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海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。.本论文从“理念”、“战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和...
文献综述新常态经济环境下，经济增长逐渐变为创新驱动，工业产业不断升级，向智能化、数字化、服务化方向发展。随着德国率先提出工业4.0，我国也提出了中国制造2025，电子制造工业现在逐步在向以知识为基础的智能制造过渡，对员工的素质要求更高。
海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。本论文从“理念”战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“体验性品牌”的定位...
表海信电器青岛公司股权结构序号股东名称持股数量（万）持股比例（%）股本性质1海信集团有限公司流通A股2青岛海信电子产业控股股份有限公司万流通A股3中国建设银行-博时价值增长证卷投资基金流通A股4中国建设银行-华宝兴业行业精选股票型
333手机7海信集团有限公司4，693．865118。395192．6172。469389彩电、空调、盗擅、手机镍氢虫擅、镍铺电池、锂离8比亚迪股份有限公司2，149．655174。28865．326l。
《基于共同发展的校企合作机制探索———以青岛职业技术学院与海信集团合作办学为例-论文》.pdf,第27卷第2期眚_鸟私甚...
想了解海信集团（Hisense）面试题目？已有2057名参与过海信集团（Hisense）面试的人在看准网（Kanzhun）★分享面试经验，点击查看海信集团（Hisense）面试经验、面试流程、面试内容、面试注意事项以及海信集团（Hisense）公司简介...
3.海信企业文化分析企业简介海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持…
摘要：本文首先简要介绍了企业需要技术创新的必要性以及技术创新理论的提出与发展，在强调了企业需不断创新的必要性基础上，着重从技术创新角度分析了海尔集团成功的宝贵经验，总结了海尔集团在竞争日趋激烈的全球化时代能够持续、稳步发展的关键所在。
4.1.1海信电器的信息化平台整合度低64.1.2采购付款运行机制不合理684.1.3海信目前的釆购动因并不免全是订单需求74.2从生产方面分析74.2.1生产计划制定机制不甚合理74.2.2厂区配套建设不完善74.3销售订单预测方法落后75我国企业营运资金
本书全面介绍了海信集团的历史和愿景、领导和治理结构、生产流程、资源和营销、技术研发、企业文化、企业国际化和信息化、企业上市与企业转型等方面的情况。经济管理出版社王...
王诚-海信集团考察被引量:0发表:2009年企业自主创新动力机制研究提高以企业为主体的自主创新能力是建设创新型国家的根本所在。本文从自主创新的主体构成及其利益诉求...
王诚.海信集团考察:竞争力与自主创新动力机制研究[M].北京:经济管理出版社,2009.王诚等.海信集团考察:竞争力与自主创新动力机制研究[M].经济管理出版社,2009.王诚,等.海信集...
内容提示:镀.Jll【.I●‘筒■lII疆lII.嘲“It,企业可持续发展的动力机制研究基于海信案例的分析邱鹏青岛大学商学院266071【内容摘刘随...
海信集团是以海信集团公司为投资母体，以资产及“海信”品牌(如图5．14所示)为纽带组建的集科、王、商...
作者:王诚著出版社:经济管理出版社出版时间:2009-00-00开本:其他印刷时间:0000-00-00ISBN:9787509606452,购买海信集团考察:竞争力与自主创新动力机制研究...
企业可持续发展的动力机制研究——基于海信案例的分析_生产/经营管理_经管营销_专业资料。随着科技的不断进步,竞争环境的不断变化,企业能否实现可持续成长,已经...
2011年第12期总第196期·经济与管理研究·山会科学SHANDONGSOCIALSCIENCESNo.12GeneralNo.196企业集团研发协同机制研究———以“海信集团”为例陈志...
海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈,品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。本论文从“理念”、...
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