你可以登陆“订阅网”进行网络订阅，这份杂志是由刊社直接寄出的
可以去财富网站订阅电子版的，也可以到他们网站上申请订阅纸质的。百度搜索“财富中文网“就有了。
网上当然能订阅《财富》杂志，而且中英文版本都能订阅的。中国图书进出口公司提供的订阅，是国内最官方的订阅渠道了，价格也不贵。很多人就为了里面的五百强排名去买。我给单位买过中文版的，英文版当时买了个彭博周刊。中文版财富订阅英文版订阅
《财富》是有中文版的，也就是《财富》港版，创刊于1996年，是服务中国管理精英的领先商业杂志，目前发行逾180，000万份，读者均为中国的高级企业管理人员。《财富》（中文版）经美国时代公司下属的FORTUNE杂志独家授权，由中询公司出版。《财富》”及“《财富》（中文版）”均为时代公司在中国的注册商标，时代公司隶属于全球最大的媒体和娱乐集团时代华纳。像外版类的杂志在一般的报刊亭是不容易找得到的，建议你网上找一下，像淘宝，杂志铺，浏览网这些网站应该都能买到的。如果觉得我的回答对你有帮助，请予以采纳吧
==杂志相关信息==《财富管理》杂志创刊于2014 年1 月主管单位：中国银行业协会主办单位：中国社科院金融研究所==征订信息==出版周期：月刊零 售 价：68元/期，全年12期 全年订阅：816元/年 VIP价格：816元==邮寄说明==全国各地免费邮寄，如需挂号另加邮资费。为便于我们尽快给您邮寄，请务必将征订单与汇款底单一并传真至(24小时传真热线)并电话确认，即完成订阅。==订阅方式==订购专线： 续订专线：
网上当然能订阅《财富》杂志，而且中英文版本都能订阅的。中国图书进出口公司提供的订阅，是国内最官方的订阅渠道了，价格也不贵。很多人就为了里面的五百强排名去买。我给单位买过中文版的，英文版当时买了个彭博周刊。中文版财富订阅英文版订阅
可以去财富网站订阅电子版的，也可以到他们网站上申请订阅纸质的。百度搜索“财富中文网“就有了。
可以在杂志铺网上订阅财富相关的杂志，希望能有帮助。。。。
《财富》杂志有中文版和英文版两种，都是同一家出版社出的。由中国图书进出口公司同步引进订阅。我只买过中文版给单位，倒也不贵，一年就几百元的样子。英文版要1千多，我们单位就没订，只买了商业周刊，来年再考虑买。中文版财富英文版财富
可以去财富网站订阅电子版的，也可以到他们网站上申请订阅纸质的。百度搜索“财富中文网“就有了。
==杂志相关信息==《财富管理》杂志创刊于2014 年1 月主管单位：中国银行业协会主办单位：中国社科院金融研究所==征订信息==出版周期：月刊零 售 价：68元/期，全年12期 全年订阅：816元/年 VIP价格：816元==邮寄说明==全国各地免费邮寄，如需挂号另加邮资费。为便于我们尽快给您邮寄，请务必将征订单与汇款底单一并传真至(24小时传真热线)并电话确认，即完成订阅。==订阅方式==订购专线： 续订专线：
财富杂志登陆它的中国网站可以填写信息免费获赠指定期限的中文版。
我觉得那个QQ邮件订阅的还可以，我现在就在看那个，要不就只有去一财网自己看了，那里的信息我看还是更新很快的
可以去财富网站订阅电子版的，也可以到他们网站上申请订阅纸质的。百度搜索“财富中文网“就有了。
请到附件所示网址浏览。
有专门看杂志的网站
新财富杂志对获奖分析师给奖金。《新财富》杂志搞的一个针对卖方的，最佳分析师年度评选活动。因为在业界影响力比较大，被誉为中国资本市场的“奥斯卡”，所有卖方分析师无不以登顶新财富分析师排行榜为荣。因为那直接关系到他们的财富、名誉、声望、福利。按17年的数据，新财富排行前五的分析师，基本薪金（不算奖金、分红、补贴、福利）都在百万以上，如果是第一名，则至少是五百万起步。 觉得有用点个赞吧 相关问题
