富士康十三跳毕业论文

富士康最近发生的13连跳，也并不是全是富士康的错。都说富士康是血汗工厂，我又想问一下那个工厂不是血汗工厂。俗话说天下乌鸦一片黑，那我要说天下工厂一个比一个黑。富士康保安打员工，也许他们的死还真跟保安有关系。那些员工都是被保安（狗）打了后才跳楼的 这样植的吗？富士康加班太多，太累。也是事实。但是有压力不必要死来，解脱。 很多也是因为员工的自身原因，比如个人人感情问题；自己把工资用在了赌博····等不正常的花费上了。难道怪富士康吗？只能怪他们自己轻视自己的生命 不管怎么样 我觉得那些人不该轻视自己的生命 自己一死了之 父母怎么办？富士康是全球最大的代工企业，全球员工100多万，光中国大陆就占90万。全国各地都有其厂区。如果富士康被查封全国要有近100人失业，对富士康所在厂区的经济有很大影响。 国家也只能关注·调查，不可能轻易的去查封它。各地政府还是暗暗的在支持富士康的！

是12跳！富士康第13跳员工已经获救，正式脱离危险。事实上，称其为13跳并不准确，因为该员工选择的方式为割腕，富士康为此专门辟谣。但，这是第13起自杀事件不容置疑。 关于富士康员工陈某割脉事件的有关情况 2010年5月27日4时10分许，市公安局110接报警称：龙华富士康宿舍E楼有一男子割脉。接警后油松派出所民警迅速赶到现场调查，及时联系120将伤者送往医院救治。 经查，现场位于富士康宿舍E楼楼顶门口处，割脉男子陈某，汉族，25岁，湖南省桃江县人，住富士康宿舍C栋，于2010年3月15日进入富士康工作。现该男子经医院抢救已经脱离生命危险。 该男子割脉原因正在调查中。 原因 其一，企业与员工之间的断裂。在富士康，企业和员工的关系很简单明了，企业过度追求利润，基层员工劳动强度极大，被训练成了一台台机器。员工加班很正常，国家法律规定每月上限36小时的加班，成了一纸空文。 其二，员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，“住在一起就跟陌生人一样”。 其三，工会与企业、员工之间的断裂。《劳动监察条例》第七条明确规定，各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。《工会法》第六条则规定，工会维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。但在富士康，工会显然未能发挥应有的效用。 最新动态 富士康13跳事件已经造成轰动一时的社会影响，社会各界纷纷对富士康的企业文化和管理体系提出质疑。13跳主人公获救，并没有给富士康的形象转变带来转机。那么，富士康的员工究竟过着怎么样的生活？富士康高层又是如何处理危机公关的呢？ 5月25日，富士康科技集团总裁郭台铭来到深圳，并于5月26日在富士康龙华园区会见200多名海内外媒体记者，并主动带记者参观社区、厂区、车间、宿舍楼、员工关爱中心等。为避免伤亡再次发生，近日，富士康在宿舍楼的阳台安装防护网，吊车进入富士康担负起吊任务。

可以的。这类可以算社科类的论文。或者算政工类的也行。如果你是评职称的话，发表这类论文就需要找一些学术期刊。但发表论文需要作者付费的。如果是纯粹发着玩或者说纯粹为了表达下自己的看法的，可以选择一些发行类的期刊杂志。比如：《读者》等等。——山东期刊采编中心（百度一下）：提供学术论文发表

