供信息分析解决方案和数字化工具,包括研究战略管理、研发绩效、临床决策支持、专业教育等。

其前身可追溯自16世纪,而现代公司则起于1880年,爱思唯尔出版2500余种期刊,包括《柳叶刀》、《四面体》、《细胞》。以及教科书《格雷氏解剖学》等。每年共有350000篇论文发表在爱思唯尔公司出版的期刊中,以及全世界最大的摘要和引文数据库Scopus等。

爱思唯尔(Elsevier)是医学与其他科学文献出版社之一,2016年中国高被引学者榜单的研究数据来自爱思唯尔旗下的Scopus数据库,共有来自社会科学、物理、化学、数学、经济等38个学科的1776名有世界影响力的中国学者入选。

学术出版业巨头爱思唯尔(Elsevier)正式发布2017年中国高被引学者(Chinese Most Cited Researchers)榜单,本次国内共有1793位学者入选。

找不到的,因为它们本身就没有提供。被引频次是SCI专用的。cnki有,是它本身引用cnki系统的,与SCI、CSCI不一样,准确不高。查影响因子web of science上可以查,但可能你没权限,可以下载记录这个的xls文档,自己查。

EI确实不提供被引频次这个指标。

什么叫电子期刊号

我个人理解电子期刊就是通过手机,平板电脑这一类电子产品发表的一些刊物。而这一类的刊物就叫电子期刊。它是没有任何纸质用品的,全部通过网络来传播。

电子期刊也称为电子出版物、网上出版物。就广义而言,任何以电子形式存在的期刊皆可称为电子期刊,涵盖通过联机网络可检索到的期刊和以CD-ROM形式发行的期刊。是一种通过相互动态结合来呈现给读者的刊物,此外,还有超链接、及时互动等网络元素,是一种很享受的阅读方式。

ISSN求助编辑百科名片ISSN(国际标准连续出版物编号,International Standard Serial Number)是根据国际标准ISO3297制定的连续出版物国际标准编码,其目的是使世界上每一种不同题名、不同版本的连续出版物都有一个国际性的唯一代码标识。 ISSN由设在法国巴黎的国际ISDS中心管理。该编号是以ISSN为前缀,由8位数字组成。8位数字分为前后两段各4位,中间用连接号相连,格式如下: ISSN XXXX-XXXX ,如:Science(print ISSN 0036-8075;online ISSN 1095-9203),前7位数字为顺序号,最后一位是校验位。ISSN通常都印在期的封面或版权页上。 e-issn 就是电子期刊的issn An International Standard Serial Number (ISSN) is a unique eight-digit number used to identify a print or electronic periodical publication.[1] Periodicals published in both print and electronic form may have two ISSNs, a print ISSN (p-ISSN) and an electronic ISSN (e-ISSN or eISSN). The ISSN system was first drafted as an ISO international standard in 1971 and published as ISO 3297 in 1975.[2] The ISO subcommittee TC 46/SC 9 is responsible for the standard.

ISSN(国际标准连续出版物编号,International Standard Serial Number)是根据国际标准ISO3297制定的连续出版物国际标准编码,其目的是使世界上每一种不同题名、不同版本的连续出版物都有一个国际性的唯一代码标识。 ISSN由设在法国巴黎的国际ISDS中心管理。该编号是以ISSN为前缀,由8位数字组成。8位数字分为前后两段各4位,中间用连接号相连,格式如下: ISSN XXXX-XXXX ,如:Science(print ISSN 0036-8075;online ISSN 1095-9203),前7位数字为顺序号,最后一位是校验位。ISSN通常都印在期的封面或版权页上。e-issn 就是电子期刊的issn。期刊出版物如果出版印刷版和电子版,就会具有两个issn号,一个是印刷版的issn(p-issn),一个是电子版的issn号 (e-issn或者eISSN)。都是由国际ISO标准协会颁布的。

银行排号系统毕业论文

如果是招行卡,建议详细描述问题,以便核实。银行排队叫号系统是网点用于客户排队的,可以让客户清晰明了地知道目前的排队进度。

银行排号中,C打头的号码是贵宾客户的意思

各个排号的要求

1、C是贵宾客户,资产达到20万;

2、B是理财客户,资产达到200万;

3、A是最高级的私行客户,资产达到700万;

一、银行排号系统:

1、银行排队系统也称之为银行排队机、叫号显示系统。随着电子信息产品、智能产品的快速发展,以及人类生活对服务环境、服务效率的要求越来越高,尤其是在服务性行业里更是如此,因此排队系统这个概念就应运而生了。

2、在排队系统还未诞生之前,等候人员在排队时总是站着排队,一挤二累三急四拍排错五怕插队,甚至带来带来语言和肢体上的冲突。排队系统诞生后,就完全避免了这些问题的发生,等候人员取张号票后就可以坐着休息厅安心的排队等候了,排队系统不仅提高了服务效率,改善了服务环境。

3、随着排队系统的发展,从取票形式上来分有按键式排队系统、触摸屏排队系统;从连接方式来分有有线排队系统、无线排队系统;从使用产所来分有银行排队系统、医院排队系统、监狱探访排队系统等。

二、排队流程

1、取票:顾客取一张号票吗,上面有号码、等候人数、时间、办理的业务类型等2、休息等待:持号票在休息区休息并留意显示屏音箱叫号;

2、按键叫号:工作人员办完一笔业务后按下叫号器上的下一位按钮;

3、前去办理:叫号时根据显示屏音箱的信息到指定位置享受一对一的服务。

百度百科-银行排队叫号系统

智能银行的构建需要银行/证券所业务前中后台各方面的技术支持,实现银行/证券所业务流程整合、前台业务创新、渠道整合以及优化流程来助力业务决策。因此,为了更方便、更全面地获取客户的信息,就必须发展信息技术和自助设备,以便以敏锐的洞察力来掌握客户的各种需求;银行/证券所中后台也需要通过整合、优化和创新其业务流程来确保服务的效率和良好的客户服务体验。银行/证券所智慧排队系统”采用取号机自助取号方式,有效的解决排队难取号难的问题,提高窗口办事人员的一对一服务质量,并辅助银行/证券所管理的业务系统逐步向信息化、科学化和精细化方向发展,优化业务办理流程,缩短公众等待时间、提高服务满意度。

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