论文危机公关策略研究

要领：

1、封面或标题

意思平白直述，直接注明关于某事件的危机公关策划书即可。

2、事件或背景介绍

针对事件或危机内容，直接明白的用文字将其整个发展脉络描绘清楚即可。在对事件描述的过程中，注意不要加入个人情感色彩，用词要准确，事件起始原有及当下企业造成的损失，都需要客观的表述清楚。

这一部分，是作为后续分析问题以及解决问题的基础板块。

3、事件分析

事件分析也是上文所说的问题分析板块。

整个内容要求在上文中已有表述，在此暂不多加赘述。在对问题进行分析的过程，需要秉承由浅入深的行文逻辑。另外，对问题分析的结论需要逻辑自洽，切忌“自以为是”的看事态度。

4、方案策划

针对问题，一步步的制定相应解决方案。描述过程中策划人需要理清楚自己的行文思路，或由浅入深，或从内而外、或由近及远等。

在解决问题时，将一个较为清晰的“思路线”作为行文的基准线，随后进行相关方案的制定，整个文案内容会显得更加整体。

5、实际措施

这一部分指的是根据方案策划内容，具体付诸于实际的内容描述。在撰写的过程中，撰写人需要明确描述内容的实际可操作性指数高低。不切实际的操作，如果在这部分里面出现的话，将会直接影响整个方案的调性。

6、方案总结

对整个方案在逻辑上进行相应的总结，对可能起到的效果进行合理的预期。另外，对一些关键步骤进行强调。

危机公关策划方案中其实还存在相关措施实践的成本预算。但由于不同性质的事件以及不同的处理方案，在预算组成及价格上，差异甚大，因此，在文末一笔带过。

扩展资料：

透彻的分析问题，其实就是为了更好的解决问题。危机公关策略本质上就是为了更快、更有效的解决问题。

不同程度的危机公关策划方案，所能解决的问题程度也会存在差异。本质上，都是以化解眼前矛盾，尽可能的保障企业利益。更有甚者如果可以利用危机，强化企业价值或修补漏洞。

解决问题方案的制定，需要围绕问题为核心，展开对应的传播或营销策略。如果只是用更多的投入，忽略问题本身，做一些虚有其表的策划方案是毫无意义的。依托于问题本身，制定出来的策划，其实包括两个方面：方案落实以及内容传播。

一旦出现危机，公关基本都是突发事件。然而，在处理大多数危机公关时，他们基本上需要一系列的应对策略。只有这样，他们才能帮助企业或个人顺利度过难关。危机公关的应对策略有哪些？     策略1:合理的应急措施     如果要处理危机公关，会有更合理的应急措施。在企业生存和发展的过程中，很多人非常关注不同的危机，不同的危机会产生不同的后果。所以这些危机会给我们带来不同的治疗模式。当然，我们在处理危机公关时，一定要通过相关措施扭转局面。当公共关系危机发生时，企业必须毫不犹豫地迅速做出改变，改变工作重点，全力以赴进入现有的企业救援模式，更好地选择策略，并以这种方式保存布局。     策略2:处理媒体关系     媒体在企业新闻传播和企业形象塑造中有着更直接的关系。企业一旦出现危机，公关一定要更好的处理好媒体关系，不会影响社会权威机构的评论。同时也要考虑这些评论的导向作用。现代社会的媒体也是非常发达的传播工具，会更先进。所以新闻媒体的传播速度可以说是如闪电一般。一旦发生公关危机，很容易得到外界的关注，媒体基本上已经成为现实生活中公关最重要的部分。在这种情况下，新闻媒体如何对自己的新闻进行正面报道，如何进行有效的媒体传播？这个应该是危机公关部门考虑的。     策略3:协调内部关系     在处理危机公关时，必须根据实际情况协调内部关系。公司越来越重视内部公关，不仅可以维护公关形象，更重要的是，在外部公关主体中与企业保持一致的联系，必须根据现有情况协调内部关系。只有这样，公司才能更好地应对危机公关。 好了，今天就分享到这里了，谢谢大家来看我。

1、危机公关以应急处理为主，重点控制危机的发生、发展和恢复，采取积极应对措施，维护企业形象；

2、以及时反应和新闻发布为主，及时反应危机传播，及时发布正确的信息，必要时可以采取媒体交流手段，降低危机的影响；

3、危机公关注重调查分析，要求准确、全面、快速地了解危机的原因、态势和影响，推动危机处理正确开展；

4、重视相关部门协调，要求多方参与，形成一致、完整的处理策略；

5、严格控制影响和风险，要求通过有效的沟通和协调，将公司处理危机的决定和建议，严格控制危机发展，做到有序应对；

6、强调战略性考虑，要求及时分析危机影响，综合考量后，制定有效的公关策略，确保其对公司的长期利益；

7、重视后续追踪，要求长期关注和跟踪危机发展，做好危机应急措施落实，并从中吸取教训，防止危机再次发生。