BN房地产公司员工绩效考核方案设计论文.doc,BN房地产公司员工绩效考核方案设计第三章BN房地产公司员工绩效考核现状及问题3.1BN房地产公司及其人员概况3.1.1BN房地产公司介绍BN房地产公司1992年成立于广东省深圳市，，系深圳市BN投资...
厦门大学硕士学位论文MJ房地产公司工程部绩效考核研究姓名：庄裕沣申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：程文文20071001中文摘要中文摘要MJ公司属中小规模的房地产项目公司，在经历创业初期的成功后，企业步入成长期，目前正面临着诸多的问题。
[摘要]专业化房地产企业的经营管理特点要求重视业绩并关注员工工作态度和能力的考核，针对该特点，指出其员工绩效考评中存在的问题，构建切实有效的房地产企业员工绩效考评。[关键词]房地产企业经营特点员工绩效考评绩效考评指针对企业员工所承担的工作,应用各种科学的定性和...
房地产企业在构建员工绩效考核体系时，需以“以人为本”思想为指导，制定有具有人性化的绩效管理考核指标，促进员工积极性的提升，为员工提供更多公平、公正的竞争平台与发展机会，开展优质的绩效、技能等方面的培训，激励员工，促进员工能力的有效
西安建筑科技大学硕士学位论文西安建筑科技大学硕士学位论文西安建筑科技大学硕士学位论文房地产开发项目进度计划管理与绩效考核研究随着国家对房地产行业调控的不断加剧，外部环境如金融政策、土地政策、行业政策的一系列变化，作为房地产精细化管理关键点之一的进度计划和绩效考...
目前BC房地产公司所实施的考核方式分为度度考核，从绩效考核满意度来看（图3-9），员工绩效考核满意度较低，因此从绩效考核的体系还是指标设置来看，都与员工现有情况不相符，这也直接导致绩效考核实施困难且效果差的原因。
通过调查发现，房地产企业对于考核人的评价不够全面，绩效指标数量不充足。（4）绩效反馈和结果的应用。绩效反馈工作非常重要，它不仅是企业与员工相互沟通的重要方式，也是激励员工的重要手段。三、目前房地产行业绩效管理中的普遍问题和难点1.
本文是一篇人力资源管理论文，本文首先从绩效考核的内容、方式等方面对大方房地产公司绩效考核的现状进行介绍。通过问卷调查的方式对考核现状存在的问题进行分析。针对公司管理人员和员工代表发放了100张调查问…
本研究结合当前房地产行业所处的内外部环境，以实现A公司的持续发展为目标，结合绩效考核相关理论和公司当前在绩效考核中存在的问题，提出绩效考核体系的优化方案，并配套相关实施建议和保障策略，从而达到提升公司核心竞争优势的目的。.通过科学...
102.4.6房地产项目进度计划的制定步骤11西安建筑科技大学硕士学位论文II2.5绩效考核管理理论...22第四章房地产项目绩效考核体系的研究.....314.1不同行业绩效考核的方式.....314.1.1建筑…