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小能喵尉哥
首页 > 学术期刊 > 华联股份有限公司毕业论文

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123老吃客

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等我回晚上回家后给你,家里有很多.如果好请加点分在发展潜力无穷的快速消费品行业,友谊股份相对控股(34.03%)的联华超市(0980.H)是当之无愧的龙头,这个龙头还由于期望中的收购同属百联旗下的著名连锁超市华联超市而得到进一步的加强。在国民经济高速成长,宏观经济政策转向鼓励消费,逐步使内需成为拉动经济增长主要驱动力的背景下,在食品价格不断上涨的氛围中,联华超市散发出迷人的魅力。而从股本和市值来看。友谊股份和联华超市都还很小,有希望演绎万科、苏宁电器4年增长20倍的故事,当然,前提是联华超市正确地做事,做正确的事。 关于联华,它的行业地位非常突出。在品牌、规模、电子商务和供应链管理系统四个方面都有很强的竞争优势。品牌方面,联华超市在2007年7月出笼的,由全球著名品牌价值评估机构之一世界品牌实验室编制的第四届《中国500最具价值品牌》排行榜上,联华超市品牌价值77.63亿元,排名75位,在排行榜上商业连锁板块中继续排名第一;规模方面,联华超市现有自营和加盟门店总数超过3600家,2006年销售额达到164.47亿元,在全国快速消费品连锁企业百强排行榜上,联华的销售规模连续十年名列第一,在所有国内商业企业中仅低于国美和苏宁,净利润2.42亿元,目前市值只有67亿,与苏宁相比,苏宁2006年销售额249.27亿,净利润是7.2亿,而总市值是1000亿,利润是联华的3倍,市值是联华的15倍;电子商务方面,联合超市持股57.27%,友谊股份持股10%的联华电子商务有限公司在预付费卡领域国内领先,借助联华超市庞大实体网络的支持,公司发行的联华0K卡除用在百联旗下公司的折扣销售外,还吸引了银行、电信、网游、餐饮 乃至美容等广泛领域,上海地区发卡量超过800万,并向周边地区渗透,联华OK卡已经成为企事业单位节日奖金发放用卡(电商开具发票,减少税务开支),朋友送礼用卡(避嫌之用),保姆购物用卡(限制用途),发展潜力巨大,联华电商除了获得销售返佣外,积累了大量的预收现金,具体金额还没有准确数字,但是我们从友谊股份的财报上看到,预收帐款高达33.26亿元,而今年合并联华电子商务报表后,友谊股份现金由去年底的27.66亿增加到48.51亿,由此可见,预付卡积累的零成本资金当在20亿元以上,今年联华电商用该部分资金进行新股申购,虽然我们没有准确数字,但是按10亿资金,20%的年化收益率来保守计算,一年的投资收益也有2亿元,非常惊人。试想联华OK卡发卡量近一步扩大,积累100亿、200亿的零成本资金,按照5%的债券收益率计算,收益能够有多少?5亿、10亿,这是很稳定的收益,是不比超市经营收益少的收益,非常惊人,非常可爱,所以我说,我们目前的研究报告对联华电子商务公司的价值认识不足,估计不够,在互联网日益深刻改变我们的生存方式的今天,联华超市的创始人以其远见和创新,为联华的发展奠定了网络优势,这个优势在今后将会进一步强烈显现,让后来关心联华的人对此充满感谢,所以我们也建议联华的管理者把更多的精力放在联华电子商务公司的发展上,放在联华OK卡的跨地域销售上;最后,联华眼光超前地投入1.2亿资金,在IBM的帮助下建立了信息化供应链管理系统,该供应链管理系统获得国家三项大奖,国内领先。我们从联华超市的年报上看到,新的系统给联华带来很大的改变,门店订单满足率提升了10个百分点,而重点供应商之一联合丽华服务(合肥)有限公司使用该平台,销售同比增长了24.96%。 联华的问题出在管理上和前期企业发展战略上。管理方面,正当有效的股权激励机制在国资背景下并未实施,我们怀疑仅靠自觉和奉献,是不是能够发挥十二分的努力;在店面赢利能力方面,我们看到3600家网点创造的净利润竟然低于联华与家乐福在上海的合资公司联家超市11家门店的净利润,令人感叹,特别是占主营收入一半以上的世纪联华在上半年由于关闭了广州的3家店而首次亏损。赢利能力差除了单店经营水平外,更多来自于前几年激进的跨地域扩张,这种扩张自早年河南亚细亚的仟村百货、华联超市北京分公司、到近来的大商股份在郑州以及香港百佳在深圳都没有取得成功,深层次的原因在哪里,我不是商业零售业的专家,给不出准确的回答。跨地域拓展成功的是苏宁和国美,家用电器行业品种少,行业集中度高,规模优势更突出,于百货、连锁超市还是有很大区别,并不能由此说明苏宁国美有如何了得的经营天才。