公司招聘问题论文范文

招聘是企业获得人才的重要途经 , 能够为企业招到高素质的、适合企业岗位需求的人员，决定了企业在以后发展的竞争力，所以做好企业的招聘工作非常重要。在现今社会上，企业招人难、招到合适的人才更难的困境众所周知。为了解决招聘困难的问题，我们经常会想如何拓展更多的渠道，如何提高企业的吸引力，如何提高招聘人员的专业水平等。本文以互联网房产行业的P公司珠海分公司为例，分析了P公司2018年6月入驻珠海后，在一年时间里招聘130人过程中出现的各种问题，并分析导致问题出现的原因，提出相应解决的对策，以对初创企业的招聘工作提供参考。关键词：招聘 问题 对策一、P公司珠海分公司的现状分析1、P公司背景介绍 P公司成立于2013年4月，是一家集房地产营销策划、投资顾问、市场调研、项目可行性研究、销售代理等功能于一体的专业房地产企业。将房产行业与“互联网+”，通过线上线下相结合的新模式，形成一站式服务体系。经过六年的快速发展，公司目前拥有20多家分公司，1600多名专业的销售策划团队。P公司在一直不断拓展的大背景之下，对其他各区域进行战略性分析，进行新区域市场的开拓。 对于区域限购政策的出台，P公司董事长提出最有效的防守就是进攻的经营理念，于2018年6月入驻珠海，开拓珠海市场。2、P公司珠海分公司招聘情况 P公司珠海分公司截止至2019年6月，人员总数达130人，其中管理层13人，占比；后勤类人员15人，占比；销售人员102人，占比，销售人员为主要的招聘群体。 P公司珠海分公司鼓励从内部提拔员工确保公司运作的连贯性，所有员工晋升机会平等。在管理层晋升政策中，有明确规定新晋主管小组人员的数量及业绩达标量。这种情况下，除了人力资源部开展招聘工作，更多时候的是有业绩考核的销售主管。P公司珠海分公司的招聘工作，通常是由于人手短缺或者业绩不达标导致员工大规模流失下仓促的进行招聘。人员流动行性较强，流动率相对于其他行业、其他工种要高。缺乏人力资源规划及需求分析，缺乏采用专业或者有用的方法选拔人才，导致对招聘结果有不良影响，没有达到预期的效果。二、影响P公司珠海分公司开展招聘工作的原因1、求职者对房地产行业的抵触 每个人都是社会群体中的一员，所有人员都受社会大环境的影响。在2018年以来，不管是互联网公司还是房地产公司，都不断出现倒闭及大规模裁员的新闻信息。2019年3月合肥的国开置业官方直接宣布破产的消息。在这个互联网及房地产行业岌岌可危的环境下，在与其他行业做选择的时候，往往会被优先放弃。 下面表格是 P公司珠海分公司三名招聘助理在2019年6月，采用boss直聘、58同城网站招聘的数据分析。数据显示珠海区域的求职者对房地产行业有抵触心理的占绝大多数。珠海是著名的浪漫之城，地域特点是“慢”，面试邀约同时也受珠海区域特点影响。2、P公司珠海分公司招聘渠道单一 P公司珠海分公司的招聘渠道比较单一，由于前期人员都是从总部调度过来珠海，管理层人员不了解珠海区域的招聘渠道，需要控制招聘成本，只使用boss直聘及58同城招聘的两个网站做线上的招聘工作。招聘助理反馈意见，她们的绩效和每天的邀约量是相对应的，但是两个线上的招聘工作由于数量更新不多，同一个求职者会重复邀约很多次，但是真正成功入职的人员效果不佳。 每一家企业做招聘应该根据企业的现状、地域的现实情况来选择相对合适的招聘渠道。现在企业间的人才竞争越发的激烈，单一的招聘渠道无法保证招聘效果的实现。3、P公司珠海分公司受晋升政策影响，业务部招聘人员未严格把关。 