主题：富士康员工不是跳楼死的，这里是真相，有良心的中国人就进来。(转载) 首先申明本人也是看了天涯社区的帖子才转过来的，如果你感觉特别愤怒的会请转载告诉我们周围的朋友。让那些所谓的为人民服务的人看看！！！！！下面原文转之天涯社区：作者：zhenxiang_2010 提交日期：2010-5-23 22:39:20 楼主 首先向各位澄清：在此发贴，我绝不是为了想出名，更不是为了抵毁别人。 目前，各大媒体都在报导富士康十连跳的的新闻。并且，还有媒体报导说会有政府派出的调查小组前往富士康查这件事到底是怎么回事……我敢保证，什么事情都查不出来。富士就封锁消息的本事大着了。 做为一个知道一点内情的人，我现在必须将事情的部份实情向全国人民告知。 我本人是深圳富士康观澜园区的一名女普工。今年20岁。不过，我是哪个事业群、哪栋宿舍楼的以及我叫什么不方便在这里透露。请全国人民原谅。 现在全国都被富士康的十连跳搞得沸沸扬扬。而事实上，富士康里的这些人的死因有一部份是跳楼，有一部份不是跳楼死的。 你们自己想一想，都是二十岁左右的年轻人，会有那么傻去跳楼嘛？换成是你，你会不会去跳楼？ 据我所知，这些人中有一部份人是病死的。都是无缘无故意地生了病。我们的这一栋宿舍楼里就有一次，两个女孩子生病死在床上了。2010年之后，我们这栋楼里就流传疾病。差不多整栋楼的人都得病了。我现在也得了病。我开始以为是感冒，去医院治病时，医生也当成是感冒。给我治病的医生就当感冒给我治了。现在我感觉自己越来越难受，前两个月我再去医院里检查时，医生说我是咽喉炎。而昨天我再去医院时，医生说我是支气管炎了。病情越来越严重了。得这个病的人不止我一个。前段时间死的两个人就是得这个病死的。 这两个人都是在夜间死的，等到白天的时候，尸体都被抬走了，外面的人都不知道有这回事。等后来报纸报导的时候，就莫名奇妙的变成是跳楼死的了。 我不知道这件事还要被隐藏多久，也不知道去向谁说。我知道我给政府的人说，别人肯定不会相信我的话。但是我不说，别人都不说，事情的真相永远都不会浮出水面了啊。 全国的人民，请你们一定要相信我说的话，我要是说了半句假话，我不是人啦。确实有一些人是跳楼死的，但还有一些人不是跳楼死的，也是非正常死的。 我估计富士康担心外界知道它们里面在流行瘟役，再也没有人敢进富士康了，那它们一夜之间就崩溃了啊。 看到以上文字的人，只要你们是一个有良心的人，请你们帮忙传一下啊。不能让真相石沉大海啊。 另外，我再附一个富士康另一同事的话，请相信我们，这全是真的。 我是’赴死扛”在职人员，后勤部门，相对厂子内比较自由，在F-M 已经3年多了，在这里我不想说里面工人的劳动强度大小，我只想说出我所知道的， 本人可以对自己所说的话负责：看来不少人真以为这些人都是跳楼自杀的？？据我自己所知道的，死者中有数位是被保安（我所说的保安不是门口看门的那些，是我们FOXXCOM(我知道打错)内部的：环安课）打死的：其中一个（名字就不说了）是因为年纪小偷拿了公司一个小电子产品，活活被保安打死从楼上扔下来，此死者当时左胸有一个血洞，是被保安用钢管戳穿肋骨致死。 其中我知道还有一个是因为和主管不和（原因是年轻人工作中损耗品太多被主管骂的太凶顶撞而已），此人在离职前一周左右被主管栽赃，被环安科关起来，其主管和保安用钻头活活钻死从楼上扔下来。