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nanami小明
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没腰的麦兜

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S(优势)(1)成本较低。相对于高星级酒店,完全可以省去穹顶、宴会厅、招待厅等大型设施,民宿的管理成本较低。 (2)价格合理。 (3)面向人群精准,且客户大多为千禧一代,素质高,消费能力高。 (4)投资回报率高。 (5)自带本地文化属性,特异性强。 (6)相对于酒店的管理来说,有了更多的自主选择的机会。 (7)政策的支持:政府主导政策驱动。民宿产业的发展与乡村旅游蓬勃发展的大背景息息相关,从中央到地方各级政府都高度重视乡村旅游发展,也重视民宿这种新业态的打造。民宿产业集聚受到各地方政府政策的推动。 (8)随着90、00后等成为市场主体,多样化、个性化体验等新需求不断扩大,原有的标准化住宿产品已经不能满足他们的需求,而个性化、体验性强的民宿产品更迎合他们的喜好。民宿投资资本驱动。目前民宿投资除了为了情怀、追求小而美不追求投资回报的民宿主之外,主要有三类: 第一类是电商平台投资民宿产业,比如携程旅游网、去哪儿网、途家网、同程旅游网等。除成立民宿客栈频道外,还直接从事民宿投资运营,如同程旅游完成对花间堂的战略投资,成为花间堂第二大机构股东;途家网旗下的途远公司直接参与贵州美丽乡村精品民宿建设等。 第二类是国有大型企业进军民宿领域,比如首旅集团、浙江旅游集团、国奥集团等。首旅集团成立首旅寒舍酒店管理有限公司,已经在全国布局60余个古村落民宿产业;浙江省旅游局与浙江省旅游集团及相关公司设立100亿元旅游基金,高等级客栈和精品民宿项目都是主要投向。 第三类是房地产企业转型进入民宿产业,如新华联集团、银泰集团、金融街。新华联集团在安徽芜湖开发了鸠兹古镇项目,有上万平方米的用地建设客栈、民宿和精品酒店。

