• 回答数

    2

  • 浏览数

    217

就是爱你一下
首页 > 学术期刊 > 电力企业管理论文参考文献范文

2个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

草莓宝宝2006

已采纳

江门五邑地区电力营销管理分析

时代在发展,科技在进步,需求侧管理也应适应形势发展要求作出相应的改进,加快实现工作重心的“三个转变”。以下是我J.L为大家分享的关于江门五邑地区电力营销管理之论文范文。

摘要:随着电力工业体制改革的不断深入,电力市场逐步转为以市场需求为导向,以满足用户需要为目的的买方市场。文中分析了当前供电公司电力营销中存在的问题,初步制定电力营销策略,从电力需求侧管理的角度探讨了其在五邑地区的适用性问题。

关键词:电力营销;电力需求侧管理;五邑地区

1电力营销

电力营销指供电企业通过一系列的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,以满足电力需求,实现占领及开拓市场的目标。通过对电力市场的需求时间、水平的调整,提供良好的服务,满足用户合理用电的需求,最终实现电力供求之间的相互协调,并促使用户主动改变消费行为和用电方式,提高用电效率,即为电力营销的本质。

2供电公司电力营销中存在的问题

五邑地区供电公司当前的电力营销工作取得了一定的成果,但仍然存在一些不足。

2.1狭隘的地域观念需进一步打破

狭隘的地域观念对供电公司的发展有较大影响,并且对于用“大江门”理念来指导的意识还有待进一步强化。在资源、管理、协调等方面,都不同程度地反映出问题,比如实践与理念的不同步。

2.2员工的服务理念需进一步加强

当今的买方市场环境竞争尤为激烈,服务质量是保证企业生存及发展的关键。然而部分员工却没有这样的意识,工作中不善学习与总结,服务意识、创新思维欠缺。如果与其他公司相竞争仍不改变服务理念,那么公司面临的就只会是客户的流失,经济效益受损。

2.3员工队伍素质需进一步提高

要想有高质量的服务,服务人员的素质水平是重要因素。目前的江门供电局员工素质与要求还存在差距,本科及以上学历员工仅占总人数的35%,高素质型的技术人才和骨干较少。不仅如此,员工自身对所处现状还没有危机感,学习欲望以及学习能力不强。公司内部人员结构不合理,绩效考核、人才竞争机制、资源配置等处于较滞后的发展状态。

2.4需求侧管理工作欠扎实

需求侧管理作为全球电力公司普遍采用的营销手段,起到非常重要的作用。然而目前该管理手段推行仍欠扎实,在错峰用电管理方面不够细致,负荷预测分析深度、错峰方案执行力度、超前意识等有待提高。

3五邑地区电力营销策略

电力企业的营销活动,在适应环境变化的同时,又对环境的变化产生影响。面临严峻挑战电力企业必须制定适应电力环境的市场营销策略,才能增强市场竞争力,更好地生存与发展。

3.1转变观念

作为优质能源,电力对于部分领域来说是必须具备的。但这并非意味着可以坐等买家上门。电力企业必须要转变观念,改变以往卖方市场的作法,一切以用户为主,围绕用户的想法、需求,这样才能抓住客户,适应不断变化的市场营销环境。

3.2提供优质服务

转变观念,以用户为中心,始于客户需求,终于客户满意。所以,要为用户提高优质的服务,抓住用户的心,成为用户可信赖的企业。在各环节从用户的角度来思量与布局,可以从业务报装、电源点布局、故障紧急处理等方面着手,处处体现高效、优质快捷的服务主题,真正在用户心目中建立值得信赖的企业形象。

3.3提高队伍素质

整个企业工作人员的素质,是为用户提供优质服务的基础与关键。营销人员应当具备较高的专业素质以及心理素质,不仅对电力专业的知识熟练掌握,还有在市场营销、税务、金融管理等相关业务知识方面要有所了解,并会灵活运用。除了专业素质,良好的心理素质也是必须的。不仅懂技术,会管理,还要对消费者的心理、环境的变化等会分析与预测,对待消费者有耐心、有爱心、有恒心。

3.4推行峰谷分时电价政策

推行峰谷分时电价,不管是居民个人,或是公司企业,都极大便利。对于居民个人,通过推行峰谷分时电价,不仅在花费上有所减少,还能够调动用电积极性,鼓励居民逐步向家庭电气化发展;对于公司企业,鼓励其推行避峰就谷的.方法,使得电力设备负荷率得到提高,供电网络资源更加优化,供电企业经济效益得到提高。采取削峰填谷,可以使供用电达到双赢。

