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春天的薄荷叶

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大概可以这样写,你自己吃亏下,也可以按这个方向去探究分析

一描绘果品营销渠道网络体系的架构

1明确果品营销渠道体系的结构类型

(1)果品生产销售一条龙营销渠道模式。果品经营者直接控制或拥有果品生产基地的控制权、经营权。

2实施果品连锁专卖与网络营销

有机结合的果品营销渠道建设在我国果品行业连锁专卖与网络营销结合作为一种果品经营业态成长迅速,目前,一线大城市,果品连锁专卖店在整个果品营销渠道网络体系中发挥着重要作用。

3描述果品营销渠道体系架构

在调查分析论证的基础上,描绘果品营销渠道网络体系的架构,即果品连锁经营全产业链各环节就是在总部的统一协调指挥下由渠道成员构成,也就是,以总部为龙头,果品生产者作为供应基地,配送中心为支撑,终端门店(网店和实体店)为前沿的果品营销渠道网络体系。

4科学选址、合理设置网点数量

明确果品渠道层级果品营销渠道体系设计,就是要寻找果品生产与消费者的最佳的、最经济的接触点,选点布线,果品营销渠道体系构建应遵循科学选址技术,形成本公司选址秘诀,合理设置网点数量并开发有效网点

二果品营销渠道运作管理

果品全产业链包括种苗繁育、基地种植、果品深加工、销售及售后使用评价,该文重点研究果品从果园到果盘,经过采摘分拣包装、配送、终端门店或第三方物流到消费者手里、售后评价各个环节,是一条完整的产业链,每个环节都很重要。

三果品营销渠道成员的关系

管理和维护把渠道成员不能单纯的看作交易关系,看作物流的通路、融资的渠道,而要当作战略联盟、合作伙伴、企业的资源,建立紧密的果品供销关系提升果品连锁经营的核心竞争力。为此,要设计好以下系列工作。

1果品营销渠道价格体系

果品营销渠道价格体系与激励政策是整个果品营销渠道网络体系能否长期良性运行的核心内容之一,涉及渠道成员的利益。

2总部对果品基地和终端门店、配送中心给予强有力的支持和激励

政策注重果品营销渠道网络管理和维护,加强渠道成员之间的向心力与忠诚度。一般要求渠道成员之间加强沟通与合作。

构建果品连锁专卖加果品电商全产业链运作模式是果品营销渠道发展的大势所趋,是建立果品营销渠道竞争优势的必然选择,这种果品营销渠道运作已经成为提升果品经营企业竞争力的重要内容。果品营销渠道体系的构建涉及渠道成员的组成,需要用现代管理工具、信息化手段加强果品营销渠道网络体系全产业链的建设和管控,能够极大地提升果品经营企业的核心竞争力和盈利能力。希望更多的果品经营企业能够对自己的营销渠道进行科学的建设和运作管理,不断做大做强。

