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淡淡蓝郁
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薰衣草恋人

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销售企业对用户投诉的妥善处理程度,是体现了一个企业销售机制是否健全有效,销售环节是否落实彻底到位的检验标准。售后服务是销售质量的保障,服务得好坏,直接影响到企业信誉的优劣和销售渠道是否畅通。 这里,就处理客诉过程中遵循的一些基本原则作以下分析:一、独立权威性 设立专门独立权威的售后服务机构,有利于问题的处理力度。一般企业在这方面的机构设置和人员配置都比较完善,在权限上采取层层审批核实的程序,一个报告有业务,销售,生产,技术,营销和质量等五六个部门签字批示意见,最后经总经理审批生效。 这样一个繁杂的程序,有一个环节拖延或再次核实调查,都会影响问题的处理进程,而且存在一个致命的弊端,就是各个部门都签署意见,很大程度只是走走形式,并没有真正做到一一核实。责任关系牵扯到许多部门,养成都敢对用户表态但都不能最终决定的不负责现象。 处理客诉,也就意味着向外赔钱,从心理上讲一般企业在接受上是有排斥情绪的。如果从生意理论的诚信角度考虑,因质量、交货和数量等原因造成合同违约,违约方就必须按实际情况给予赔偿损失。可一般在实际操作时,对第一现场进行调查核实的部门往往没有决策权,只是原始资料的收集、整理和呈报。 这样,没有权威性的处理人员给用户造成的印象很糟糕,无法进一步取得理解和信赖。二、及时准确性 销售部门在接到用户以电话或书面方式投诉的通知时,采取登记事由并以最快的时间由经办人到现场取证核实,一般涉及发生问题的性质、程度、范围和用户意见等。 第一时间赶到现场很重要。不仅可以安稳用户的反感情绪,更重要的是了解实际情况,根据具体形势控制赔偿损失的范围和事态的盲目扩大。并及时将情况如实汇报上级领导请求处理意见,在问题严重或牵扯到责任部门时,上级部门会派相关人员现场解决处理问题。 所以,问题性质核实的准确性就尤为重要。要求服务机构的人员(有些企业由销售部门人员兼任)有迅速反应处理问题的能力和丰富的专业实践经验。 担心处理不到位而遭到领导指责或不愿面对现实,总是不负责任地拖拖拉拉,更有甚者隐瞒事实,不及时核实呈报,耽误了最佳时机,给企业的下一步处理带来难度和造成不必有的损失,这些做法很不可取。三、客观真实性 尊重客观事实,对客诉进行多方面的调查和区分,确因销售方原因给用户造成的直接或间接损失,要根据具体情况按约定进行果断赔偿。 在调查核实上,为防止经办人员与用户串通瞒报损失程度,坑害企业利益而谋取私利,就要对服务人员在品行方面进行考察,同时要重视原始资料的真伪和全面的鉴别。也可采取不定时的抽查和调研,分析问题的客观与主观因素。 对事实的调查,不能浮在表面,要深入到所有和索赔有关联的方面。了解造成事故的真正原因,不要回僻真相,是什么就是什么,不能扩大也不能缩小。全面收集造成问题的各种因素,包括时间,数量,金额和特性等都要现场确认,不能是是非非,含含糊糊,唯唯诺诺,要给用户一个明确的答复。 当然,这种确认是建立在事实真相的基础上,是不偏不倚的。能够达到这种水平的核实人员,要具备熟悉行业的基本知识,对问题的发生原因有全面的分析和认识。一个缺乏专业知识水平的人,很难想象其鉴别判断事故因素的可信度。四、协调合理性 既成事实的赔偿,一般是在双方友好协商的基础上达成的共识。 企业在处理的动机方面,首先考虑的是后续业务的前景,处理问题后对业务的促进作用。如果处理了问题而业务并没有大的起色或增长,就会在协调金额和速度上有意滞后或根本不予理睬,这种现象在一些企业里还非常的严重。 赔偿过程中,常会遇到除自己企业原因之外,还有其它因素导致用户巨额的损失,在责任确定方面难以区分,用户又有意把损失转嫁到自己企业时,企业如果经过权衡利弊还有信心继续合作,就需要有理有节的协调处理。 在表述理由时,要不卑不吭,不要因拒绝了对方的过分要求而怕业务受到影响。让用户明白,损失的超限赔偿是基于双方的合作关系,吃亏也吃在明处,不能让用户感到企业处理问题不严肃,可有效防止用户的再次过分苛求。 以上基本原则在处理用户客诉时是必须而且是重要的。 不坚持原则,将会使销售渠道阻塞,失去用户的信任,企业的长久利益受到侵害。企业不应对一个环节的忽视,而导致企业整体利益的受损,甚者让企业毁于一旦。顾客满意度、客户投诉参考:中国投诉处理协会