4电力需求侧管理手段在五邑地区的适用性

4.1电力需求侧管理

需求侧管理,简称DSM,是指对用电方实施的管理。通过峰谷分时电价等措施,引导用户根据时段安排用电,提高供电效率、优化用电方式,这就应用需求侧管理的一种方法。在完成同样用电的功能的前提下,可以减少电量消耗和电力需求,从而缓解缺电压力,不管是供电还是用电,成本都得到降低,这对供用电双方都有益,而且从长远看来,节约能源,保护环境。

4.2电力需求侧管理手段在五邑地区适用性初探

4.2.1宣传和动员有序用电

利用电力需求侧管理,对电力资源进行优化配置,维护供用电的正常秩序,即为有序用电。所以,应当大力宣传和动员有序用电,合理用电,促进电力的有序发展。有关部门可以采取多种形式,对全市电力调控、有序用电和需求侧管理的有关措施和政策进行介绍和宣传,引导企业有序用电、规范合理用电,促进电力负荷需求的有序发展。随着城市化进程的加快以及居民生活水平的提高,电力浪费的现象屡见不鲜,节约用电的意识并不强烈。为此,江门市供电公司开展节电宣传活动,倡导科学使用电力,提高能效,增强全社会节约用电意识。缓解高峰用电需求和支援五邑地区的经济发展做贡献,培养节约资源、保护环境的意识,增强社会责任感。

4.2.2抓住大客户的服务工作

对各地宏观经济发展、产业结构调整等情况敏锐的观察和预测,对电力需求的变化及时掌握,尤其是大用户、工业园区等新增负荷情况,提高负荷预测准确性和实时性。做好大客户的营销服务工作,需要做好下列工作:

(1)了解客户,收集和整理客户资料,知己知彼,百战不殆。唯有对客户足够的了解,才能知道其需求,从而提供相应的服务,节约资源与人力。

(2)对客户进行差异分析。在整体了解客户的基础上,对客户进行差异分析,主要体现在对公司的商业价值和对产品的需求上。抓住事物发展的主要矛盾,就是抓住了事物发展的主要方向。基于企业的资源有限的情况下,开展服务应优先考虑重点客户。只有这样才能更好的实现资源的利用,为客户创造更大的价值,为企业实现更高的利益。那么如何考量客户的重要性呢?主要从客户的行业性质、用电规模、供电企业的利润及形象等角度来考量。所以,诸如用电量大的客户,中断供电会带来较大影响的客户,体现公益服务或是有一定社会影响力的客户等,都是江门电力分公司的重点客户。

(3)与客户进行互动接触。降低与客户接触的成本,增加与客户接触的收效,是电力营销的内容之一。通过互联网上的信息交互渠道,替代人工,不仅使得工作大大简便,还能够减少人力,节约资源,降低接触成本。而及时、充分地更新客户信息,则是增加接触收效的直接途径。在具体实践中,江门供电局整合了与客户的接触渠道,通过营业厅、重点客户服务中心、呼叫中心、走访和座谈会,获得客户数据信息并将其整合,结合双方的需求进行考虑。

(4)调整产品或服务以满足每个客户的需要。以上措施是从与客户之间的关系角度来思考的,而对于企业自身而言,调整产品或服务的质量,满足不同客户的需求,则是抓住客户的最根本途径。在对客户的信息、差异、需求有所了解之后,因人制宜,制定“个性化”的产品或服务。针对重点客户,江门供电局目前主要提供了电力、营业、信息、安全、节能降耗等服务,满足客户的需要。在实际工作中,根据客户自身资源为其设立各服务类别中的服务项目,以确保有足够的资源来兑现推出的服务项目。

4.2.3提高需求侧管理水平

时代在发展,科技在进步,需求侧管理也应适应形势发展要求作出相应的改进,加快实现工作重心的“三个转变”。积极争取省网供电指标,充分利用网电资源,充分挖掘地方电源顶峰潜力。针对电力缺口等问题,制定好预控、紧急、事故措施等各类需求侧管理方案,使得电力系统在紧急用电的情况下也能按计划控制用电负荷,做到有序供电。完善和发挥好负控系统功能,安装范围覆盖全部100kVA及以上专变大客户。大力宣传科学用电,节约用电,营造良好的环境。虽然目前的需求侧管理还没有达到理想中的效果,但是相信通过这样的尝试与改进,需求侧管理能够发挥其应有的效用,为电力企业的发展以及未来的电力行业带来巨大的效益。

5结论

总的来说,五邑地区的电力市场是非常有发展潜力的。关注市场变化,关注买方需求,积极开展电力营销方面的研究工作,是提高供电公司市场竞争力的有效手段。从电力营销的专业角度着手,提出电力营销策略,有利于在实践中带来帮助与收益。

参考文献:

[1]上官小培.同网同价后武汉电力市场营销策略研究[J].供电企业管理,2005,(1):8-12.