《新财富》是中国领先的大型财经媒体。根据查询相关资料信息，《新财富》是一本关于企业发方向性、策略性的杂志。剖析公司治理、透视资本运作、揭示财富真相、解构商业模式。
现在看报纸做资讯的少了网络这么发达 什么查不到啊
胡润品牌活动的思路是：独立运作百富榜造成品牌影响力，再利用影响力去办活动和杂志，获取商业利润。但由于品牌活动运作的团队、理念等原因，胡润百富榜所跟进的活动和杂志收益并不如预期，随着其他媒体进军榜单市场，胡润缩小活动范围，焦点转向为中国富豪生活方式和消费习惯的代言人。反思他的成功与教训，有许多经验可供参考。 胡润百富榜之所以在中国持续较大影响力，主要有三个因素：最早进入这个领域并坚持了十年(1999年—2009年)；对于榜单的品牌独立性十分在意，极力避免榜单被商业化操作；善于引导议程，提出有前瞻性的概念子榜单。重持续，十年做一件事。一个活动持续坚持并能持续产生影响，是做大品牌的要素。从1999年开始，胡润把富豪排行榜当作可为之奋斗的事业来做，组建专门团队调研，整出中国富豪排行榜，然后把成果交给《福布斯》发布，让富豪榜这样的产品在国人心中建立概念，产生影响。初期这个榜单不太被认同，只被视作为哗众取宠的小报伎俩。后来越来越认真、专业，慢慢建立一定公信力，更开始吸引国际媒体的视点，成为反映中国资产排行、富豪起跌的一个重要参考数值。慑于榜单带来的危险性，有些人以不同方式，包括恐吓等手段阻止他发布，2002年是胡润榜比较艰难的一年，很多人劝他在2002年停止一期榜单发布，他一再坚持。2002年如果停了，这个榜单很可能就此销声匿迹。及至2003年与福布斯合作终止，胡润早有准备，分手之际他马上自己成立公司，独立发布胡润百富榜。同时，开始给主榜单外加上子榜单，随之而来的商业活动也开始积累。独立性，拒绝榜单商业化。胡润百富榜的整体比较独立，他把榜单品牌维护和商业活动区分的很分明，品牌独立，活动商业化。他在这块领域是先行者，很注重自身的符号价值，也就是注重“胡润”两个字的品牌传播。一部分是更大的商业考虑，一部分也因为他看重自己“英国绅士”形象，他宁愿不挣钱，也不愿意听到关于自己的负面消息。有很多公司希望能得到“胡润富豪榜”子榜单的运作授权，但被拒绝。譬如曾经有个很大的女性消费咨询公司有意承包他的“女富豪榜”，愿意为此支付一大笔资金，但他竭力坚持主榜和子榜都由自己公司运作。他的相对独立，他的坚持，让十年下来批评他“靠排名收钱”的声音少了。其独立性也有客观因素。因为胡润排行榜的统计数字来源比较简单；很多富豪的公司都上市，数据透明，想做到不独立也很难。加上身价靠前的富豪本身都不愿意曝光，所以他的独立性更容易得到维持。造话题，子榜单创新。胡润除了推出主榜单外，还公布许多子榜单，分别在每年不同月份推出，形成全年的持久影响力和热点话题。继每年10月的《胡润百富榜》之后，“胡润百富”每年5月发布《胡润慈善榜》，此名单列出慈善捐赠中最慷慨的中国富豪。3月颁布的《胡润艺术榜》列出前50位于过去一年内作品公开拍卖销售额最高的在世中国艺术家。1月发布的《至尚优品》对中国顶级奢侈品品牌进行排名，而4月推出的《胡润财富报告》则公布中国千万富翁的区域分布人数。2009年的子榜单比往年更多，有《低碳富豪榜》《创业板富豪榜》等等。胡润嗅觉很灵敏，能够提前抓到即将出现的热点，并在形成社会舆论高潮的时期适时推出相关榜单。 胡润百富榜的品牌做大做强，遇到很大阻力，不是在富豪不愿意上榜这个层面，而是在品牌产业链的上、中、下游都遭遇难题。三个层面都受到挤压，胡润正在努力扩展自己的生存空间。