问题补充：那句广告语好像是：他，喜欢新表白的女生吗？塞了一封情书到一个怡宝瓶的 姓名: 郑怡 英文名 : edith 生日日期 :2月8日 年龄 : 28
是C,A,D,B,D,C,A,D,B,D,D呀!!!!!!!!!!!!!!!!!!
她叫黄烁汀，湖南星姐选举出来的。怡宝矿泉水（火车版）。
英文名Isabella，女，狮子座。毕业于广州民航职业技术学院（空中乘务与旅游管理）。演过多部广告。
中文名 黄烁汀
外文名 Isabella
职 业 演员
毕业院校 广州民航职业技术学院(空中乘务与旅游管理)
生日：8月1日
星座：狮子座
身高：170cm
2005年湖南娱乐频道 "星姐选举"
2007年“美在花城”广告新星大赛最受欢迎奖
2008年 越南芒街“高尔夫小姐”大赛 亚军
2009《快乐女声》广州赛区前30强
广告：
澳门银河酒店（微电影）
怡宝纯净水广告（火车版）
怡宝桶装水（幼师片）
双汇火腿肠
南方电网
鸿星尔克（平面）
腾讯手机管家
肯德基
全友家私
大自然地板
绝味鸭脖
大众汽车
风行汽车
比亚迪汽车
五羊本田摩托车
哇哈哈Hello C
加多宝凉茶
春季黑白米霜
护舒宝卫生巾
长隆欢乐世界
欢乐谷
广州地铁
喜之郎果冻
伊韵儿服饰（平面）
嘉莉诗内衣（平面）
大学生活要接近尾声了，毕业论文是毕业生都必须通过的，毕业论文是一种有计划的、比较正规的检验学生学习成果的形式，怎样写毕业论文才更能吸引眼球呢？以下是我精心整理的人力资源专业毕业论文提纲，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第1章 绪论
、研究背景及问题的提出
、研究思路与框架
、研究思路
、研究框架
、研究内容与方法
、研究内容
、研究方法
、研究目标与意义
、研究目标
、研究意义
第2章 相关理论与文献研究
、概念界定
、培训概述
、满意度的定义
、培训满意度的定义
、国内外关于培训满意度的研究综述
、关于培训满意度研究的理论基础
、培训满意度与企业绩效的研究
、培训满意度因素分析的维度研究
第3章 A集团培训满意度现状
、A集团公司背景介绍
、A集团公司基本情况
、培训满意度对A集团的重要性
、A集团培训满意度现状
、A集团人力资源情况
、A集团培训满意度现状
第4章 A集团培训满意度问题的调查研究
、制定调查方案
、调查目的
、调查的范围
、调查方法和调查时间
、A集团培训满意度问题调査的统计分析
、问卷的总体情况分析
、A集团培训满意度问题调查的总体情况
、不同板块培训满意度的.统计比较分析
、调查结论
、A集团培训满意度问题中高层访谈
、访谈提纲
、访谈内容
、访谈结果
第5章 A集团培训满意度问题的成因分析
、培训预算不科学
、培训预算的要求
、目前做法与不足
、培训计划缺少针对性，可操作性差
、培训计划的要求
、目前的做法与不足
、培训结果运用不足
、将员工培训结果作为绩效考核指标的重要意义
、目前的做法与不足
第6章 A集团培训满意度问题的对策
、根据集团战略和培训需求调研结果分配培训资源
、根据集团战略确定培训资源分配方向
、根据培训需求调研结果分配培训资源的比例
、制定与集团发展需求相配套的“参与式培训计划”
、优化编制培训计划的流程
、采用全方位的汉堡式培训课程体系
、与部门领导沟通培训时间与方法
、将培训结果纳入绩效管理体系
、完善考核指标体系
、将员工培训结果作为考核指标
、严格执行“问责制”
、其它相关对策和解决方案
第7章 结论与展望
、主要结论
、不足之处与深入研究方向
人力资源毕业论文范本
在经济全球化、知识化、网络化的时代背景下，国家、地区和企业之间的竞争己不再只是靠增加投资和扩大生产规模等传统方法，人力资源已成为组织赢得竞争优势的根本因素。下文是我为大家搜集整理的有关人力资源毕业论文的内容，欢迎大家阅读参考！
人力资源信息化随着信息技术的发展和管理理论的更新，从最初的薪资计算系统，经人事管理系统，到人力资源管理系统， 其外延和内涵不断扩大，它通过集中式的数据库、自动处理信息、外协以及服务共享等功能，逐渐成为企业提高人力资源管理效率、降低管理成本的重要手段。
河南能源化工集团有限公司（简称“河南能源”）是一家国有特大型能源化工集团，目前拥有职工20余万人，分布在河南、新疆、上海等十几个省（自治区、直辖市）以及澳大利亚等国家。随着企业规模的不断扩大，河南能源人力资源管理工作面临着职工人数众多，流动频繁、分布地域广、结构复杂的严峻局面。因此，推动人力资源信息化建设，引入人力资源信息化管理模式已是必然的趋势。
为保障人力资源信息化建设的成功，河南能源在充分学习吸收其他企业信息化建设先进做法的基础上，总结出一套适合大型企业集团信息化建设的实施做法和保障措施，具体内容如下：
一、提高企业职工信息化管理意识
人力资源信息化不仅使人力资源管理方式的改变，更重要的是企业管理理念的更新。河南能源从信息化建设之初就极其重视对领导干部及员工的培训工作，多次聘请外部专家到集团各单位进行现代人力资源管理理论和企业信息化理论的巡回授课，组织相关人员到集团外信息化标杆单位参观学习，并将信息化管理列入企业文化的宣传核心内容，对集团所有员工进行宣传和推广，统一思想，更新员工尤其是领导干部的管理理念，从上到下营造出人力资源信息化的学习和实践氛围。
二、完善项目管理制度，组建项目管理机构
河南能源高度重视信息化的建设工作，把人力资源信息化建设工作列入集团发展计划。一方面制定下发一系列制度文件，从组织、人员、考核、培训、需求、时间、质量等方面完善项目管理内容，从制度上保证了人力资源信息系统建设的规范化、科学化。另一方面建立了多层级人力资源信息化项目管理组织。在集团层面成立了由集团“一把手”为组长，组织、人力资源、财务、发展规划等部室负责人为成员的人力资源信息化工作领导小组，全面负责建设实施的组织和协调工作。下设办公室，成员由相关部门抽调的人事、薪资、信息技术等专业人员组成，负责包括需求调研、计划制定、方案修订、进度控制、数据分析（数据有效性检查）等专项内容。所属各级单位设立专职人力资源信息系统管理人员，负责本单位用户管理、信息完善、数据安全等日常维护工作。
三、构建人力资源信息规范化体系
为实现集团公司对人力资源信息的统一、集中管理，河南能源建立了人力资源信息规范化建设领导组，抽调专家骨干，划分为组织及职务体系、岗位体系、人员基本信息体系、人力资源管理业务流程、系统信息审核五个专项小组，负责不同的规范工作，分不同板块行业开展信息规范工作，构建人力资源信息规范化体系。
一是制定了统一的《人力资源信息标准》，涵盖组织机构、职务体系和岗位体系等信息，为集中管理和统计分析奠定了基础;二是制定了《人力资源信息系统人员基本信息填写规范及要求》，对256项人员信息的释义、填写内容、填写格式等都制定统一的标准;三是制定了《人力资源管理标准和流程》，涵盖人事变动、人事合同、人员招聘、培训管理等内容，对各项人力资源管理流程进行了统一和优化。
四、简化数据报表，提升系统应用价值
统计报表则是对信息数据挖掘分析的有效途径和工具。为简化报表的制作难度，河南能源对固定格式统计表、花名册统计表、制式统计表等常用报表，采取了“简化”+“固化”的方法，按照本单位内部经营决策、行政主管单位统计、集团公司管理需要等用途分类，将各单位征集的报表综合简化为212张常用报表，内置固化在人力资源信息系统报表工具中，改变了以往一事一表的混乱局面，避免了统计数据不准的现象发生。
