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海尔的员工培训策略返回海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。
而海尔集团对员工培训这一工作高度重视，他们不仅仅是进行了普通的新员工进企业时的文化与技能的培训，对在职员工也设计一系列的培训计划。海尔的员工培训计划是一个相当成熟的培训体系，也是一个适应现代人才发展的计划。海尔的员工培训策略充分的
海尔的职员培训体系精选.doc,海尔的职员培训体系目录海尔模式内容纲要海尔集团全体职工年龄、学历层次图海尔人力资源开发的基本理论海尔用人观念人本企业的主要特征学习的压力来自于市场海尔管理模式成功的要点分析海尔集团培训同步流程围绕企业战略，确定培训需求海尔集团人员...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
5、培训的规划5.1员工培训应以战略规划和业务发展需要为导向,根据岗位职责和技能要求,从实际出发，强调针对性和实用性，注重实效；并贯彻学以致用，按需施教的原则，对偏离岗位的培训将予以严格控制。.5.2员工的教育培训按人事管理权限分级负责...
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。
海尔新入职员工培训教材——创新是海尔文化的灵魂_[全文].doc,海尔新入职员工培训教材创新是海尔文化的灵魂海尔集团海尔文化----企业的灵魂郑州海尔工贸有限公司2004年海尔实现全球营业额预计突破1000亿元，同比净增约200亿元，是20年前的29000多倍。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：员工培训是企业管理的重要内容，在企业发展期间不断提高员工的理论知识和专业技能，有助于提高企业生产效率，进而提升企业核心竞争力，让企业在市场竞争中占据有利地位，更有助于企业的长远发展。
海尔集团团队管理中存在的问题及对策分析.doc,自考毕业论文题目：浅析中小海尔集团团队管理中存在的问题及对策专业学生姓名准考证号指导教师职称日期论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，进行研究工作取得的研究成果。
）培训与激励相结合3（为了调动员工参缺什么补什么”。“干什么学什么,海尔培训工作的原则是海尔大学每月会对各单位培训效果进行将培训与激励相结合。与培训的积极性,动态考核，划分等级，等级高低将与单位负责人的个人月度考核结合在一起。
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