[2]王路,周纲.电力营销风险防范[J].中国电力企业管理,2005,(4):78.

[3]文建方.电力营销应推行目标市场管理[J].电力技术经济,2001,(5):55.

[4]谭学健.电力需求侧管理策略探讨[J].中国电力教育,2007,(4):76-78.

122 评论

乐乐captain

电力是人们日常生活当中不可或缺的一部分,现在人们对于用电量的需求与日俱增,这也要求我们做好电厂的安全管理工作。下文是我给大家整理收集的关于的内容,欢迎大家阅读参考! 篇1 试谈水电厂安全执行管理 摘要:水电厂要提高发电厂的安全、经济执行水平。要积极向同类型的发电厂学习,把他们的先进的工作机制进行推广和实验。经济执行不仅对提高企业的管理水平和技术实力,增加发电效益,确保电网安全稳定执行有着重要的现实意义,还体现了充分利用清洁能源,节能减排的企业社会责任。水电厂将继续按照“安全第一,预防为主,提升管理,重在落实”的要求,在电厂安全经济执行实践方面走一条科学发展的道路。 关键词:安全、管理 前言: 水电厂在电力系统中担负著调峰调频的重要任务,随着电力系统的快速发展,发电厂的单机容量越来越大,水电厂执行工作逐步走向现场无人值班,少人值守,远方集中控制,迫切要求执行装置自动化进一步提高,监控系统进一步完善,执行人员的工作责任心、安全意识进一步提高,如何开展好水电厂执行安全管理工作,对保证水电厂发电机组的安全员执行意义重大。 一、水电厂对装置安全管理 要提高水电厂的安全经济执行效率,维护水电厂的正常执行,其装置维护是一项必不可少的工作。如何降低装置维护成本,提高水电厂装置执行的可靠性成了水电厂不可忽略的问题。 其一,机电装置的现代化水平要求技术人员的技术要不断的提高,要求技术人员不断学习新技术,来胜任机电装置安全执行工作。这就需要水电厂主动对技术人员进行培训,建立健全规章制度,完善考核机制,提升执行人员对装置的巡检质量及操作水平。 其二,安全管理部门要加强管理力度和对装置的分析力度,促进各个部门技术规范化、管理规范化,对于出现磨损的装置及时的维修和维护,防止事故发生。另外,只有发挥了各个部门的技术监督职能,水电厂的机电装置的安全执行才能得到保证。安全部门要不断的细化技术监督内容,而且要定时的对装置进行安全效能检测,提高整体装置的工作质量和安全效能。 其三,要定时的对整个装置进行详细具体的检修工作,及时发现装置中存在的隐患,提高装置检修的管理水平。对于各个装置损坏程度的不同,不定时的对装置进行抽查检修,对技术人员的检修工作规范化。对于机器的检修、维护,要形成发现故障、计划检修、检修状态、改进装置等操作一条龙,加强装置检修水平的同时,保证装置能够在最短的时间内检修完成恢复正常使用。因此,通过标准化作业指导、精细化管理等行之有效的装置管理措施,严把装置检修及维护的质量关。统筹协调、合理安排机组执行方式,加大巡回检查力度,及时将可能出现的装置隐患消灭在萌芽状态,大大提高了机组安全稳定执行水平。 二、人员素质的管理 安全的本质是人、机、环境相互作用的结果,而人在安全活动中处于主导的作用。从完善规章制度入手,不断强化职工的安全意识、安全行为。先后制定下发了一系列制度,强化了各级人员履行安全生产职责的能力,必须通过扎实的业务技能素质培训,才能达到我懂安全的更高层次。 1检视值班记录; 2了解执行方式和注意事项,核对模拟图与实际执行方式相同; 3装置检修及改进情况; 4二次回路变更及保护投退情况; 5装置缺陷及处理情况; 6检修中所做的安全措施; 7装置缺陷、检修作业情况及安全措施、发生的事故情况、处理过程和结果等。 认真做好安全生产工作,确保生产正常执行。切实抓好安全生产工作,是我们多发电,发好电的根本保证。安全生产就是全年重点工作的重中之重。要始终坚持“安全第一”的生产方针来开展工作,健全和完善安全生产的组织机构网路,与各部门签订安全生产责任书。并将有关措施落实到部门,落实到班组,落实到职工。加强管理,严格考核制度,根据年初提出的全年工作计划以及各部门的岗位职责,分季度进行按时考核,并将考核结果与内部奖罚制度挂钩,从而有力地保障各项工作、生产的有序进行。 三、“两票”管理 水电厂安全生产重要保障要有“两票”管理,为了严格执行电力安全的相关规定,结合水电厂实际情况,管理者应当制定细节,突出规范化、统一化、标准化的管理。提高操作票和工作票质量与合格率。两票管理规定中要求有关人员必须严格执行工作票的开工,结束手续,即“四不开工”、“五不结束”。 1.操作票管理,由中控室负责人下达操作指令。操作人结合典型票和历史票在生产管理系统上根据下达的指令拟票由监护人稽核按照流程交由值班人员和负责人核实正确后返回操作人员。操作开始首先在微机防误装置上进行核对模拟正确,同时采取双监护制。 2.工作票操作管理,由工作票负责人在生产管理系统上拟写工作票,由签发人稽核后传至值长处。由值长稽核签收,开工前按照工作票所列安全措施进行操作。