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滴滴柳青程维道歉内容全文:
郑重道歉
过去几天,我们的内心再一次陷入了无比的沉痛和煎熬。仅仅三个多月,在平台进行安全整改的过程中,悲剧再一次发生,作为公司的创始人和总裁,我们非常悲痛和自责。
尽管在逝去的生命面前,一切的言语都苍白无力,我们还是要郑重地向受害者,向受害者家属,向所有人道歉。对不起,我们辜负了大家。
六年前出发的时候,我们坚定地认为可以用科技的力量让出行更美好,但经历的悲剧让我们意识到自己是缺乏敬畏之心的。因为我们的无知自大,造成了无法挽回的伤害。我们知道,归根结底是我们的好胜心盖过了初心。
在短短几年里,我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己。但是今天,在逝去的生命面前,这一切虚名都失去了意义。很多同事开始动摇,怀疑自己是否真的在做正确的事,全公司开始深刻检视甚至质疑我们的价值观是不是正确的。
大家陷入了自我审视、自我怀疑、自我否定的情绪中。在这悲伤的时刻,我们唯一能做的,就是带领团队去面对痛苦,承担责任,争分夺秒尽所有的努力去解决问题,让初心回归,用这种方式表达一份哀思。
过去的几天时间里,团队反复梳理了案件的每个细节,并且深刻反思了背后的原因和管理问题,将在以下方面落实行动:
1、滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度,而是以安全作为核心的考核指标,组织和资源全力向安全和客服体系倾斜;
2、安全产品整体功能升级,优化紧急求助、行程分享等功能。对于人身安全的客服投诉问题,我们会采取三方连线拨打110的方式,确保第一时间将相关信息给到警方;
3、顺风车业务模式重新评估,在安全保护措施没有获得用户认可之前,无限期下线;
4、与公安部门深入共建用户安全保护机制,高效响应各地公安部门的依法调证需求,并且启动测试已开发完成的警方自助查询系统。
虽然安全工作永无止境,虽然我们很难完全杜绝别有用心的人利用平台做出不法之事,但我们会尽最大的努力,去守护平台上的乘客和司机,让网约车行业的犯罪率持续降低,配合警方将所有犯罪分子绳之以法。
恳请社会各界对我们进行监督和批评,时刻鞭策我们。在逝去的生命面前,我们没有任何借口,再次向所有人郑重道歉。
程维 柳青2018年8月28日
扩展资料:
滴滴道歉原因:
在乐清女孩被杀害的第5天、21岁空姐被杀害115天之后,这份承载着“悲痛和自责”的道歉信,在舆论和政府的重压下终于姗姗来迟。要知道,这似乎是滴滴成立6年来,程维和柳青的第一次对外公开道歉(网易科技根据搜索公开信息得出的结论)。
8月27日,中国交通运输部官网援引中国交通新闻网的评论称:“8月24日,浙江乐清女孩赵某乘坐滴滴顺风车前往永嘉途中,惨遭司机奸杀。
3个月前,在河南郑州,一名空姐乘客遭滴滴顺风车司机杀害。两案如出一辙,同是滴滴,同是顺风车,同是女乘客死于非命。我们震惊于凶手的残忍,更无法容忍企业对生命安全和社会责任的漠视。
8月26日下午,中国交通运输部联合公安部以及北京市、天津市交通运输、公安部门,对滴滴公司开展联合约谈,责令其立即对顺风车业务进行全面整改,保障乘客出行安全和合法权益,并及时向社会公布有关整改情况。
参考资料来源:
凤凰网-滴滴创始人程维、柳青终于道歉,你会原谅么?
无忧快乐起
程维,滴滴出行创始人兼 CEO,全面负责滴滴公司的 战略规划和运营管理,和程维一起创业的还有吴睿、李响。
程维曾在阿里巴巴集团任职八年,于区域运营和支付宝B2C业务上取得成功的管理经验,2012年,二十九岁的程维创办小桔科技,在北京中关村推出手机召车软件滴滴打车,2015年2月,滴滴打车与快的打车进行战略合并, 同年9月,滴滴打车正式更名为“ 滴滴出行”,2016年8月,滴滴出行收购 Uber中国,2018年9月,程维任滴滴出行安全指挥部组长,2018年10月25日,程维以82.8亿元排名2018福布斯中国400富豪榜第266位。
创业经历:
程维2012年6月,程维和吴睿、李响一块创业。
2012年7月,他们跑了一百多家公司,没有敲开任何一家出租车公司的门。
2012年8月,北京昌平,只有200辆出租车的银山出租车公司,成为第一家跟“滴滴打车”合作的公司。程维在司机例会上介绍产品,当时100个司机在场,只有20个有智能手机。
2012年9月9日,“滴滴打车”上线,已经安装了500个司机端,但是上线亮灯的只有16个,第二天,灭了8盏,司机在使用过程中认为“滴滴打车”是,和运营商合伙他的流量,程维决定给司机流量补助,一周5元。
2012年11月,第一次超过100辆出租车同时在线,公司的A轮融资终于成了——来自金沙江创投的300万美元。
2013年4月,十多家打车软件在互相竞争,“摇摇招车”、“打车小秘”、“微打车”、“易打车”等,常常是“滴滴打车”在这边设点,竞争对手就在对面设点。
程维2013年8月,原百度研发经理张博带着技术团队推出“滴滴打车”的重构产品。
2014年2月,“滴滴打车”完成了三轮融资,总共融资1.18亿美元,其中腾讯投资近5000万美元。
2014年9月9日,滴滴打车上线两周年,滴滴打车覆盖城市近300个,出租车司机用户超过100万,乘客用户超过1亿,日成交订单超过500万,滴滴打车由此成为全球最大智能移动出行信息平台。
2014年8月,滴滴在北京启动滴滴专车业务公测,并开始加速在全国范围推进,滴滴除了出租车业务之外,专车成为其另外一个重要的业务板块。
2015年2月14日,滴滴打车与快的打车宣布战略合并。