五、培训和组建信息化建设队伍
为了提高业务人员的操作技能，河南能源抽调业务骨干组建了培训讲师团，采用多渠道、分层次、有重点的培训方式，由过去以照本宣科为主的被动式授课改为以案例为主的互动式授课模式，加强了讲师与学员间的经验交流;并且通过建立完善的培训考核机制，充分调动业务人员学习系统操作技能和问题解决能力的积极性和主动性，有效的提升了培训质量和培训效果，培养出一支既熟悉人力资源管理业务，又掌握信息技术的复合型人才队伍。
六、坚持建设以需求为导向
河南能源在人力资源信息化建设过程中始终坚持以需求为导向，“以用促建”，明确人力资源部门和业务人员是人力资源信息系统建设的驱动主体。通过定期会议、通讯平台、联机文档等多种形式来加强业务专家和系统开发人员之间的紧密协作，共同协商解决信息化实施中出现的各种问题;同时保证信息系统在需求分析、程序开发、应用测试等建设阶段做到以满足用户需求为主要目的，避免盲目追求技术的新奇。使系统功能的适用性得到提高，降低了软件建设风险。
七、推动信息系统在企业中深入应用
为加速推广人力资源管理信息系统的应用，河南能源一方面规范项目考核制度。从人员信息、薪酬管理、合同管理、软件应用四个方面着手，涵盖数据完善、单据流转、操作技能等指标，制定并下发考核标准和细则;另一方面则加大奖惩力度。依据项目实施计划，按照计划节点对项目推广的工作进行定期不定期检查验收，对按时、保质、保量完成推广任务的单位给予奖励;对因工作失误造成信息失真或导致推行工作滞后的责任人，将根据情节分别进行处罚或处分。
实践证明，人力资源信息化的成功建设首先取决于企业领导者信息化管理理念正确的认知和接受，才能够促使企业内部对信息化建设进行全面支持和资源保障，保证信息化建设的顺利进行。这对于企业管理者来讲是一个挑战。
随着社会的快速发展，企业管理也在不断的进步，企业对人力资源管理的要求也在不断的提高。无论什么样的企业，对人才的需求量较大且是不断变化的，因此对人力资源管理的再设计是非常有必要的。一个企业要想得到更好的发展，那么该企业就要对人力资源进行各种不同的培训，员工考核制度也要相应的提高。随着现代企业的发展，它的经营管理理念在不断发展，以前比较老套的人力资源的想法和考核制度已经不符合当前企业的发展。所以，各个企业的人力资源管理也要大胆创新，不断改进使企业更上一层楼。
一、火电厂人力资源管理再设计的必要性
就目前火电厂的人力资源管理来看，还存在着许许多多的问题，所以，要根据火电厂人力资源的管理的不利因素对火电厂资源管理进行再设计。那么，下面就对人力资源管理过程中存在的不利因素进行讨论、分析。
（一）人力资源管理思想的落后
目前，火电厂实行的人力资源管理还是比较老套的管理方式，即使根据以前的人力资源管理模式进行了改进，但是依然没有当代人力资源管理思想融入到企业的管理中。传统的人力资源管理思想比较落后主观，没有以人为本的管理思想，也没有根据科学进步而进步。在火电厂的人力资源管理中，并不在乎员工的权利，而是一味的强调在场职工要不断地听取企业的安排计划，也没有对在厂职工安排培训，对职工的培训不重视。对人员的管理比较乱，没有秩序。这样的企业并没有完整的管理办法来进行管理。火电厂并没有充分利用人事的资源，而是把重点全部放在了人力的管理上，从而企业没有办法进步。
（二）人力资源管理对于各个岗位分配安排不合理
火电厂的工作岗位在不断地变化着，有复杂到简单，不同的工作岗位有着不同的工作要求。随着工作岗位的变动，工作的内容也在变化。虽然火电厂在不断地减少工作岗位，但是火电的工作内容并不多，工作岗位相对于工作内容还是比较多的。所以火电厂的工作岗位还是可以合并的，使工作岗位相应的减少。所以人力资源管理的再设计要根据火电厂的工作岗位的变化而设计，从而提高提高火电厂员工的工作效率。
（三）火电厂对于岗位的理解不全面
火电厂人力资源管理还存在对于岗位理解不全面等一系列的问题。人力资源的管理仅限于员工的工作范围，对于员工的人际关系的处理和工作技能没有认识清楚，从而影响了员工对工作岗位的认知，也影响到了火电厂对人才的需求。因此，火电厂人力资源管理合理的再设计对于企业对于岗位的多少和人事管理有着很重要的`作用。
（四）传统的人力资源管理制度与火电厂的薪资不相符
目前公司的薪酬管理方法存在不合理的地方，对员工的奖励办法比较偏激，并没有体现出薪酬对员工所起的积极作用。所以只有对火电厂人力资源管理进行合理的再设计才能有效的提高薪酬管理制度，不但大大提高员工的积极性，还促进了企业的快速发展。
二、火电厂人力资源管理再设计的原则
人力资源的管理包含的方面有很多很多，所以人力资源管理的工作内容也是多方面的。我们想要全部掌握这些方面的内容，还要从人力资源的管理和进步上着手。根据火电厂的人力资源管理状况分析，人力资源再设计原则起到至关重要的作用，所以，人力资源管理再设计要着重于原则的设计。根据员工的特点和优势要采用适才适用原则、实绩原则、激励原则等。
（一）适才适用的原则
企业的人力资源对员工进行工作岗位的分配根据员工的才华和特长来进行。安排适合员工的工作岗位。还要安排员工上岗前的岗位培训，在培训中，发现员工的优点，为员工安排最为适合他们的工作岗位，为他们提供能够更好展示自己的平台。如果在工作岗位中，员工感觉并不适合这个工作岗位 的问题，那么应该根据具体的问题进行解决。重新考虑该职员具体适合什么样的工作岗位，来对其进行调整。这样会更好的做到人的才华被彻底展示，也会更好的工作。
此外特别要注意，每个员工的工作能力会不断地提高和进步，再加上员工在岗期间的培训，员工的能力也会随之改变。所以人力资源管理也要随着工作能力的变化而变化，而不是一成不变的。
（二）实绩原则
根据员工的工作能力和绩效来测评员工的工作能力就叫实绩原则。工作实绩反应了员工的工作能力的好坏，还反映了员工的政治细想水平的高低，注重实绩原则，能够看出员工政治水平的高低，也能够反映出员工的品德才能是否同时具备。让员工的才能和品德同时发展。
当今，品德和才干是越来越重要的二者缺一不可。只有注重实绩原则，培养越来越多的具有高思想高能力的员工，才能是火电厂得到更好的发展。
（三）激励原则
现代的人力资源管理与比较老套的人力资源管理有着明显的不同。特别是现代的人力资源管理对员工的激励有着比较妥善的办法。要想员工更好的完成工作，那么就要更好的激励员工。人力资源管理中的激励政策可以对员工实行奖金奖励，这样就促进了员工的工作热情，同时也高质量的完成工作内容。但是，激励政策也要因人而异，每个人都有自己的特点，就要进行不同的激励政策。这样才能更好的提高员工的工作能力和热情。
三、 人力资源再设计的要点
人力资源再设计的要点主要从三个方面进行讲述，那就是把工作岗位的分析、根据绩效来考核的制度和薪资管理制度。这三种关系是相互联系的。
（一）工作岗位的分析对人力资源管理的重要性
人力资源中的计划是以工作岗位的分析为基本的，只有对火电厂的岗位认真研究分析，才能知道企业到底需要什么样的工作岗位，根据所需要的工作岗位来建立相应的岗位制度，使岗位工作得到更好的完善。通过对工作岗位的分析，找到影响工作效率的主要因素，就会知道具体的工作岗位所要做的工作内容有哪些。也会知道哪些工作岗位是可以去掉的，哪些工作岗位是可以合在一起的。通过平衡各个工作岗位来提高人力资源的工作效率。