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芳宝女郎

如果 你需要的了,可先列提纲的

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530katrina

泸溪柑橘产业柑橘产业水库移民龙头企业主导产业奔小康科技特派员总产量总面积果农正泸溪县位于湖南省西部、湘西 州南大门,是国家扶贫县、五强溪水库移民库区县,

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漫漫迷秋途

特色林果业是新疆优势突出、特色鲜明、前景广阔的产业。长期以来,自治区坚持以市场为导向,以基地建设为抓手,以科技创新为动力,以农业增效、农民增收、农村发展为核心,以外销平台建设和市场开拓为重点,大力推进林果生产基地建设,加快实施林果优势资源转换战略,不断提升林果业产业化经营水平,特色林果业发展势头强劲,成效显著,形成了向国内外市场提供优质林果产品的能力,为保障自治区农村经济发展、促进农牧业现代化、实现农民增收致富作出了重要贡献。截止2011年底,全区林果种植总面积达到1800万亩,总产量650万吨,总产值260多亿元,挂果面积1135万亩,有效株数达12亿株。林果总面积列全国第6位。建成了以红枣、核桃、杏、香梨、葡萄为主的全国优质林果生产基地,其中红枣面积532万亩,核桃面积420万亩,初步形成了区域化布局、科学化栽培、规模化生产、产业化经营的特色林果业产业带。全区果品贮藏保鲜与加工企业达212家,注册资本30亿元,精深加工产品400多种,年贮藏保鲜与加工处理能力181万吨。杏子加工初具规模,葡萄酒(汁)生产能力在国内葡萄酒行业中占有重要地位。部分林果精深加工产品的科技含量在国内处于领先地位。30多家林果业企业已发展成为国家和自治区级农业产业化重点龙头企业。自治区人民政府从2006年起在区内外举办各类特色林果产品博览会、交易会7次,签约项目623个,签约金额289亿元。创建了北京、上海、广州林果产品展示直销中心。多次与中央电视台农业频道(CCTV-7)合作,举办林果业发展高峰论坛。建立了新疆林果产品电子商务平台。全区获得国家及自治区级的各类知名品牌名牌林果产品达到121个,其中33种林果产品获国家地理标志保护产品称号,12种林果产品分别获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国农业名牌产品”,76种林果产品获得“新疆著名商标”、“新疆名牌产品”等品牌。全区各种林果业专业合作组织发展到200多个,10多万名农民经纪人活跃在林果产品流通市场。2011年,全区农民来自林果的收入达1000元。喀什、和田、巴州、阿克苏、吐鲁番等林果业发展较早的地州、县市,林果业收入已占农民人均收入的40-50%以上。红枣已成为巴州若羌县农民的摇钱树,全县红枣种植面积20万亩,全县农民人均收入超过万元,其中来自红枣的收入占到80%以上,成为西部地区农民人均收入第一县。阿克苏市林果种植面积超过50万亩,全市人均林果业收入达2869元,占农民人均收入的40%。叶城县核桃种植面积达52万亩,产量6万吨,产值20亿元,全县农牧民的人均核桃纯收入3000多元。一、发展林果业有力促进了农民增收(一)坚持政策扶持、强力推动。自治区把发展特色林果业确定为农村经济发展的四大支柱产业之一,作为事关自治区经济社会发展全局的战略重点来全力推动,先后出台了扶持林果业发展的一系列优惠政策,成立了专门机构,在全国开创了林果业统一协调管理的先河。各级党政审时度势,把加快发展林果业与区域经济发展、农村经济结构调整优化、农民增收结合起来,采取切实有力的惠农富农措施,调动一切积极因素,富有成效地推进了林果业的快速发展。(二)坚持市场引导、合理布局。始终把发展特色林果业放在市场经济体制中来谋划和运作,按照立足国内市场、开拓国际市场的要求,提出了我区林果业的发展方向、战略重点和市场定位,研究制定了各具特色、具有指导性意义的自治区、地州和县市的林果业发展规划。加强分类指导,统筹规划发展,合理确定树种,优化品种结构,加大产业推动,加快市场建设,努力构建全面协调可持续发展的特色林果业,为形成巨大的优势产业奠定了基础。(三)坚持示范推广、科技支撑。通过采取果农技能培训、良种普及推广、低产果园改造、树种品种调优、丰产栽培示范、有害生物防治、强化有效株数、建立市场机制等推进林果业提质增效的一系列行之有效的措施,提高了林果基地的管理水平和产出效益,提升了林果业的发展水平。实行林果首席专家制度,让分散的技术力量集中整合,人力资源优势得到充分发挥,使林果业的发展速度、生产方式、质量效益与科技创新结合得更加紧密,科技对林果业发展的支撑作用更加明显,为实现林果业强区目标提供了强有力的技术保障。(四)坚持产业经营、统筹发展。采取多种形式,引进区内外大企业大集团参与林果业产业化开发,推进林果精深加工,拉长产业链。围绕林果业产业结构优化升级,加快建设外销平台和流通网络服务体系,不断提高林果业的加工转化与市场开拓能力。实施品牌名牌发展战略,建立产品质量追溯体系,严把林果产品质量关,全面提升了特色林果业的产业化经营水平和综合竞争能力。(五)坚持不断创新、引领发展。积极推进发展方式转变,把变化变革、求变创新贯彻于林果业发展的始终。