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吃客令狐冲

每个公司都有自己的一套处理办法,大致都差不多,关键是态度问题

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守望的原罪

在不违法不过分损害双方利益的情况下尽量使顾客满意从而羸的更高的企业声誉

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栤菊粅雨

有效处理客户(普通)投诉的方法和步骤1.1接受投诉客户投诉处理方法第一步叫做“接受投诉”,要求迅速受理,绝不拖延,这是第一个要素。坚决避免对客户说“请您等一下”,否则你就是在冒险,因为你并不了解这位客户的性格,这个投诉对他生活工作带来多少影响,以及其后客户会有的反应。投诉处理的目的不仅仅是避免给企业带来的麻烦,更重要的是希望通过有效处理投诉,能够挽回客户对企业的信任,使企业的口碑得到良好的维护,有更多的“回头客”,从而化“危机”为“契机”。1.2平息怨气客户在投诉时,多带有强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此要平息他们的怨气。在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题。1.3澄清问题需要给客户一个宣泄不满和委屈的机会,来分散心里积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就不利于投诉最终的处理。用提问题的方法,把投诉由情绪带入事件。通过提问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料。当客户讲完整个事情的过程以后,客户服务人员要用封闭式的问题总结问题的关键。例:“您刚才所说的情况是您在石家庄的用户中有一户向您反映,鸡用料后产蛋率下降了两个百分点并有少数软壳蛋和破损蛋出现,是这样的吗?”1.4探讨解决,采取行动探讨解决是指投诉怎么处理?是退,还是换,还是赔偿。很多客户服务人员往往是直接提出解决方案,而未考虑到当客户失去了选择的余地时,他会没有做上帝的感觉。真正优秀的客户服务人员是通过两步来做:第一步是先了解客户想要的解决方案,客户服务人员主动提出“您觉得这件事情怎么处理比较好”?然后第二步,才是提出你的解决方案,迅速对客户投诉的问题进行有效解决。这样一来,不管客户是否已有解决方案的腹案,企业在解决问题时都会居于主动地位。1.5感谢客户感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧。客户服务人员需要说四句话来表达四种不同的意思:第一句话是再次为给客户带来的不便表示歉意;第二句话是感谢客户对于企业的信任和惠顾;第三句话也是向客户表谢意,让我们发现问题知道自己不足;第四句话是向客户表决心,让客户知道我们会努力改进工作。2特殊客户投诉有效处理技巧2.1特殊客户投诉的类型一个讲道理的人在不满的时候可能会变得不讲道理,然而从根本上说,他还是有理智、讲道理的。但难缠的人,具有一种用分裂的破坏性手段使别人注意他的心理需求。这样的人是极其难以沟通的,大多数难缠的客户是因为他们缺乏安全感,实际上他们也有一种被理解、受欢迎、受重视的需求,尽管他们选择了一种不太合适、不太礼貌的方法。难缠的客户类型有:2.1.1易怒的客户脾气比较暴躁,难以沟通,因此难缠。