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我的宝贝-童童
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风子武nandy

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财务分析在企业中的运用研究论文

财务分析融合了经济学理论知识,对企业实际经营活动提供了多方面指导。下面是我为大家整理的财务分析在企业中的运用研究论文,欢迎阅读。

摘 要: 财务分析在企业中具有十分重要的战略作用,可以帮助企业进行财务计划,财务决策、和财务控制。随着现代企业制度的完善和市场经济体制的确立,财务分析已经越来越重要。本文先对财务分析的相关知识进行了介绍,然后分析其在企业运用中存在的问题,并提出了相关的建议。

关键词: 财务分析 作用 问题 建议

一、 财务分析的相关介绍

1、 财务分析的概念

财务分析就是,以财务报表和其他资料为依据,按照某特定的统计分析方法,系统评价和分析企业的经营成果、财务状况和现金流动情况,便于决策者进行决策的一种内部管理行为。财务分析既是已经完成财务活动的总结,又是未开始财务活动的预测,起着承上启下的作用。企业财务分析指标体系为企业决策者提供财务分析数据资料,实现经济效益最大化的目标,发挥了支撑和保障作用。

2、 财务分析的作用

首先,可了解企业各种财务状况,包括现金流量状况、营运能力、盈利能力及偿债能力,给相关人员和管理者提供了一个评价经营业绩和财务状况的依据。从而找出影响财务状况和经营成果的各种因素,客观评价经营者的业绩,促进经营管理者的管理水平更好提高。

其次,对于债权人、投资者来说,财务分析为他们提供信息,帮助实施决策,是一种良好的工具。

第三,对于企业内部管理人员来说,财务分析可以帮助内管理人员了解经营情况、找出薄弱环节,发掘潜力。

最后,通过财务分析,可以多方面揭露矛盾,以便对人力、物力资源进行整合,促进企业经营活动朝健康方向发展,按照企业价值最大化目标运行。

3、财务分析的基本步骤

虽然财务分折是过程,用来探索和分析,具体的分析程序和内容不尽相同,而是根据分析目的有自己的独特性,个别性,所以没有唯一的一个通用的分析程序,但是分析过程的可以找到相同类似的步骤,总结成一个基本步骤。财务分析的一般步骤包括以下内容:一是明确分析目的。事先明确分析目的是财务分析人员首先要做的事情。二是设计分析程序。在明确分析目的的基础上,不同的财务分析人员根据自己的习惯,企业特点来设计分析程序。设计分析程序的工作包括:制定出问题,该过程参考分析目的;根据所需回答的问题确定主要的财务指标;确定分析方法;确定分析深度,就是在哪一步停止;确定比较方法,比较指标。三是收集信息。收集资料是根据已经确定的范围收集我们进行财务分析所需要的基本资料。四是分析。通过分析提供基础。五是整理综合。通过整理综合,把研究对象的各个组成部分、方面和因素联系起来,进行一个全方位的考虑,从总体上把握事物的本质和规律。六是得出结论。将分析过程的各项结果,进行归纳整理,形成分析结论。

二、 企业财务分析中存在的问题

1、管理观念停留在过去层面上,对财务分析的'作用认识不够。公司管理集权现象比较严重,不能科学认识财务分析,对于财务分析理论缺乏研究,结果导致公司内部分工混乱,财务监控不严,会计信息准确度大打折扣等。内部审计部门也往往听命于领导,难以形成良好的财务监管,审计的独立性难以保证。

2、财务报表数据可比性不强。进行财务分析,首先要编制企业财务报表,这也是企业进行财务分析的主要依据。但是财务报表不一定能完全反映企业经营所有情况,这样使用报表的数据可能会影响对企业的分析评价。比如,会计政策和核算方法选择不同,可能导致将使有关指标失去可比性。

3、报表分析方法有其局限性。对会计报表使用“比较分析法”进行分析时,其方法受到很大限制,让同行业企业具有可比性,有三个条件必须具备,第一,行业性质相同或者类似;第二,企业规模相近;第三,经营方式相近或相同。这三个条件限制了“比较分析法”的应用范围。又如在进行趋势分析时,由于下面两个方面的因素,也会使该方法的局限性表现出来,调整财务报表时没有考虑物价水平的变动;过去的偶然因素没有剔除,对企业的财务状况反映不准。

