存货管理论文研究手段有哪些类型

①经济批量法。经济批量是从企业整个生产经营战略而言，在各个部门存货上所花费的费用最低而获得最佳效益的数量。它是由经济订购量、最佳批量、安全存货量三个内容构成。

②最佳生产批量。是指企业成批生产中与之相关联的费用最低的生产批量。

③安全存货量。是指在正常情况下不需动用，能使生产经营在不均衡、不正常情况下不受太大的影响而照常进行的最低存货数量。

安全存货量的确定通常有以下两种方法：

根据安全存货量变动的因素分析确定。而影响因素有：购入存货到货期可能延误；购入存货的质量可能不符合要求；生产需要或销售量可能突然增加而高于平均水平。安全存货量就是正常存货量基础上，加上以上若干因素影响的数量之和。利用预计数值建立安全存货量。其计算公式：安全存货量=（预计每天最大耗用量一预计平均每天正常耗用量）×预计定货提前期。

1、反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。

2、计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。

3、混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

扩展资料：

存货管理的意义

1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；

2、帮助库存会计进行库存商品的核算；

3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；

4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。

存货管理的重要性

在国内金融自由化、企业国际化及证券市场多元化等趋势发展的影响下，财务管理（Financial Management）已成为企业营运需求上的重要一环，也是管理者极为关心的课题。

参考资料来源：百度百科-存货管理

ABC重点控制法：

ABC重点控制法的基本点是：将企业的全部存货分为A、B、C三类，管理时对金额高的A类物资，作为重点加强管理与控制；B类物质按照通常的方法进行管理和控制；C类物资品种数量繁多，但价值不大，可以采用最简便的方法加以管理和控制。

(1)对A类存货的控制，要计算每个项目的经济订货量和订货点，尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存储费用和大量的资金占用。

(2)对B类存货的控制，也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点，同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态，以节省存储和管理成本。

(3)对于C类存货的控制，由于它们为数众多，而且单价又很低，存货成本也较低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数。

扩展资料

管理意义

1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；

2、帮助库存会计进行库存商品的核算；

3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；

4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。

存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。

因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。

参考资料来源：百度百科-存货管理

参考资料来源：百度百科-ABC分类法