知己知彼百战不殆论文素材

当瘦小的钥匙战胜坚固的铁杆打开了大门，铁杆十分不解地问钥匙原因，钥匙幽默地回答：“因为我了解他的心。”时，我想到了那个成语：知己知彼。孙武云：知己知彼，百战不殆。虽说这话出自兵法，在这和平的年代似乎不受用，但如果我们能做到知己知彼，那么做事便会事半功倍。先说“知己”。我们总说人要有自知之明，只有了解自己能干什么，才能去做真正有价值、有意义的事。1998年夏天，武汉理工大学一名刚获得研究生资格的青年，为救一名投水的轻生女子跃入滚滚江水，却因自己水性不好而溺水身亡。虽然他一直被人们赞扬，被誉为榜样，但我认为他唯一值得肯定的只是他那颗乐于助人的心。先不论别的，至少他对这件事的处理有误：自己水性不好，还要去救别人，最终的结果就只是用自己充满无限希望的明天换得一个轻生女子的生命。我并不认为这是等价交换。在我看来造成这样的结果是因为他不够了解自己，不顾自己水性如何，只是凭着善良的心跃入水中，总终使自己丧失宝贵的生命。所以我认为他的做法并不值得提倡，我们应该帮助别人、做好事，但这些事应该是我们力所能及的。做到知己能做再去做，这才正确的方法吧！“知己”是做事所必需的，但做事要取得成功，“知彼”似乎更重要。某个犯人被单独监禁。当这个不幸的人在牢房里无精打采地走来走去时，他嗅到了一种烟的香味。通过门上的窗口，他看到门廊里的卫兵正美滋滋地抽着烟。他想要一支烟，便对卫兵提出请求，但遭到了拒绝。他并不甘心，思索一番他再次向卫兵提出请求，这次他。否则，我就用头撞这混凝土墙，直到自己失去知觉。如果监狱当局让我醒过来这个故事出自松下公司创办者松下幸之助之口，他就是凭借这个故事带个他的启示，站在合作伙伴的角度想问题，做到了总是比竞争对手早一步争取到合作机会。这就是“知彼”的力量，站在别人的角度了解别人，最终却给自己带来利益。无论是“知己”还是“知彼”，要想走向成功的彼岸，我们就要将其结合起来。永远记住：知己知彼，百战不殆，

官渡之战，赤壁之战, 田忌赛马,等典故：公元前353年，魏国围攻赵国，齐国派田忌率军救赵。田忌乘魏国空虚而引兵攻魏，魏军回救本国，齐军乘其疲惫，大败魏军，赵国因而解围。西元一九六年，孙策派水军攻打钱塘江南岸的固陵，屡攻不下。他的部下孙静向他献计：「王朗在固陵防守很坚固，不宜正面死攻。离这里几十里的查渎有条路，可以迂回包抄固陵。你给我一支兵队，我从查渎那边围攻，给他来个『攻其无备，出其不意』，肯定能取胜！」孙策一听有理，就派兵给他，依计而行。同时，下令军队弄来数百个大缸，盛满水，给人以准备长期作战的感觉。到了夜晚，还命令军队多点灯让敌方以为孙策的主力还在原地。当孙静的部队突然出现在固陵附近的高迁屯时，王朗大吃一惊，赶忙派周昕率队迎战。然而周昕不是孙策的对手，很快战败。周昕一死，不久，固陵也就陷落，会稽一带便被孙策占领了。

知彼知己,百战不殆；不知彼而知己,一胜一负；不知彼,不知己,每战必殆.”这条军事格言出自我国古代兵家鼻祖孙武著的《孙子·谋攻篇》,我们在中学的历史课本中就读到过.《孙子兵法》全文5913字中,用“知”字多达79处,可见孙武对“知”的重视程度,而其中的“知彼知己,百战不殆”这句千古名言,更得到大量名人、伟人的推崇.孟氏曰：“审知彼己强弱利害之势,虽百战实无危殆也.”毛泽东《论持久战》：“但战争不是神物,仍是世间的一种必然运动,因此,《孙子》的规律,‘知彼知己,百战不殆’,仍是科学的真理.” 二战期间,日本偷袭美国海军基地珍珠港的成功,就是运用“知彼知己”的结果.而其后美军也“知彼知己”,在中途岛海战中报了一箭之仇. 虽说是军事格言,放在股市一样皆准. 首先要“知彼”,有两个层面. 对大盘、基本面触觉要敏锐.牛市还是熊市,牛市上半场还是下半场,中期调整还是短暂调整,中国乃至世界经济的走向,都是“知彼”的内容,这就是现在人们早餐除了吃牛奶面包还有“吃”全球资讯的原因.“知彼”的第二层意思是熟悉你要买或即将买的股票.记得2007年大牛市时,朋友点点隔三差五就给妞牛妈信息,说这个股票代码有庄家做庄,那个股票代码有重组预期,但她连这些股票代码代表哪些股票都不知道,不知道这些股票是什么行业的,这只股票的业绩如何更不知晓,不知彼就算知己,也输了半场.“知彼”难（要是不难的话,大家都成了股市富翁了）,“知己”其实更难.问一下自己,你是不是一个适合炒股的人?你有没时间炒股?你有没本钱炒股?你能不能承受风险?你能承受多大的风险?你家庭的财务现状如何?你对未来的家庭收入有何预期?你的财务目标是什么? “知彼知己”,虽说不是百战百胜,但至少可以“不殆”. 倘若既不“知彼”,也不“知己”,下场一定是孙子所说的“每战必殆”,除非你有中六合彩的好命.（