财富杂志全球最受赞赏公司

是由新加迹迅坡的郭兄弟私人控股。

金龙鱼是新加坡郭兄弟的粮油私人有限公司旗下食用油品牌。1974年，郭氏兄弟集团在中国投资嘉里粮油有限公司，开拓了中国市场。

金龙鱼在中国35个城市有110多家企业。在最大的货运枢纽附近建立了58个生产基地，覆盖了中国多个省、市、自治区的2839个县市。

扩展资料：

2012年5月23日金龙鱼提供产品展示、品牌推广、在线销售、会员专享等一揽子服务的金龙鱼官网全新上线，成为面肢慧向广大消费者的网络科普推广平台。

完善的销售网络和售后服务体系，让健康深入千家万户，为国人筑建了坚实的健康长城。2012年历州答3月1日，美国《财富》杂志向全世界发布了2012年全球最受赞赏公司排名。

金龙鱼母公司丰益国际荣登全球食品生产行业最受赞赏公司排行榜榜首，是入围前十名的唯一华人公司。7月丰益国际荣登《财富》世界500强排行榜223位。

腾讯公司。因为腾讯旗下有很多家店不是开发游戏的，而当待年轻人都喜欢玩游戏，也喜欢往游戏里面充钱，所以腾讯游戏是当代非常发达的公司。

戴尔（Dell），是美国的品牌。戴尔是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。公司理念：激发人类潜能 ， 这是技术的终极意义，也是戴尔所做一切的源动力。戴尔深信，无论普通人、机构，还是社区，只要使用合适的工具，掌握一定的技能，一切皆有可能。

美国 DELL 一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司 一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器，运算速度为8MHz 一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司在英国设立办事处，开始拓展国际市场 一九八八年 戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价美元 一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场 一九九一年 推出首部戴尔笔记本电脑 一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业 一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场 一九九五年 最初售价美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元 一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心，开始通过网站销售戴尔计算机产品开始主攻网络服务器市场成为标准普尔500成分股之一 一九九七年 第1,000万台戴尔电脑下线，普通股在分拆前每股升至1,000美元，推出首台戴尔工作站系统，网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元 一九九八年 扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心，推出PowerVault储存系统产品 一九九九年 在美国田纳西州那什维尔（Nashville, Tenn）增设办事处，拓展美洲业务，在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂，满足拉丁美洲市场需求，推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务 二零零零年 网上营业额达到每天5,000万美元，按工作站付运量计算，戴尔首次名列全球榜首，推出PowerApp应用服务器，第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线 二零零一年 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商，按标准英特尔架构服务器付运量计算，戴尔在美国位居第一，推出PowerConnect网络交换机 二零零二年 戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献，戴尔推出首个“刀片式”服务器，推出Axim X5进入手持设备市场，在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机，推出3100MP投影仪,进入投影仪市场，戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机，美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商 二零零三年 戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机，戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构，正式更名为戴尔公司，反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商，戴尔进入家电市场，公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案，凯文 罗林斯被任命为戴尔下一任首席执行官

上榜的公司有苹果公司，亚马逊，微软，迪士尼，星巴克， IBM， PayPal， SalesFalse等等公司。

戴尔是一家世界500强企业，总部位于美国德克萨斯州伦德洛克，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计和销售家用和办公电脑而闻名，但它也涉足高端电脑市场，生产和销售服务器、数据存储设备和网络设备。戴尔于1992年进入财富500强，成为最年轻的首席执行官。戴尔在财富500强中排名第48位。自1995年以来，戴尔一直被《财富》杂志评为“最受赞赏的公司”。2001年排名第10，2011年上升至第6。扩展数据戴尔大中华区总裁黄在接受人民网《财经1+1》专访时表示，戴尔进入中国20年来，在理念上经历了四个阶段，伴随着戴尔不断的“入乡随俗”。洪说，第一阶段是“戴尔中国”。其实是1995年到2000年。在这个阶段，戴尔的模式主要引入中国，最著名的就是所谓的直销模式。第二阶段是2000年至2007年。这个阶段主要围绕国产化:国产化采购、国产化研发、国产化生产。第三阶段是2007年到2014年，即“戴尔中国”。现阶段，戴尔在中国发展了大量的合作伙伴，面向整个企业网络、云计算、大数据等企业的IT解决方案在中国落地生根；从2014年开始，就是“戴尔中国”的阶段。在这个阶段，戴尔的中心理念是“在中国，为了中国”，也就是把自己当成一家本土公司。