房地产企业的成本决定因素错综复杂，传统的观点是以项目为核算单位，根据所在的城市地域（不同地区的劳动力成本和材料成本是不同的），项目定位（市场定位即目标客户所在的阶层越高，其产品要求就越高，其成本就越大），产品功能，项目规模（一般来说，规模越大，成本越低，但规模越...
房地产企业全过程成本管理研究——以恒大地产为例ResearchwholeprocesscostmanagementrealestateenterpriseEvergrandeRealEstateGroup企业导师：王忠信天津大学管理与经济学部二零一二年十一月本人声明所呈交的学位论文是本人在导师...
房地产开发项目的成本管理房地产行业要想在日益激烈的市场竞争中维持生存，首先就应该降低自身项目的开发成本，然后实现自身的完善，保障自身竞争实力的存在。可是在房地产项目投资决策、招投标以及施工的各个阶段，都需要对成本进行控制和预算，只有切实的保障每个环节都与预算相近...
谈谈房地产企业成本核算之我见,房地产企业成本核算之我见【摘要】近年来工程建设施工材料以及人工成本的上涨使得企业的利润受到的影响，同时市场竞争的激烈也造成了企业经营方向的困境。针对这样的情况，现代房地产企业必须从成本管理工作入手，强化企业的成本管理工作。
由此看来，房地产开发项目成本则包括：土地成本、工程建设成本以及营销成本，见图2.1天津理工大学2008届本科毕业论文图2.1房地产开发构成图Figure2.1Constituterealestatedevelopmentplans营销成本土地成本工程建设成本土地出让金基础设施配套
房地产企业的开发成本控制管理探析一、引言近年来，国家相继了一系列房地产的调控政策，随着建筑施工材料与人员工资费用的相对增高，使房地产行业的竞争越来越激烈。房地产行业具有的资金密集，占用量多，开发的周期比较长的特点，使成本控制管理工作越来越复杂。
中国地质大学（北京）硕士学位论文开题报告中国地质大学（北京）工程硕士研究生学位论文开题报告题目：房地产开发项目成本控制研究所在院系人文经济管理系教授20072.1房地产行业成本控制综述2.2国外房地产发展的模式.....2.3中国房地产发展综述4.2研究内容的技术实施方案4.2研究技术...
本文是成本管理论文，本文基于价值链的角度来分析房地产企业的战略成本管理问题，试图通过对这一问题的分析能对房地产企业的成本管理现状和问题有更深入的了解，并提出一些具体可行的
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]房地产行业成本核算中存在的问题有成本核算对象不明确。简要阐述了房地产开发项目现场成本控制问题，提高企业的经济…
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文，本文总结顺博房产企业在运营过程中出现的问题，指出该企业在建造环节应当重点加强成本的控制，以及在销售环节，应尽快促进款项的回收，同时将组织结构进…