经工作许可人到现场确认核实无误后进项工作。工作结束后,办理工作结束恢复临时安全措施。 1负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符 合现场条件。 2工作现场布置的安全措施是否完善。 3负责检查停电装置有无突然来电的可能。 4对工作票中所列内容性很小疑问,必须向工作签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。 5工作地点或工作任务不明确不开工; 6安全措施的要求或布置不完善不开工; 7审批手续和联络工作不完善不开工; 8检修试验人员和执行人员没有共同赴现场检查及检查不合格不开工。 9检修试验人员未全部撤离工作现场不结束; 10装置变更或改进交接不清或记录不清不结束; 11有关测量试验工作未完成或测度不合格不结束; 12安全措施未全部清理不结束; 13检修人员和执行人员没有共同赴现场验收检查或检查不合格不结束。 四、事故处理管理 本着解决问题稳、准、快的原则,事故原因分析不清楚不放过;事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过。 1首先应设法保证厂用电源; 2迅速限制事故的发展,消除事故的根原,并解除对人身和装置的危险; 3保证非故障装置继续良好执行,必要时增加出力,保证使用者正常供电; 4迅速对已停电使用者恢复供电; 5调整电力系统执行方式,使其恢复正常; 6事故处理中必须考虑全域性、积极、主动做到稳、准、快。 五、结束语: 综上所述,由于水电厂担负著电力系统的调峰调频任务,对电网的执行安全意义重大。所以,要求执行人员的安全管理工作必须长抓不懈,在牢固树立“安全责任重于泰山”思想,加强执行装置的检修和维护,严格安全治理,才能保证水电厂的安全稳定执行。 参考文献 : [1]龚在礼.水电厂机电装置执行与管理[M].黄河水利出版社.2009. [2]陈国庆,谢刚,吴丹清.水电厂执行技术问答[M].北京:中国电力出版社.2005. [3]陈启卷,南海鹏.水电厂自动执行[M].北京:中国水利水电出版社.2009. 篇2 浅析电厂电气的安全管理 摘要:随着人们用电需求的加大,电厂的电气装置呈现一种长期执行的工作状态。因此,电厂电气的安全管理工作就显得非常重要。本文主要对电厂电气安全管理进行了分析和探讨。 关键词:电厂;电气;安全管理 一、电厂电气的安全管理意义 1、是满足人们用电需求的必行之事,时代和社会在不断地发展进步,人们的工作和生活需求也发生了不小的变化。新能源的开发和使用逐渐走入人们的视野,并日益发挥着重要的作用。而电力资源,也成为了时下社会中流行而普及的能源,现代人的生活当中已经不能缺少电的使用而存在。有了电,人们可以进行多方面的娱乐消遣,如看视讯、听音乐、上网等。人们的工作中需要有大量的资讯传递,掌握第一手资料对于注重时效的人而言,意味着工作的成败。而这些环节的完成和有序进行,也不能离开电的支援。总而言之,电的广泛使用是当今人们的生活和工作的需要,而维护这种需要就显得尤为重要了。人们工作和生活用电需求量在逐步加大,这已经是一个不争的事实了。那么,要满足这些需求,就必须要提高电量生产的效率,加大产出。要实现这一目标,电厂进行各个方面的严格而有效的管理是必然的,其中安全方面的管理问题,是不容忽视的重点问题。电厂只有实行科学合理的安全管理,维护电气装置的正常执行,才能提高其生产量,满足人们用电的需求。 2、是保障生命财产安全的需要,电虽然在很多方面给人们的生活和工作带来了便利,同时也存在着较大的安全隐患。这并不是说电是极其危险的东西,人们应该避而远之,只是说安全用电的知识是人人都应该学习和掌握的。人们要重视安全用电,那电厂就更应该注意安全管理电气装置了。 3、是延长电气装置的使用寿命,给电厂创造利润的需要任何一个企业要进行产品的生产和发展,都必须要依靠高阶的装置长期进行运作,才能保证其利益的最大化,使企业拥有更多活力。一旦相关的装置发生异常和故障,被迫停止了生产,而相关的生产工序也受到连带影响,同样无法完成生产。如此一来,企业的损失将是非常巨大的。可见,装置的维护工作在企业的发展中占据着重要的地位。对于电厂而言,这个道理同样适用。电气装置发挥着共建作用,缺少电气装置的生产,电厂将处于非常危险的境地。只有保障电气装置的正常生产和执行,延长其使用寿命,才能为电厂创造更大的利益,为老百姓带来更加便捷的生活。而要做到这些,对于电气装置的维护是必须要做好的工作。装置的维护包括定期巡查检修、安全管理等方面的内容,其中安全管理装置的工作不容小视。 二、电厂电气装置安全管理存在的问题 受国家节能减排的影响,一些小电厂逐渐淘汰,兼备重组成大型发电厂。大型发电厂规模庞大,现代化的机器装置被广泛使用。因此,在安全管理方面就会存在诸多问题。 