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annielove123
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长杠豆0725

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一体化管理,数字化营销。传统门店想要留住老客户就已经不容易了,想要拓展新的客户更是难上加难,需要商家花费更多的时间和精力。所以在新时代下,商家再想借助老客户转介绍的方式进行拓客和营销,只会适得其反,费时费力。数字化门店则打破了传统门店的营销方式,通过平台塑造和功能依托,为线下门店构建科学的、系统的线上营销体系,例如,定期发送门店活动消息、老客户可通过购物获得积分,以积分来置换商城礼品,秒杀团购挖掘新客源等。

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一人食24

可以实现数字化,进行系统管理。、生活水平与服装观念 1.生活水平低质时期的服装观念是: ①服装是护体之物; ②服装是遮羞之物 ③服装是生活习惯和风俗; ④服装是社会规范的需要。 2.生活水平高质时期的服装观念是: ①服装是生活快乐之物; ②服装是机能活动之物; ③服装是心理满足之物; ④服装是社会流行要求之物。 二、实际消费需求的产生 消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。 三、服装流行的特点 1.新颖性 这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。 2.短时性 “时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。 3.普及性 一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。 4.周期性 一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。 四、服装流行的基本规律 经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。 一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。 五、服装流行的基本法则 美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为: 1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。 2.流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。 3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。 4.任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。 5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。 六、服装流行花期 根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。 1.花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%); 2.花放期——流行追逐期(顾客数增35%); 3.花红期——流行攀顶期(顾客数增40%); 4.花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。 服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。 七、服装六大属性 品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。 八、服装二大族类 品牌族与款式族。 1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装; 2.另一类企业追求服装款式——制造款式服装。 3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象; 4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。 九、女性顾客三大族 笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。 笔者把女性服装顾客细分为三大类: 1.红项族——项上有宝石饰物者; 2.黄项族——项上有金银饰物者; 3.白项族——项上无饰物者。 经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。 品牌与款式选择的比率如下: ●红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式); ●黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式); ●白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。 十、服装购买三步曲 (看)款式——(摸)面料——(问)价格。 十一、服装购买的特点 这个特点就是:十分在意他人的评价。 由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

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麦兜的秒杀季

本质上,数字化是信息产生、存储和传递的一种载体形式,与纸质文件、单据、实物等信息载体类似,数字化的信息也是伴随着设计、生产、零售等商业活动而同步产生的信息传递,但是与其它信息载体不同,数字化的信息具有以下多方面的独特优势。一是更细化,数字化可以将信息的颗粒度变得更小,实现更细化的分类存储,有利于后面的数据管理和加工。比如,服装样版设计中数字化智能样版不仅记录了常规的部位数据,还可以把凸肚量、驼背量等更加细化的数据写进去,实现特体样版的数据驱动。二是更全面,数字化可以将信息的存储管理从更多的维度进行全面记录,同时也可以打上不同的标签属性,以便于更好的查找、统计、以及更好的匹配。比如在数字化零售中,不仅仅可以记录每个消费者的身高体重,还可以记录消费者的体型、脸型、肤色、风格、偏好等,一旦客户数据形成,就可以实现精准推荐,大大地提升客户的满意度和复购率。三是更精准,数据不仅仅可以为信息定性,还可以定量。智能版型可以通过数据精准控制各个部位的大小和形状,相对于传统服装的型号,不仅仅可以通过A、B、C、Y型等来定性分类人体,CAD还可以通过每个部位数据精准控制服装的版型,使之更加符合人体特征。在团体服装方面,CAD通过归号系统和多级放码系统,实现了效率和精准之间的平衡。四是更及时,与其它实物媒介不同,数字信息可以通过网络进行快速传递,而网络的信息传输介质是一种电磁波,类似于光速,可以在极短时间内传输到更远的距离。五是更便捷,网络与电脑及手机等IT终端相结合,可以从云上快速方便地获取各类数据,并且借助于各类系统软件,能够方便地把数据转化为直观的图形图表等易于理解的信息形式,让我们能够更好地感知和决策。那么在如今服装市场愈演愈烈的碎片化、个性化的情况下,小单快反是必然趋势。数字化的特性就能够帮助服装企业达到更好的标准化,实现更高的效率,大大缩短设计研发和生产的周期,提高工厂产能,也有利于更好的决策,甚至能够实现业务模式的颠覆式转型。数字化对专业的要求很高,不是说买个系统就可以的,建议还是寻找一下专业的公司去做,推荐一下飞榴科技吧,他们是根据使用人数按年收费的,可以根据你工厂的情况来分阶段的改造,最大程度降低工厂数字化改造的费用门槛,并且服务期内持续免费优化迭代,具体的可以百度搜索一下联系看看。

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