2.1.2下流或令人讨厌的客户饲料(畜牧)企业不会经常遇到,但服务企业经常会遇到。这些人文化素质很差,品行很差,可能就是流氓地痞。但是他在生活当中也扮演着客户的角色。2.1.3矜持的客户矜持的客户为什么把他叫做难缠的客户呢?一般来说矜持的客户有一些真实想法,他不愿意说出来,这种人很高傲,很难沟通,不太容易接受服务人员的建议。2.1.4霸道的客户它的难缠,众所周知。2.1.5批评家什么叫做批评家呢?就是习惯于指责身边的任何事物,他骂来骂去,最后照样买。看待任何产品和服务的时候,都带着批判的眼光,其实属于一种发泄性质。2.1.6喋喋不休的客户唠唠叨叨,没完没了。2.1.7古怪的客户他经常会提出一些超出客户服务人员想象的问题,根本就摸不清他的思路。你不清楚他为什么要这么做,他不是正常人的思维。客户服务人员给他提供一种服务,平常人都能够接受,但他不愿意接受。有的时候客户服务人员给他提供一些解决方案,但是他不满意,他一定要提出一些属于一般人不会提出的要求。2.1.8犹豫不决的客户也是比较难缠的犹豫不决的客户在投诉的时候,往往会给出很多解决方案,他会反复的推翻,反反复复,犹豫不决。2.1.9酗酒的客户2.1.10爱争辩的客户2.2难缠客户的心理分析他们疲劳和沮丧;困惑或遭到打击;在保护自我或自尊;感到被冷落;不善于说话或对语言的理解能力很差;心情不好因而在你身上出气。2.3常见客户投诉原因分析他的期望没有得到满足;他很累,压力很大或遇到了挫折;他想找个倒霉蛋出出气;他总是强词夺理,而从来不管自己是否正确;你或你的同事对他作了某种承诺而没有兑现;他觉得如果对你凶一点,就能迫使你满足他的要求;他作错了事情时,遭到了你或你同事的嘲弄;他的信誉和诚实受到了怀疑;他觉得你和你的同事对他没有礼貌或冷漠;他觉得自己的利益受到了损失;他觉得你浪费了他的时间。2.4难缠客户的应对方法2.4.1说话不触及个人客户服务人员在自己情绪变得不稳定的时候,就会把矛头直接指向客户本人,不再是就事论事,而是互相之间的一种人身攻击。例如:“你怎么这样,我头一回碰见你这样的服务员 ”“我也没见过你这样的客户,人家别人什么事都没有,怎么就你这么多事呀?”“我不是已经跟你说了吗,对不对,我不是已经给你解决了吗,你干嘛还不满意?”客户服务人员在说话的时候,始终不能触及到个人。因为客户服务人员必须要记住一点,客户不是对你有意见,而是对你的产品有意见,至少是从表面看上去是这样的。2.4.2对事不对人,做一个问题解决者对事不对人就是说,你要做一个问题的解决者,永远提醒自己,我的工作是解决问题,在处理投诉的时候要解决问题。当你把问题解决了的时候,投诉自然就被化解了。2.4.3征求对方意见,您看怎样做能让您满意征求意见是为了让客户感到受到尊重,受到重视。比如说:“您看怎么做才会让您满意呀?”“您觉得怎么处理会比较好啊?”“您看除了刚才您提的两点以外,还有没有我们双方都能够接受的建议呢?”征询意见的目的,是了解客户的实际想法。2.4.4礼貌的重复客户坚持他的要求,而这种要求根本就不可能满足时,客户就会不断提出这种要求。这个时候,客户就很容易翻脸。因此这时要避免客户有爆发性的投诉。怎么做呢?做到礼貌的重复。当客户坚持其无礼要求时,你不要跟他说“不行不行”或“你别做梦了!”等,不要直接回绝。不断重复告诉他你能做什么,而不是你不能做什么。如果客户放弃了,投诉处理就结束了。如果依然不放弃,就告诉客户,请他原谅,问题需要转由你的上级主管进行解决。