（二）根据工作岗位的内容进行绩效考核测评
绩效考核的准则是根据每个工作岗位所做的工作和完成情况来考核的。所以绩效考核制度又会直接影响到员工的工资，也就是薪酬。
（三）绩效测评是员工薪资的重要依据
员工的工资的多少事根据绩效考核的结果怎样，特别是员工的奖金多少的问题，绩效考核是最重要的依据。所以，为了员工得到合理的回报，绩效测评就要保证公平合理。
总之，以上三个方面是相辅相成，相互促进，缺一不可的。
四、结论
综上所述，火电厂很有必要对人力资源管理再设计进行研究。本文主要通过介绍人力资源管理再设计的必要性，人力资源管理的适才适用原则、实绩原则和激励原则等方面，而且还通过对人力资源管理的要点进行阐述，即工作岗位分析、绩效考核还有薪酬制度这三个方面的相互联系，相互促进。总之，想要提高人力资源管理的工作效率，就要对人力资源管理的再设计进行合理研究，这样才能使企业得到快速的发展。
1 海纳百川大海是怡亚通的象征，“海纳百川，有容乃大”是怡亚通所信奉的企业哲学。（1）与客户共赢，与客户一路同行怡亚通的客户来自世界各地，分布在不同行业和领域，这需要怡亚通人以客户为中心，充分尊重、重视客户文化，求同存异，兼容并蓄，以海纳百川、无边界的思维，包容各种文化，并根据客户的需求不断创新、变革企业文化，让怡亚通的文化与客户的核心文化精神互相呼应，从而以相近的价值观和思维行为方式赢得了客户的信任与合作。（2）与合伙人构建共享共赢的事业共同体海纳百川，有容乃“大”，共享才“赢”。怡亚通要海纳百川，从上游到下游，联合、整合、融合出一条具备优势资源和竞争力的供应链全链条，打造出最强的商业生态圈，为所有参与者营造共享共赢的商业机制，这就是怡亚通要做的事情。（3）与员工共同成长，成就员工价值怡亚通所打造的发展空间，也像海洋一样，以宽广包容的胸怀，吸引有能之士加入。如果说怡亚通是海，每个怡亚通人就是海里的一滴水珠、一朵浪花，为了共同的目标和愿景汇聚在了一起。只要你倾情地融入，就能在怡亚通的海洋里尽情扬起自己的事业之帆，与怡亚通一起经历风雨和磨练，共同成长、共同发展。2 创业精神从创立到今天，怡亚通一直是一家极具创业精神的企业。尽管已发展成为中国供应链领域的龙头，但因为永远走在最前面，所以摆在怡亚通面前，永远是未知而充满挑战的新世界。怡亚通人用“心怀梦想、不断进取、踏实肯干、坚持不懈”的创业精神，从初创到今天，也将用这样的创业精神继续砥砺前行，永无前进。3 团队精神 一滴水融入大海不会枯竭，一个人融入团队，能取得更大的成就。 每一个怡亚通的员工都要有良好团队精神，大局面前要服从安排；在合作中汲人所长，实现个人的快速成长。每个怡亚通员工，不能做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；在具体工作中，多站在团队和集体角度考虑，不做有损公司利益的事情。 单打独斗的时代已经过去，当今社会很难再依靠一己之力取得大的成功。无论个人能力多强，有效的沟通，良好的团队合作才是最佳的成功之路。4 永不放弃 有强大生命力的企业都有一个共同的特征，即：从不轻易放弃自己的目标。怡亚通人身上体现的是狼的精神，就像狼在狩猎时，只要确定目标就会全力以赴，不达目标绝不放弃。 怡亚通肩负着改变中国流通业的伟大使命，这注定是一条困难重重的路，但我们从不畏惧困难，有的只是坚定的信念和不达目的永不放弃的精神。5 速度与激情 怡亚通从事的是和民生工程息息相关的中国流通业，是市场变化最快最频繁的行业。怡亚通一直竭力为所有合作的品牌商、零售终端提供最优质、高效的供应链服务，并引领中国流通业不断创新发展。只有源源不断地投入激情，保证效率和速度，才能实现最终的梦想。6 专注与执行力 1997-2017年，怡亚通一直在供应链行业深耕不缀。从最初的供应链服务公司到今天的第三代互联网生态企业，怡亚通所走的每一步，都是以供应链为基础推行、实践的。 在20年的发展历程中，怡亚通经历过诸多诱惑和考验，但从未偏离自己专注的领域，也正因为这份专注，让怡亚通能够在中国供应链行业中处于绝对的领先地位。 务实、高效是怡亚通给所有人的印象，这样的印象源于怡亚通人在实际工作体现出来的高效执行力，我们不仅心怀坚定的梦想，而且不空谈、不犹豫，用行动实践梦想，用结果导向兑现使命。7 一切行动听指挥 怡亚通采用军事化管理，军人以服从命令为天职，面对任何指令，怡亚通人的回答只有一句话：使命必达！ 怡亚通有三万员工，分布在全国各地，要做到统一指挥，令行禁止，才能汇聚力量，形成势能，让全体员工一切行动听指挥，指哪打哪儿。正因为这种强硬的军事化管理才培养出一批批优秀的怡亚通人，并让怡亚通在业内赢得了“供应链行业黄埔军校”的美誉。8 严禁官僚本位 怡亚通人没有等级之分，只有岗位和职能的不同。我们只有一个共同的梦想，就是改变中国流通行业散乱穷小的现状，助力中国供给侧改革创新发展。这个伟大梦想的实现需要全体怡亚通人精诚协作，无间隙共存。官僚主义只要会增加种种不必要的上传下达的中转环节，而本位主义则会伤害集体利益，中饱私囊，于公司战略发展无益，于所有同仁无益，这是怡亚通坚决杜绝，绝不容忍发生的现象。9 遵守法规 怡亚通是一家阳光企业，一家有时代使命和社会责任感的社会型企业，我们所有的努力和梦想都是和所有志同道合者共建一个更加美好的社会和中国流通业。所以，无论是公司内部的协同工作，还是与政府单位、合作伙伴之间的交流、合作，我们都是在可见光、可曝光的阳光条件下进行的，任何违法乱纪、破坏法律法规红线的行为都是绝不容许的，一经发现，绝不留情。10 创造客户 再好的市场，也会有20%失败的企业；再差的市场，也有20%成功的企业。同样，在业务开展过程中，不能一味地把工作重心放在满足现有客户或客户的需求上，而是要发展客户潜在需求，把服务客户需求变成引导客户和客户需求。 用创造性的思维开展工作，创造客户，是每一名优秀的怡亚通人具备的基本素质。11 协同一体化与专业化 怡亚通推行矩阵管理、一体化运营管理，打造智慧型组织，通过组织一体化达到系统一体化，通过一体化整合和全过程协同，使整个供应链运作系统实现高效一体，充分实现资源共享及快速响应客户需求。同时，通过打造专业化团队打造自身核心竞争优势，不断提升纵向专业化的经营能力，以供应链整合思维打造专业化、个性化服务。12 坚定的信念与使命感 由信念和使命感铸造的核心价值观和核心行为模式，构成了一个企业的愿景、文化、目标、模式、管理，这是一个企业基业长青、永葆强大和繁荣的基座。 在怡亚通构建世界级供应链商业生态圈的伟大征途中，每一个怡亚通人在任何时刻任何情况下都必须始终不渝地坚守怡亚通的信念、忠诚公司核心价值，以强大的使命感与怡亚通一同跨越成长！13 责任与担当 责任是一种使命，是对工作出色的完成；责任也是对职业精神的忘我坚守。 责任是一种胸怀，也是一种担当。 怡亚通希望将企业的成功与员工的成功融为一体，每个员工能够将企业的发展与自己的发展规划结合，强化责任感，勇于承担责任，敢于担当，在推动怡亚通实现新的发展高度的同时，也实现个人自我修为的提升。14 不断学习进取，提高能力 怡亚通希望能和所有的合伙人、员工共同进步、共同成长。当成长的速度跟不上公司和市场变化时，我们的能力水平就会成为限制我们通向更高平台发展阻碍。怡亚通设置了一整套从员工入职培训到各种专业技能培训的课程，为所有员工和合伙人提供学习的平台。