电动自行车市场营销毕业论文

大学生自主创业的论文

经历了十多年的发展，国内电动车产业迅速增长，从弱逐渐到强，在中国众多的产业中独树一帜。目前，我国电动车市场主要是由电动轻便摩托车和电动摩托车以及电动自行车组成，前两类占据了60%的市场份额。 我国电动汽车重大专项实施以来，在纯电动、混合动力和燃料电池汽车的整车集成技术、动力系统集成技术以及动力总成关键零部件技术方面取得重要技术突破，同时也在专利战略和技术标准平台建设方面为自主知识产权新能源汽车产业化奠定了良好的基础。在各种激励政策的鼓舞下，国内汽车企业纷纷增加对电动汽车及相关零部件的研发投入，我国电动汽车产业正在进入高速发展的新阶段。 中国发展电动车具有独特的有利条件。其中一个非常重要的因素是市场。中国人口众多，具有世界最庞大的客运交通市场，因此也具有世界最庞大的电动观光车、电动小轿车市场，这为中国电动车技术的发展创造了特殊的市场有利条件。 无论从环保角度还是能源角度看，未来电动车都需要有一个大的发展，其开发将关系到众多工业的兴衰，可能成为未来新的经济增长点。因此，电动车在中国有着得天独厚的发展条件和广阔的应用前景。 中国产业研究报告网发布的《2013-2017年中国电动车行业运营态势及战略咨询报告》共十章。首先介绍了电动车相关概述、中国电动车市场运行环境等，接着分析了中国电动车市场发展的现状，然后介绍了中国电动车市场竞争格局。随后，报告对中国电动车重点企业经营状况分析，最后分析了中国电动车行业发展趋势及投资前景。您若想对电动车产业有个系统的了解或者想投资电动车行业，本报告是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 第一章 电动车行业概述 第一节 电动车定义及分类 一、电动车定义 二、电动车分类 第二节 电动自行车 一、电动自行车定义 二、电动自行车的主要部件 三、电动自行车构造特点 第三节 电动汽车相关概述 一、电动汽车简介 二、电动汽车的结构 三、电动汽车优缺点 四、纯电动汽车的结构和特点 五、混合动力汽车工作方式 六、燃料电池汽车简介 第二章 电动车行业全球市场分析 第一节 2013年全球电动车行业市场概况 第二节 2013年全球主要国家电动车行业市场概况 一、欧洲地区 二、北美地区 三、亚洲地区 第三节 2013-2017年全球电动车行业市场趋势预测 第三章 中国电动车行业发展环境分析 第一节 国内电动车经济环境分析 一、GDP历史变动轨迹分析 二、固定资产投资历史变动轨迹分析 三、2013年中国电动车经济发展预测分析 第二节 中国电动车行业政策环境分析 第四章 中国电动车行业市场发展分析 第一节 2011-2012年中国电动车市场分析 一、2011年电动车市场形势回顾 二、2012年电动车市场形势分析 第二节 中国电动车行业市场产品价格走势分析 一、中国电动车行业市场价格影响因素分析 二、2011-2012年中国电动车行业市场价格走势分析 第三节 中国电动车行业市场发展的主要策略 一、发展国内电动车业的相关建议与对策 二、中国电动车产业的发展建议 第五章 中国电动车行业市场供需分析 第一节 电动车行业市场现状分析及预测 一、2010-2012年我国电动车行业总产值分析 二、2013-2017年我国电动车行业总产值预测 第二节 电动车产品产量分析及预测 一、2010-2012年我国电动车行业产量分析 二、2013-2017年我国电动车行业产量预测 第三节 电动车市场需求分析及预测 一、2010-2012年我国电动车行业市场需求分析 二、2013-2017年我国电动车行业市场需求预测 第六章 2010-2012中国电动车行业生产数据分析 第一节 2010-2012年中国电动车行业总体数据分析 一、2010年中国电动车行业全部企业数据分析 二、2011年中国电动车行业全部企业数据分析 三、2012年中国电动车行业全部企业数据分析 第二节 2010-2012年中国电动车行业不同规模企业数据分析 一、2010年中国电动车行业不同规模企业数据分析 二、2011年中国电动车行业不同规模企业数据分析 三、2012年中国电动车行业不同规模企业数据分析 第三节 2010-2012年中国电动车行业不同所有制企业数据分析 一、2010年中国电动车行业不同所有制企业数据分析 二、2011年中国电动车行业不同所有制企业数据分析 三、2012年中国电动车行业不同所有制企业数据分析 第七章 中国电动车市场竞争格局透析 第一节 中国电动车行业竞争现状 一、同行企业间竞争分析 二、电动车产品竞争分析 三、营销方式竞争分析 第二节 中国电动车行业集中度分析 一、市场集中度分析 二、生产企业的集中分布 第三节 中国电动车行业竞争中存的问题 第四节 2013-2017年中国电动车行业竞争趋势分析 第八章 中国电动车行业优势生产企业竞争力及关键性数据分析 第一节 比亚迪汽车有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第二节 江苏新日电动车股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第三节 江苏雅迪科技发展有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第四节 山东比德文动力科技有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第五节 绿源电动车有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第六节 青岛澳柯玛电动科技有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第九章 2013-2017年中国电动车行业发展趋势与前景展望 第一节 2013-2017年中国电动车行业发展前景分析 第二节 2013-2017年中国电动车行业发展趋势分析 一、电动车产业发展趋势分析 二、电动车市场供需及价格发展趋势分析 三、电动车产品自身发展趋势分析 第三节 2013-2017年中国电动车行业市场预测分析 一、电动车行业市场供给预测分析 二、电动车行业市场销量预测分析 第四节 2013-2017年中国电动车市场盈利预测分析 第十章 2013-2017年中国电动车行业投资分析 第一节 行业投资机会分析 一、投资领域 二、主要项目 第二节 行业投资风险分析 一、市场风险 二、经营风险 三、竞争风险 四、其他风险. 第三节 专家投资建议 参考来源：

从项目管理观点出发谈大学生成功创业 摘 要 从项目管理的观点，阐述了大学生创业项目以及大学生如何成功创业，指出大学生成功创业是指创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，并提出建议将大学生创业作为一项社会实践活动，受时间和预算的约束 创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后,大学生应具备的第三种能力护照。但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70％，而成功率只有2%～3％。因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要。 将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理，即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。二者有相通之处。本文借鉴项目管理的概念和观点，谈谈大学生如何成功创业。 1 大学生创业项目 一个项目乃是一项独特的工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。项目的成功实现通常受四个因素的制约，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。 大学生创业是大学生人生的一个重大项目，一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向。既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是什么呢？有人说是创办一家公司，有人说是开发出一个新产品，有人甚至说是成功融资。这些都是不对的，至少是不全面的。企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值。因此，大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品。 有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望。 明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营（或新产品销售）达到盈亏平衡点的最长时间。创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险。大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意。不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营。 笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。 预算是创办和维持企业经营（或开发新产品）至少需要的资金。创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工作场地，包括房屋、装饰等的费用；③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用；④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等；⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金。大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的。有多少钱办多大事。确信筹措的资金不低于预算。最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。 2 团队——大学生成功创业的关键 通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。 大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。作为团队的领导者 。任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增。实际上，计划是一张路线图，指引项目实施者如何从当前的位置到达想去的地方，没有它，项目实施者可能到不了那里。大学生创业同样如此，也需要一份详尽可行的创业计划书，作为创业成功的前提。