在基地建设上,提出了“有效株数”精细化栽培管理理念,在全国率先开展了林果良种补贴试点工作;在科技支撑上,建立了林果业“首席专家”制度,形成了强有力的科技支撑团队;在市场开拓上,提出了构建林果产品外销平台,采取了内地中心城市建展销中心、电子商务销售、物流网络配送等营销模式;在林果产品安全上,提出了建设“生态健康果园”、设立质量追溯体系、生产“生态健康”果品的发展思路。这些对提高林果业综合生产能力、提升产业化水平、促进林果业持续健康发展、提高农民收入水平起到了极大的推动作用。(六)坚持效益兼顾、实现多赢。始终把发展林果业作为林业生态建设和改善绿洲生态系统的重要内容,做到林果业发展与生态建设相互协调,在林果基地建设中注重生态效益,在林业生态建设和绿洲拓展中突出林果业发展。在抓好生态建设的同时,把林果基地建设作为一项兴林富民的民生工程,大力发展,强力推动,既拓展了地方经济的发展空间,提高了耕地的综合效益,大幅度增加了农民收入,又改善了绿洲生态状况,提高了绿洲森林覆盖率,促进了农村产业结构调整,提升了农民生活质量,实现了经济效益、生态效益和社会效益的有机统一,为实现生态立区和经济社会的可持续发展做出了积极贡献。二、推进林果业持续健康发展,实现农民收入翻一番总体思路是,深入贯彻落实十七届五中、六中全会、中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会议和自治区第八次党代会精神,把握林果业发展规律,创新林果业发展理念,转变林果业发展方式,破解林果业发展难题,提高林果业发展质量和效益,坚定不移地推进林果基地建设水平,加快外销平台建设与林果产品加工转化,提高林果产品市场竞争力和附加值,提升林果业综合效益,强化林果业在农村经济发展和促进农民增收中的支柱地位,使特色林果业在调整优化农业农村结构,促进区域经济发展,提高农民收入,推进农牧业现代化建设等方面发挥更加显著的作用。目标任务是,到2015年,优质林果面积稳定在1800万亩,果品产量达到1200-1500万吨,果品贮藏保鲜率达到45%以上,加工率达到35%以上;林果业在全区农民人均纯收入中的比重达到30%以上,主产区达到45%以上;区域布局科学合理,经营水平显著提高,市场占有率明显增加,初步建成比较完善的特色林果业产业体系和林果业灾害综合防控体系,确立绿色、有机林果业大区地位。到2020年,主产区的林果业总产值占农业总产值的40%以上,林果业收入在全区农民人均纯收入中的比重达到35%以上,主产区达到50%以上,特色林果业在国际国内市场中的竞争力进一步增强,基本建成绿色、有机林果业强区。主要措施是:(一)切实加强林果基地建设。按照市场需求,发挥比较优势,调整优化树种品种结构。总结林果基地建设经验,研究市场发展趋势,积极选育优良树种品种,继续开展良种补贴试点工作,提高良种覆盖率。大力发展有机、绿色和注册果园林果基地,稳步推进“生态健康果园”建设试点工作。积极开展林果基地测土配方施肥试点工作,逐步在全区1800万亩特色林果基地上推行测土配肥技术。(二)强化果品质量监管和品牌名牌建设。加强林果产品质量保障体系建设,全面推进基地建设标准化、规范化和精细化管理。制定完善林果产品生产标准,抓紧建立与国内国际接轨、符合我区实际的林果产品质量安全标准体系、检验检测体系和质量安全追溯体系。积极开展林果产品品牌名牌创建活动,整合现有品牌,重点培育和打造一批具有鲜明特色和新疆优势的林果产品知名品牌。(三)加快推进林果业灾害综合防控体系建设。抓紧建立完善林果业灾害监测预警预报网络,加快林果业灾害综合防控技术研究,不断总结推广防控技术,提高林果业抵御自然灾害和有害生物的能力。积极组建以农民技术员与专业技术人员相结合的林果业综合技术服务队伍,全面提高应对突发性灾害的应急处置能力和综合防控能力。(四)加大林果业科技管理与技术推广力度。积极推进标准化生产,不断扩大标准化实施范围。逐步推行规模化、集约化、精细化、标准化、信息化生产。加大科学技术推广力度,继续实施林果首席专家制度,增强林果业的技术推广服务能力,提高林果业科学管理水平。加大林果业技术推广和市场开拓综合培训,努力提高林果业的科技支撑和技术推广能力。(五)突出发展林果产品加工业。把特色林果产品精深加工作为新型工业化建设的重要内容,千方百计吸引国内外知名大企业、大集团来我区发展林果加工业,加快培植和组建一批集生产经营、科研开发、物流配送为一体的林果业产业化龙头企业和上市公司,努力形成一批有品牌引领、科技支撑、辐射带动能力强的龙头企业群体和优势产品产业带。建设一批有较强辐射带动能力的中小型加工企业群体。(六)加强林果产品市场开拓和外销平台建设。全力举办好新疆特色林果产品(广州)交易会,建设好广东·新疆生态大果园产品展示直销中心,积极组织有关林果龙头企业参加华南及港澳各类展示博览会。充分利用对口援疆机制,创办新疆林果产品营销中心和窗口,构建现代物流和营销网络。引进大型农产品流通企业,积极创建林果产品仓储配送中心和现代物流中心,进一步完善林果电子商务平台和物流配送体系。积极引进现代网络和电子商务技术,建立和完善林果产品市场信息网络体系,提升林果业发展信息化水平。(七)加大对特色林果业的宣传力度。充分利用广播、电视、报刊杂志等新闻媒体和举办高峰论坛、交易会的机会,大力宣传新疆特色林果业发展成效以及新疆林果产品特色、品质和优势,林果生产科学管理技术与标准;大力宣传林果业在繁荣农村经济、促进农民增收、推进农牧业现代化建设中的重要地位和作用;宣传新疆林果业发展中的惠农强农富农政策、资金扶持政策、招商引资政策和社会诚信环境,激发和调动广大干部群众参与特色林果业建设的积极性;进一步向国内外推介特色林果产品,为加快外销平台建设、开拓国内外市场、促进农牧民增收致富创造舆论氛围。