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A+黎明前的黑暗

目录 民宿的经营分析及税务风险探讨 引言 随着90后00后成为消费群体的主体,他们的出游消费伴随着自己的特色:不求很贵,但要有个性,不仅要有特色,还要有实惠的住宿特征,催生了大批的富于地方特色的民宿民居产业的兴起。 而民宿中有超出酒店的自身属性的个性居住特点,也包含与地方旅游经济相结合的景观文化要素,所以,民宿形成了自己的特色独立的经营模式。并且,民宿的经营形式既有个体加盟,也有统一收租统一出租的形式,不一而论。 本篇主要探讨民宿中的其中一个细分市场:即在收集散户形式的毛坯房为原型,然后经个性的装修风格的打造,形成整体牲的独特品牌的民宿形式投放市场。 下面对该模式进行一系列的经营可能性分析及税务风险方面的探讨,为决策者提供依据。 一、 经营模式      (一)毛坯房的装修要约 在景区及附近区域,通过调研和市场营销的方式征集一批毛坯商住房。然后与业主协商,以5万元价格做全包装修,包括室内家俱与家电的添加,(装修材料为品牌),三个月后按月支付给业主房租,由我方负责民宿的营销。     (二)我方根据民宿的再出租,实现营销收入,减除对应的成本费用及房东的租金后形成自己的利润。 二、 经营模式的会计报表上的体现     (一)代收代支的装修费用:代收装修费完全用于装修,本身不产生利润,不计算营业收入即:     代收装修款 5 0000-50000(装修费用)=0元利润    (二)[endif]主营收支与快捷酒店对比如下:三、 经营分析的底层逻辑     (一) 体现民宿的特色,在价格上占优。         民宿在住宿体验上可能没一般的酒店那么专业,所在在价格上是不能高于一般意义上的快捷酒店的。这也是民宿称为民宿的一个底层逻辑。是价格优势造就了民宿与酒店的分争市场的前提条件。虽说民宿在空间上可能比酒店要大一点,但对于消费群体上来说,只是一份额外的福利,因为他们并不在于地方有多在,够用即可。     (二)体现自己的风格,不要像酒店那条千篇一律     这也是民宿的一个特色,即来自各个层面的房子,本身就是各有特色的,通过装修的不同变化都能感受到不一样的“家”的感觉。     (三) 从日租推向长短租     1、民宿另一个不同于酒店的优势就是长短租,酒店可能不会因为房客住得时间长就给出多少优惠;但民宿在自己的经营上有着灵活性:在保证原房东房租的情况下,可能适当在租期长的方向上给予更高的价格优惠。     2、即日租等于酒店,租期越长,价格越低。     3、在酒店住宿与普通民房月租之间做好平衡。     (四)利润来自转租利差     通过统一收购民宿房源,统一装修,统一发布。改变了那种个体房东单枪作战,难抗风险,体验不佳的劣势。,集中平台的优势,规模化经营,以薄利营销,既保证房源的利益,化解个体出租难的窘境,又能开源增收,开成品牌效应。 三、 转租民宿经营的风险分析     (一) 原房东的信任成本     如何让目标房东向一个不认识的民宿平台缴纳装修金,虽然装修价格要比同等装修水平实惠。     除了必要前期营销广告外,还可以采取以下几种方法:     1、可以同意分期付款——在材料入住房屋后,让房东见到实物,再拨付款;     2、像购房款先打入资金监管平台一样,可以先行将装修款打到双方信任的第三方,如美团,飞猪等平台上,由平台根据进度付款。    (二)[endif] 主营创收能力     当房源达到一定规模的时候,如何不能及时出租,形成出租收入,而给付原房东的房租收入就会面临资金压力。     所以应该:     1、加大营销力度,尽快房租收入变现;     2、与原房东签订谅解备忘录,比如疫情期间可以延缓支付租金。    (三) 部分成本会高于酒店     比如,民宿是分散于各个城市区域的,虽然可居住范围更广泛,但也不像酒店那样集中化,比如消毒和洗涤就要派专车,运输成本加大。 或是就近选择干洗店,这也会增大初期的调研成本。  (四)  民宿条件还欠缺     民宿作为新兴产业,在政策有不够完善的地方,在民风观念上还有不够认可的地方。     1、比如,疫情期间,部分小区严禁外来人员出入,事实就会造成部分民宿无法正常营业。     2、而且作为营业性质的场所,在居民区的政策许可,还需要进一步关注,民宿的安全性也要作为风险指标进一步作为规避措施,比如提前申请治安备案等。     3、基于民宿的各类安全、责任风险,应办理相应的商业保险,以分散、对冲经营压力。     五) 民宿的信用风险:     根据以往民宿消费的投诉案例,会出现卫生、安全、消防等重大投诉事故;比如房源描述不符,退房不退钱,甚至严重的还有发生私自设置摄像头侵犯游客隐私等造成社会恶劣行为。所以,作为平台统一规范,统一经营能有效避免这种个别民宿宿主所作出的短期故意行为。提高平台的信誉,赢得平台的口碑。是初期积累信用分值的重要因素。 四 、 民宿的税务风险探讨   (一) 增值税应正规化。     1、对于酒店服务业国家在增值税方面是给予相当优惠政策的,特别是疫情影响后,国家推出一系列刺激服务产业的经济带动措施,所以,增值税税负是很低的,除了享受增值税在季销售额30万元以内免片增值税外,还有增值税征缴时,再减免部分教育附加税的征收。这些政策作为初创民宿平台都符合享受条件。所以在初期运营阶段,对增值税的征缴费用支出可不需要过多担心。     2与增值税同步产生的经营出租收入,则应开具正规增值税发票,对国家和房客负责。没必要给外界留下不正规的印象。   (二) 所得税的税负影响 同增值税一样,所得税国家也给予一定比例的减免,在成立公司初期时,开办费分担较大,一般不存在所得税缴纳问题,但如果后期经营状态良好,利润上升空间大,则考虑将所得税的查账征收方式改为核定征收方式,能减轻所得税的税收负担。   (三)关于房产的房产税和土地税的风险应对     民宿的房产税原则上应由所有权人来缴纳,所以,民宿平台在要向房东支付租金时,就要事先在合同上注明,关于房产税由房东缴纳。 物业费也应在合同中写明负担情况。 四、 结语     我们对任何一个新兴产业都抱有很大的期待,像早期的网约车,后期的快递与外卖,不仅个人投入了极大的热情,社会抱有很大的宽容和期待,国家也适用地给予应用的宽松环境和政策支持,所有,我们有理由认为,新兴的民宿产业将迎来它的辉煌时刻,它的应运而生会极大地提高新的生态旅游的体验,也为商务旅程提供极佳的备用选项。所以,我们期间民宿产业的更快更好地发展。参考文献 [1] 耿卫华 艾苏波. 疫情防控背景下线上短租行业监管中存在的问题及对策. 中国市场监管研究 2020年06期 [2] 卞珅  共享经济下民宿业平台企业盈利模式构建、实现和发展——以小猪短租为例    《山东青年政治学院学报》,2020年.04期 致谢

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喊姐姐~给糖吃

一方面接待能力有限,另一方面考虑到维护乡村景观特色,住宿设施也不需要照搬城市酒店的形制与规模。民宿是作为一种多利用自家闲置房屋,家庭经营,提供多种特色服务的接待设施。民宿,指利用当地民居等相关闲置资源,经营用客房不超过4层、建筑面积不超过800平方米,主人参与接待,为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。

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