另外哈工大名牌毕业生的那位哥们（孙**）本科毕业新干班新员工被环安课侮辱，殴打，非法搜查，非法拘禁，是被某人（具体不清楚和什么人结缘）栽赃，后来因为经不起此等折磨侮辱选择跳楼，5月13号的安徽男不用说就知道肯定不是自杀了，自杀的人不会自己捅自己4刀再去跳楼，而且翻过米的围墙。另外几个我也不想打听，因为我知道的太多了，我只想说一句在FCOM，只要你被叫进环安课的，没有不被暴打，侮辱的，听进去过的人说不亚于日本人当年，环安课课长顾钦明，和他手下爪牙刘锋，一点人性都没有，每天坐在办公室里喝着小茶，看哪有什么事就往哪跑。养了一群狗，见谁就咬谁，看谁不爽就拿起手中的口哨，往死吹！…… 我只想在这里说一句，老郭的助理要想见深圳的一哥（大家应该知道一哥是什么意思），只要一个电话，深圳一哥就屁颠屁颠的过来，因为F**M给深圳带来的税收和经济是不用说的，每年我们的公仆那个大大的红包是少不了的，就龙华一个分厂区一个月的全员工资就10几亿，有些事情不是我们的部门不知道，他们会权衡，难道为了几个我等屁民查封500强的FOXXCOM吗？根本不可能！最后我总结一句一点都不夸张的话：在F**M, 把你大卸八块说你是自杀你就是自杀 最后，我也不想说什么诅咒的话，希望大家正确看待实情。 是中国人的就顶，有良心的就跟贴啊。声明： 本文是转载过来的！！

说出来怕被抓！ 不敢说啊 说完我就也得跟着跳了富士康“血汗工厂”真相揭秘不到半年的时间，富士康连续13名员工跳楼，一时激起千层浪，“血汗工厂”再次成为富士康的代名词。一家企业，如此频繁地发生职工自杀事件，绝不会是想自杀的人都汇集到了富士康公司。这么多非正常死亡事件是什么原因造成的？经过记者的深入调查终于揭开了富士康这家“血汗工厂”的秘密和残害员工的卑鄙罪行。拒绝和员工签合同 采用人才外包制曾在富士康工作了3年的杨彬称，富士康要招聘普工是很容易的。富士康工厂在深圳打工群体中的口碑不错，待遇、福利都比较好。我们了解到，深圳富士康的普工底薪是900元，平时加班费为6元/小时，双休日8元/小时，节日12元/小时。富士康在厂区附近建有宿舍，工人8人一间免费住宿。富士康还有食堂，星期一到星期五工人和其他员工吃饭完全免费。由于吃、住不用花钱，一个普工如果算上加班费，一个月可以拿到1800多元，有的甚至更多。富士康在中国其他地方的工厂的普工收入也在同类电子厂中居于前列。“因此打工的人都想挤进富士康。”杨彬说。但一般普工单靠个人的力量很难跨入富士康的大门。深圳富士康的资深工作人员不承认富士康会与中介打交道。北京富士康工程师齐女士称，北京富士康的员工食堂张贴着醒目的“不要与中介打交道”的告示。然而，在北京的亦庄开发区，很多劳务中介却都是打着富士康的招牌招徕生产线工人。武汉广纳企业管理咨询有限公司和廊坊长康日辉公司同是劳务中介，它们的负责人却都表示与富士康有着长期的合作关系，能够将应聘人员带入公司，并提供就业机会。苏先生透露，个人是无法进入厂区的，富士康有严格的要求，但是我们与富士康人事部门的人很熟，可以带人进入厂区。工作介绍成功了，“作为回报，应聘者要交200元给我们，另外还要交200元给富士康的相关人员。”苏先生说。“这是富士康内外勾结来赚应聘者的血汗钱。”杨彬说，大家都心知肚明。富士康通常是先与中介签合同，中介再与要进入富士康的普通工人签用工合同。在深圳的龙华富士康围墙上面，到处可以看到中介张贴的各种招工小广告。据了解，富士康大部分普工都是通过中介的方式招聘进来。