我们看到联华超市的发展战略已经转变为聚焦华东,逐渐向长三角二三级城市渗透,我觉得这是务实和有效的,也相信联华的赢利能力有望在重新布局后稳步增长,今年联华关店200多家,新开店亦有200多家,总店铺数并未减少,说明联华超市积极进取的锐气并未被一时的挫败所打消。股权激励的问题在上海还没有一家实施,这是上海这样国际性大都会,中国改革的前沿城市让人感觉遗憾的地方,但是在整个大环境,坚冰已经消融,国家对央企股权激励政策已经出台:12月6日,国资委正式下发了酝酿多时的《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》,该办法由国资委和财政部共同制定并于今年10月开始执行。试行办法规定,上市公司最多可拿出公司股本总额的10%用于股权激励;除股东大会特别决议批准外,一名激励对象最多可拥有公司股本总额1%的股权;鉴于目前正处于试点起步阶段,激励对象长期激励预期价值或收益占薪酬总体水平的比重原则上控制在30%以内,而不是国际普遍的40%左右。央企之后,地方也将参照执行,股权激励机制的实施是我们期待中的利好之一。再论友谊,我觉得是一间非常好,经营非常稳健,也非常进取的上市公司。从最初的友谊商店发展到现在拥有全国最大的连锁超市,规模领先的连锁建材专卖店、稳健经营的连锁精品百货商店和价值日益提升的两家购物中心,升值巨大的股权投资,友谊进入收获的季节。按照友谊自身的逻辑,友谊下一步应该是释放好美家的股权,引进强势战略合作伙伴,把好美家打造成更加强大的建材专卖连锁超市,并分拆上市,对友谊百货也可照此办理。卖掉几十倍收益的股权,建设更多的购物中心,为公司贡献更多更稳定的租金收入。但是这个逻辑被上海国资委强力整合国有商业企业的举措打断了,变成了百联集团下属企业,职能与百联集团重叠,发展方向不明。我们从最新的《二十一世纪经济报道》中,清楚地看到友谊四项业务被托管,友谊本身已经丧失了经营管理权,成了一个纯资本平台,友谊股份很多可能的发展路径被堵死,大机构投资者对它的热情仅限于被肢解后,能卖多少肉钱,而作为鲜活的经营主体的价值完全丧失,所以总市值只有赢利能力相当的百联股份的40%,甚少大机构重点推荐友谊,我们说这对中小投资者是不公平的,毕竟直接归属百联集团名下的友谊股权不过只占总股本的17%而已,百联集团有责任把友谊整合好,而不是想压低股价,最后私有化友谊股份。我们并不反对友谊股份走专业化的道路,最终成为百联股份的超商事业部,问题是友谊持有的联华超市股权太少,从规避同业竞争的要求看,华联超市只能被联华超市收购而不能直接装入友谊股份。我个人认为解决的办法有两个:一个是收购联华超市第二大股东上实联合持有的21.17%的股权,使友谊持有联华超市的股权上升到55.2%。上实联合早已有意退出联华,专心医药,这从去年该公司以极低的价格把联华电子商务公司18.18%、世纪联华22.21%股权卖给联华超市就可看出(合计4480万元),按市值计算,21.17%的股权市值不到15亿,友谊股份可卖出浦发银行股权偿付,也可将好美家卖给百联集团,解决交叉管理的问题,然后,联华超市购入华联超市,最终友谊股份拥有整合后的大联华55.2%股权,成为类似于A股联通与H股联通的关系(友谊股份甚至可直接改名为联华超市),同时保留赢利稳定的购物中心和赖以成名的友谊百货,等待以后联华大发展需要资金的时候再卖给百联集团;另一种办法是联华超市向友谊股份定向增发,用于收购华联超市,而友谊将好美家卖给百联集团支付增发所需资金,实际上仍然是好美家与华联超市的转换。这样的转化是友谊股份现有资产向连锁超市集中,更清晰地定位为中国最大连锁超市,中国的沃尔玛。

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绿草泱泱

项 目 研 究 报 告 编制单位:深圳市天骜投资策划有限公司 编制时间:2005年8月 目 录 一、公司简介 二、总论………………………………4 三、项目概况………………………… 四、市场研究分析……………………8 五、项目综合定位……………………22 六、项目投资估算……………………34 七、财务分析…………………………42 八、不确定性分析……………………43 九、风险分析与对策…………………47 公司简介(缺失) 总 论 1、研究报告编制依据 (1)贵阳市城市规划局《贵阳市土地使用变更通知书》; (2)国家计委《建设项目经济评价方法与参数》(第二版); (3)建设部《房地产开发项目经济评价方法》; (4)国家计委《投资项目可行性研究指南(试用版)》 2、研究报告研究范围 根据地块所处的地理位置,及周遍环境,主要研究地块的价值、建设规模及功能,住宅及公用工程建设方案,投资估算与资金筹措,财务分析、项目经济效益评价、敏感性分析等。 项目概况 “贵阳制药厂”地址位于贵阳云岩区宅吉小区永安市路和太乙路中段,与宅吉路仅两分钟步行路程。