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深夜地黄昏
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纵横四海2000

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你从中国的ユニクロ里怎么能看出日本的消费观?中国卖的东西都是适合中国人的,你要是想看日本的ユニクロ,最好进日本的网站看看,而且,对日本人而言ユニクロ是比较便宜的品牌,相当于,中国班尼路,还有柏仙多格什么的。

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dianpingyao

优衣库二面面试结束,作个总结

刚洗完澡回来,正好就到了凌晨。每次面完总感觉不错,但是安静下来想想却常发现自己做的不好的地方。一直没有好好总结一下,借现在还有想法赶快写下来,为以后的面试做准备。

关于认识优衣库,是从一年前读到《第一财经》周刊上的报道开始。恰逢88元T这件事情,所以逛过几次。后来发现网购更便宜,而且买来试个几天,不喜欢的话还能退。网购什么都好,但是退货的环节就不尽如人意,我那次是寄回后7天才退成,这个太没效率了。

以上这些是平时的一些积累,我属于平时善于思考的人,我没有特地准备过优衣库的面试,但是上面这些事情帮到了我很多很多。

一面:

小组案例的时候一个日语系女生提出挨个发表意见,我是提出了一个R=(P-C)*Q的模型,因为网店运营成本已经很低,利润相应增大,所以为了实现业绩翻倍的目标,主要措施就是提高点销量。另外物流方面改进效率。其他人都是抓了小点,没有一个宏观的概念。所以我们这种商科专业的在小组讨论的优势就是宏观结构,同学们以后不管面什么,首先都请想一下请你来是干嘛的,先自己有个大概的想法,然后看题目中的'一些细节,比如问题出在哪些方面,要解决这些问题我们要讨论出怎样的方案。基本上经过这样的讨论后,最后演讲的内容就差不离了。

我们组最后有人就傻傻地问谁愿意代表做陈述,我因为在大家没有思路的时候提出了那两个方向,之后的讨论也很给力,所以大家还是比较信任我的。特别是要注意肯定他人,即使有异议,也要假装肯定一下,再提出自己的意见,而且一定要委婉。基本上群面就是这样的策略。当然做不了LEADER也要做能为小组做出贡献的人,比如计时间,提供合理建议,在大家有矛盾的时候把思路拉回来。

其他地方也要留意,比如可以跟面试官套套近乎,问他要个邮箱名片之类的,表达一下想知道自己面试表现得怎样,诸如此类的正面愿望。虽然对方多半是不给的,但可能机会就这么一次,要充分重视各种细节。

二面:

果不其然是日本人加翻译。那个翻译真TM漂亮,我要是进去了肯定要找她学日语,个么背后原因大家都懂的,不展开。。。

没什么波澜,人本部长从头到尾都保持着微笑,问题也很实际,只要你是真心喜欢并且向往这家公司,一定会给他留下深刻印象的。有两注意一下,一个是日本部长会不停记录一些你的回答,这点可以争取一下。一般你说得多,他记得多,记得多,对你的情况就掌握得更多,如果不出意外,你进的希望就很大。所以我关注了下,争取到更多的机会表达自我,最后关于我的记录比其他人多不少。

另外一点是虽然三个面试者不是直接竞争关系,但是在人家回答得不好的时候你可以主动接过话茬,在这么一个很小的直接对比中凸显自己。我们组有个女的经历挺丰富,出国交流,大公司实习,一票社会实践,还独自旅行。。。说得一大堆,我都听烦了。其实自我介绍半分钟就够,说一件最能体现自己的特点的事情。因为基本信息对方都知道,无需赘述。以前看过一个电影片段,四个新生相互自我介绍。一个女的说:我在学校里自己办了场马拉松。一个男的说:我发现自己学校的一个教授发的一片论文抄袭了我本科毕业论文。这样的自我介绍言简意赅。通常说得越多,信息越分散。你对比乔布斯在斯坦福和奥巴马的就职演讲,隔天你还能记住的就是乔布斯讲得让我睡觉,奥巴马讲了YES WE DO.

对于二面,我唯一的遗憾是这么一个细节:

我看到那位VMD部长的手指上包着邦迪,我在提问环节就问他是不是因工受伤。他很开心地笑说不是,只是长了个脓包。然后解释了一下自己的工作内容,这个VMD部门是做店面设计的,有时候需要搬运些货物,所以也可能会受点伤。我这时候就傻了,仅仅表示了一下:哇塞,我喜欢。我哪怕说句:“子高一”都好的。现在想想最适合我的回应是谈一下以前做创业大赛的时候自己也做过门店设计这么件事情,并且表示认同部长的工作,自己也很喜欢,很希望在这方面发展。这里又牵涉到一点,就是人们往往会较多关注和自己有关的信息,比如我如果像前面这样讲的话,他心里很可能就在考虑我的职业发展道路了,盘算着什么时候我能成为他的部下。这点如果做到,我保证绝对进三面。

最后再问了关于未来发展的问题,因为我学商科,不愿意一直做店长,就表示了想转做市场工作。他说努力的话最快四五年能实现。唉,还是太久远了。那时候同学们都是MANAGER,我才是个MARKETING STUFF,有落差。而且申MBA也没什么优势,对学校作不出回报。不过还是希望能进三面,毕竟心里稳很多,而且自己还是很喜欢优衣库的。网购的西装虽然紧了点,但舍是在不得退。

最后祝大家申优衣库的都有好消息,年底前都找到满意的工作。收线!

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