当然，也有部分普工是富士康通过跟内地的一些劳务输出部门合作，以扶持内地的名义，一次性地帮当地go-vern-ment解决剩余劳动力的就业问题。“这些地区员工思想单纯，还更好管理。”杨彬说。富士康还与广西、湖南等地的一些大中专院校形成了合作关系，每年这些学校都会派出一些学生到富士康实习，而富士康方面也仅须为他们支付低廉的实习工资，“每月1000元左右。”杨先生说。正是由于富士康这样的招聘制度，才为富士康造就了在裁员4万短短3个月之后，又开始大规模招聘的条件，同时也为此次孙丹勇事件的索赔细则方面蒙上了一层“看上去很丑”的面纱。在全球金融海啸大爆发的时期，富士康能对为数众多的员工做到“招之即来，挥之即去”，的确不是一般的驾轻就熟。克扣员工工资 员工一半收入靠加班2009年7月15日，据国外媒体报道，苹果在其2009年供货商社会责任进展报告中承认，其中国供货商存在员工超时工作，克扣加班费、薪酬低于最低工资水平等情况。报告声称，在去年的审计中，生产iPhone与iPod的83家中国代工厂有45家未支付员工加班费，23家支付的工资低于当地最地工资。苹果发言人史蒂夫？道林（Steve Dowling）表示，苹果自2007年起开始审查供货商的劳工待遇，已采取多项措施改善其中国代工厂外来及合同制劳工的境况，目前，苹果公司已要求代工厂调整措施，确保员工正当收入。从目前的现状来看，沿海城市电子代工工厂克扣员工工资已成普遍现象。接受比特网咨询的苹果ipod的一家深圳代工厂的员工透露，该员工在这家工厂工作了四年，四年期间该员工几乎每天的工作时间都在12小时以上，一个月一般只有一天休息，但该工厂从未给过该员工加班费，去年金融危机开始影响该厂，员工现在连每个月810元的薪水都很难拿全。虽然报道中并没有指名道姓是哪家企业，但是作为国内苹果iPod最大的代工工厂，富士康在大家的恶意猜测中，显然是首当其冲的。南方日报报道位于宝安区的龙华富士康科技园，有工人33万左右，占到龙华区40多万人口的3//4.而加上观澜、福田保税区等工厂的工人，富士康在深圳的员工已经达到40多万人。龙华科技园北大门被称为朝阳门，门与门之间要么被高速公路护栏围了起来，要么有护城河把守，护城河内侧还有铁丝网，员工全部凭工卡刷卡进入，没有工卡的人，只有经过特批在内部人员的带领下才能进入。《华尔街日报》记者Jason Dean在2009年9月参观富士康龙华科技园后，将其比喻为“紫禁城”。 在这座“紫禁城”里边上班的是来自全国各地的30多万一线工人。然而其不断发生的坠楼事件，让外界对这座神秘的“城堡”争论不休，富士康为何经常有员工坠楼？尤其是近一个月时间里，竟有6起被媒体报道的员工坠楼事件。那么，在这座科技园里边工作的普工们，对于频频发生的坠楼事件如何评价？他们的工作和生活状态如何？本报记者试图通过一线走访，呈现这一群体的真实生态。公司内部规定不近人情 不能3人以上并排走路在网络上众多所谓“曝光富士康内幕”的帖子中，最为引人发笑的一则就是：在富士康的工厂里，不能3人以上并排走路，因为据说富士康是全中国人口密度最大的工厂。此外，富士康的前员工还爆料说富士康辞掉了所有的清洁工，而利用工厂员工做义工打扫宿舍以及周边地区。虽然这些消息都未经证实，不过，富士康对这些说法也从未予以正面否认。孰是孰非，只待时间来评说吧。变相冷酷裁员2008年11月，全球最大的电子产品代工商富士康科技集团（以下简称富士康），被变相裁员疑云笼罩，郭台铭又一次被推入变相裁员风暴的漩涡。