周边拥有实验二小、实验二中,贵阳六中、贵州商专等知名学校,教育环境优于其他地产区域。就生活方面而言,该项目紧邻北京华联超市,且盐务街的饮食业发达,美食众多。宅吉吉奥康体配套设施为该区域增加各项健身运动服务项目 。交通方面有4路、8路、14路、27路、63路、137路、135路、138路、146路等公交车经过,线路四通八达,出行便捷。周边大型住宅小区有天玺华庭、小石城、银海嘉怡花园、宅吉碧苑、宅吉大厦、开磷宅吉花园、欣歆园、世纪园等项目。“贵阳制药厂”项目占地46669平方米(70亩)。土地级别为四级,将其用于商住房开发,可塑性强。地块内基本为制药厂厂矿办公与旧厂房仓库用房,部分植被生长情况良好。地块基本成矩形结构,临街面开口长大约为50米左右,而进深较深。规划周边范围南面紧邻居民住宅楼和即将由中天公司开发的新住宅项目,东西两侧为早期开发的住宅小区及农民住房及临街商铺,北面紧邻开磷宅吉花园、银通山庄住宅小区。 制药厂现状:贵阳制药现已经申请破产,已全面停产,该厂原有离退休职工、提前退休职工和需要再就业职工共计900人左右,其中破产收购后需要安排再就业的职工不超过250人,离退休职工以及提前退休职工的安置费用从破产拍卖所得资金解决。2003年对破产资产进行评估,评估值为4500万元。 市场研究分析 一、贵阳房地产市场研究 (一)政府房地产新政对贵阳房地产市场的影响 房地产业在一片“涨声”迎来不可调和的问题,随着建材、能源等价格的飞涨,全国范围针对房地产投资过热,投机炒作现象严重,房价泡沫成分等问题,于是国家一系列房地产新政出台并实施,已经开始对全国很多地区、省市房地产市场产生了相当的影响。但至少目前看来对贵阳房地产市场的影响不大,贵阳房地产市场有自己的特殊性: 市区建设用地极其有限,物以稀为贵也就无可厚非,并且长期以来贵阳居民购房主要以解决居住需求,改善居住条件为主,把购房作为一种投资升值手段在购房目的中所占的比例极小,恶意炒作哄抬房价的现象仅为个别,虽然国土资源部首批普通住房用地分配贵阳分到一杯羹,但在贵阳房地产市场大环境之下,国家一系列房地产新政的出台对贵阳房地产市场的影响是有限的,但也必须清醒的认识到: 此次国家对房地产行业的治理、调整是势在必行的,在一系列新政全国性的实施之后,贵阳房地产市场也不可避免的在一些长期以来为大家所习惯的操作程序上受到影响,如商品房预销售合同网上备案登记便使得传统的销控手法失去作用;普通商品房和经济适用房用地的增加,也会对中高端商品房市场造成一定的冲击;也极可能会有部分消费者追随国家房地产新政而选择持币观望,暂缓购房; 但新政也同时带来了整个房地产行业的大演变,从2004年的老八条到今年的新八条,套用一句老话就是房地产行业真正的洗牌时候到来了,适者生存,胜者为王,真金不怕火炼,总之新政的实施既是全新的挑战,也蕴涵着全新的发展机遇。 2005年7月16日,贵阳市《关于贯彻落实国务院切实稳定住房价格通知精神的实施意见出台》,《意见》共分为包括稳定房价、控制城市中心区住宅建设、加强房地产信贷等11个部分,其中以下政策将会对房地产开发产生一定的影响,主要内容如下: 1、住宅建设向周边发展;今后住宅建设的重点由中心区向金阳新区、小河、花溪、白云、乌当发展,同时对低价位普通住宅和经济适用房的建设政府部门将予以优先审查规划。 2、经济适用房建设提速;着重增加中低价位普通住宅和经济适用房的建设用地改善供应结构,保证开发比例不低于80%。 3、个人住房转让新规;房地产项目实行资本金制度,严禁房地产开发企业在未取得《商品房许可证》之前,采取内部认购、预定、诚意金、VIP会员等各种方式收取定金或预售款;严厉查处开发企业囤积房源、哄抬房价以及中介机构的违法违规行为;严格实行实名制购房合同登记,加快推行商品房预售合同网上备案。同时,禁止个人将预购的未竣工商品房再行转让。 从今年6月1日起,对个人购买住房不足两年转手交易的,销售时按其取得的售房收入全额征收营业税;个人购买普通住房超过两年(含两年)转手交易的,销售时免征营业税;对个人购买非普通住房超过两年(含两年)转手交易的,销售时按其售房收入减去购买房屋的价款后的差额征收营业税. 4、买“普通住房”有优惠:《意见》还明确了“普通住房”的条件,即住宅小区建设容积绿化在1.2以上,单套建筑面积在144平方米以下,实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.44倍以下.市民购买达到条件的住房,可以在信贷、税收等方面获得优惠政策支持.有关部门将提高住房公积金发放个人贷款的比例,支持职工个人购房。 (二)2005贵阳楼市发展情况 1、新盘、大盘集中上市,楼市急剧放量 受去年国家宏观政策和贵阳楼市自身发展周期的影响,2005年是贵阳楼市放量最为集中的一年,据政府相关部门统计,2005年一季度贵阳市新开工项目大幅度增加,1-3月全市在建项目404个,其中新开工项目148个,去去年同期增加62个,增长72.1%;房地产投资快速增长,一季度投资增幅达到51.2%,住宅开发投资完成8.06亿元,同比增长28.1%,一季度可销售面积86.22万平方米,同比增长21.7%,其中住宅可销售面积53.75万平方米,同比增长27.5%,推盘量是贵阳历年之最。 2005年上半年,两城区住宅价格为3000元/㎡,其他区域价格2300元/㎡,比去年同期仍有不同的涨幅,究其原因:供应结构和开发周期不合理;上半年明显呈现供不应求状态。 但上半年贵阳楼市的“火热”却仅仅是上市高峰的预演,在下半年,市区中心板块,三桥板块,大营坡板块,小河板块,乌当板块将有数十个楼盘推出,兴隆城市花园2期、城市山水公园、泉天下、圣泉流云、枫丹白露、贝地卢加诺、智慧龙城2期等等一批中高端大盘,以及绿苑、金狮小区大型经济适用住房项目都将集中在2005年下半年开盘上市,预示着下半年开始,贵阳楼市将进入一个空前急剧的楼市放量裂变期,放量之大令人咋舌 2、急剧放量,楼市竞争空前激烈 2005年下半年贵阳楼市的急剧放量就将使得光市区和几个热点郊区板块的同期可售面积达到100万平方米左右,放量之巨实属罕见,竞争将是市区高层面对众多郊区大盘小区的竞争,三桥、乌当、小河板块大盘与大盘之间的竞争,各板块中高端项目与大型经济适用小区的竞争,面对如此激烈的竞争,各家楼盘要想兵不血刃分到一块蛋糕是基本不可能实现的,考验楼盘素质,考验开发商魄力,考验营销策划机构功力的时候彻底到来了。 3、产品供应百花齐放,部分产品形态将达到国内先进水平 近年来贵阳房地产商逐渐把眼光充分放向全国房地产发达地区和城市,甚至世界范围,项目规划设计之前先出门考察已经成为很多贵阳房地产商做开发的先行步骤,随着众多新盘、大盘的陆续上市,下半年贵阳房地产市场将会出现众多开发商外出泊来的国内先进新产品形态 4、价格涨浮速度减缓,销售速度相对减慢 受国家房地产新政的影响,在全国房地产一片“冬季到来”的情况下,贵阳房地产市场将不可避免受到或多或少的波及,部分消费者追随国家大政而持币观望将会出现,从而影响到市场整体成交量,减慢楼盘销售速度,而此次新政中的“各市市长工作表现”考察将与房地产价格上涨有效减缓和价格有效下降直接挂钩,已经使得新政不可避免带有一些“政治色彩”,在这种背景之下,地方政府将不得不对房地产价格采取相应的措施,从而使得房地产销售价格上涨速度减缓。 5、营销手法奇招百出,推广水平再上层楼 开发商外出考察在带来新产品的同时也带来了新的营销推广理念,集中上市带来的激烈竞争迫使开发商在营销推广层面上使出浑身解数,各种奇招层出不穷,精彩纷呈,各家广告费用的预算投入将有相当数量的加大,而一些水平较高的策划代理机构、广告运作机构也在这场大盘时代的龙争虎斗中得以一展身手,使得贵阳房地产营销水平整体得到大幅提高,一些包装粗劣、推广水平低下的楼盘将很难进入买家的视野,好东西还需要有好的吆喝将成为开发商的集体共识二、市场需求分析 (一)庞大的潜在市场需求 从市场需求来看,贵阳市房地产市场仍有庞大的需求空间: 1、国民经济持续快速发展,居民收入稳步增加,居民改善居住条 件的愿望相当迫切; 2、城市化进程加快,新增人口住房需求增长较大; 3、外来人口住房需求较大,据贵阳市产权监理处统计数据显示, 在今年1季度两城区商品房预售登记中,外来购房者所占比例达52% 4、住房公积金贷款的大力支持,大大增强需求类型来看,贵阳市 房地产市场以主动型需求为主,因拆迁带来的被动型需求所占比例较小,另外,从居民购房用途来看,自住型购房占绝大多数比例。 5、今年以来,在宏观经济快速发展的大背景下,在贵阳市委、市政府“垄断一级市场、调控二级市场、放活三级市场”方针的知道下,贵阳市房地产市场显现出了前所未有的快速发展态势,各项指标大幅度增长,投资与消费同步发展,存量与增量相互拉动,房地产业进入具有贵阳自身特点的新一轮增长期。 6、我市经济发展速度创历史之最,主要得益于投资的拉动,而房地产开发投资作为固定资产投资的组成部分,一直扮演着重要角色,全年每月完成的房地产投资均保持50%以上的增长,占固定资产投资的比重1/3,对经济的拉动作用日渐增大,与国民经济的发展基本同步。房地产投资快速增长的原因只要是市委、是政府“拉大城市筐架、扩大投资规模、加快基础设施建设”政策的推动,加上新建商品房是热销也刺激了投资的加温。 (二)房地产市场发展不利因素 (1)、信贷收紧,房地产开发企业面对严峻考验。中国人民银行发布《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(银发[2003]121文件),对商业银行房地产开发信贷、土地储备贷款、个人住房贷款、个人商用房贷款、个人住房公积金贷款及个人住房贷款适用率等方面做了进一步的明确和规范。