上述P公司珠海分公司招聘情况中有提出，管理层晋升政策里面涉及了主管人员的组员数量及业绩达标量。公司对任职的资格和岗位的要求没有进行专业的分析，很多时候由于P公司珠海分公司需要急速扩张，不管是什么类型的人员，求职者有意愿的都会接纳。主管没有研究和分析真正需要的是哪一类人才，只要求在最短的时间增加至最多数量的人员。导致人员招聘回来，培训几天后，觉得不适应的就会选择离开。 这样只是走过场的招聘，浪费企业的招聘成本又没有招到想要的人才。我们做招聘工作，应该是招到人才，更要留下人才，不能一味的想着扩充人数而进行招聘。4、P公司珠海分公司对求职者吸引力不足 P公司在全国的房地产行业里有一定的知名度，市场普及全国各地和海外马来西亚、柬埔寨、迪拜等地方，在2018年全国房地产行业排行前15名。但是“强龙不压地头蛇”，虽然P公司全国知名度高，但是压不住盘踞在珠海当地的优秀房地产企业。在P公司珠海分公司招聘助理数据分析中，拒绝邀约是因为公司知名度不高的占，直接不回复的占，P公司珠海分公司对求职者吸引力不足的占。 综上所述，P公司珠海分公司未来发展规划里面应当把提高企业在当地的吸引力、形成自己的房地产品牌工作，提上到日程上来，只有利于吸引求职者的目光。三、根据P公司珠海分公司存在的问题寻求解决对策1、从宣传、福利和提高专业人员能力上着手，增加公司对求职者的吸引力。（1）宣传公司的优势 P公司珠海分公司属于房地产行业这是不争的事实，但是区别于其他房地产行业，公司有自己的网站平台可以提供到客户资源给员工，更甚至全国各地的房地产都可以对接。如果有珠海的客户想要购买云南的房产，我们可以直接对接到昆明分公司的同事，提成对半分。这种经营模式宣传到位，有很多求职这有兴趣尝试。（2）提高公司的福利 P公司珠海分公司，整个集团的无责任提薪相对于珠海区域的同行来说，没有任何优势。根据区域的提点，珠海管理层向总部提出增加底薪的金额，比珠海同行业高出30%，对后期的招聘工作提供了强有力的保障。 P公司珠海分公司还出台各项福利制度，包括不限于免费提供员工宿舍、办公室在园区食堂隔壁，尽可能多的解决员工生活上的问题。员工生日会的举办、各种节日活动以及团建活动的举办，形成良好的企业文化。（3）培训招聘人员 P公司珠海分公司要组织搭建招聘人员，对招聘助理进行统一的培训工作。保证要做到对求职者耐心、细心的进行宣传工作。 招聘助理前期能够和求职者搭建良好的沟通关系，把公司福利政策宣传到位，就能进一步降低求职者对公司是房地产行业的抵触心理。会让求职者形成固有的第一印象，P公司珠海分公司是房地产行业，但是是福利待遇很好的企业。2、解决P公司珠海分公司招聘渠道单一的问题（1）加入珠海人才服务中心 建议P公司珠海分公司加入珠海人力资源交流服务机构，该机构办事地点在珠海的香洲区，是珠海人力资源与社会保障主办的，有专门的人才招聘网站—珠海人力资源网，由珠海人力资源市场具体管理珠海市内的线上和线下的招聘活动。它有政府背景带有公信力，每年召开若干个公益性招聘会，解决市民就业问题和企业招聘问题。（2）参加现场招聘活动 建议P公司珠海分公司多参加由各个组织单位举办的现场招聘活动，如珠海人力资源网定期举办的招聘会，如劳务派遣定期举办的招聘会，亦如院校举办的招聘会。现场招聘模式虽然相对传统，但是企业和与求职者面对面直接交流，可以节省时间，现场进行初试工作，效率相对较高。在招聘的过程中，免费的为公司进行了推广工作。（3）投入资金做媒体推广 “广而告之、告而广之”，顾名思义就是做好企业的推广宣传工作，就会形成自己的公信力。