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1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。5、论文正文:(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容:a.提出-论点;b.分析问题-论据和论证;c.解决问题-论证与步骤;d.结论。6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是:(1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
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地奥集团的集团概况答:成都地奥集团是1988年8月18日借款50万元创办的高新技术企业,经过7000余名地奥人20个春秋不懈努力,已成为集天然药物、合成药物、基因工程药物、微生物药物、药物制剂研制为一体的大型骨干制药企业,是国内实力最强的药物研制、中试、生产基地之...2016-05-30 回答者: 童年逝燃909 1个回答地奥集团成都药业股份有限公司怎么样?答:地奥集团成都药业股份有限公司是1997-07-31在四川省成都市高新区注册成立的其他股份有限公司(非上市),注册地址位于成都高新区合瑞路518号。 地奥集团成都药业股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是913965Q,企业法人李伯刚,目前...2019-02-04 回答者: 爱企查 2个回答成都地奥制药集团有限公司的介绍答:成都地奥集团是1988年8月18日借款50万元创办的高新技术企业,经过近70 00地奥人20个春秋不懈努力,已成为集天然药物、合成药物、基因工程药物、微生物药物、药物制剂研制为一体的大型骨干制药企业,是国内实力最强的药物研制、中试、生产基地之...2016-05-29 回答者: 终极至尊TAc4b6 1个回答成都地奥集团研发部门发展前景和待遇怎么样?答:现在的地奥是个大矿常 公司为了把资产转移,主要资金重心全部都放在了买矿上。 如果是去能源公司就可以去。 研发部门现在已经完全没有发展前途了。 以前号称有几千万的研发经费,至少还能花个2000万左右。现如今一年投入的研发经费还不如半个矿
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一、30年艰苦创业历程30年前的今天,我们贷款50万元,携带一个科研成果注册了当时的中国科学院成都生物研究所制药厂。在同仁们的共同努力下,开始了地奥从无到有,从小到大,从弱到强,从厂到公司,从公司到集团的征程。1、艰辛的创业基础二、“务实 创新 诚信 奉献”“务实 创新 诚信 奉献”是地奥的立业之本。企业文化实质就是企业团队建设的基本思想原则,也是该团队成员做人、做事的底线。30多年来,从课题组到创建制药厂,发展为公司再到如今的集团,正是因为本着这种精神、工作作风和艰苦奋斗,才有现在的健康发展。2000年在集团12周年庆时已对这八个字进行阐述,现着重强调和说明几点:1、务实尊重客观事实、正确面对客观现实,脚踏实地的工作作风,坚决反对弄虚作假、空谈理论、回避现实、弯弯绕绕无明确观点等。实体经济是直接面对市场竞争的,一切工作都要经历长期的实践检验。任何一位员工都不得把学校、纯科研机构、社会上的敷衍了事、应付交差等负面作风带入企业。同时,我们在管理上也明确要求任何工作都要“目标明确、任务具体、措施可行、责任到人。”公司的科技骨干和管理骨干经常下班后或仍在一线工作或深思下步工作的部署和实施措施,他们以强烈的敬业精神和责任心,拼搏务实的工作,为公司发展做出了不可磨灭的贡献,我们要传承和发扬这种精神!公司要的是真实业绩,要的是结果,而不是形式。2、创新这里所说的“创新”不仅仅局限于产品创新、技术创新,还要在经营管理上不断创新。关于产品和技术创新,我4个月前在公司给研发系统讲了两个小时,希望相关人员认真研究,有不同观点和认识可以共同讨论,如果觉得有实用价值,望能贯穿于实际工作中。一个企业要想长期发展,产品质量、产品竞争力及持续不断推出新产品是源泉,也是根基!有了好的基础不加培育维护,那就好比鲜花插在牛粪上,产生不了好的效益。这就需要我们不断跟进政策,跟进不断变化的竞争特点,进行管理创新。经营管理是系统性多学科的,管理者既要对公司涉及业务领域和自己职责领域至少要有科普水平的专业知识,同时还要有社会政治经济领域、心理学的知识。公司下一步改革创新的重点是将“定责、定岗、定员”全面真实的落到实处,“责”就是工作内容、范围和完成的工作标准,“岗”主要是职责工作的工作量,有了“责”和“岗”才能定员。既不能因人设岗,又不能简事设岗。要进一步强化绩效考核,使员工们对公司做出的贡献能够获得更加公平的回报,从而激发不同岗位员工们的工作激情,提升工作能力,真正做到管理变效率、高效率出高效益。要因人施用,用其长避其短,创造公平和谐的工作氛围,团结一致共谋发展。3、诚信乃做人之本对上对下、对内对外,都务必诚信为本。“诚信”二字人人都会说,但真正做到实属不易。但无论什么情况,一旦失信于人,十倍百倍的代价都难以换回!失信于社会则难有立足之地!诚信与务实紧密关联。要禁止欺上瞒下,或为达到某种目的,不管有无能力办到,都先答应再说,这样做的后果不堪设想。要诚信为人、诚信为社会,也就是诚信为自己。讲究诚信才能助你成功!4、奉献企业文化讲奉献,很多人难以理解,其实早在研发阶段,课题组成员就在不断奉献:不分节假日、不分上下班,甚至经常睡吃住都在实验室,长途火车而无座位,不涨工资,不取奖金(万元院长奖励金全投入研究经费),万元办厂,从研究员到清洁工、搬运工,大量销售人员长途硬座或站立奔波于全国市场,第一年全厂奖金仅5000元……这一切都在奉献,没有当时的奉献也就没有地奥的今天,奉献的成就感在于追求精神享受!照章纳税,支援灾区,扶助贫困也是在奉献。这里要强调一下,奉献精神还包括包容与理解,我们收入分配除部分计件工资外,很难做到绝对的公平公正,这更需要理解。奉献精神必须持之以恒,有奉献才能营造团结和谐的工作氛围,有奉献才有追求!有奉献才有发展!
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