房贷新政将对我市房地产市场带来一定影响,即房地产贷款增势将有所减缓,贷款必将有所下降,部分房地产开发企业信贷融资难度增大。 (2)、房地产市场宏观调控难度加大。如总量扩张与空置增加的矛盾、价格持续上涨与收入反差较大的矛盾、投资高速增长与资金不足的矛盾以及消费者想购房与不敢购房、购不起房的矛盾,将制约房地产业的发展。 (3)、原材上涨,开发成本增加。从2001年至今,钢材价格从2400元/吨上升到3400元/吨,混凝土则上涨了50元至80元/方,仅此两项,房屋开发成本就增加100多元/平方米。开发商的开发压力进一步增大,建材价格上涨,必然对房价造成冲击。 (三)2005年房地产市场基本走势预测 根据带动贵阳市房地产市场快速增长的主体因素和市场供求背景分析,总体上看,我市房地产市场的发展尚属理性,已进入最佳发展期。2005年,我市房地产市场将会延续上年是发展势头,价格中有升。 (1)、房地产开发投资将持续增长。由于外地开发商大批进入,以及金阳新区和旧城区改造进程的加快,加之上年房地产市场利好刺激,开发商普遍会加大投资力度,全年房地产开发投资将增加50%以上。 (2)、住房消费需求日渐增大。随着南昌经济快速发展和居住环境的日益改善,贵阳市房地产市场将会加速由地域性市场变为全省性、区域性市场,外地人士的购买份额将会越来越大。另外,因改善住房条件和新增人口而发生的主动性住房需求量和因房屋拆迁而发生的被动性住房的需求量将显著增加。 (3)、商品房价格将会稳中有升。2000年起,我市在对房地产开发总量惊醒限量控制的同时,将逐步推行“熟地”出让的方式,此举必然提高土地的出让价格,加之建筑材料价格的上涨,直接拉动了开发成本的上升,将导致房价继续上涨。另一方面,随着商品房供应结构的逐步改善,中、低价位商品房的供应量将会有所增加,在一定程度上将平稳房价是上涨,所以房价的涨幅不会太大。 (4)、楼市变得更加成熟,竞争趋向激烈。竞争焦点将由楼盘之间的竞争逐渐转向板块之间的竞争。市场分工的明确使开发商变得更加理智,这些楼盘进入产品优化的时期,高品质、有特色、有个性的楼盘将越来越多,而市民消费将更趋向理性,消费者挑选的空间越来越大,工程质量、环境等综合素质较好的产品将受到欢迎,反之,则被市场淘汰出局。 结论:贵阳市房地产市场的需求增长空间是巨大的 二、区域房地产市场情况分析 (一)现有市政配套及状况 序号 项目 基本情况 位置 备注 1 学校 实验二小、实验二中,贵阳六中、贵州商专、贵阳医学院等知名学校 距项目1500米范围内 大部分学校为贵阳市优秀示范学校 2 幼儿园 实验幼儿园等多家公、私幼儿园及多家午拖班 距离项目500米左右 3 康体 吉奥康体中心、宅吉广场、多个室内游泳池、室外游泳池 基本分布在项目南面 康体娱乐设施齐全 4 老年活动中心 是贵阳市唯一一个老年活动基地 距离项目5分钟路程 集教育、娱乐于一体 5 医疗 项目紧邻省级甲级医院-贵阳医学院 距离项目15分钟路程 医疗软硬件条件为贵阳市优良医院。 6 商业 不足500m长的盐务街云集餐饮企业42家,百货商店11家。 盐务街沿街500米 带动整个宅吉小区经济增长 7 菜市场 2-3个,规模不大,零星分布 贵阳医学院后街、该项目旁 8 银行 商业银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行 主要聚集在宅吉路十字路口中段 距项目较近 9 公交车 4路、8路、14路、27路、63路、137路、135路、138路、146路等 贯穿整个宅吉小区内外 4路、63路车终点站距离项目最近 10 便利店 沿宅吉路前段左侧北京华联大型连锁超市、多家超市便利店、糖烟酒杂货铺等零星分布 距离项目10分钟路程 北京华联带动整个宅吉小区居民消费及购买力 结论:宅吉小区是贵阳市最早,也是最成熟、最完善的大型居住小区。周边交通发达,多路大中巴、面的直达小区,环境配套齐全,名校书香,宅吉的板块经济和楼宇经济的拓展,不仅让不足500m长的盐务街云集餐饮企业42家,百货商店11家。带动了辖区经济的发展,繁荣了市场,方便了群众生活。但未来该项目前面的规划路将扩建到45米,这将改变该片区的车流和人流及消费习惯,对该地块价值将有很大的提升。 (二)周边项目概况 1、天玺华庭 项目名称 天玺华庭 地理位置/售楼电话 半边街84号、 开发商 贵州英发房地产开发有限公司 策划代理商 采纳创意 建筑设计 贵州建筑科研设计院、现代建筑风格的庭院 项目定位 全电梯房(九层与十一层) 推广主题 显赫宅吉大户 经济指标 建筑面积16000方、容积率4.4 绿化率35%。公摊:12% 户型(种类及面积) 三房为主力户型 户型特点 户型设计比较落后,全为半封闭阳台。