受全球经济大幅波动影响，一度被看作中国制造业“集体过冬”标本的富士康，近期裁员传言不断。10月下旬，富士康紧急否认在大陆裁员10万，并称“富士康各园区均处于正常生产状态”。富士康媒体办公室一位负责人也向《每日经济新闻》记者称：“目前还没有（裁员计划）。”但是，富士康多位员工则表示，富士康近期大量变相裁员。上周，记者在深圳展开多方调查，不少员工称，富士康近期严控加班，并提出停薪留职计划，不少富士康员工徘徊在深圳富士康厂区外。事后发生的事实，也证明了究竟是谁在说谎。一位从富士康离职的管理层员工，在博客中透露出了富士康的几种变相裁员的招术：1.无薪长假，无薪调休。2.无薪教育训练，无偿占用员工时间，如军训、做操、开早会等。3.试用员工无论绩效如何，全部辞退。4.将员工调离熟悉的环境，迫使员工自己辞职。5.进行加班管控，减少当月收入。6.取消或减少当月收入。7.进行学历、经历、资格再查，借机解雇员工。8.纪律考核动辄记大过、处分。9.减少其他福利。10.其他手段，如请假不批等。工作环境存在安全隐患 曾发生起火事件仅举两例：年4月10日，富士康的墨西哥吉瓦雷斯工厂在一次火灾中被毁，该工厂位于一栋占地面积90万平方英尺的建筑物内，据称是为戴尔和惠普生产电脑。富士康（鸿海精密工业集团）在提交给台湾证交所的文件中称，在其墨西哥工厂发生的火灾不会对公司的业务和供应产生影响。富士康表示，墨西哥吉瓦雷斯（Juarez）工厂发生的火灾已经得到成功控制，并未造**员伤亡，所有损失将由保险公司赔偿。同时富士康也表示，此次事故不会影响产品供应。年4月20日上午8时左右，宝安区龙华街道富士康公司一栋厂房内起火，火势在一小时内被消防部门控制，富士康称无人员伤亡。记者9时左右赶到现场，E区一厂房内冒出较大浓烟，没有明火，五辆消防车在现场参与灭火，火灾并没有影响到附近厂房的正常生产。一名在E区10栋厂房内上班的富士康员工称，他8时左右准备上班时，看到从E区16栋厂房一楼冒出大量浓烟，并有些许明火，随后该栋厂房内员工全部紧急撤离。该名员工介绍，起火厂房是手机外壳的生产车间。昨日下午，富士康媒体办公室通报称，火灾只涉及该公司一个小的电镀车间产线一角，事发后员工及时疏散，除部分员工被烟雾呛到，无人员伤亡和大的财产损失，该公司正常的生产经营基本没有受到影响。目前起火原因仍在调查中。从这两次火灾的善后中，我们可以看出，富士康的反应就是：不会影响产品供应！虽然没有造**员伤亡，难道对员工的心理就不会有造成什么影响么？自2003起，富士康共有400多名员工跳槽到比亚迪，甚至还有人带走了一批机密文件，这恐怕不是因为富士康对员工身心健康过于关心而造成的吧？不守遵守行业道德 无视合同退租班车班车司机车身挂横幅抗议富士康不守诚信2009年3月16日上午，上百辆富士康员工接送车聚在深圳市宝安区龙华广场，对富士康及其车辆挂靠公司未能继续履行合同表示不满。富士康方面认为完全依照合同办事，并已经将车辆所属公司起诉至法院等待判决。这些大巴为富士康员工提供接送服务。去年8月，富士康新员工宿舍使用，很多车辆被通知停运。据司机介绍，对停运车辆，富士康去年12月发过一次工资之后，就停发了。司机刘先生说：“不少人都是贷款买的，每月9800多元，3个月不交月供就要被银行封车了。”对于这件事，笔者实在无话可说，“讲诚信”什么时候成为经商的大忌了？