Leven小万
学别人的模式，走自己的路。 韩都衣舍这个品牌可能很多人都听过或者见过，它短短6年时间从一个20万的公司成长为几十亿资产的公司，资产增长7500倍。他到底是怎么做到的呢？ 一、老板赴韩国代理了200个服装品牌，这种方式本身就彻底的颠覆了一般人的认知。按照普通人的做法，会精选一个或两个合适的品牌代理，推广销售。 二、回国后，他没有考察选址、装修设计、开实体店，也没有招收员工。而是通过校园招聘的方式招聘创业者。3个人分为一个小组，分别担任美工、商务和客服，进行网上销售。这就是常说的创客思维。 三、每个团队可以自由选择服装品牌，给予10万元的启动资金进货。具体的经营事务公司从不参，只是规定了最低的销售价格。至于定价、促销、打折等都是由自己决定。 四、分配方式。按照公司规定，每期销售额的70%用于进货，剩下的30%就是公司的利润。这种方式极大的提高了大家的创业激情。 五、每个团队相互竞争，统计相关指标进行对比分析。如果有些团队经营不善，造成亏损，也会按照销售额的70%进货，直到没钱进货为止。 这个模式大家都很熟悉，就是所谓的 “海星模式” 或 “阿米巴经营模式” 。 为什么叫做海星模式呢？海星是海里中的一种生物，据说不管从什么地方切开它都能够恢复到原来的形状，这就是海星模式的由来。展现了他强大的自我创造能力和自我成长能力。 学完了这个模式，你想到了什么？觉得自己的行业或者企业有有什么机会？
爱吃牛蛙的鱼
韩都衣舍采取的是柔性供应链，Zara采用了双供应链韩都衣舍采取外协生产的轻资产供应链模式，公司优化产品小组制，进行单款生命周期管理，实现锁定市场变化及快速反应的柔性供应链系统。公司生产、制造采取外协方式，外协生产采取的是代工生产（OEM）方式。公司全部产品采取外协方式生产，所占比例为100%。为了将快时尚产品生命周期做到极致，韩都电商面向供应商提出了“小数量、多批次、多款式”的订单生产要求，每个“产品小组”根据企划部对公司产品的定位，设计服装的具体款式及结构，公司根据产品的设计款式进行服装的结构设计，生产中心根据产品小组设计的服装款式及服装的结构设计以“多款、少量”原则向供应商下单，供应商在公司确定的面料生产商范围内采购相关服装面料并与其面料生产商直接结算，供应商将相关产品加工完成后，公司按照一定的价格从供应商处买断。Zara采用了双供应链的策略,时尚款的快速响应供应链和基本款的低成本供应链。对于时尚款,为了提高市场响应速度,Zara采用高度垂直一体化的供应链。新品被连夜打包装上卡车，直接送往门店或发往机场。这些卡车和飞机依照已经确立的时间表运行，在四吧小时之内将服装运到大多数门店。
摘要:老舍现实主义文学思想的形成是与“五四”新文学和西方文学的影响分不开的 ,并在这种影响下逐步走向成熟。三、四十年代的全面抗战把老舍从文学推向了政治 ,导致他
花蜜honey 4人参与回答 2023-12-06 给猪舍通风。环境炎热的因素有气温高、太阳辐射强、气流速度小和空气湿度大。在炎热情况下，企图通过降低空气温度，从而增加猪的非蒸发散热，技术上虽可以办到，但经济上往
shishan786 2人参与回答 2023-12-08 关于一硕士论文研究情趣内衣，在近期引发了不小的争议。有不少人看“情趣内衣”四字便色变，以为这是一篇不正经的内容。事实上，去知网看了这篇名为《人物角色在情趣内衣延
吾竟谁陈 2人参与回答 2023-12-10 有了职业道德的阳光，财险工作这棵大树才会长青。那么关于人保财险 工作 总结 该怎么写呢？下面是我为大家带来的2022人保财险工作总结 范文 ，
中艺古典家具 2人参与回答 2023-12-09 WGSN：领舞潮流 专业至上我要打印 IE收藏 放入公文包文章来源：365服饰商贸网 添加人：v_hht 添加时间：2006-11-26 1
拉菲兔兔 3人参与回答 2023-12-12 