九层带电梯房 车位 车位有100个,收费没有定 交通 7、24、9路 配套 内部配套 (幼儿园,停车场,农贸市场,会所)都没有建成,只是承诺有. 外部配套 小学,公交车 商业 没有 装修 毛坯房交付 工程进度 基本交付 公摊率 12% 目标客户 白领阶层 价格 价格 2004年开盘起价1888元/平方米。均价2200元/平方米。最高价2980元/平方米 付款方式 按揭98折,一次性97折 物业管理公司/费用 英发物管、物管费:0.8元/㎡/月,电梯电费另计. 销售方式 坐销为主 销售状况 销售率80% 售楼地点/售楼处特点 不显眼并且面积太小,装修一般 分析:该小区占地面积小,不具有规模效应,追求短期利润,绿化少,景观较差,车位比例低,建筑密度高,周边环境差。 2、中天宅吉碧苑 项目名称 中天宅吉碧苑 位置/售楼电话 6742241 开发商 世纪中天投资股份有限责任公司中天星园项目经营公司 规划设计单位 贵州建筑设计院 园林设计单位 无 策划代理单位 自己销售 物业管理单位 中天物业公司 项目定位 中产阶级 推广用语 入住即可享受名校教育 经济指标 项目占地面积13300M2,总建筑面积32000M2,入住户数138户 。项目为28层电梯房。容积率为2。地下双层车位共计为128个。 住宅产品构成 产品规划以平层大户型(面积120-160)为主,还有部分89平米的小户型。 产品特点/比重 主力户型三房两厅,主力面积120-138㎡; 占60%共计81套。四房两厅142-164M2占30%共计39套。89平米占10%共18套 建筑风格 交付标准 建筑风格欧式风格的高层建筑,配以明亮、欢快的外墙漆,追求立面效果。毛胚房交付,设子母防盗门、塑钢窗、可视对讲门禁、红外和火灾报警装置;紧急求助和煤气泄露报警。 配套 设施 小区配套 因项目占地面积较小。无配套。但项目位置所处宅吉小区中心。四周商业配套较为完善。 市政配套 周边有商业银行、农业银行、建设银行、工商银行。华联超市、实验一小、实验二小。宅吉幼儿园、六中 销售情况/价格 项目从2004年9月份开始发售,至今已销售98%。销售情况较好,3360起价,4000元均价,目前卖到4200 发展现状/趋势 宅吉小区商业氛围、教育氛围和成熟的区位生活环境为该项目的带来一定的升值空间。 分析:项目所处地理位置较好,买家大多为教师或公务员和一些为子女读实验中学的客户。户型设计定位合理、并且由于中天地产品牌效应使得该项目的销售开盘,就受到市民的最捧。仅2004年底该项目就已经销售70%。2005年上半年销售进度为90%。产品素质较高,具有很强的市场竞争力。 三、本项目地块优劣分析(SWOT) 1、优势(S) ①、地处老城区,区位优势明显; ②、未来地块临45米宽街面,未来有巨大的商业潜力和价值; ③、该地区是贵阳市最早、最成熟的小区,人气旺; ④、市政配套齐全; ⑤、社区临近名校,有助于增加项目的附加值; ⑥、地块方正,易于规划,有利于景观的打造,塑造小区形象。 ⑦、该片区的认同度高,利于项目快速占领市场。 2、劣势(W) ①、项目周边人文环境差,多为农民房,影响项目形象; ②、该项目南面路段较窄,路况不佳; ③、制药厂区职工、离退休职工的安置难度较大; 3、机会(O) ①、房地产市场供不应求,该区域的市场需求较大; ②、以向空间要效益全力挖掘楼宇经济潜值,未来该区域商业具有较大的升值潜力; ③、可利用“教育”品牌增加本项目附加值; ④、项目所在区域楼盘质素的整体提升,有利于塑造企业形象; 4、威胁(T) ①、银行信贷体系严格; ②、下半年贵阳房地产市场将集中放量,供应较大; ③、各地产板块优良、大规模项目增多,营销方式多样,营销水平不段提高; ④、项目地块权属未明晰,拿地时间的不清晰,土地成本不确定,项目开发具有风险的不可控性。 项目综合定位 1、 项目整体定位 在规划设计上,力求高绿化低密度;综合服务配套设施齐全;体现小区独特的整体建筑风格;人车分流,动静结合。 在建筑设计上,充分显示人性化的居家住宅,提高使用率,降低公摊面积,综合考虑住宅的使用功能和空间组合等因素。 在价格定位上,以中高档住宅为基准,结合市场和销售情况,拟定相应的价格策略。 在户型面积上,为考虑到消费者的接受程度,项目以中等户型为主,降低置业者的购买压力。 二、项目产品定位 基于我公司对贵阳房地产市场的把握,及该区域周遍的情况,初步定位为: 中高档的高层、小高层综合体 3、 目设计规划定位 (一)、小区整体规划原则 1、高绿化低密度; 2、综合服务配套设施齐全; 3、户型设计适合“升级换代”居住要求; 4、体现小区独特的整体建筑风格 (二)、总平面布局 总平面图略呈长方形布局,保证日照间距在0.8H之下,采光通风顺畅;中心花园布置在小区中部,下设地下停车位,利用不规则地形布置球场和休息厅,小区设南北两个主出入口;对于临街住宅,采用双层隔音玻璃窗设计,提供给置业一个安静的居家环境。 (三)、交通组织 小区交通由小区出入主通道、小区次干道和小区道路组成,道路宽度和消防通道按城市住宅小区建设标准规划,地下停车位出口和入口分别设于小区南面面主出入口,紧接南面45米宽的区域规划路。 三、项目建筑设计定位 本工程设计涉及建筑、结构、防火、节能、隔声、采光、照明、给排水、通风、燃气、电气等各种专业,设计时需遵循有关的规范或规定,单体设计时还应符合国家现行的有关强制性标准的规定。 (一)、建筑方案总体构思 建设地块临近宅吉路段,基本要求是:建设方案总体构思紧紧把握“人居和谐发展”这一主题,创造符合时代精神面貌的现代化建筑和优美的精品住宅小区。 同时考虑到,由于社会经济的发展,人们审美观念也随之变化,对现代建筑功能环境的要求以及建筑技术、材料也提出了更高的要求,因此,小区的建筑风格和形式还应注意不受传统风格的影响或限制,拟采用简练的现代构成手法,体现建筑的时代气息和21世纪新的居住理念。 (二)、平面设计 1、住宅。 根据使用功能,住宅采用框架剪力墙结构大空间布局,条式结构可根据消费者需求在设计时灵活组合,调整住宅平面空间构成。住宅单体平面设计符合国家住宅建设基本标准和有关规范要求。 建设部根据我国住房改革的总体规划要求,提出小康住房的十条新标准如下: 1、套型面积稍大,配置合理,有较大的起居、炊事、卫生和储藏空间; 2、平面布局合理,体现食寝分离、居寝分类的原则,并为住房留有装修改造余地; 3、房间采光充足,通风良好,具有优质的室内声、光、热和空间环境,隔声效果和照明水平在现有国家标准基础上提高1~2个等级; 4、根据炊事行为合理配置成套厨房设备,改善通风效果,冰箱入厨; 5、合理分隔卫生间,减少便溺、洗浴、洗衣和化妆洗面的相互干扰; 6、管道集中隐蔽,水、电、煤气三表出户,增加保安措施,配置电话、电视、空调机专用线路; 7、设置门斗,方便更衣换鞋,展宽阳台,提供室外休憩常识,合理设计过度空间,既保护了居室的宽敞豁亮,又使实际的面积大大超过建筑面积; 8、垃圾袋装化(即垃圾不落地工程),自行车就近入库,预留汽车停车车位; 9、住宅区环境舒适,便于治安防范和噪声综合治理,道路交通组织合理,社会服务设备配套; 10、有宜人的绿化和景观,人均绿化面积达到0.8㎡~1.0㎡,体现节能、节地,保护生态原则; 小康住房城市示范小区住宅设计建议标准见表10 住宅经济技术指标见表11。 2、公用建筑 地下设一层车位,地下车位出入口均为小区南面主出入口,地下车位的采光、通风、防潮、排水及安全防护措施,符合现行行业标准《汽车库建筑设计规范》(JGJ100)的有关规定。物业管理会所、配电间、休息厅等建筑物均建于地上。室外有消防环行车道、中心广场和庭院绿化带、建筑小品等。 (三)、立面设计 立面造型设计突出现代住宅建筑特色,考虑与周围城市环境的协调,表现简洁明快,有一定力度,使园区建筑轮廓线优美和富于变化,并与规划区内优雅、和谐、宁静的环境既协调统一,又具有鲜明的个性。 (四)、设施标准 住宅是室内环境,设备与设施,以及消防、安全防护等基本要求必须符合《贵州省城市住宅建设标准》和有关规范,并按中高档住宅有关标准设计。 小区配套设施: 小区设有院内花园、草地、休息厅、幼儿园、球场、地下停车位、室外消防、配电房、公共照明、电子防盗系统、通风及火灾报警系统、闭路电视及通信系统以及保安监视系统等。 四、价格定位 1、市场比较法定价 表12:表楼盘调查统计表 序号 项目名称 建筑面积 (平方米) 平均价格 (元/平方米) A 天玺华庭 16000 2200 B 中天宅吉碧苑 32000 4000 注:在以下列表中楼盘名称均以字母代替A:天玺华庭、B:中天宅吉碧苑。 表13:本项目住宅价格市场比较法系数修正表 单位:元/平方米 序号 成交 价格 交易日期修正 区域因素修正 个别因素修正 交易情况修正 比准价格 交通 配套 环境 小计 交房 标准 社区 规划 小计 考虑该影响项目价格的其他因子,分析总结,得出以下基准价格: 住宅单价约为:3100元/平方米

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大毛毛豆豆