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扭扭炒饭

对泸溪县椪柑产业发展的思考 椪柑产业是泸溪农业的主导产业,是全县农村经济的重要支柱产业。经过多年的发展,泸溪椪柑产业建设取得了一定成效,也存在不少问题。为促进椪柑产业持续健康发展,我县上下积极探索,攻坚克难,全力推进泸溪椪柑提质升级。 一、基本情况泸溪椪柑历史悠久,在历届县委县政府的大力支持下,于上世纪80年代步入发展快车道,自主研究“8304”、“8306”两个优良椪柑品种并进行推广,使泸溪椪柑产业发展迈上新台阶。进入20世纪初,全县椪柑产业从2006年的23万亩发展到2010年的30万亩,椪柑种植面积取得新突破。近年来,我县椪柑年产量达18万吨以上,年产值突破2亿元大关;椪柑收入占全县农业总产值的40%,占农民人均纯收入的45%,万余农民通过椪柑种植实现脱贫致富。产业发展呈现五个方面特点:一是产业建设投入大。每年捆绑涉农资金1000多万元,大力推进椪柑产业建设。二是产业基地规模化发展。全县椪柑开发已建成绿色食品生产基地1万亩、无公害食品生产基地10万亩、出口基地2万亩。三是果园建设标准化推进。截至2014年,全县7个主产乡镇建设椪柑标准果园3万亩、品改万亩。武溪上堡椪柑现代农业产业园已成为全县椪柑产业建设标杆;目前,潭溪万亩椪柑科技生态示范园建设力图打造成全州示范样板。四是产业加工集群化发展。目前,我县有鲜果销售和深加工的公司17家,扶持白沙、浦市等8个乡镇新建万吨椪柑粒粒橙加工项目,椪柑深加工集群效益凸显。五是市场营销品牌化引导。立足“国内国外两个市场,打入大中城市超市”战略,充分利用“泸溪椪柑”一系列“国字号”品牌标识,促进了泸溪椪柑品牌化销售。二、存在的问题一是产业布局不合理。全县15个乡镇95%以上种植椪柑,品种单一,缺乏早、中、晚熟品种搭配,无法形成错峰销售。区域布局欠科学,石榴坪、合水、兴隆场、永兴场等乡镇椪柑,在品质、果实的水分含量上,都不及峒河沿岸一带的椪柑。二是基础设施不完善。水利灌溉条件设施不足,影响柑橘林果的长势。交通基础设施建设滞后,全县椪柑基地,几乎没有公路,导致产品采运成本高和影响果品质量。仓贮设备简陋,严重缺乏大中型仓贮中转站,椪柑分级包装、贮藏保鲜受到极大影响。三是生产技术欠保障。首先,全县柑橘科研技术人员力量不足,科研经费投入有限,柑橘研发工作基本处于停滞状态,学习培训机会较少,对柑橘新品种、新技术、新方法了解少,技术推广和技术服务落实困难。其次,标准园建设投入大,生产要求高,而果农呈散户经营,收益低,加之果农素质总体偏低,致使标准化生产难以落实到位。四是经营水平不高。全县柑橘生产专业化组织程度低,虽然有柑橘专业合作社44家,但仍然以散户种植为主,难以形成规模经营。据调查,全县抛荒、撂荒的橘园90%都是20亩以下橘园,20到50亩的橘园处于半撂荒状态,50亩以上橘园70%还在进行管理。土地流转制度不完善,部分果农进行了土地流转,但手续不完善,存在矛盾纠纷隐患。五是营销网络不健全。目前,该县椪柑销售仍然以马路市场为主,销售椪柑的龙头企业、专业合作社、代理商、营销大户等尚未形成完整的市场销售链条,缺乏现代网络营销手段,难以把握、运作大市场。三、发展的对策1、合理布局,推进产业区域化生产。