同时，怡亚通一直强调从市场中来，到市场里去，不希望合伙人和员工成为理论上的巨人，行动上的矮子，而是让所有员工都能通过真正有用的学习中不断进取，提高个人能力和格局，共同成就梦想的同时成就更好的个人。15 没有借口，结果导向 企业要发展，梦想要实现，靠的不是做事的过程，而是做成事儿的结果，没有借口、结果导向是怡亚通人使命必达精神的最佳体现。怡亚通是拥有狼性执行力的企业，我们在前行的路上，只能全力以赴，结果导向，才可能实现最终的目标。16 领导力 领导力是一系列行为的组合，是各种能力的综合体现，所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力。要形成这样的影响力，要求我们首先要具有主人翁精神，把我是一名打工者的心态变成我做的是一份事业的认识，才能形成全局意识和领导者思维方式，并逐步成长为一个拥有领导能力的人。领导力始于思维的转变，你自己就是领导。17 敬业为魂 爱岗敬业是一名职业工作者的基本素养，但还不足以成为一名合格的怡亚通人。一名真正的怡亚通人必须是从思想和行动上都和集团保持高度一致的人，我们要做的不仅是一份工作，而是一份长远且有美好未来的伟大事业，把这种认识深入灵魂里的怡亚通人，必将成为公司实现伟大梦想的坚实力量，也将伴随着企业的发展获得巨大的成功。18 受人欢迎与尊敬 伟大的企业都有一个共同点：受人欢迎与尊敬。怡亚通创新发展二十年，也不断引领着供应链行业的变革与发展，推动中国流通业的转型与升级，努力践行“供应链改变中国”的责任与使命，被誉为供应链行业的“黄埔军校”，这值得每个怡亚通人骄傲与自豪，也需要每个怡亚通人传承并发扬光大。19 全力以赴 怡亚通要打造一个跨界融合、共融共生的O2O供应链生态圈，这是一项前无古人但利国利民的伟大事业，任重道远，只有全体怡亚通人团结一心，以必胜的信念，全力以赴，才能使命必达！20 为价值人生而奋斗 实现自我价值是一个人最大的人生追求。努力工作，不浪费光阴，不虚度年华。怡亚通为每位员工都提供了一个无边界的平台，只要有激情，有斗志，有目标，有梦想，都可以在这个平台上尽情地施展才能，绽放光芒，实现人生最大的价值。21 聚合创新，整合共享 整合和连接是未来的主旋律，怡亚通打造的新流通商业生态圈不是怡亚通一个公司能做成的事，而是需要更多企业共同的参与、努力才能实现的伟大商业梦想。为了实现这个伟大的商业梦想，怡亚通希望团结一切可以团结的力量，整合更多的优质资源，聚合力量，并与所有的合作者同心同德、同心同进、同心同行，最终打造出一个价值共赢、资源共享，共享共赢的全新商业圈，共赢未来。22 永争第一 为什么人们总是会习惯性记住第一？这其实是人类进取精神的一种体现。永争第一，是一种积极的人生态度，它能够使我们不断地向目标进发，它不允许我们懈怠，当我们每达一个高度，它就会呼唤我们向更高层次的境界去努力。 怡亚通以“永争第一”的精神一直走在供应链行业的前沿，通过不断的创新和变革，引领着整个行业的发展。但商场如战场，不进则退。怡亚通必须以强有力的执行力、战斗力，实现自身的不断创新突破，才能继续保持行业领航者的优势和地位。 23 勇敢的心 “心勇敢，则天下无敌。” 勇敢不是不害怕，而是面对困难危机，始终坚定心中有信念，向着既定的方向，勇往前行。 怡亚通二十年的发展征途，是一条没有任何经验可以借鉴的探索之路，是怡亚通人战胜各种挑战、跨越艰难险阻的前进之路。 现在，怡亚通正在构建一个世界级的供应链商业生态圈，勇担变革中国流通行业的重任，我们更需要坚定信念，以勇敢之心，为胜利而战！
因为深圳国资委成为了怡亚通的第一大股东，而且控股权易手后公司首度接受机构调研透露，今年以出乎预期快的速度达成现在的转让结果，是因为当前的宏观经济环境仍存在非常大的不确定，民营企业谋发展面临种种挑战，尤其是市场资金成本过高这一问题。与深投控合作是顺应混合所有制发展，完美匹配“深圳速度”。拓展资料：1、怡亚通闪电拥抱国资引发市场关注，其中主角深圳国资近期在A股市场也动作不断，除怡亚通外，梦网集团（002123）和科陆电子（002121）近期均获深圳国资入股。 有机构分析，融资难加剧了部分民营公司和大股东的流动性风险，而股价持续下行导致高比例质押风险增加，引入资金实力雄厚的国资战略持股甚至出让控股权，成为脱困手段。2、早在今年5月，怡亚通控股已将其所持有的股份转让给深圳市投资控股有限公司（简称“深投控”），当时每股受让价格约为元，股份转让总价款为亿元。 距前次股份转让完成过户尚不足一个月时间，9月10日怡亚通早间公告，控股股东怡亚通控股将公司5%股权转让给深投控，转让价格元/股，转让金额亿元。完成后，深投控持有公司股权，成为公司第一大股东。3、怡亚通表示，今年以出乎预期快的速度达成现在的转让结果，既有市场的因素，也有出于公司未来发展需求的综合考虑。当前的宏观经济环境仍存在非常大的不确定，民营企业谋发展面临种种挑战，尤其存在市场资金成本过高这一问题。公司考虑了众多解决方案，期间接触了多方意向战略投资方，最终选择了深投控。
怡亚通作为供应链行业的引领者，从疫情发生日起便发动全集团之力，全程参与国家抗击疫情与复工复产“战役”，为保证市场平稳有序运行不懈努力。百度一下截至2021年12月，怡亚通为全国32个省级行政区500多个城市的商超门店采购、供应日用品、生鲜、食品、医疗用品等金额近400亿元，同时为各城市医院、疫情观察点等防疫抗疫站点供应重点医疗物资（口罩、呼吸机、消毒液等）近5000万套。
怡亚通23条铁规怡亚通23条铁规天天向上有所成 >《待分类》阅1027转关注怡亚通铁●规全球怡亚通人的铁血军规征战新流通的战地准则三军将士的实战智慧生态战略的胜利路线聚合怡亚通全体将士智慧，怡亚通铁规第一稿横空出世！请各平台、各单位**互动、学习研讨，严肃军事化管理，狼性执行，推动新流通战略落地执行。同时我们也欢迎各位提出宝贵意见，帮助铁规进一步完善。1 海纳百川大海是怡亚通的象征，“海纳百川，有容乃大”是怡亚通所信奉的企业哲学。（1）与客户共赢，与客户一路同行怡亚通的客户来自世界各地，分布在不同行业和领域，这需要怡亚通人以客户为中心，充分尊重、重视客户文化，求同存异，兼容并蓄，以海纳百川、无边界的思维，包容各种文化，并根据客户的需求不断创新、变革企业文化，让怡亚通的文化与客户的核心文化精神互相呼应，从而以相近的价值观和思维行为方式赢得了客户的信任与合作。（2）与合伙人构建共享共赢的事业共同体海纳百川，有容乃“大”，共享才“赢”。怡亚通要海纳百川，从上游到下游，联合、整合、融合出一条具备优势资源和竞争力的供应链全链条，打造出最强的商业生态圈，为所有参与者营造共享共赢的商业机制，这就是怡亚通要做的事情。（3）与员工共同成长，成就员工价值怡亚通所打造的发展空间，也像海洋一样，以宽广包容的胸怀，吸引有能之士加入。如果说怡亚通是海，每个怡亚通人就是海里的一滴水珠、一朵浪花，为了共同的目标和愿景汇聚在了一起。只要你倾情地融入，就能在怡亚通的海洋里尽情扬起自己的事业之帆，与怡亚通一起经历风雨和磨练，共同成长、共同发展。2 创业精神从创立到今天，怡亚通一直是一家极具创业精神的企业。尽管已发展成为中国供应链领域的龙头，但因为永远走在最前面，所以摆在怡亚通面前，永远是未知而充满挑战的新世界。怡亚通人用“心怀梦想、不断进取、踏实肯干、坚持不懈”的创业精神，从初创到今天，也将用这样的创业精神继续砥砺前行，永无前进。