建议P公司珠海分公司可以在电视、电台、报纸、杂志、政府橱窗张贴、招聘网站发布等媒体宣传企业文化及招聘信息。媒体推广工作费用成本大，但是能够宣传公司的业务，同时提高企业的知名度，具有较高的广告价值。（4）实行全员招聘、员工推荐 建议P公司珠海分公司实行全员招聘、员工推荐奖励的招聘方法。因为企业内部员工招聘人才基本上都是对自己公司的文化制度和公司的业务都比较了解，对企业有一定的归属感，可以快速的进入招聘的角色。内部人员推荐的员工与企业文化匹配度高，有内部人员的引导，会加快度过适应公司工作环境的阶段，能够减低公司的招聘成本以及培训成本。3、为了解决P公司珠海分公司受晋升政策影响走过场式的招聘，必须要采用专业或有用的方法甄选人才。（1）建议规范P公司珠海分公司的招聘流程 P公司珠海分公司通过系统化的招聘管理流程可以确保人力资源的质量，更好的为公司选拔出适合的人才。可以采用“5W”方法有规划的做好招聘工作。 “5W”第一个是指“Why” ，了解企业招聘目的、招聘原因，通过一系列的招聘活动需要达到怎么样的招聘效果，把P公司珠海分公司的发展战略规划和招聘工作相结合，充分了解企业的内部人员情况；第二个是指“What”，怎么回事？了解P公司珠海分公司招聘补充岗位的条件。通过与各部门管理者沟通了解部门职位那些是充足的，明确招聘的人数、招聘的条件等；第三个是指“Who”，招聘的组织者，开展招聘工作的人员，做好人员分工，那些人员负责招聘前、招聘中、招聘后等跟进工作；第四个是指“Where”，招聘的渠道拓展，如文章上述解决招聘渠道单一问题的方法；第五个是指“When”，招聘时间安排，确定具体的招聘时间，笔试和面试安排时间，顺利的做好邀约工作。 （2）建议P公司珠海分公司构建岗位胜任能力模型 建议P公司珠海分公司设计岗位胜任模型，勾勒出需要的求职者画像。如经验知识、专业的技能、个人的价值观、个人品德、工作的动机等。给招聘候选人员匹配做个画像，在甄选人才的时候有明确标准，同时也能够做到公平公正，下面介绍的是构建岗位胜任能力模型的步骤： 第一步是成立构建岗位胜任能力模型的小组，明确小组人员的岗位责任，由单位的高层管理者和职能部门的负责人组成，审核方案和解决遇到的疑难问题；第二步是认真分析企业的发展战略，明确公司关注的焦点，对P公司珠海分公司目前的业务和房地产行业特点进行分析，落实到具体的岗位职责，分析岗位职责履行的工作内容所需要具备的能力；第三步是选定岗位胜任能力模型的能力要素，明确该能力要素的行为特征，如P公司珠海分公司需要招聘的主体为销售人员，选定“沟通能力”为能力要素。对“沟通能力”做明确的定义；第四步是建立岗位胜任能力模型的内容，开展培训工作，让每位小组成员掌握模型的基本方法；第五步是采集相关的信息，进行技术性层面的认定，验证并确定岗位胜任能力模型；最后修订与完善岗位胜任能力模型。（3）采用有效的面试方法①无领导小组讨论面试法 P公司珠海分公司在进行多个销售人员面试的时候，可以采用无领导小组讨论的面试方法。在规定时间内就给定的问题进行讨论，讨论中的各个成员都处于平等的地位，不指定小组的领导者。这种面试方法的匹配性行对较高。测评的效率高，同时对多位的求职者进行测评考察，比起其他的面试方法要节省时间，也可以减少重复的工作量。 无领导小组讨论分为三个阶段：第一阶段是面试官宣读面试题目，面试人员了解试题，独立思考，列出提纲，一般时间规定为5分钟；第二阶段是面试人员轮流发言阐述自己的看法及观点；第三阶段为面试人员自由发言，可以阐述自己的观点，也可以对他人提出意见。最有达成一致的意见。