按照《泸溪县2012-2020椪柑标准园建设规划》和《泸溪县柑橘2013-2020品种改良规划》实施计划,优化布局,突出重点、分步实施,促进柑橘产业向优势区域集中,向重点乡镇集中,向配套设施和基础条件好的地方集中,以白沙、武溪、洗溪、潭溪、白羊溪、良家潭、浦市7个主产乡镇为主,形成峒河沿线优质椪柑产业长廊,打造椪柑生产基地;以浦市、达岚、合水、石榴坪等乡镇为中心,打造泸溪橙类生产基地,全力推进柑橘产业区域化生产。2、调整结构,提升产业整体效益。我县椪柑一家独大的产业现状难以适应柑橘市场多元化发展,积极引进新品种,如引入香蜜一号、大分一号、小青柑、葡萄柚、脐橙等一批新品种,选育出适应本地种植的柑橘优新品种,大力实行品改低改,扩大高接换种面积,建立示范基地,实现柑橘品种多元化,切实优化泸溪柑橘品种栽培结构,提升产业整体效益。3、配套建设,夯实产业设施基础。首先,科学规划。全力抓好果园基础设施建设规划,使进园公路、园区工作道、集水池、储藏库、气调库等设施布局科学合理,夯实产业发展基石。其次,加大扶持。进一步加大投入力度,集中力量、集中资金,确保入园公路、工作道等配套设施建设深入有序推进。4、加强科研,提升产业科技含量。一是抓科研。加大对柑橘科研和推广经费投入,鼓励自主研究创新,积极开展柑橘科研,抓好新品种引进、新技术示范及推广工作。二是抓品改低改。着力推进果园标准化建设,大力推进高改矮、密改稀、劣改优,促进园区改造全面完成。三是抓技术培训。按照果园标准化生产要求,突出抓好果农培训,提升果农科技素质,实行技术人员联点包户,为抓好柑橘培管、采摘、贮藏保鲜和分级包装提供技术保障。四是抓精深加工。引导和组建企业推进柑橘产品深加工,延伸产业链条,提升产业附加值。5、创新模式,加深产业组织化程度。一是积极培育新型经营主体。根据产业发展需要,大力培育龙头企业、专业合作社、种植大户等新型经营主体,提升产业组织化程度。二是加快土地流转。健全完善土地流转机制,鼓励和引导农民进行土地流转,加快土地流转步伐,促进柑橘产业规模化、产业化经发展。三是创新经营模式。建立龙头企业、专业合作社等和果农利益联结机制,鼓励客商来泸经营发展柑橘产业,引导果农以土地转包、入股等形式参与,形成“龙头企业(合作社)+基地+农户”的经营模式,促进全县柑橘产业持续健康发展。6、开拓市场,促进产业品牌营销。一是完善椪柑营销体系。着力扶持具有带动作用的龙头企业、营销大户、专业合作社的发展,抓实抓好产业营销网络建设。二是强化营销窗口建设。强化政策扶持,突出抓好市场窗口建设,抓信息、跑市场、联客商,为果农提供销售市场服务。三是着力打造品牌形象。抓好“泸溪椪柑”质量加工体系建设,实行“统一技术、统一检测、统一规范制度、统一注册商标”,建立健全柑橘标准化生产和产品质量追溯制度,建立生产档案,实现柑橘产品从田间生产到消费食用的全程监控。同时对柑橘产品生产、加工、运输、销售环节进行严格的标准化管理,标明柑橘产品产地、质量、等级的标识,做到“以质量立牌、以品牌创优、以品牌占领市场”,并加大“泸溪椪柑”宣传力度,切实提升品牌知名度和市场占有率。

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听话呵呵

我觉得你可以看看别人的论文是怎么写的,这样你才有个大概的思路,《现代市场营销》上有相关的文章,开源刊物能直接看的,好的经验可以借鉴

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