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2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
四、案例分析：海尔集团的国际化战略.1984年12月，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂正式成立，经过24年的发展，海尔集团已从当年员工不足800名，销售收入仅380万元，亏损却高达147万元的集体小厂，一跃成为一家集科研、生产、贸易和金融于一体的大型国际化...
“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的经济...
海尔的国际化战略分析14市场营销1班朱琪14414120103在经济全球化的背景下，企业国际化已经成为一种必然。海尔集团顺应历史发展潮流，试试了国际化战略，为企业带来了巨大的市场机遇和更广大的发展空间。接下来将对海尔集团国际化的背景,文客
海尔集团案例分析报告电子商务案例分析报告——海尔集团3081005贾飞龙目录1、海尔集团简2.4、海尔集团B2B的应用及企业内部管3.3、名牌战略(1984年——19913.4、多元化战略(1992年——19983.5、国际化战略(1998年——20054.2个性化差异...
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔正是很好地学习了该理论的精华,并变通的为其在海外发展提供了理论基础,提出“本土化”战略,开辟当地的市场需求,使其产品在国外形成当地的品牌,而并非是来自中国的产品。将开始提出的“海尔的国际化”现在称为“国际化的海尔”。
一．海尔集团概况海尔集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品，兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工程等业务的产品多元化、经营规模化、市场国际化的大型企业。1999年海尔集团实现销售收入268亿元，其中工业收入212亿元。
国际化战略案例分析张俊案例1:海尔的国际化总战略目标是:世界级的企业和世界级的名牌。海尔的国际化战略始于1998年。当年海尔的自有品牌家电在国内市场达到了30%的市场占有率,同时已经可以预见中国将要入世,海尔意识到要适应未来的发展,必须开始实施国际化战略。
本论文以A.格申克龙理论为分析框架,通过海尔的案例研究,探讨和分析中国家电企业高速成长的过程和原因。本研究以笔者编写的案例即“中国家电企业———海尔的高起点经营”为基础,描述海尔导入外国技术、创世界品牌、提高产品质量、提供5星级服务、早期重视产品开发、先难后易的商品输出...
该部分将运用Zou提出的全球营销战略整合模型(IntegratingGlobalMarketingStrategy:IGMS)对于海尔国际化战略的提升进行分析。本研究,经过小组成员数次激...
继而通过海尔在国际战略中采取的“人才是第一品牌”、“本土化”战略、产业集群效应、“三融一创”等战略思想,从而解释了海尔企业在国际竞争中为什么具有长...
该部分将运用ZouandCavusgil在2002年提出的全球营销战略整合模型(IntegratingGlobalMarketingStrategy:IGMS)对于海尔国际化战略的提升进行分析。...
1984年12月,海尔集团的前身青岛电冰箱总厂正式成立,经过24年的发展,海尔集团已从当年员工不足800名,销售收入仅380万元,亏损却高达147万元的集体小厂,一跃成为一家集科研、生...
海尔的国际化经营之路案例报告.doc,精品资料/word可编辑精品资料/word可编辑PAGE/NUMPAGES精品资料/word可编辑“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成...
2.在第四章中对于海尔国际化战略提升部分在借助模型的基础上,但由于时间和掌握的资料有限,及其在企业中的实际应用。认识到从企业战略的高度认识在全球化背景下,...
海尔公司的国际化战略分析,简贞,,本文结合中国企业的实际情况,重点研究、分析的中国企业品牌国际化的各种方式。并以海尔为对象,对中国企业的国际化进行了全面的
提出了发展中国家企业通过不同形式的创新国际化获取先进技术、实现技术跨越、赢得后发优势的新模式,这种模式与传统的通过技术引进或模仿实现技术赶超的不同.最后...