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房地产公司绩效管理提升措施摘要：一、房地产企业绩效管理的特点1.各部门之间联系紧密，单独绩效考核难以进行。房地产企业与传统的企业有所不同，由于其是新兴市场经济中的产物，所以其组织和管理上带有一定的时代特色。与传统企业相比，房地产企业的…
房地产企业在构建员工绩效考核体系时，需以“以人为本”思想为指导，制定有具有人性化的绩效管理考核指标，促进员工积极性的提升，为员工提供更多公平、公正的竞争平台与发展机会，开展优质的绩效、技能等方面的培训，激励员工，促进员工能力的有效
【摘要】：在集团的背景下,YG房地产公司一直高速运转,经济效益保持着上升趋势,但是行业竞争越来越激烈,如何合理的进行人力资源配置,留住人才是一大重点。YG房地产公司既要完成集团分配的任务,又要满足自身发展需求,现在已经出现了员工工作态度懈怠、人员流动大等问题,所以希望从绩效管理的...
本文是一篇财务管理论文，本文的研究结论对江西W房地产公司以及行业内具备类似规模的企业提高自身财务绩效水平可以起到一定的指导作用，对这一类房地产企业在行业内继续保持竞争力起到一定的借鉴作用。.第一章绪论.1.1选题背景和意义.1.1.1选题...
企业管理的需求促进了管理理论及工具的发展，一些新平衡计分卡在房地产企业绩效管理中的应用研究——以A房地产公司为例的绩效管理理论和工具不断出现，其中较为完善的是战略绩效管理理论及平衡计分卡，1992年哈佛大学商学院罗伯特.卡普兰教授和咨询
根据湖南省房地产协会的统计数据，房地产企业绩效考核的满意度总体在50%以下。当前国家坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”政策，可以预见在未来的一段时间内，房地产行业将会逐渐实现平稳健康的发展，房地产企业面对外部环境政策的调控与内部管理矛盾的双重压力。
链家房地产企业薪酬管理问题的研究论文.doc,..《薪酬管理》期末论文论文题目：链家房地产企业薪酬管理问题的研究摘要人力资源是企业核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。人力资源管理中最为复杂和困难的是如何有效地进行薪酬管理。
我国房地产上市公司财务绩效评价研究.山东农业大学硕士学位论文摘要房地产业作为国民经济的基本承载体，在整个国民经济体系中具有十分重要的地位和作用。.从总体上说，房地产业在国民经济体系中处于先导性、基础性、支柱性产业的地位。.房地产业...
3.万科地产人力资源管理绩效评价本文构建万科地产人力资源管理绩效评价指标体系，对万科地产进行访谈调查，调查员工分属于市场营销、专业技术、工程人员、设计人员、成本管理、项目发展和管理类等领域，测度并评价万科地产企业人力资源管理绩效，为进一步分
2、通过对华夏幸福的财务绩效研究，探析企业经营现状和未来发展前景，发现企业管理有待提升之处，提升企业管理能力，有助于同行企业进行对标研究，具备一定的现实意义。3、为相关从业人员了解产业地产行业的领军企业提供参考。1.2.2研究目的