4、重视静态分析,轻视动态分析,财务分析不能很好的应用于实际经营管理活动中去。例如有些企业习惯于用静态的思维,发展战略,市场环境和生产经营计划都是静态的。这些企业容易忽略企业内外部环境的变化。从动态的角度去调整战略规划和行动方案容易被忽略。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题,为决策提供依据。很多企业做好了财务分析工作,但是在应用财务分析工作方面,又有了问题,没有达到改善企业经营管理的目的。

5、财务分析人员素质不高。目前,战略管理师企业管理的一个发展方向。根据战略管理的要求,这样,财务分析人员的要求就被提高了,不仅仅需要过硬的专业知识,还需要较宽的知识面,尽管这几年财务分析人员的素质一直的提高,尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高,但是相应的财务分析要求随着时代和市场的进步也在提高。所以有时候财务分析人员还是不能够满足新时期的分析工作需要。与此同时,财务分析人员被企业管理层重视的程度不够,这样的结果是,财务分析的结果不能够很好的被应用于企业的经营管理工作。

三、相关的对策建议

1、建立有效的财务监督体系。

建立有效的财务监督体系,首先要确保已经制定的政策被优先执行,在投资回收,资产,现金流等面加强财务管理与监督。还有财务控制,提高资金利用率方面也要加强。资本积累是非常重要的一个内容,企业在利润分配时要优先考虑,因为只有良好的资本结构,良好的资本运用效率,才能使企业保持长久的活力。进行财务分析,一定不能太过主观,同时管理也是一样,太过主观化,会影响正确的决策。要严进行成本、利润控制,分次企业经营环境经营目标、经营策略分析、和生产要素投入和产出,还要分析综合分析企业经济效益,提高管理水平和经济效益;最后要加强外部监督,发挥发挥发布审计的作用,例如充分利用会计事务所的服务作用,从而提高企业的财务管理水平。

2、 制定相应的分析评价标准。

定量标准,一般包括以下几项内容,有企业的历史指标、企业的计划指标及行业标准等。定性标准,就是区别于定量标准,不能用数字表示的内容特点。例如企业文化、员工素质,管理层能力等。将定量指标与定性指标结合起来作为评价企业效绩的指标。同时还应建立各行业的标准比率。运用比率分析法和比较分析法分析报表数据 论 时,行业性质不同带来运用分析数据的困难,分析指标也不确定。这样,在我国建立标准分析比率是必要的。通过分析,企业可以明确在行业中的位置,使企业的管理当局对自己的经营决策进行适当定位,在竞争中找到自己的发展空间。

3、 提高财务分析依据资料的质量。

第一,拓展财务报告披露的信息。颁布实施的新的会计准则,要求财务报告披露的信息多了,但还够具体全面,有充分揭示的原则,要严格遵守。只要是有影响的财务信息,都要披露给投资者,地点,时间,信息都要准确。定量信息和定性信息都要纰漏,定性信息的纰漏同样重要;同样,非财务信息和财务信息同样重要,也要披露。此外,人力资源状况对于企业经营管理至关重要,要详细披露。第二,提高财会报告时效性,将财务报告周期缩短。市场经济条件下,信息的时效性越快越好,因此财会报告的时效性同样重要。第三,加强会计信息披露监管机制。保证会计资料的原始性和真实性非常重要,同样,保证会计信息的监管质量,有必要要对会计信息的披露监管进行强化。

4、 加强财务分析方法的综合运用。

财务分析方法主要有、因素分析法,趋势分析法、比率分析法、比较分析法。这几年来,出了继续使用原来的分析方法以外,出现了一些新的分析方法,例如结构分析法、时间序列分析法运用得比较广泛。例如在比较分析法中,进行比较的各个时期的指标在计算口径上必须一致,应将多种方法相结合使用,单一的比较方法无法正确反映企业的财务状况和经营成果,因此期间比较与企业间比较应一起利用。将趋势分析方法加入比率分析方法中一起使用比较好,结合相关资料综合分析,这样趋势分析才能显示分析价值。

