西游记中的项目管理论文题目

唐僧才是个项目经理最近听说流行一本书，叫《孙悟空是个好员工》。我倒没有看，但却想起一个类似的话题：前几天上项目软件课，老师说《西游记》其实就是个项目管理的好例子。下面就把这个话题从另一个角度聊聊。去西天取经本身就是一个“项目”，因为它满足项目的定义————有确定的目标，在一定的约束条件下由特定的组织机构进行的一次性事业。呵呵，还真是滴，有确定的目标，就是去天竺把经书取回来，哟，这还是国际项目哦；约束的条件当然不少，你挑着担我牵着马，路途遥远，妖魔鬼怪挡道等等；特定的组织就是唐僧师徒4人组成的取经领导小组。好了，既然是一个取经班子，那么唐僧就是这个班子的头，用今天时髦的话说就是——项目经理。这个人具备了项目经理的基本素质：1。业务熟练。唐僧可以算是宗教界的专业人士了，不光经念得好，而且还念出了国际名声。一路上常常是他人未到名先至，别人早已经恭候多时了，当然这其中多半是各路妖精。2。有人格魅力。唐总的人格绝对能让今天的项目经理羞得敢于自宫而死，就是柳下惠知道了恐怕也要高呼既生瑜何生亮了。唐总到处发扬得饶人处且饶人，以德报怨等等的传统美德。就是有这样的光辉人格，让各路美女妖精动了真情，起了凡心，打起了从良的注意。3。外形气质俱佳。不用唐总开口，递名片，别人大老远的看见，就知道是东土大唐来的唐总。东土大唐来的唐总就是仪表堂堂，气度不凡。要不，不消说那些女性妖精朋友对其爱不释手，就连男妖精们一见这么白白净净的东方魅力男人也流了不少哈喇子。4。懂外语。这可是搞国际项目的必备素质啊！不管唐总走到哪，关键时刻都能一句密嘛密米哄解决问题－－真是把你妈哩～妈哩～哄，呵呵。一路上也不见有翻译出现，全凭自己单练，可见Mr.唐是牛人一个，外语起码8级是过了的。5。公关能力强。不管唐总走到哪儿，见面都是先来一句：贫僧来自东土大唐，欲去往西天拜佛求经，路过宝地～～～～妈的然后就和别人侃侃而谈，见人说人话，见鬼说鬼话，其乐融融，天下大同。6。有背景，有关系。当领导，搞项目，年纪轻未必是优势。唐总你娃年轻，光靠有点专业知识是服不了人的，这时候别人就要看你背后有没有人撑腰。唐总的来头不小啊，人界，神界，魔界都有人。君不见，人界一把手唐太宗与他称兄道弟，项目开工前亲自设宴，恨不能十八里相送。神界的如来是他八辈子前七姑八姨舅子老表的亲戚，观音和他更是说不清道不明的好。有了这些关系，唐总念起经来底气也足，就是被妖精捉去了也面不改色心不跳，不是他有这个气质，而是唐总心里知道，老子有人！弄得孙悟空不服气也得认命了。7。有手腕并在关键时候能镇住人。这点要多多说明一下。上面都展现的是唐总的儒雅的一面，而这第7点就说明了项目经理这个岗位可不是谁都能胜任的。唐总有人提拔，被人扶上马送走一程后，后面就得看自己的了。有事没事的不分大事小事的遇到麻烦就call别人，这样长久以来就被人看不起。这点唐总是懂起了滴，你看每次他遇到麻烦从来没有主动向后台求援（也，这点如果提点高度说，就是说他还看了博弈论的，还晓得和后台们玩博弈哈）说到唐总的手腕高，高就就高在能恩威并施，把孙悟空从五指山下拉出来，让他欠个人情帐，然后还给孙、猪，沙3人许个长愿，说什么等项目顺利完工，就把大家从承包商调到业主单位－－－拔成神仙。总工孙悟空虽然是技术负责人，能力强，但性格太直，脑壳不转弯，语言表达能力差。他娃自持懂技术，持才自傲，经常在某些方案上与一把手观点不一致，屡屡顶撞唐总。看来，唐总没有两把刷子是镇不住的。唐总一般都能从大局出发，动之以情，晓之以理，实在忍无可忍，遂拿出杀手锏－－－紧箍咒是也。