公司因发展需要，需对外招聘文员数名。公司文员招聘启示该怎么写呢？以下是我整理的2022公司文员招聘启示 范文 10篇，欢迎阅读分享。希望对大家有帮助。

公司文员招聘启示范文1

一、公司介绍：我公司广州__ 电子商务有限公司，主要从事网络电子商务业务，在天猫、__ 有多家网店运营，在行业类目销量名列前茅，是有实力的大型电商企业。

二、招聘岗位：因公司公司业务发展需要，现需招聘办公文员，主要负责日常订单订单处理，财务对接，客户维护以及售后处理。目前职位主要大类划分为：1.线下门店对接专员 2.线下门店扩展 3.日常售后问题处理。应聘者我们会根据个人擅长安排适合的岗位。

三、岗位要求：中专及以上学历，普通话标准，表达流利，善于沟通，有耐心、诚信可靠、也欢迎应届 毕业 生!

四、薪酬待遇：

1、常规职位：实习期间(1个月)2800元，转正后3000元;

2、晋升空间：如有才能，能独挡一面者，可随时晋升更高职位(3500元以上);

3、加班有加班工资，年底有带薪年假长达12天，工作满一年后均有双薪福利，节日均有节日费!

五、工作时间：每周工作6天，周日休息，上班时间为早上8：30-12点 13：30-18：00 一般情况无需加班，加班另有加班工资，带薪年假长达12天。

六、为什么选择我们?

1、 企业 文化 以诚信为本，善待客户，善待员工;

2、企业暂时不大，但我们梦想很大：做百年品牌，做细分行业的领头羊;

3、我们招聘的不只是员工，招聘的是更是事业合伙人，希望你的加入，共创大家的梦想!

公司文员招聘启示范文2

岗位职责 ：

1、通过公司平台向客户介绍公司产品;

2、负责公司前台接待工作。

3、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。

4、日常文书、资料整理及其他一般行政事务。

任职资格

具有良好的适应能力，能在压力下工作。

工作时间：周一至周五9:00-18:00(双休)

任职资格：

1、年龄在16-35岁，男女均可，身体健康，无疾病;

2、工作仔细认真、责任心强、为人正直。

公司文员招聘启示范文3

岗位职责：

1、在职人员负责对兼职访问员的培训工作;

2、负责对兼职访问员的管理与监督工作;

3、负责在项目进行中与客户汇报、沟通项目执行进度等工作，并保质保量按时顺利完成

要求：

1、高中以上学历

2、良好的电脑操作能力，能够精通使用Windows Office下的各种办公软件3、粤语、普通话流利

4、勇于挑战和创新，有高度责任感，诚实可信，能承受一定的工作压力，主动，积极，细心

6、有较强的协调能力，沟通能力，团队合作意识强,自身有抗压能力者

7、法定节假日休息。

8、薪酬：底薪+提成+每月敬业奖金+每月话补

公司文员招聘启示范文4

岗位职责：

1、完成标书制作和封标工作;

2、完成开标前后相关工作的处理;

3、负责公司商务资料的分析和整理;

4、协助办理公司所有资质证书的.申请、年检、升级、变更和注销。

5、完成领导交办的工作。

任职要求:

1、2年以上市场/商务部助理工作 经验 优先，至少1年以上投标经验

2、熟悉投标常用办公软件OFFICE，文书制作、沟通协调能力强;

3、抗压能力强

工资待遇：底薪+奖金

工作时间：8：30-12：00 13：30-18：00

公司文员招聘启示范文5

岗位职责

主要负责向 服务合同 即将到期的香港客户提供续约服务(宽频电视/移动通信/宽带/固话)，鼓励客户持续使用，并负责公司有关产品及优惠服务的推广。

岗位要求

1、 高中、中专及以上，具备良好沟通能力，粤语流利;

2、 工作积极耐心 ，享受高效并年轻有活力的团队工作;