5、 提高财务分析人员的素质。

总是财务分析人员素质是企业领导需要注意的一个内容。要注意选择优秀的财务分析人员,建立良好的培训机制。同时,企业应在选择财务分析人员的基础上,在企业中建立专门的财务分析岗位,培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中,一方面,要培养基本的分析能力和财务数据的处理能力,另外一方面,要培养综合分析能力,注意知识面的扩宽,这样来提高财务分析人员的综合素质。

参考文献:

[1]汪永军. 新会计准则下财务分析的研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(10).

[2]王军东. 如何利用财务分析搞好经济管理[J]. China's Foreign Trade,2010,(Z2).

[3]胡雪蓉. 财务比率分析运用及评价[J]. 中国商界(上半月),2010,(9).

[4]闫兴民. 对改进财务分析体系的理论及应用分析[J]. 中国总会计师,2010,(10).

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那一年里

财务风险预警与防范的研究意义 摘要:随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。 关键词:财务风险;财务管理;风险防范 财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生,对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。 一、现代企业财务风险的成因分析 1.企业财务管理宏观环境复杂多变 财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,它可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境,否则就会产生财务风险。但目前我国许多企业的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。 2.企业财务管理人员的风险意识不强 市场经济条件下,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,不管是筹资活动、投资活动,还是资金回收、利益分配等活动,都存在着风险。但在现实工作中,许多企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解,风险防范意识不强,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。由于风险意识淡薄,我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统,致使财务风险时有发生。 3.财务决策缺乏科学性和预见性 目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,缺乏科学性和预见性,决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误发生,使投资不能获得预期的收益,给企业带来巨大的财务风险。在对外投资中,由于对投资主体、投资项目和合作伙伴缺乏足够的了解和分析,或投资项目的相关政策、经营环境以及合作伙伴等情况发生重大变化,都有可能导致财务风险的产生,给企业带来损失。 4.企业内部管理不善、财务关系混乱 企业内部管理不善及财务关系混乱也是企业产生财务风险的重要原因。首先,企业资金结构不合理,资产负债比率过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。其次,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业的流动资产中,存货所占比重相对较大,一方面占用了企业大量资金,另一方面支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。对长期库存,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。再次,企业赊销比重大,应收账款缺乏控制,所占比重过高。由于市场竞争激烈,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,应收账款大量增加。同时,在赊销过程中,由于对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控,大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,给企业带来巨大的财务风险。最后,企业内部关系混乱。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的...... 研究“化解企业财务风险的途径”的目的和意义 在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险。财务管理系统作为企业风险预警器的作用愈来愈显示出其重要性,企业经营者应经常进行财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,采取适当的财务风险化解方式。