给您提供《连锁零售业物流配送现状分析》这方面的资料,希望对您有所帮助!随着连锁零售业的发展以及政府政策的支持,连锁零售业物流正不断完善,许多连锁零售业将目光关注到物流方面,更加重视物流建设并加大了投入。连锁零售业对物流的需求越来越高连锁零售业由于经营规模不断扩大,需要在大中城市向周边区域拓展门店;特许经营需要为加盟店及时提供畅销的商品,这些都是导致提高物流需求的因素。一些二、三级城市以及地、县一级连锁超市的发展,也意识到不断增加的门店对物流的需求与依赖。优势连锁超市企业物流配送稳步发展上海百联集团有限公司旗下的上海华联超市股份有限公司,是国内第一家上市的超市连锁零售企业,先进的配送中心在保证店铺正常运营、降低物流成本和商品损耗、加速周转等方面显示出巨大优势,成为华联超常规发展的重要保证。目前我国大型连锁超市企业大部分已经建立了自有物流配送中心,经过不断的设施设备改造以及新物流配送中心的建设,物流配送体系已不断完善,运营管理正稳步发展。百货业态跃跃欲试由于业态的特点,零售百货的商品主要是由供应商进行物流配送。目前的大型百货企业主要还是国有企业占多数,由于计划经济的历史,都有原来配套的仓库,现在主要用于大宗经、代销(或分销)商品的存储和配送,如大连大商集团有限公司的仓库主要存储的是家电商品。大型百货企业由于有许多可利用的资源,加之为了进行地域扩张和多业态经营并发挥流通物流的作用,纷纷计划发展物流。大商集团制定了“西拓北进南下”战略。北进是实施建筑“大商集团东北物流干线大连站建设方案”,物流干线集聚了国内外200余个重点厂商在东北各市的零售仓库和销售公司,提供第三方物流、会员店和车辆中转服务。家电连锁企业更加重视物流国美电器是目前国内规模最大、发展速度最快的家电专业连锁店,大库、小库构成了国美电器全国连锁体系的物流系统的枢纽。国美配送中心具备了配送中心接受、验货、存储的基本功能,但尚无能力为门店提供送货服务。2003年国美开始尝试借助社会资源,解决配送中心送货问题。销售额排名前列的家电连锁企业,苏宁电器集团、三联商社、江苏五星电器有限公司等在激烈的竞争中,都更加重视物流体系的建设。便利店物流配送各显优势尽管销售额前30位的连锁零售企业没有单独的便利店公司,但在许多连锁公司中包含了便利店的业态和销售额。便利店对物流配送的要求最高,对物流配送的依赖性也最强。大多便利店的物流配送是由自有的物流配送中心完成的,如北京京客隆超市连锁集团有限公司的京客隆便利店。北京物美投资集团有限公司在2002年1月,当第三方物流对于国内的许多生产、流通企业还只是个概念的时候,物美作出了一个大胆的决策,它与黄天百公司签署了一份为期7年的外包物流合同,包括物美的便利店。柒拾壹(北京)有限公司也是沿用国外7-11公司的做法,将常温、冷藏、冷冻商品分别外包给两家专业的物流公司。生鲜加工得到重视2004年年初,国内零售业最先进的物流配送中心之一在苏果超市正式启用。总投资约2亿元的苏果马群物流配送中心占地250亩,该物流中心的建设还有着更为特殊的背景,它是国家科技攻关计划“以苏果超市为平台实施食品安全关键技术综合应用的示范工程”的重要子项目。目前干货库已经启用,下一步将建设的就是在整个食品安全环节至关重要的生鲜食品配送中心,这一中心将集成现有的食品质量安全相关标准、技术、装备,可真正实现食品的标准化和安全的可控制性。积极投资区域性配送中心物美集团股份有限公司成功登陆香港创业板之后,物美有意打造辐射华北的物流配送中心。目前,物美已经与天津方面达成协议,将在天津兴建一个占地2500亩的大型现代化商贸物流配送中心。青岛利群集团股份有限公司物流中心已开始二期工程的方案论证工作。据悉,二期项目投资金额将达到2000万元。系统设计目标为二期工程年配送量3000万箱,年配送金额50亿元。整个项目完成后,将把利群集团最终建成辐射整个山东半岛,规模最大、现代化程度最高的第三方物流公司。物流外包初见端倪北京物美与和黄天百签署协议,由后者承担前者的商品配送服务。这一作法改变了国内连锁零售企业普遍采取的配送自营的方法,是一个有益的尝试。深圳新一佳与招商物流签订物流合作,将物流全部外包,在深圳商贸企业中率先尝试全面采用第三方物流服务,在此之前与宝供已经有合作。广东好又多物流的经营模式也是采用外包。据该公司介绍,外包的好处是可以利用社会资源,资金掌控在自己一方,配送委托给第三方。扩大配送服务对象 开展商品配销业务一些连锁超市企业如上海华联、杭州家友等开始利用自身较强的物流配送能力,进行社会化配送。这种配送方式与社会化的专业物流服务最大差别是,它不仅提供物流服务,还伴随着商品的销售甚至管理的输出。其开展配送服务的目的,除了由此产生的服务收益外,更主要的目的是带动企业的销售,扩大企业的销售规模,赚取进销差价。外资连锁零售企业物流各显神通沃尔玛目前在美国本土有近4000家店,配送中心有30多家,可见一个配送中心能够支撑100余家门店。在门店数量不足时,配送中心的巨额费用往往会成为一个企业的经济负担。当沃尔玛进入中国时,也同样复制了美国的运营模式,在广东与天津分设了两个配送中心。与沃尔玛不同,另一艘世界零售航母家乐福,选择的却是相反的商品配送模式。由于家乐福的选址绝大部分都集中于上海、北京、天津及内陆各省会城市,且强调的是“充分授权,以店长为核心”的运营模式,因此商品的配送基本都以供应商直送为主。

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