富士康员工早餐全部用生蛆鸡蛋制作刘师傅在东莞塘厦银狐工业区的一家食品有限公司工作，他是一名蛋糕师傅，主要负责制作蛋糕和面包等。刘师傅说：“生蛆鸡蛋做做成的早点是专供富士康的早餐。”不看不知道 一看吓一跳。刘师傅带领记者参观了厂房，刘师傅称来到这个工厂一年多了，目睹了工厂制作食品的全过程，那些鸡蛋都是长蛆的和变质的，经过高温消毒了应该没问题。有的洗干净，有的洗不干净蛆就掉进去了那也没办法。正是这些长了蛆的鸡蛋做成了香喷喷的面包，每天正常供给富士康的员工当作早餐，由于有高温消毒，所以目前没有发现有人食物中毒。随后，刘师傅带领记者来到厨房，只见鸡蛋随地的放着，有些已经烂掉生了蛆，蛆就在鸡蛋上爬着，而做好的面包就整整齐齐的摆放在铁架上（铁架是没人清洗的）。刘师傅表示：“刚刚来到这个工厂的时候，他们也跟厂长和主管反应过，但是领导叫他们别管那么多，照做就得了”富士康、厂家沆瀣一气刘师傅称：“工厂使用不合格的原料，从上到下人人皆知，”富士康每次来检查之前都已经和我们领导打过招呼了，所以说就全部藏起来，因为上面都敷衍掉了。当记者要离开工厂时，被厂长发现，厂长锁住大门，不肯让记者离开，后经过交涉，记者才得以离开。（深圳电视台）岗前培训：只是个摆设在调查中，很多员工对记者表示，入职的岗前培训没有多少实际意义，更多的只是走个过程，短短的几堂课，能讲出来什么东西呢？一名正在和同事聊天的男孩告诉记者，虽然（富士康）公司的厂牌后边有员工服务中心、工会主席热线、员工投诉中心等不少电话，但是没有人会打这些电话。“我没看见过那位同事去找他们做咨询，打给他们根本不能解决问题。”而他旁边的男同事则直接告诉记者，跳楼的人心理都不健康，为一些小事情就去跳楼。他认为，现在的年轻人，心理太脆弱了，富士康的辅导人数有限，效果也有限，很难帮助那些遇到困扰的员工。只有一名河南女孩向记者表示，她们部门会在闲暇时间，由组长带领大家组织学习，将自己学到的一些心理知识讲解给组里的同事，然后通过小组讨论的形式，进行交流分享。她认为，这样做效果还不错，主要是增加了大家交流沟通的机会，有些人会将遇到的一些困扰讲个大家，并倾听同事的看法，这样有助于分解压力。据富士康卫生部部长芮新明介绍，他们与深圳市第二人民医院和观澜人民医院合作，在龙华和观澜两大厂区内设立了3个心理咨询点，每周两次邀请两个医院的专家来富士康坐诊，每次交流的员工只有五六人，其中观澜的心理咨询点是一个国家级项目。“每人两小时，员工的需求还是很大的，每次都能达到饱和，只是资源有限，现在只能做到这一步了。”员工工作之外主要是上网和逛街在龙华科技园内，有不少体育场馆供员工锻炼放松。但是记者采访到的大部分普工表示，去得比较少。每天下午5点多到8点，富士康的员工分批下班，他们像潮水一样涌出大门。对于很多没有手机的普工来说，附近的几个话吧则是分秒必争之地，因为去晚了要排队等很久，下班之后，大家都很想和朋友或者家人聊聊天。厂区外边虽然很热闹，但是能去玩的地方不多，清湖员工宿舍外边的溜冰场是记者看到的少数几个比较好玩的地方之一。平时6元任意玩，周末8元任意玩，一些男孩子下班或者周末休息的时候，就带女同事或女朋友过去玩，溜冰在他们看来是一项很时髦的运动。在里边他们就像长了翅膀一样，可以自由驰骋。几名男孩告诉记者，上网是他们工作之外最主要的活动。“我刚来的时候没认识几个人，所以不上班的时候就常去上网，最多时每天在网吧呆六七个小时。