2015年,滴滴相继上线企业级、快车、顺风车、代驾、巴士以及试驾等业务,同年9月,“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”。
2016年6月,滴滴出行完成新一轮实际总额高达73亿美元的股权融资,本轮投资人包括: Apple、 中国人寿、 蚂蚁金服、 腾讯、阿里巴巴、 招商银行及软银等。
2016年8月,滴滴出行与Uber全球达成战略协议,滴滴出行收购Uber中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。
星不所在
滴滴出行创始人是程维,目前他全面负责滴滴公司的战略规划以及运营管理。2012年,程维29岁,从阿里辞职,用其天使投资提供的80万元人民币作为启动资金,在中关村租了一间仓库作为办公室开始了自己的创业旅程。不到三十岁的程维创办小桔科技,首次推出利用手机软件提供滴滴打车服务。2015年2月,滴滴打车与快的打车联合,进行战略性合并和重组。那一年9月,滴滴打车正式改名字为“滴滴出行”。经过五年发展,滴滴出行不仅改变了现代人的出行方式,也成为市场份额高达90%以上、估值超500亿美元的行业巨头。
2017年5月,青年才俊程维与滴滴总裁柳青一起登上《时代周刊》封面,被评为“科技领域最有影响的20人”,成为该榜单中仅有的两位中国企业家之一,获得荣誉和首肯。
扩展资料
程维在江西上饶铅山县出生普通家庭,毕业于北京化工大学。 2005年,程维有幸加入了阿里巴巴旗下B2B公司从事市场开拓的销售工作,因业绩突出获得逐步晋升,是当时阿里集团最年轻、最有活力的区域经理。
程维创立滴滴后,秉持创业从细分领域开始,专注自己的领域发展,从线下发传单、要手机下载APP、一家家对家出租车公司、亲自演讲培训等实实在在的“辛苦活”做起的。滴滴最初要解决的有两个问题,开发平台软件,线下找司机入驻。滴滴曾经历了三个阶段的竞争,一是初始阶段打败对手摇摇,二是和快的合并,三是收购优步。
参考资料:百度百科——程维
一点流殇
滴滴出行创始人是程维。
程维曾在阿里巴巴集团任职八年,于区域运营和支付宝B2C业务上取得成功的管理经验。2012年,二十九岁的程维创办小桔科技,在北京中关村推出手机召车软件滴滴打车。2015年2月,滴滴打车与快的打车进行战略合并。 同年9月,滴滴打车正式更名为“滴滴出行”。
2016年8月,滴滴出行收购Uber中国。2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,程维以120亿元排名第28。 2017年5月,程维与滴滴总裁柳青一起上榜《时代周刊》“科技领域最有影响的20人”,成为该榜单中仅有的两位中国企业家。
扩展资料:
针对滴滴优步合并案,国家市场监管总局正在依据《反垄断法》进行调查。11月16日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,国家市场监管总局反垄断局局长吴振国介绍中国《反垄断法》实施十周年有关情况及展望,并就热点问题予以回应。
2016年8月,占有中国网约车市场最大订单份额的滴滴出行与优步中国宣布合并,引发了社会各界对网约车行业竞争状况的广泛关注。对此,吴振国在发布会现场表示,市场监管部门正在依据《反垄断法》及有关规定对这个合并案进行调查。
反垄断执法机构高度重视新经济领域的竞争问题,依据自身创新发展、创新监管方式和坚持包容审慎的原则,对互联网等新兴领域的发展进行监管。
吴振国还表示:“网约车不管是在中国还是欧美,都是一个新兴的业态,与传统行业有所区别,市场竞争也复杂多变,本案社会关注度比较高。我们正在研究互联网竞争规律和特点,全面分析评估该交易对市场竞争和行业发展的影响,严厉查处损害消费者权利的垄断行为。”
参考资料来源:百度百科-程维
参考资料来源:人民网-滴滴优步合并案遭反垄断调查
夏天的风kiki
2018年8月29日报道,柳青、程维终于出来道歉了。此时,距离乐清女孩遇害,已经过了四天。这是一份姗姗来迟的道歉,本该在第一时间就出现在媒体的报道之中。
两人在联名道歉信中表示,过去几天,内心陷入了无比的沉痛和煎熬,仅仅三个多月,在平台进行安全整改的过程中,悲剧再一次发生,作为公司的创始人和总裁,他们非常悲痛和自责,郑重地向受害者,向受害者家属,向所有人道歉。
他们承认,意识到自己缺乏敬畏之心,因为他们的无知自大,造成了无法挽回的伤害。他们认为归根结底是“好胜心盖过了初心”。在短短几年里,他们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己。直到悲剧发生,他们才开始怀疑自己是否真的在做正确的事,陷入了自我审视、自我怀疑、自我否定的情绪中。
他们提出了四条整改措施:
1. 滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度,而是以安全作为核心的考核指标,组织和资源全力向安全和客服体系倾斜;
2. 安全产品整体功能升级,优化紧急求助、行程分享等功能。对于人身安全的客服投诉问题,我们会采取三方连线拨打110的方式,确保第一时间将相关信息给到警方;
3. 顺风车业务模式重新评估,在安全保护措施没有获得用户认可之前,无限期下线;
4. 与公安部门深入共建用户安全保护机制,高效响应各地公安部门的依法调证需求,并且启动测试已开发完成的警方自助查询系统。
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