对公司财务风险的化解方式的研究是为了掌握和运用可以化解公司财务风险的方式和途径,对公司的财务风险其进行防范和控制,从而达到抑制不利事态的发展,减少风险损失,提高公司经济效益的目的。 风险和收益并存,公司作为市场的主体,要参与市场竞争,必然要面对风险,因此,如何化解公司的财务风险就显得尤为重要。对化解公司企业财务风险进行系统深入的理论研究,对加强公司财务风险控制,保持公司健康、稳定、快速的发展,具有极为重要的现实意义。说一点财务风险 跪求企业财务风险管理研究目的和意义 30分 优势由浅入深、透视现象、洞察本质,揭示风险转换角度,从风险控制角度审视财务报告善用“怀疑”、“批判”和“警惕”理论深入结合实际,可操作性强要点信贷业务的风险控制框架理解企业的财务报表 风险防范的重要方法-财务报表分析 如何使信贷资产更安全有效 企业财务风险管理意义和作用 企业在正常经营运作中,总会遇到各种风险。不论是制造型企业还是生产型企业,也不论是服务型企业还是施工生产型企业,面对市场,参与竞争,就会有风险。而所有风险中,企业本身的内在因素导致的风险系数高低,必然会或轻或重地作用于风险程度。这其中,企业的财务风险管理就有着极其重要的作用。 企业财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证企业经济利益免受损失的管理过程。而这个过程,具有不容忽视的法律意义。 任何成功企业的发展,必然要经历利润管理、业绩管理、价值管理和风险管理四个不同的发展阶段,而风险管理是企业管理的最高境界。其中财务风险管理则是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的,其核心是风险的度量问题。财务风险管理的目标是降低财务风险,减少风险损失。 财务风险研究意义、内容 10分 财务管理书上把企业风险分为经营风险、财务风险,财务风险就是企业举债经营使企业有更多收入,也使企业承担更多利息,可能使企业净利润更多或更少,最后造成每股收益的波动。财务风险研究对企业意义重大,企业一般都有财务风险,控制得当可使企业如鱼得水,控制不当使企业很快破产。 研究企业财务风险的任务,性质,目的和意义是什么 25分 主要任务是识别风险、发现风险、评估风险以及计量风险。 其性质是经济活动通过财务管理手段提高效益。 目的是为经济组织服务。意义最求利益最大化。 财务风险控制重要性 从哪几个方面 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,我国国有企业改革不断深化,不少企业为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,通过购并等方式进行扩张经营,向多元化发展,以求获得竞争优势,不少企业的确由此走上了一条健康发展的道路,但是我们必须清醒地看到,也有一些企业却因此风险陡增,甚至陷入困境,乃至无法持续经营。众所周知,企业技术、管理、营销等等方面的风险最终都表现在了财务风险上。因此,如何进行财务风险的管理控制,便成为我国管理层和企业经营者们普遍关心问题。 一、企业财务风险及其特征 财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,根据来源的不同,可以将财务风险划分为五个方面: 1.筹资风险。指资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、期限结构等因素而给企业财务成果带来的不确定性。这方面的风险主要表现在筹资成本费用过大、利率过高、债务期限结构不合理而造成的财务危机。 2.投资风险。是指企业由于进行投资活动而给财务成果带来的不确定性。主要表现在由于投资项目规模过大、行业过多、扩张过度而无力控制管理;负债经营负债率过高,造成沉重债务负担;技术、市场等多方面情况发生变化,导致实际投资收益与预期相比相差甚远,等等。 3.现金流量风险。是指企业在收益不错的情况下,由于我国实行的是权责发生制原则,故不错的收益并不能表明和保证现金流入的实现。此时,如果企业债务规模过大,很可能造成偿债能力急剧下降,现金支出压力陡升,近而陷入财务困境。 4.连带财务风险。是指因为多种原因,一个企业为其它单位到金融机构贷款而用本企业的资产进行担保,由于借款单位因种种原因而到期无法还本付息,该担保企业则必须依法履行对金融机构的还本付息责任。 5.外汇风险。是指由于汇率变动而引起的企业的财务成果的不确定性而带来的风险。主要包括交易风险、经济风险等。 财务风险的特征归纳起来主要包括以下几个方面: 1.客观性,即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能的结果,即实现预期目标和无法实现预期目标。这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。 2.全面性,即财务风险存在与企业财务管理的全过程。并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动,均会产生财务风险。 3.不确定性,即财务风险虽然可以事前加以估计和控制,但由于影响财务活动的各种因素不断发生变化,因此事前不能准确地确定财务风险的大小。 4.共存性,即风险与收益并存并成正比关系,一般来说,财务活动的风险越大,收益也就越高。