现在少了，有时候一个星期才去六七个小时。现在会去和老乡逛街、打牌等，但是也不多，觉得逛街很累，又花钱。”其中的一名男孩说。在小卖店看首饰的几名女孩告诉记者，其实女孩子和男孩子差不多，就是上网逛街。富士康周围大大小小的网吧不计其数，去上网的90%以上都是富士康的工人。“不上网逛街的时候就在宿舍睡觉。我有一段时间上晚班，每天早晨下班吃完饭之后，就回宿舍睡觉，一直睡到下午6点，然而起来再去上7点半的夜班。”一名女孩说。 坠楼影响：只要不是身边人就不会有心里阴影在龙华科技园北门，3名来自湖南的富士康员工正在逛街，听到记者提到“坠楼”一词，不禁惊讶地问，今天又有人坠楼了吗？这名女孩告诉记者，在富士康，他们经常听到有人坠楼，但是幸运的是，都不是她周围的同事和朋友。记者表示，最近连续发生多起员工坠楼事件，作为普工中的一员，会不会有心理压力，生活有没有影响？这名女孩说：“只要死的不是自己身边认识的人，就不会有什么心理压力和心理阴影，再说通常听到有人坠楼，都是在夜间，等到天亮以后尸体早就搬走了，其他人什么也不会看到。”旁边的男孩则插话道：“大家已经见怪不怪了。”在富士康龙华科技园附近的清湖员工宿舍区，几名上夜班的普工正在旁边的溜冰场玩。一名来自湖北的女孩表示，她今年3月刚来富士康上班，有一次在楼道里碰到一名女同事在哭，其他人看到后吓了一跳，怕她想不开去跳楼，于是立即将她送回宿舍，直到她情绪稳定后同宿舍的人才去上班。一名在富士康做管理工作的陕西大学生则告诉记者，他在龙华园区上班已经有3年了，坠楼的事情他也是经常听说。不过他认为，普工的压力应该不大，为什么短短一个月内会有6人坠楼，他也说不清楚。根据富士康的介绍，最近频发的跳楼伤亡事件中，事发员工年龄绝大部分在18到23岁之间，只有一名是28岁。这些员工上岗时间绝大部分在6个月之内，有一些进厂还不到1个月。富士康集团媒体办主任刘坤表示，这些年轻人进入富士康时，都会经过岗前培训。然而自杀是一件很偶然的事情，原因有很多种，是日积月累形成的，在入职之前，员工更需要社会的关怀。刘坤也承认，新员工刚进厂没多久就出事，说明富士康对他们的人文主义关怀不够。同时，也说明自杀是个社会问题，员工自杀之前可能遇到来自社会各方面的压力。以上为转载！对于屡屡发生的跳楼事件国家高层是否在重视？我很想问祖国母亲 当年打江山是靠那些人来打的？是农民？还是资本家？ 如今国家进不了 ，你又是如何对待农民和农民工二代的？再问富士康 都说员工是企业的根基 你是否重视过他们的精神生活？除了压榨他们的青春 你还能干些什么？13跳 让我想起了当年的狼牙山5壮士 不同的是当年他们是被鬼子逼上狼牙山的 而现在13个同胞 是被富士康逼上天台的。我想对死去的同胞说 你们的牺牲不会白白浪费的，中国网民的眼睛是雪亮的，我们将为你伸张正义。也想对在职富士康员工说 请终止第14跳了 生命诚可贵，坚强点不要用死来宣泄对企业和社会的不满 你们应该站起来 不应该倒在血泊中。更想对国人说 当年几百万鬼子我们都未曾退缩过，而现在在我们面前的敌人是恐惧 和部分社会渣宰