薪资结构

基本工资+绩效工资+提成+奖金+特殊津贴，平均月收入可达__元，表现优秀者平均月均收入可过万元，年度总收入平均可达17~20个月合约工资;

薪资福利

1、 福利待遇：享带薪年假(最高16天)+带薪病假+五险一金+商业医疗 保险 等福利;

2、 工作满一年后表现优异者可获得晋升加薪机会，享有员工推荐奖金 __元/人，不设上限;

3、 优秀员工可赴香港学习交流，每年优秀员工有机会获得5万~12万港币现金大奖;

4、 技能提升：在职优秀员工可免费接受 专业英语 培训，并获颁培训证书;

5、 多元化培训课程：带薪岗前培训、在职个人提升计划;

6、 丰富的工会活动：员工聚餐、节日活动、旅游活动;

7、 良好的晋升机会：内部转职、纵向提升;

工作时间

1、轮班工作制，轮班时间段：早班：9:00-16：00 、中班：12:00-21:00，(越秀、海珠 职场 会有极少量晚班到晚上1:00);

2、40小时工作制，平均工作6-8小时，每周至少休息一天，加班按国家规定执行;

3、 入职 即享受带薪培训一个月。

公司文员招聘启示范文6

岗位职责：1.负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档。

2.报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实。

3.完成部门经理交代的其他工作。

任职资格：1.气质好，形象佳，能吃苦耐劳，年龄在20-30。

年以上工作经验，文秘，行政管理等相关专业优先考虑。

3.工作仔细认真，责任性强，为人正直。

工作时间：八小时双休制。

公司文员招聘启示范文7

岗位职责：

1、受理及主动电话客户，能够及时发现客户问题并给到正确和满意的回复;

2、与客户建立良好的联系，熟悉及挖掘客户需求，并对客户进行系统的应用培训;

3、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决;

4、具备一定的销售能力，针对公司现有的客户进行营销，让客户接受更为广泛的网络产品，达到最好的网络营销的效果。

5、不断接受公司的各项业务和技能提升培训。

任职资格：

1、专科学历，有一定客户服务工作经验或销售经验，有一定的客户服务知识和能力 。

2、计算机操作熟练，office办公软件使用熟练，有一定的 网络知识 基础，熟练使用Photoshop等制图工具者优先考虑。

3、要求一定要有“客户为先”的服务精神，一切从帮助客户、满足客户角度出发。

4、性格要求沉稳、隐忍，善于倾听，有同理心，乐观、积极。普通话标准、流利，反应灵敏。

5、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。可适当加班者优先。

公司文员招聘启示范文8

我公司现急需招两名文员

要求：

1、中专以上学历

2、熟练使用office办公软件

3、有较强的责任心，极高的工作热情;

4、有良好的沟通能力和较强的执行力;