如风险投资存在较大的风险,同时也会因投资而取得风险报酬。 5.激励性,即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。 二、我国企业财务风险的成因 财务风险的存在,无疑会对企业经营产生重大影响,对财务风险成因的研究,对企业降低风险,提高效益,具有十分重要的意义。我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,总体看来,主要有以下几个方面的原因: 1.企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因,财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以预见和难以改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了营运...... 企业财务风险管理与控制研究有何现实意义 你好,你旷工具体是什么情况?只有一次还是多次? 一次的话多久?如果经常旷工,那就是严重违法单位制度,单位是可以解除合同的,没有补偿;如果只是旷工一两次,单位不能解除合同,可要求二倍于经济补偿的赔偿,工作一年补偿一个月工资。 企业财务风险管理与控制研究有何现实意义 企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力,对可能发生的财务风险提高警惕,密切注意,并加强管理,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标。 试论中小企业筹资风险及其防范课题的目的及意义 意义:资金筹措是企业生存和发展的前提条件,企业管理者必须拓展融资渠道,并权衡不同资金来源的可靠性、持续性、成本以及对公司经营风险的影响,以尽可能低的成本取得源源不断的资金供应,才能够把握住稍纵即逝的投资机会,提高企业发展潜力,从而在市场竞争中处于优势地位。因此,筹资风险的管理就成为企业财务风险管理的首要环节和内容。随着企业的不断壮大,筹资活动越来越体现其重要性,当前,资金短缺是企业普遍面临的问题,企业能否健康良性地发展,筹资将是一个非常重要的决定性因素。企业筹资的根本目的是通过资金的合理筹集和使用而获取一定的收益,企业在生产经营过程中,要通过各种途径筹集企业发展所需的资金,以利于企业的发展,但是筹资又伴随着各种各样不同层次的风险,企业可以对筹资风险进行有效的预测和控制,以避免筹资失误对企业产生不利的影响。我国筹资风险研究还不健全,尤其是在定量分析方面还是很薄弱,因此,正确分析企业筹资风险及其控制策略对提高企业经济效益和规模有着重要的现实意义。 二、国内外研究现状 本课题结合国内外的研究状况来探析企业筹资风险的成因及控制策略。 (一)国外研究现状 由于产业革命,西方资本主义经济得到飞速发展,整体经济水平的提高,扩大了企业对资金的需求,许多以前的私营及合伙企业,由于其融资渠道的相对狭小,不能满足大规模现代化生产的需要,由此产生了股份公司。股份公司通过发行股票把社会游闲散资金 *** 起来,拓宽了融资渠道,同时也给企业财务风险管理理论带来许多崭新的研究内容。 美国的三位著名经济学家Markowitz、Sharpe和Miller先后对财务风险理论进行了深入的研究。1952年,Markowitz发表的关于理智投资行为的论文,他指出投资者自行引导自己进行明智的决策,这种决策方式首先反映投资者对风险的厌恶,即他们不愿意承担没有相应预期收益加以补偿的外加风险,随后,他又提出了证券组合的效率边界概念。60年代初,Sharpe继承并发展了Markowitz的理论,提出资本资产定价模型。1958年米勒在研究公司资本结构的策划上,同Modigliani提出MM理论,MM理论论证了在不同的资本结构下,公司资本成本保持不变,从资本成本的角度论证了由于财务杠杆收益与财务杠杆风险同步涨落,公司价值不受资本结构的影响。后来Stiglitz等学者引入市场均衡理论和代理成本、财务拮据成本等因素,对MM理论进一步加以完善。资本结构理论为企业筹资决策提供了有价值的参考,可以指导决策行为。 1976年,詹森和麦克林提出了“詹森—麦克林委托代理模型”,其已经成为经济学界研究企业价值、股东风险偏好和管理者风险道德的财务规则。 Myers和Majluf在1984年提出,公司在为新项目融资时,应首先考虑内部融资,其次是举债,最后才是发行新股。同时,布瑞理和Myers指出,从1965到1982年,在美国非金融企业筹资总量中,平均内部积累筹资占61%,债券筹资占23%,新股发行筹资占2.7%,显然,Myers和Majluf的融资次序理论和美国企业的经验统计相一致。 1987年Carl. M. Sandberg将财务战略研究的焦点放到了筹资决策中的财务杠杆使用度上,他指出杠杆决策即是选择公司的债务和资本总额的目标比率,也是财务和战略相结合的关键点。 1990年James E. Walter在研究财务战略关于筹资战略的制定中,研究了负债政策、通货膨胀的影响,也研究了财务杠杆的限度及其决定因素,同时还将租赁决策也纳入到筹资战略的决策内容中。 1998年Stephen指出风险管理与保险的研究应该从对纯粹风险的研究转......

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