3 团队精神 一滴水融入大海不会枯竭，一个人融入团队，能取得更大的成就。 每一个怡亚通的员工都要有良好团队精神，大局面前要服从安排；在合作中汲人所长，实现个人的快速成长。每个怡亚通员工，不能做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；在具体工作中，多站在团队和集体角度考虑，不做有损公司利益的事情。 单打独斗的时代已经过去，当今社会很难再依靠一己之力取得大的成功。无论个人能力多强，有效的沟通，良好的团队合作才是最佳的成功之路。4 永不放弃 有强大生命力的企业都有一个共同的特征，即：从不轻易放弃自己的目标。怡亚通人身上体现的是狼的精神，就像狼在狩猎时，只要确定目标就会全力以赴，不达目标绝不放弃。 怡亚通肩负着改变中国流通业的伟大使命，这注定是一条困难重重的路，但我们从不畏惧困难，有的只是坚定的信念和不达目的永不放弃的精神。5 速度与激情 怡亚通从事的是和民生工程息息相关的中国流通业，是市场变化最快最频繁的行业。怡亚通一直竭力为所有合作的品牌商、零售终端提供最优质、高效的供应链服务，并引领中国流通业不断创新发展。只有源源不断地投入激情，保证效率和速度，才能实现最终的梦想。6 专注与执行力 1997-2017年，怡亚通一直在供应链行业深耕不缀。从最初的供应链服务公司到今天的第三代互联网生态企业，怡亚通所走的每一步，都是以供应链为基础推行、实践的。 在20年的发展历程中，怡亚通经历过诸多诱惑和考验，但从未偏离自己专注的领域，也正因为这份专注，让怡亚通能够在中国供应链行业中处于绝对的领先地位。 务实、高效是怡亚通给所有人的印象，这样的印象源于怡亚通人在实际工作体现出来的高效执行力，我们不仅心怀坚定的梦想，而且不空谈、不犹豫，用行动实践梦想，用结果导向兑现使命。7 一切行动听指挥 怡亚通采用军事化管理，军人以服从命令为天职，面对任何指令，怡亚通人的回答只有一句话：使命必达！ 怡亚通有三万员工，分布在全国各地，要做到统一指挥，令行禁止，才能汇聚力量，形成势能，让全体员工一切行动听指挥，指哪打哪儿。正因为这种强硬的军事化管理才培养出一批批优秀的怡亚通人，并让怡亚通在业内赢得了“供应链行业黄埔军校”的美誉。8 严禁官僚本位 怡亚通人没有等级之分，只有岗位和职能的不同。我们只有一个共同的梦想，就是改变中国流通行业散乱穷小的现状，助力中国供给侧改革创新发展。这个伟大梦想的实现需要全体怡亚通人精诚协作，无间隙共存。官僚主义只要会增加种种不必要的上传下达的中转环节，而本位主义则会伤害集体利益，中饱私囊，于公司战略发展无益，于所有同仁无益，这是怡亚通坚决杜绝，绝不容忍发生的现象。9 遵守法规 怡亚通是一家阳光企业，一家有时代使命和社会责任感的社会型企业，我们所有的努力和梦想都是和所有志同道合者共建一个更加美好的社会和中国流通业。所以，无论是公司内部的协同工作，还是与政府单位、合作伙伴之间的交流、合作，我们都是在可见光、可曝光的阳光条件下进行的，任何违法乱纪、破坏法律法规红线的行为都是绝不容许的，一经发现，绝不留情。10 创造客户 再好的市场，也会有20%失败的企业；再差的市场，也有20%成功的企业。同样，在业务开展过程中，不能一味地把工作重心放在满足现有客户或客户的需求上，而是要发展客户潜在需求，把服务客户需求变成引导客户和客户需求。 用创造性的思维开展工作，创造客户，是每一名优秀的怡亚通人具备的基本素质。11 协同一体化与专业化 怡亚通推行矩阵管理、一体化运营管理，打造智慧型组织，通过组织一体化达到系统一体化，通过一体化整合和全过程协同，使整个供应链运作系统实现高效一体，充分实现资源共享及快速响应客户需求。同时，通过打造专业化团队打造自身核心竞争优势，不断提升纵向专业化的经营能力，以供应链整合思维打造专业化、个性化服务。12 坚定的信念与使命感 由信念和使命感铸造的核心价值观和核心行为模式，构成了一个企业的愿景、文化、目标、模式、管理，这是一个企业基业长青、永葆强大和繁荣的基座。 在怡亚通构建世界级供应链商业生态圈的伟大征途中，每一个怡亚通人在任何时刻任何情况下都必须始终不渝地坚守怡亚通的信念、忠诚公司核心价值，以强大的使命感与怡亚通一同跨越成长！13 责任与担当 责任是一种使命，是对工作出色的完成；责任也是对职业精神的忘我坚守。 责任是一种胸怀，也是一种担当。 怡亚通希望将企业的成功与员工的成功融为一体，每个员工能够将企业的发展与自己的发展规划结合，强化责任感，勇于承担责任，敢于担当，在推动怡亚通实现新的发展高度的同时，也实现个人自我修为的提升。14 不断学习进取，提高能力 怡亚通希望能和所有的合伙人、员工共同进步、共同成长。当成长的速度跟不上公司和市场变化时，我们的能力水平就会成为限制我们通向更高平台发展阻碍。怡亚通设置了一整套从员工入职培训到各种专业技能培训的课程，为所有员工和合伙人提供学习的平台。同时，怡亚通一直强调从市场中来，到市场里去，不希望合伙人和员工成为理论上的巨人，行动上的矮子，而是让所有员工都能通过真正有用的学习中不断进取，提高个人能力和格局，共同成就梦想的同时成就更好的个人。15 没有借口，结果导向 企业要发展，梦想要实现，靠的不是做事的过程，而是做成事儿的结果，没有借口、结果导向是怡亚通人使命必达精神的最佳体现。怡亚通是拥有狼性执行力的企业，我们在前行的路上，只能全力以赴，结果导向，才可能实现最终的目标。16 领导力 领导力是一系列行为的组合，是各种能力的综合体现，所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力。要形成这样的影响力，要求我们首先要具有主人翁精神，把我是一名打工者的心态变成我做的是一份事业的认识，才能形成全局意识和领导者思维方式，并逐步成长为一个拥有领导能力的人。领导力始于思维的转变，你自己就是领导。17 敬业为魂 爱岗敬业是一名职业工作者的基本素养，但还不足以成为一名合格的怡亚通人。一名真正的怡亚通人必须是从思想和行动上都和集团保持高度一致的人，我们要做的不仅是一份工作，而是一份长远且有美好未来的伟大事业，把这种认识深入灵魂里的怡亚通人，必将成为公司实现伟大梦想的坚实力量，也将伴随着企业的发展获得巨大的成功。18 受人欢迎与尊敬 伟大的企业都有一个共同点：受人欢迎与尊敬。怡亚通创新发展二十年，也不断引领着供应链行业的变革与发展，推动中国流通业的转型与升级，努力践行“供应链改变中国”的责任与使命，被誉为供应链行业的“黄埔军校”，这值得每个怡亚通人骄傲与自豪，也需要每个怡亚通人传承并发扬光大。19 全力以赴 怡亚通要打造一个跨界融合、共融共生的O2O供应链生态圈，这是一项前无古人但利国利民的伟大事业，任重道远，只有全体怡亚通人团结一心，以必胜的信念，全力以赴，才能使命必达！20 为价值人生而奋斗 实现自我价值是一个人最大的人生追求。努力工作，不浪费光阴，不虚度年华。怡亚通为每位员工都提供了一个无边界的平台，只要有激情，有斗志，有目标，有梦想，都可以在这个平台上尽情地施展才能，绽放光芒，实现人生最大的价值。21 聚合创新，整合共享 整合和连接是未来的主旋律，怡亚通打造的新流通商业生态圈不是怡亚通一个公司能做成的事，而是需要更多企业共同的参与、努力才能实现的伟大商业梦想。