近来，富士康就遭遇多起员工跳楼事件。许多企业管理者都把问题的矛头指向了80后、90后的新生代员工。那么，制造企业和新生代员工之间到底为什么会有这样不可调和的矛盾呢？制造企业由于年轻员工多，工作压力大，更有其自身特殊的管理特点。以富士康为例，其之所以能成为全球代工大王，就是因为它实行了“三高一低”的运营战略，即高交货速度、高品质、高柔韧性和低成本，通过实施人海战术24小时轮班、快速转换以抢得先机。而且为了达到低成本高效率这一目标，制造企业内部往往采用的是非常严格的层级管理制度。这一管理体制有以下特点：(第一)严格的层级制度强调对组织规则的遵守。制造业企业的管理模式基本上是准军事化或军事化管理，有非常严格的层级制度，强调纪律性和员工的高度服从。(第二)提倡为“大我”牺牲“小我”。企业希望员工不计较个人得失，努力为组织目标而工作。另一个颇具“中国特色”的特点就是中国大部分制造业核心领导对“英雄式领导方式”的推崇。现在中国制造企业的核心领导多为“50后”、“60后”，在一项对国内多家企业最高领导的调查中，当问到“哪些人对你的管理理念形成的影响最大？”的问题时，被访人提及最多的是曾国藩、胡雪岩、康熙和柳传志等。这类领导者的领导行为有一个共同的特点，就是他们都是依赖高度集权和超凡的个人能力进行管理和领导的，是一种英雄式的领导。在中国企业过去20多年的发展历程中，英雄式领导成为了主流。而秉持这种管理理念的领导者往往不注重制度建设，以个人直觉代替详细决策论证，凭个人好恶对员工提要求；另外，工作中不敢放权，认为员工不需要想的太多，只要执行好领导人的决策就足够了。但是80后、90后的员工们显然对此相当抵触，对领导的行为也有不同的解读。比如说，新生代员工将自身与企业的关系看作纯粹的雇佣关系，注重工作是否能够实现自我价值，而不愿意为了企业目标牺牲自身的利益。华为的“床垫文化”、富士康的“半军事化管理”问题频出，其实就是忽略了员工个体的需求和个性。此外，新生代员工已经具有一定的民主思想，追求平等、反感管理者高高在上、对权威也敢于挑战，对于命令式的领导方式接受度不高；对于领导吝啬授权，凡是自己说了算，员工只负责执行的做法，新生代员工会认为那是束缚了自己的才华发挥，这也是近年来员工离职率居高不下的主要原因。那么领导和员工的价值观为什么会有这样的差异呢？原来新生代员工多为独生子女，这一代的成长正好是中国开始进行改革开放的时期，对企业和商业社会有了较早的认识，此外互联网的快速普及让这一代接触到了大量的来自于不同社会的文化和知识。这样的成长背景导致新生代员工的价值观受到中西方文化的共同影响，更为“个体化”，他们注重追求个人兴趣目标和价值实现，维护自我权益，淡化权威和权力，厌恶规则，约束、自我意识非常强。现在新生代员工将成为职场主力，80后的第一批人在2010年已正式步入“而立之年”，其中一部分已经进入管理岗位的情况下，如何管理80后成为制造业不得不重视的问题。如果掌握了新生代员工的特点，解决和避免目前管理中的冲突并不是难题。新生代员工关注的焦点其实很简单，核心一条就是能否实现自我价值。公司的条条框框他们是绝对可以接受的，但前提是他们在内心里认为这些东西对他们有价值。因此在做建议方案时，主管们可考虑让员工多参与，因为这些员工并不是要求在多大程度上采纳了他们的意见，而是在多大程度上他们可以参与到决策制定的过程中来。对于已经达到一定能力水平的，要给予充分的授权和职责，给予其一个可以充分发挥自己能力，体现自身价值的舞台。当然，目前出现的冲突并不是企业单方的问题。比如许多学生在进入职场前没有清晰的个人职业目标和规划，工作后老觉得现在做的事不是自己想要的，又不知道自己到底想要什么，所以容易出现自我期待与现实价值的偏差，也容易出现一些极端的行为。