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[1]李慧,王建国.工程造价管理成熟度模型的分析.工程管理学报,2014（02）[2]王冲.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用.企业经济,2013（02）[3]吴梅廷.浅谈工程造价的全过程管理.科技资讯,2012（10）[4]柯洪,周付彦.公路工程造价管理绩效评价指标体系研究.公路交通科技,2012（12）[5]全兆松,任皓.石油钻井工程造价管理体系.油气田地面工程,2011（01）[6]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策.中国城市经济,2011（14）[7]丁加明,张智慧,丁力行.公路工程全过程造价管理信息化研究.工程管理学报,2013（03）[8]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制.科技与企业,2013（17）[9]纪博雅,金占勇,戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究.北京建筑工程学院学报,2013（04）[10]张宏运,马震,乔欢欢.输变电工程造价管理发展趋势及优化研究.华东电力,2012（04）[11]张玉全.造价管理部门如何做好建设工程造价信息管理工作.建筑经济,2011（06）[12]张树捷.BIM在工程造价管理中的应用研究.建筑经济,2012（02）[13]梁华.浅析国内外工程造价管理.水电与新能源,2013（02）[14]李耀亭.建筑装饰工程造价管理与控制研究.建筑经济,2012（01）[15]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略.工程与建设,2013（05）[16]高凌.分析现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的问题.价值工程,2011（02）[17]张天骄.基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析.中小企业管理与科技(下旬刊),2015（06）
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全过程造价管理预期研究成果主要包括以下几个方面：1. 项目成本控制：通过对整个项目的成本进行全面、系统的分析和控制，实现在保证质量和进度的前提下最大限度地降低项目总体成本。2. 风险管理：通过对各种可能出现的风险进行评估、识别和应对，有效避免或者减少因为风险带来的额外费用。3. 费用核算与结算：建立完善的费用核算体系，确保所有相关费用都能够被及时、准确地记录并得到合理结算。同时也需要加强与供应商之间的沟通协调，以便更好地掌握采购物资等方面的花费情况。4. 数据分析与优化：利用先进技术手段（如数据挖掘、人工智能等）对各项数据指标进行深入分析，并根据结果提出相应优化建议。这样可以不断改进全过程造价管理模式，并逐步实现精益化生产。5. 综合效益评估：综合考虑经济效益、社会效益以及环境效益等多个方面因素，从而达到最大限度地提高整个项目或企业运营综合效率和竞争力。以上就是目前关于全过程造价管理预期研究成果比较重要且常见的内容。
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大萌的饰界 5人参与回答 2023-12-10 论工程造价与现场管理的关系，论工程索赔的管理。论造价成本分析的作用。
妮裳风云 3人参与回答 2023-12-10 题目1.国内外工程造价构成研究 2.浅谈定额计价与清单计价的异同3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用 4.如何编制一份高质量的工程量清单5.项目决策阶段影响工
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