为了实现这个伟大的商业梦想，怡亚通希望团结一切可以团结的力量，整合更多的优质资源，聚合力量，并与所有的合作者同心同德、同心同进、同心同行，最终打造出一个价值共赢、资源共享，共享共赢的全新商业圈，共赢未来。22 永争第一 为什么人们总是会习惯性记住第一？这其实是人类进取精神的一种体现。永争第一，是一种积极的人生态度，它能够使我们不断地向目标进发，它不允许我们懈怠，当我们每达一个高度，它就会呼唤我们向更高层次的境界去努力。 怡亚通以“永争第一”的精神一直走在供应链行业的前沿，通过不断的创新和变革，引领着整个行业的发展。但商场如战场，不进则退。怡亚通必须以强有力的执行力、战斗力，实现自身的不断创新突破，才能继续保持行业领航者的优势和地位。 23 勇敢的心 “心勇敢，则天下无敌。” 勇敢不是不害怕，而是面对困难危机，始终坚定心中有信念，向着既定的方向，勇往前行。 怡亚通二十年的发展征途，是一条没有任何经验可以借鉴的探索之路，是怡亚通人战胜各种挑战、跨越艰难险阻的前进之路。 现在，怡亚通正在构建一个世界级的供应链商业生态圈，勇担变革中国流通行业的重任，我们更需要坚定信念，以勇敢之心，为胜利而战！本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。展开剩余内容打开APP阅读全文并永久保存更多类似文章猜你喜欢类似文章我爱家教：股权激励-未来之星的激励制度做品牌的第一步，80%的企业都错了转载名博客：9月10日教师节感言 (2012-09-11 14:42:28)《阿里华为铁军之道》阿里巴巴：梦想和使命由每一位员工传承曾庆学博士经典问答集锦之企业管理篇更多类似文章 >>生活服务搜索怡亚通公司最新消息怡亚通属于冷链物流吗怡亚通有什么牌照怡亚通战略规划怡亚通实例怡亚通物流发展怡亚通近期最低是多少怡亚通未来发展怎么样怡亚通复工最新消息怡亚通是现代物流吗热点新闻王志文请左小青喝酒，左小青红着脸问王志文：“当初拍戏的时候，我向你脱衣表白的时候，你心动了吗？”王志演员王茜华：我这辈子最正确的决定，就是45岁高龄为小丈夫生儿《狂飙》大火收官，躲过了李一桐，却被31岁的女二号彻底惊艳首页万象文化人生生活健康教育职场理财娱乐艺术上网留言交流回顶部联系我们触屏版| 下载APP京ICP证090625号 京ICP备05038915号京网文[2022]3822-110号 京公网安备 11010502030377号关注公众号保存3生成长图分享复制复制成功
万元户 呵呵 万丽丽 就不错
姓万，女孩，出生于 下午2点48分：五行分析：八字偏强，此命五行土旺；五行缺火；八字喜「火」，起名最好用五行属性为「火」的字。 生肖分析：龙，起名宜有：水、金、玉、白、赤、月、鱼、酉、人、氵、钅、亻等部首为吉。五格分析：姓氏万的五行属性是水，姓名学笔画是15画。起名推荐参考：万月瑾、万丽伊、万怡婷、万玲颖、万淑宁、万佳璐
1. 彭怡婷关于诗句 彭怡婷关于诗句 1.关于黄乔的诗句 有关描写关黄昏的词句集锦 描写黄昏的词语有： 晚霞斑斓 光影斑驳 晚霞点点 日落西山 夕阳西斜 残阳如血 炊烟四起 百鸟归林 华灯初上 夜幕低垂 日薄西山 朝朝暮暮 夕阳西下 落日余晖 晚霞满天 落日熔金 日薄西山 日薄桑榆 西风残照 暮色苍茫 暮景残光 暮气沉沉 薄暮冥冥 描写黄昏的诗句有： 1、向晚意不适，驱车登古原。夕阳无限好，只是近黄昏。 2、江回望见双华表，知是浔阳西郭门。犹去孤舟三四里，水烟沙雨欲黄昏。 3、丝纶阁下文书静，钟鼓楼中刻漏长 。独坐黄昏谁是伴？紫薇花对紫微郎。 4、黄昏潮落南沙明，月光涵沙秋雪清。水文不上烟不荡，平平玉田冷空旷。 5、画堂歌舞喧喧地，社去社来人不看。长是江楼使君伴，黄昏犹待倚栏干。 6、黄昏独立佛堂前，满地槐花满树蝉。大抵四时心总苦，就中肠断是秋天。 7、古槐烟薄晚鸦愁，独向黄昏立御沟。南国望中生远思，一行新雁去汀洲。 8、薄雾浓云愁永昼，瑞脑消金兽。佳节又重阳，玉枕纱厨，半夜凉初透。东篱把酒黄昏后，有暗香盈袖。莫道不消魂。帘卷西风，人比黄花瘦。 描写黄昏的句子有： 1、落日留下长长的影子，一片血红。……天色很快就暗下来了，葡萄色的黄昏，紫色的黄昏。笼罩在柑橘林和狭长的瓜田上；太阳是榨过汁的葡萄紫，夹杂着勃艮第红。 2、每近黄昏，都有厚厚重重的云雾盘踞在天空，夕阳只能乘一点点空隙，迸射一条条绛色霞彩，宛如沉沉大海中的游鱼，偶然翻滚着金色的鳞光。 3、傍晚的空气中总有着一种炊烟的味道，夹杂着从各个温暖的餐桌上的菜肴，混和成一种特殊气味。这种味道，不仅是嗅觉经验，还是一种触觉、一种心理经验。它总是暖的、踏实的、团圆的。 4、天色渐渐暗了，残阳如血，朦胧慢慢的笼罩整个xx山，天边只剩下一道晚霞，他站在山顶，微风从他身边划过，尽管是夏天，但他还是感到一丝寒意，他静静的、默默地站在那里，仿佛一切都不存在。 5、傍晚总是没有分界的感觉。天，要黑不黑；灯，该开或是不开？窗帘要拉上或是不拉 6、晚上的太阳，穿过了 查看全文： \"山随平野尽，江入大荒流\"-----[唐]李白 \"江流天地外，山色有无中\"-----[唐]杜甫 \"长波逐若泻，连山凿如劈\"-----[唐]白居易 \"山随平野尽，江入大荒流\"-----[唐]李白 参考资料： 4.关于梅和雪的诗句 1.梅雪争春未肯降，骚人搁笔费评章。 梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。 2.墙角数枝梅， 凌寒独自开。遥知不足雪 ，为有暗香来。 3.众芳摇落独暄妍，占尽风情向小园。疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。 4.霜禽欲下先偷眼，粉蝶如知合断魂。幸有微吟可相狎，不须檀板黄金樽。 5.万木冻欲折，孤根暖独回。前村深雪里，昨夜一枝开。 6.风递幽香出，禽窥素艳来。明年如应律，先发映春台。 7.数萼初含雪，孤标画本难。香中别有韵，清极不知寒。 8.横笛和愁听，斜技依病看。逆风如解意，容易莫摧残。 9.江南江北雪漫漫，遥知易水寒。路出寒云外，人归暮雪时。 5.关于丘阳楼的名言名句 登岳阳楼 杜甫 昔闻洞庭水，今上岳阳楼. 吴楚东南坼，乾坤日夜浮. 亲朋无一字，老病有孤舟. 戎马关山北，凭轩涕泗流. 望洞庭湖赠张丞相 孟浩然 八月湖水平，涵虚混太清. 气蒸云梦泽，波撼岳阳城. 欲济无舟楫，端居耻圣明. 坐观垂钓者，徒有羡鱼情. 《岳阳楼》 刘长卿 行尽清溪日已蹉，云容山影两嵯峨. 楼前归客怨秋梦，湖上美人疑夜歌. 独坐高高风势急，平湖渺渺月明多. 终期一艇载樵去，来往片帆愁白波. 《登岳阳楼》 陈与义 南宋 洞庭之东江水西，帘旌不动夕阳迟. 登临吴蜀横分地，徙倚湖山欲暮时. 万里来游还望远，三年多难更凭危. 白头吊古风霜里，老木沧波无限悲. 《岳阳楼晚望》 唐 崔珏 乾坤千里水云间，钓艇如萍去复还. 楼上北风斜卷席，湖中西日倒衔山. 怀沙有恨骚人往，鼓瑟无声帝子闲. 何事黄昏尚凝睇，数行烟树接荆蛮. 《登岳阳楼》 杜甫 昔闻洞庭水，今上岳阳楼. 吴楚东南坼，乾坤日夜浮. 亲朋无一字，老病有孤舟. 戎马关山北，凭轩涕泗流. 6.描写杜娟花的诗句 【唐】白居易：山石榴，寄元九 山石榴，一名山踯躅，一名杜鹃花。 杜鹃啼时花扑扑。 九江三月杜鹃来，一声催得一枝开。 江城上佐闲无事，山下斫得厅前栽。 烂熳一栏十八树，根株有数花无数。 千房万叶一时新，嫩紫殷红鲜麴尘。 