5、思路清晰，考虑问题细致周到。

最好比较聪明，有无工作经验均可

公司地址：___

有意向的同学可给我电话：134 ____

公司文员招聘启示范文9

招聘职位：

信息录入文员

岗位职责：

1、人员文件的录入，归档

2、建立客户档案、组织材料、填制表格

3、了解业务知识，跟进材料办理进度

任职要求：

1、男女不限，18-28岁，中专及以上学历，优秀应届生亦可

2、有无经验均可

3、工作认真，有责任心，有进取心

4、会基本的应用Office办公软件

薪资待遇：

1、周末双休

2、上班时间：朝九晚六

3、不定期员工聚餐唱K等娱乐节目

4、五险一金+法定节假日休+员工生日会+节假日福利等

5、享受国家法定节假日带薪休假

联系方式：____

联系地址：____

公司文员招聘启示范文10

招聘职位：

录单文员

岗位描述：

1、非销售/保险职位，职位未下架即正在招聘，可直接投递 简历

2、负责后台移动业务的办理，录入系统

3、负责公司资料的整理

岗位要求：

1、高中以上学历，18-35岁，女性优先

2、计算机操作熟练，office办公软件使用熟练，有一定的网络知识基础

3、电脑操作熟练，打字速度不低于60字/分钟

4、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我学习能力

5、责任心强，有较好的沟通、协调能力和分析能力;细致、负责的工作态度

6、做六休一，每天8小时，轮班轮休;收入3000-7000元/月

7、入职购买五险

联系方式：____

联系地址：____

公司文员招聘启示范文10篇相关 文章 ：

★ 公司招聘文员启事范文

★ 招聘启事怎么写

★ 文员招聘启事范文三篇

★ 公司文员招聘范文

★ 公司招聘启事范文

★ 公司招聘启事格式范文

★ 招聘启事范文模板

★ 公司招聘启事格式十篇

★ 招工启事范文十篇

★ 公司行政文员个人工作总结范文10篇

招聘中存在的问题及解决的对策：1、 招聘专员职务说明描述模糊，上岗前未进行专业的培训，缺乏专业知识 公司制定的职务说明书中，对招聘专员的任职资格、岗位职责的描述模糊，导致无法根据相应的条件招聘选择合适的招聘人员。在企业常规的招聘过程中，首先与应聘人员接触的是企业的招聘人员，在某种意义上招聘人员是企业的窗口，一言一行都代表着企业的形象。目前，公司行政部的招聘人员在上岗前，只是对其进行简单的培训，且培训内容简单、方式单调、课时偏少，使其对企业的状况了解甚少。另外，进行有效招聘必备的沟通技巧以及礼仪方面也未进行培训，便匆忙直接上岗工作。因此，应聘人员会根据在招聘中招聘工作人员的表现、印象、素质来推断和评价企业组织, 进而决定是否选择于它, 这样就影响了企业招聘的质量。2、 未按照招聘流程执行招聘，制定的《人员需求申请表》信息不全公司虽然制定了相应的招聘制度，但在实际操作过程中未严格按照制度执行。例如经常出现用人部门主管不向行政部索取《人员需求申请表》填写，逐级审批后转交给行政部汇总，再由行政部根据人员编制情况决定是否进行招聘。而是直接打电话到行政部，要求要补充多少名员工，在什么时间内要招聘到位，并附加要求说如果没有招聘到位的话，将会给公司的生产带来不可预估的影响，随意性很强，易导致招聘专员的想法受其影响，未根据公司招聘流程，便进行招聘。3、 对应聘者不够重视，给应聘者第一印象较差公司在招聘过程中，最基本的礼貌常识是具备的，但是缺乏那种内心的、真正的尊重，或者说招聘人员、用人部门主管的优势感太强。其实人员招聘本身是个合作的过程，是个双赢的机会，作为企业，因为发展需要招聘一些合适的人才，而作为应聘者因为个人发展或其它原因在寻求一些更合适的职业机会，是一个双向选择的过程。但企业普遍存在优势感太强，对应聘者不够尊重的情况。针对企业招聘存在问题提出以下几点建议： 1、建立、健全完善招聘人员的职务说明，包括任职资格、岗位职责等。在招聘人员入职后，应进行相应的培训，包括公司的基本情况培训与专业技能培训，提高招聘人员的综合素质，提高其招聘效率。2、针对A公司招聘需求随意性大，未严格执行招聘管理规定的情况，建议公司要规范招聘流程，特别是在填写《人员需求申请表》应由用人部门的经理先把关，明确空缺岗位是否有必要招聘、空缺岗位的工作职责、任职要求等，同时对现有的《人员需求申请表》进行修订。3、修订完善公司各岗位职务说明书，选额合适的招聘渠道。首先进行工作岗位分析，针对不同的需求对象，采用不同的招聘渠道与方法。比如招聘普通一线操作工时，可以采用到外来工流动量大的人才市场进行现场招聘或者与劳务公司进行合作，合理使用派遣劳动者等。4、充分尊重应聘者，要求面试考官在面谈过程中应调整好心态，平等有效的沟通。另外，如有应聘者到公司应聘时，行政部首先应热情接待，并及时联系面试考官，进行面试，提高面试的效率，避免对应聘者造成时间上的浪费。