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爱思晴儿
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挥之不去215

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波特五力模型分析法波特五力模型分析法是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境 五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一行业的公司间的竞争如下图所示:影响产业竞争的五种力量五力分析潜在进入者的威胁:可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多元化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额现有企业的竞争:现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度五力分析供货商的议价能力: 供方往往通过提高价格或降低质量及服务的手段,向产业链的下游企业施加压力,以此来榨取尽可能多的产业利润买方的议价能力:买方(顾客、用户)总是为压低价格,要求提高产品质量和服务水平而同该产业内的企业讨价还价,使得产业内的企业相互竞争残杀,导致产业利润下降替代品的威胁:替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品家具行业的五力竞争分析一、行业内部现有的竞争状况 从产业发展周期来看,伴随着中国家具行业十几年来的高速发展,目前家具行业已经处于成长期的初期,其特点是家具行业已经形成了一定的产业格局,具备了一定的规模,但是整体水平还是比较低下,企业规模普遍较小,产业格局尚不稳定,家具生产处于较大范围的调整当中,可是行业的发展速度比较迅速,还有着巨大的发展空间 从产业市场结构来看,中国家具生产企业普遍为中小型企业,市场集中度很低,大型家具生产企业为数不多家具业主产区在加工技术、产品类别等方面已经开始出现均质化趋势;知名品牌企业少,中低档产品多;设计开发能力普遍较弱,营销水平较低;家具产品出口在地域上集中度较高目前,成本优势,在国际市场还具有一定的竞争优势回答时间:2010-3-21 08:57 | 检举 向TA求助 回答者: 高级创业指导师 | 七级采纳率:19% 擅长领域: 企业管理 参加的活动: 暂时没有参加的活动 相关内容 2010-12-18 如何对药用眼部护理用波特五力模型分析 2010-9-23 波特五力模型分析国内汽配生产行业的竞争结构 2010-7-15 用波特五力模型分析诺基亚 21 2010-6-17 波特五力模型分析国内c2c行业 8 2009-12-3 BMW波特五力模型分析文章 查看同主题问题: 波特 五力 五力 模型 阿弟 等待您来回答del0回答毕业论文电子版的格式.del0回答喜欢一个人是不是要勇敢的去表白?不管成功或失败。.del2回答怎样报复一个人?.del1回答男朋友快生日了,想亲手做三个不同口味小的慕斯蛋糕,请问这样子的生....del0回答我学市场营销专业,“营销战略分析”的毕业论文应该写些什么内容(提....del0回答爱一个人要真诚.del1回答我喜欢上了男朋友的好朋友怎么办,但是那个男孩对我很冷淡.del0回答学姐请问,你能告诉我QQ么,我想考央财的企业管理,呵呵, 谢啦.更多等待您来回答的问题>>没有感兴趣的问题?试试换一批分享到: 孤单412九级我的提问 我的回答 积分商城 (0)条消息等待处理今天你做任务了没?全部任务学我所长 +30.报考帮帮忙 +30.扬帆起航 +660.知道答人 +1350..进入个人中心

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blueberry317

波特五力模型应该是一种分析方法,而不是研究方法。研究方法包括:1、文献研究法;2、实地调研法;3、跨学科交叉研究法等等

190 评论

爱家薇薇

SWOT分析和五力模型分析没有冲突。

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魔神坛老佛爷

波特五力竞争模型用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是:消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特五力模型分析法波特五力模型分析法是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一行业的公司间的竞争如下图所示:影响产业竞争的五种力量五力分析潜在进入者的威胁:可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多元化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额。现有企业的竞争:现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。五力分析供货商的议价能力: 供方往往通过提高价格或降低质量及服务的手段,向产业链的下游企业施加压力,以此来榨取尽可能多的产业利润。买方的议价能力:买方(顾客、用户)总是为压低价格,要求提高产品质量和服务水平而同该产业内的企业讨价还价,使得产业内的企业相互竞争残杀,导致产业利润下降。替代品的威胁:替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品。家具行业的五力竞争分析行业内部现有的竞争状况 从产业发展周期来看,伴随着中国家具行业十几年来的高速发展,目前家具行业已经处于成长期的初期,其特点是家具行业已经形成了一定的产业格局,具备了一定的规模,但是整体水平还是比较低下,企业规模普遍较小,产业格局尚不稳定,家具生产处于较大范围的调整当中,可是行业的发展速度比较迅速,还有着巨大的发展空间 从产业市场结构来看,中国家具生产企业普遍为中小型企业,市场集中度很低,大型家具生产企业为数不多家具业主产区在加工技术、产品类别等方面已经开始出现均质化趋势;知名品牌企业少,中低档产品多;设计开发能力普遍较弱,营销水平较低;家具产品出口在地域上集中度较高目前,成本优势,在国际市场还具有一定的竞争优势。

296 评论

XiangZong12

波特五力分析和SWOT分析一般是分析产业和公司的,这本身就是从宏观到微观的顺序。由宏观环境,到产业,到公司自身,按照这个逻辑去阐述就可以

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