泪痕浥损燕支脸，剪刀裁破红绡巾。 谪仙初堕愁在世，姹女新嫁娇泥春。 日射血珠将滴地，风翻火焰欲烧人。 闲折两枝持在手，细看不似人间有。 花中此物似西施，芙蓉芍药皆嫫母。 奇芳绝艳别者谁？通州迁客元拾遗。 拾遗初贬江陵去，去时正值青春暮。 商山秦岭愁杀君，山石榴花红夹路。 题诗报我何所云？苦云色似石榴裙。 当时丛畔唯思我，今日栏前只忆君。 忆君不见坐销落，日西风起红纷纷。 【唐】白居易：戏河山石榴 小树山榴近砌栽，半含红萼带花来。 争知司马夫人妒，移到庭前便不开。 【唐】白居易：喜山石榴花开，去年自庐山移来 忠州州里今日花，庐山山头春时树。 己怜根损斩新栽，还喜花开依旧数。 赤玉何人少琴轸，红缬谁家合罗裤。 但知烂漫恣情开，莫怕南宾桃李妒。 【唐】白居易：咏杜鹃 哗哗夏煌煌，花中无此芳。 艳秋宜小院，条短称低廊。 本是山头物，今为砌下芳。 千丛相面背，万朵百低昂。 煦灼连朱槛，玲珑映粉墙。 【唐】白居易：咏杜鹃 玉泉南涧花奇怪，不似花丛似火堆。 今日多情唯我到，每年无故为谁开。 宁辞辛苦行三里，更与留连饮两杯。 犹有一般辜负事，不将歌舞管弦来。 【唐】李白：宣城见杜鹃花 蜀国曾闻子规鸟，宣城还见杜鹃花。 一叫一回肠一断，三春三月忆三巴。 【唐】李白：净兴寺杜鹃花 一园红艳醉坡陀，自地连梢簇蒨罗。 蜀魄未归长滴血，只应偏滴此丛多。 【唐】曹松：寒食日题杜鹃花 一朵又一朵，并开寒食时。 谁家不禁火，总在此花枝。 【唐】成彦雄：杜鹃花 杜鹃花与鸟，怨艳两何赊。 疑是口中血，滴成枝上花。 一声寒食夜，数朵野僧家。 谢豹出不出，日迟迟又斜。 【唐】韩偓：净兴寺杜鹃一枝繁艳无比 一园红艳醉坡陀，自地连梢簇蒨罗。 蜀魄未归长滴血，只应偏滴此丛多。 【唐】李群玉：叹灵鹫寺山榴 水蝶岩蜂俱不知，露红凝艳数千枝。 山深春晚无人赏，即是杜鹃催落时。 【唐】李绅：新楼诗 杜鹃如火千房拆，丹槛低看晚景中。 繁艳向人啼宿露，落英飘砌怨春风。 早梅昔待佳人折，好月谁将老子同。 惟有此花随越鸟，一声啼处满山红。 【唐】李咸用：同友生题僧院杜鹃花 若比众芳应有在，难同上品是中春。 牡丹为性疏南国，朱槿操心不满旬。 留得却缘真达者，见来宁作独醒人。 鹤林太盛今空地，莫放枝条出四邻。 【唐】施肩吾：杜鹃花词 杜鹃花时夭艳然，所恨帝城人不识。 丁宁莫遣春风吹，留与佳人比颜色。 【唐】吴融：送杜鹃花 春红始谢又秋红，息国亡来入楚宫。 应是蜀冤啼不尽，更凭颜色诉西风。 【唐】薛能：惜春 花开亦花落，时节暗中迁。 无计延春日，可能留少年。 小丛初散蝶，高柳即闻蝉。 繁艳归何处，满山啼杜鹃。 。 【唐】杨行敏：失题 杜鹃花里杜鹃啼，浅紫深红更傍溪。 迟日霁光搜客思，晓来山路恨如迷。 【唐】雍陶：闻杜鹃 碧竿微露月玲珑，谢豹伤心独叫风。 高处已应闻滴血，山榴一夜几枝红。 【宋】杨巽斋：杜鹃花 鲜红滴滴映霞明，尽是冤禽血染成。 羁客有家归未得，对花无语两含情。 【宋】杨万里：杜鹃花 何须名苑看春风，一路山花不负侬。 日日锦江呈锦样，清溪倒照映山红。 【宋】真山民：杜鹃花 愁锁巴云往事空，只将遗恨寄芳丛。 归心千在终难白，啼血万山都是红。 枝带翠烟深夜月，魂飞锦水旧东风。 至今染出怀乡恨，长挂行人望眼中。 【宋】高观国：浪淘沙·杜鹃花 啼魄一天涯，怨入芳华。 可怜雾血染烟霞。 记得西风秋露冷，曾浼司花。 明月满窗纱，倦客思家。 故宫春事与愁赊。 冉冉断魂招不得，翠冷红斜。 【宋】陈人杰：沁园春 为问杜鹃，抵死催归，汝胡不归？ 似辽东白鹤，尚寻华表；海中玄鸟，犹记乌衣。 吴蜀非遥，羽毛自好，合趁东风飞向西。 何为者，却身羁荒树，血洒芳枝？ 兴亡常事休悲，算人世荣华都几时？ 看锦江好在，卧龙已矣；玉山无羔，跃马何之？ 不解自宽，徒然相劝，我辈行藏君岂知？ 闽山路，待封侯事了，归去非迟。 【元】姬翼：满江红慢 百炼千磨，成底事、襟怀冰雪。 向积尘堆里洒落，要明心月。 根本泉源空到底，波澜枝叶休分别。 遍世间、谁不是行人，何须说。 丹宜秘，囊宜结。 居无室，行无辙。 更莫思人我，是非优劣。 鹦鹉雕笼因解语，杜鹃枝上空流血。 对利名、车马软红尘，牢藏舌。 【元】善住：临江仙 燕子穿帘深院静，画阑飞絮蒙蒙。 砌苔柔绿衬残红。 问春何处，移在柳阴中。 老至十分诗思减，膝间闲理丝桐。 曲终声尽意无穷，杜鹃开了。 【元】云阳子：满江红 竖起空拳，休着相、秤坨是铁。 敢承当时要，丈夫刚烈。 古佛拈花微微笑，今时几个齐腰雪。 叹杜鹃、啼得血流枝，谁知切。 哑人梦，难分别。 耳聋汉，偏解说。 有孤峰顶上，木人饶舌。 鸟乌噪猿啼谈不二，松风涧水真玄泄。 这机关打破看寒空，家家月。
毕业论文开题报告写法如下：
毕业论文开题报告1论文题目：本科毕业设计（论文）开题报告。
论文语种：中文您的研究方向：市场营销（职教师资）专业。
是否有数据处理要求：否您的国家：中国。
您的学校背景：一般重点师范。要求字数：2015。论文用途：本科毕业论文。
是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否。
毕设开题报告选择的背景。
目前在中高档洗发水市场竞争非常激烈，各品牌不断推出新颖的产品来攻占细分市场，并通过产品系列的充实或产品功能的不断增加，巩固现有市场，发掘特的销售主张。
对现有市场进行市场细分，可以有效争取潜在消费群。宝洁公司经过多品牌策略的成功运用，已占据了中高档洗发水细分市场，其中，沙宣品牌定位在时尚专业角度，能够给予该品牌新产品提供了足够的拓展空间。
一是概括文章的内容，抓住以下几个要点：(1)把握论文的要素，以写事为主的应明确写什么事，写人为主的应明确写什么样的人。(2)把握关键性语句，揣摩作者为什么要写这些人，事。(3)分析层与层之间的关系，理清文章脉络，然后概括。二是弄清论文和文学作品的结构特点及表现形式。掌握以下划分段落的方式：
首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来，包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。
第一是标题的拟定 。课题在准备工作中已经确立了，所以开题报告的标题是不成问题的，把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究，拟定的标题就是“伦教文化研究”。
第二就是内容的撰写 。开题报告的主要内容包括以下几个部分：
一、课题研究的背景。
所谓课题背景，主要指的是为什么要对这个课题进行研究，所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”，意思就是说为什么要提出这个问题，或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”，背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中，伦教作为珠江三角洲一角，在经济迅速发展的同时，她的文化发展怎么样，有哪些成就，对居民有什么影响，有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多，既可以是社会背景，也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。