上游层面，竞争门槛降低。胡润百富榜现在遇到其他类似榜单的狙击，更了解中国国情、民情，很快立足并蚕食胡润的品牌领域。在不同的受众领域，一些财经媒体根据自身优势，推出一些体现各自专业特色的榜单，榜单的竞争门槛不断降低。《新财富》杂志，每年公布一个“新财富500富人榜”，由于杂志在财经领域以对投资领域的专业分析而闻名，拥有一批高收入的精英读者，所以它的排行榜分流了“胡润百富”的品牌影响。“21世纪报系”旗下的《理财周报》，针对新兴理财人群，也推出自己的排行榜。2008年下半年，郭广昌的复星集团收购了《福布斯(中文版)》，交给《21世纪经济报道》来做，“福布斯中国富豪榜”编辑部就设在《21世纪经济报道》。从品牌竞争的角度给了胡润较大压力。毕竟，他从这个排行榜起家，如今这个排行榜由一个触角庞大的专业财经团队作为支撑卷土重来。而2009年胡润曾经花了大量精力，弄了每个城市有多少个亿万富豪的排行榜，准备在春夏之交推出，由于种种社会和政治考量，被提前叫暂停，其品牌影响度受到一定冲击。坊间评论他的排行榜“理性、建设性”的考虑不够。中游层面，与媒体的深度合作不行，品牌传播的精准性和美誉度不够。胡润奉行个人的品牌传播策略。平时的传播行为是：有什么活动，无论是合作还是独立团队操作，事情一公布，马上整理成简报，通过电子邮件发给媒体相关记者。其公司收集了中国大小媒体的联系方式，有专门的媒体合作部经理，从信息发布角度来说比较主动。但他并不是很了解中国媒体生态，往往在深度沟通方面并不擅长。坊间评论，他往往只是将信息发布，而具体怎么打动记者写稿，既缺乏实际手段也缺乏日常沟通交往。记者收到信息后很少发大稿、深度稿。坊间称，胡润缺少与中国媒体的深层次沟通，主流媒体包括财经媒体从来没有大篇幅报道过胡润百富榜。原因有二：一是认为他的品牌活动运作得不好，产品太单一，话题的层次不丰富。二是他自身也不重视媒体合作这块。胡润百富榜的传播主要靠网络传播以及都市报的“消息”新闻。富豪榜这种带有噱头的东西，在网络上传播比较快。但媒体专家认为，网络上的受众对品牌价值的贡献度有多高，值得商榷。那些传播的主体不一定就是目标主流人群。于是出现这种情形，胡润能看见自己的东西在四处传播，但目标群体的交叉度有多高，广告商对此不确定。但表面繁荣反而容易对胡润造成错觉，认为不必要投入太多成本去维护媒体关系。加之网络传播对富豪自身的美誉度构成负面影响，胡润对此没有进行刻意引导，也是致使排行榜呈现“雷声大、雨点小”的态势，与广泛的传播度不协调。下游层面，虽然榜单逐渐丰富，但品牌带来的商业活动不多，与受众的互动不多。其他强势的财经媒体的榜单运作，后来居上，后期的商业运作比较成功。胡润的“利润蛋糕”被蚕食。以《新财富》的榜单落地后的商业操作为例，它与投行、分析师、读者不同群体的互动很好，中国的杂志更了解中国读者，因此活动的重量级别、种类花样以及利润点分布都较为可观。这样胡润被动地造成“悬在半空中”的局面，较为典型的例子是，2009年10月底“胡润百富”弄了个“十周年庆典”的活动，从形式到内容以及与会嘉宾的档次，做得差强人意。这一方面与富人不愿意出头露面的习惯有关，但也与他的榜单及活动没有太突出“理性、建设性”有关。百富榜上的富豪，排名比较靠前的与之保持若即若离的关系，也有小部分对他比较推崇。他们多数为了上榜是有所求，譬如对自身的企业宣传，等等，这个群体多集中在上海。认识到这种尴尬局面，胡润谋求转型，更多是以“最了解富豪的生活方式与消费习惯的人”这样的定位出现，锁定一个更小范围的定位，以此来做深做透，专注于这个方面的活动，期望在奢侈品等客户端重新开创局面。（来源：《中国记者》杂志 作者：万智炯）