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月影星云

对客户的抱怨和投诉处理得好,不仅可以增强客户的忠诚度,还可以提升企业的形象。处理得不好不但会丢失客户,还会给企业带来负面影响。因此,处理好客户投诉是我们认真对待的一个重要问题。 一是礼貌接诉 礼貌是做好投诉处理工作的基础。客户投诉,说明工作尚有漏洞,说明客户的某些要求尚未被重视,每个人都应理解客户的心情,应要文明礼貌,热情友善,耐心周到,语言恭谦地接待每一位客户。只有这样,才能赢得客户的好感,才能有助于问题的解决。 二是认真倾听 通常情况下,客户不满时,常会带着怒气而来,因此在说话或态度上难免会出现过激行为,在这种情况下我们必须克制自己,要站在客户的立场上将心比心,应当态度和蔼的认真倾听他的投诉,这样可以缓冲客户的激动情绪,也为自己争取思考的时间。 三是详细记录 客户宣泄了不满情绪之后,我们要表示出对他的充分理解,以进一步缓解他的情绪,并认真详细记录投诉的本因,要将被投诉的问题事项详细记录明细,如:投诉者的姓名、性别、年龄、职业、电话、详细地址等。 四是迅速处理 聆听客户的抱怨后,我们要冷静分析事情发生的原因,要快速判断、迅速处理。经过判断分析,找到问题所在,以积极的正面态度回应客户,能当场处理的要当场处理。对于一时无法答复的,要做出时间承诺。在处理过程中无论进展如何,到承诺的时间一定要给对方答复,直到彻底解决,使投诉者对处理结果得到满意。 五是及时回访 投诉处理完毕后,我们还要对客户进行跟踪回访调查,了解他的满意程度。消除公司在客户心中的负面印象。回访是建立信任,弥补因种种原因造成失误的重要环节,也是检查核实完善我们的工作质量,与客户沟通好、交流好、处理好、落实好,最终达到叫客户满意。 六是总结完善 最后要做的是总结,总结发生这次投诉的原因,从这次投诉处理中应该汲取哪些经验教训及不足,在从今后的工作中怎样才能避免类似情况问题的发生。 客户是企业最重要的资源,是企业生存和发展的源泉。因此,处理好客户投诉是提升客户满意度和忠诚度的有力法宝。【字号:大中小 | 颜色:浅深红| 打印】

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小予乖乖

1、反应迅速,处理速度快。在客人提出投诉的时候要第一时间进行处理,不可拖拉,如果有正在做的事情,可以请其他人代为处理。处理投诉的速度快,可以表现出餐厅对投诉的霜往重视以及解决问题的薪驾诚意。2、认真听取意见。在客人投诉的时候,不要急于辩解,而是要诚恳听取客人的投诉意见,了解客人的不满之处,理清投诉的核心问题。3、语言得体,态度诚恳。服务员在解决问题的时候,措辞要十分注意,要得体大方,要尽力安抚住顾客的情绪,不可和顾客针锋相对,激化和顾客的矛盾。

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李大胆yao一起吧

承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题。1.3澄清问题需要给客户一个宣泄不满和委屈的机会,来分散心里积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就不利于投诉最终的处理。用提问题的方法,把投诉由情绪带入事件。通过提问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料。当客户讲完整个事情的过程以后,客户服务人员要用封闭式的问题总结问题的关键。例:“您刚才所说的情况是您在石家庄的用户中有一户向您反映,鸡用料后产蛋率下降了两个百分点并有少数软壳蛋和破损蛋出现,是这样的吗?”1.4探讨解决,采取行动探讨解决是指投诉怎么处理?是退,还是换,还是赔偿。很多客户服务人员往往是直接提出解决方。。

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