二、课题研究的内容。
课题研究的内容，顾名思义，就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”，课题研究的内容就是：“以佛山新八景为重点，考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天，结合佛山经济发展的趋势，拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”
三、课题研究的目的和意义。
课题研究的目的，应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题，在其研究目标一栏中就是这样叙述的：
1、通过再现长征历程，追忆红军战士的丰功伟绩，对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神，有更深刻的了解和感悟。
2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说，培养合作参与精神和自我展示能力。
3、通过本次活动，使同学的信息技术得到提高，进一步提高信息素养。
四、课题研究的方法。
在“课题研究的方法”这一部分，应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说，研究性学习的课题研究方法有：实地调查考察法(通过组织学生到所研究的处所实地调查，从而得出结论的方法)、问卷调查法(根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题，以问卷的形式向相关人员调查的方法)、人物采访法(直接向有关人员采访，以掌握第一手材料的方法)、文献法(通过查阅各类资料、图表等,分析、比较得出结论)等等。在课题研究中，应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法，不一定面面俱到，只要实用就行。
五、课题研究的步骤。
课题研究的步骤，当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面：准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。
六、课题参与人员及组织分工。
这属于对本课题研究的管理范畴，但也不可忽视。因为管理不到位，学生不能明确自己的职责，有时就会偷懒或者互相推诿，有时就会做重复劳动。因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组，每个小组通过民主选举的方式推选出小组长，由小组长负责本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况，把相关的研究任务分割成几大部分，一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。
七、课题的经费估算。
一个课题要开展，必然需要一些经费来启动，所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少，比如搜集资料需要多少钱，实地调查的外出经费，问卷调查的印刷和分发的费用，课题组所要占用的场地费，有些课题还需要购买一些相关的材料，结题报告等资料的印刷费等等。所谓“大军未动，粮草先行”，没有足够的资金作后盾，课题研究势必举步维艰，捉襟见肘，甚至于半途而废。因此，课题的经费也必须在开题之初就估算好，未雨绸缪，才能真正把本课题的研究做到最好。
范例1：
本科毕业设计(论文)开题报告：宝洁公司沙宣产品“五一”促销策划方案
一、课题意义(包括课题的理论意义和现实意义)
(一)选题背景
目前在中高档洗发水市场竞争非常激烈，各品牌不断推出新颖的产品来攻占细分市场，并通过产品系列的充实或产品功能的不断增加，巩固现有市场。发掘“特的销售主张”(Unique Selling Proposition, USP)，对现有市场进行市场细分，可以有效争取潜在消费群。宝洁公司经过多品牌策略的成功运用，已占据了中高档洗发水细分市场。其中，沙宣品牌定位在时尚专业角度，能够给予该品牌新产品提供了足够的拓展空间。时尚专业的概念随着时代发展而不断变化，当前，随着竞争的加剧和消费者偏好的变化，消费者将对时尚、专业不断给予新的理解，适应此形势，沙宣需要跟进时尚专业内涵的变化，使产品系列在不断地丰满。沙宣深层洁净洗发露的USP在“时尚专业”基础上，强调“深层次清洁”，“透明洁净配方”，“温和有效”等概念，很有新意，对市场销售有推动作用。
二、文献综述
三、课题研究内容与方法
四、课题研究进度安排
五、主要参考文献目录
[1]吴菲. 洗发水品牌营销组合策略对品牌联想的影响研究[D].暨南大学,2009.
[2]张蓓灵. 联合利华在洗发水市场上的挑战者战略研究[D].复旦大学,2009.
[3]王恒. 联合利华公司洗发水产品市场营销策略研究[D].吉林大学,2011.
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[5]肖明超. 2009年洗发水营销新动向[J]. 市场观察,2009,07:37.
[6]雷茗. 浅析中国塔基阶层的创新营销策略——以洗发水行业为例[J]. 经营管理者,2009,12:68+62.
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[10]李婷. 我国十大洗发水品牌电视广告的现状与发展研究[D].东北师范大学,2012.
[11]王伟. 霸王集团洗发品营销策略研究[D].安徽大学,2012.
[12]陈洁. 霸王防脱/乌发洗发水上市推广研究[D].西南财经大学,2007.
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范例2：
本科毕业论文(设计、创作)开题报告：浅谈角色创作中心理活动的重要性
1、选题目的及意义
演员创作角色时心理活动的正确把握，能让演员更好的掌握角色，帮助演员更深刻的进入所演角色的内心，从而更生活，更直观，更真实的创造角色，从整体上提高作品的审美价值及现实意义。在创作角色时充分把握角色的心理并控制自己的心理活动，这样就能够自然而然地、直觉地、有机地抓住角色的情感，激起正确的体验。演员创作角色时的心理活动是通过演员的神情、肢体、语言等外部行动体现出来的，之所以探讨演员在创作角色时心理活动的重要性，，一方面是因为创作角色时心理活动是表演“艺术中的灵魂”，另外一方面，演员在创作角色时心理活动的重要性这一课题，能够使表演者在实践领域里有着十分重要的指导意义。
2、选题背景
3、选题的研究现状
4、结语
5、可行性分析
6、重点与难点分析
7、时间进度安排
8、已有的参考文献
[1]、李锦云：《表演心理学》，北京，世界图书出版公司北京公司，2007，10
[2]、许向明，富澜，崔君衍：《中国电影词典》，中国电影出版社，2005
[3]、(苏)斯坦尼斯拉夫斯基：《演员的自我修养》，北京，中国电影出版社，2006
[4]、朱光潜：《文艺心理学》。
[5]、齐士龙：《电影表演心理研究》，[M]中国电影出版社，1996