1、管理层次不清 在复杂的电气系统中,没有明确管理层次,导致反馈的资讯不完整或不真实,不能准确的把握电气装置执行的状况。出现严重故障时不能立刻找到出现问题的地方,没有明确的职责划分,就不好追责,不能引起大家的重视。只有明确管理层次,让出现问题能够及时发现,迅速处理,对发电厂正常执行至关重要。 2、资料缺乏依据,不规范 在电气执行过程中会传来一批资料,以便能够及时掌握机器执行状态,出现问题也能及时解决。但是,在实际工作往往出现传递过来的资料不真实,缺乏依据等问题。需要在调查研究中得出真实的资料,来保证电气的正常执行。 3、资讯共享性差 电气装置系统是由诸多机器装置连线形成的一个整体,每一个部分都有不同的资料资讯,每部分跟其他都是连线完整的。传回的资讯是分开的,不能实现资讯共享,工作人员不能掌握其他环节的状况,导致当其他机器装置发生故障时,不能及时处理造成无法弥补的损失。 三、电气安全管理的内容及相应的措施 1、电力生产中的安全规程 电厂的安全管理要有序开展,就必须按照安全规程中的相关规定来做。安全章程是按照实际生产中可能出现的安全问题而制定的规范,包括安全操作电气装置、对人员的熟悉程度要求、微机强行解锁钥匙的严格管理要求、相关人员的明细要求等等,都有很清晰的规定。因此,学习和掌握此规程,对于电厂的电气安全管理工作有着非常重要的意义。根据安全管理的要求,电厂可以定期组织相关的巡检人员进行安全章程的学习,让每一个人心中对安全章程都有一个非常深刻的印象,这在指导自身的工作方面,收效是很大的。当然,这并不是表面的学习任务,而是实实在在有用的安全管理知识,员工在研究的过程中不要抱着完成任务的心态来进行学习,要会学以致用。电厂的领导在组织员工学习的过程中,可以适当加入一些生动的案例,不仅可以提高员工的学习兴趣,对于相关的知识点也能深入细致地了解,对于安全管理的问题也会产生更为全面的认识。 2、建立完善的规章管理制度 在我国大部分电厂的电气执行安全管理中,存在的主要问题依然是管理不够科学合理。管理人员的素质不高,管理制度没有真正建立起来或者有制度没有真正的坚持。建立完善的规章管理制度显得格外重要了,对这一制度不仅仅是要求有,而且应该是要从实践操作中得出来的,必须是科学的,切实可行的。制度要求精细,明确责任分工,加强安全生产管理措施,制定全面的生产步骤,以及在出现问题时的应急处理措施,适时举行应急演练等等。让生产工人牢记在心,按照上面的制度要求认真做好每一个环节,确保电气装置安全执行。 3、电厂技术人员的综合素质 作为操作电气装置的专业人才,电厂的技术员工肩负著较大的生产责任,而他们综合素质的提高,也是安全管理中一个重要的内容。电气装置不是任何人都能随便接触和操作的,需要具备一定知识和素质的专门从事电力工作的人才能胜任。这就对电力行业的技术人才提出了更高的要求。他们不仅要让电气装置乖乖执行,完成各自范围内的工作,还要懂得检修的相关知识,以便在操作中察觉相应的异常问题,及时解决。高素质的技术人才是需要不断历练和培养的,需要理论与实际相结合的软、硬体基础。简言之,如此高、精、尖的人才需要综合培养。可以经常组织这些人下到基层车间考察和学习,直观地面对该装置,包括它的效能、特点、容易产生的问题、具体的资料资料等方面,都能全面地了解。技术人才的视野一旦扩大了,实践能力提高了,就不会只停留在纸上谈兵的阶段。多元化、高素质的人才,不仅是电厂所需要的技术骨干,也是整个社会致力培养和需要的中坚力量。 4、电气装置和元件的维护 很多安全隐患存在于容易被人们忽略的装置细节中,一些安全事故也来源于元件间的组合、操作等方面。因此,电气装置和元件的维护是电厂安全管理的重点内容。定期的检查和修护装置是很有必要的,比如检查电源、电压、仪表等的数值是否在正常范围,装置的执行是否出现异常,元件是否需要更换等问题,都是安全管理中日常所行之事。电气装置的高效执行是电厂得以正常运转的基础。在安全管理工作中,电气装置的维护应该由专门指定的人全权负责,并且规定数量和质量等明细统计。把岗位职责划分清楚,落实到相关负责人,才能提高员工的工作积极性和自觉性,避免应付了事和滥竽充数现象的发生。专门负责的人员确定以后,电气装置的检修、清洁、保养等问题,都是需要定期进行的工作,避免由于不当的装置维护而产生较大的安全问题。 四、结语 在电厂电气的安全管理工作中,要注重安全管理方面的各项内容,采取相应的措施,才能维护相关的电气装置的正常运作,有效保障人们日益增长的用电需求,维护人们的生命和财产安全。总之,电力生产行业要切实进行行之有效的安全管理,共建和谐而繁荣的经济社会。 参考文献: [1]张树海,甄树义.论如何提高电厂电气控制系统的安全执行管理[J].现代装饰理论,2014,06:191. [2]彭光.试论如何提高电厂电气装置的执行效率[J].机电产品开发与创新,2013,03:84-85+88. [3]张洋.电气安全技术及其管理[J].产业与科技论坛,2011,22:225-226. 猜你喜欢

227 评论

相关问答

  • 电力企业管理论文

    电力企业引入ERP系统的研究分析论文 摘 要:本文从电力企业面临的新环境、新挑战入手,介绍了ERP的概念、来源,分析引入ERP系统对电力企业带来的转变,指出电力

    香喷喷的耗子 2人参与回答 2023-12-11
  • 企业管理论文5000字范文参考

    培养企业适用的高级管理人才南方现代社会中,生产力的发展一靠科技,二靠管理,科学的管理对生产效益的提高有着十分重要的意义。虽然工商管理是一种现实的运作系统,但是其

    豆豆腐腐点 2人参与回答 2023-12-06
  • 企业管理论文参考文献

    财务管理是企业执行过程中非常重要的管理内容,下面是由我整理的,谢谢你的阅读。 篇一 [1]丁兆君.我国财政权力结构研究[D].东北财经大学2009

    没蜡笔的小新 2人参与回答 2023-12-07
  • 电力企业管理创新论文参考文献

    参考文献: [1]杨文士,李晓光.管理学原理.中国财政经济出版社. 傅建华,韩文亮,黄文灼.上海中小企业发展战略研究.上海财经大学出版社. 项润,高

    Elephantwoman 2人参与回答 2023-12-08
  • 财务管理毕业论文电力企业

    风险是现代财务管理的基本概念之一,是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。下面是我为大家整理的关于财务管理专业毕业论文,供大家参考。 在近几年的国家发展中,事业单

    小能喵尉哥 3人参与回答 2023-12-12