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从我校近年来教育工作的实践中不难看出,要想抓好学生管理,形成良好的教学管理秩序,提高教育教学质量,建设好班主任这支队伍是至关重要的。班级管理得好坏关键在于班主任工作态度如何、教育水平的高低以及教育方法是否得当。一个班级如果没有一位好的班主任,一个学校如果没有形成一支比较好的班主任队伍,那么学校的教育管理将无从谈起。由此,也引发了我们就如何加强班主任队伍建设的一点思考。 (一)重视培养,拓展培训渠道 要建立一支合格的班主任队伍,必须对班主任不断地进行培养指导。主要从以下几个方面着手:(1)加强理论学习。班主任要科学育人,必须懂得教育规律,掌握教育理论,用教育学心理学等理论来武装自己。(2)大力加强班主任后备队伍建设和岗前培养:重视对班主任的培养,特别是年轻班主任的培养,使他们逐步做到, 热爱学生,善于管理, 善于做学生工作。(3)注意学习经验。为了提高班主任的素质和能力,坚持请进来,走出去,每年可以安排一部分班主任参加外地组织的学生管理方面的经验交流会或研讨会,到兄弟学校参观学习;同时请一些专家到我校做报告,提高班主任的管理水平。(4)校内相互交流共同提高。定期召开班主任经验交流会、班主任工作汇报会 ,请优秀班主任做经验介绍,通过这些方式使班主任相互交流共同提高。 (二)充分信任、大胆使用 对经过选拔而产生的班主任,给予充分的信任。做到“用人不疑,疑人不用” 。学校要给班主任提供了解和参与研究学校工作的机会,及时了解他们对学校的意见,达到及时沟通了解。这样既有利于激发班主任的积极性,充分贯彻学校的决定和意图, 学校又能更好的了解每个班主任的工作情况,对出现的问题给予班主任及时的指导和解决,有利于推动班主任队伍整体水平的提高。 (三)健全机制、提高工作效能 为逐步形成一个学习型、创新型的班主任群体,学校将在整体上建立与之相关联的三个基本机制。1、积极参与机制 学校积极创设宽松民主和谐的环境,倡导树立班主任主人翁的意识。建立学校工作咨询制度,其宗旨是促进班主任对学校工作提出建设性、富有创意的意见,使班主任创新意识与能力有展示与实现的机会。2、激励导向机制 第一、学校将注重人本化情感激励,建立校长谈话制,力求与班主任多沟通,特别是要了解青年班主任需要,旨在激励、关心青年班主任的成长; 第二、注重健全人格情感和自我实现的激励,客观公正的地做好评选“优秀班主任”工作。 第三、注重班主任学习、创新教育的激励,积极为第一线班主任提供进修、培训、交流的机会。第四、提高班主任津贴。关心他们,充分肯定他们的工作。3、制度管理机制 要加强对班主任制度管理(一日常规),做好班主任管理制度的建设。要进一步健全完善班主任考核制度(如两操到位情况、集会到场情况、班会开展的情况等)、学生定期评价制度、优秀班主任评选制度、优秀班集体评选制度等方面的建设,并通过这些制度去强化管理,引导班主任向这些方面去努力、去奋斗,从而形成了一个学先进、争上游的局面,既达到管理,又达到培养的目的。 (四)检查督促,细致指导 班主任要根据学校的总体部署和工作计划制定班级工作计划,拟定全面提高学生素质的具体措施,定期召开班主任会,研究班级出现的问题和解决方法。定期召开学生座谈会,组织学生评估班主任的工作,及时检查班主任的工作,帮助他们分析情况,总结经验教训。定期召开学生家长会,及时交流反馈学生的动态和现实表现,为学校和家庭配合管理提供依据和支持。从而不断提高班主任的综合能力和水平。
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加强高职院校班主任队伍建设的思考
班主任是目前高等学校中从事学生教育,管理工作的重要力量,肩负 着入学指导,专业学习,心理辅导,就业规划,毕业后跟踪等一系列职能。以下是我为大家整理关于加强高职院校班主任队伍建设的思考,欢迎大家欣赏。
加强高职院校班主任队伍建设的思考
论文关键词:高职班主任建设
论文摘 要:班主任工作在高职院校学生工作中占据着十分重要的位置。由于高职院校超规模的发展速度和高职生源素质的下降,使得高职院校班主任工作和班主任队伍面临着新的挑战。应对这些问题,我们需要在学校层面上更加重视班主任工作,队伍建设上要注重把好“选聘关”、“培训关”、“考评关”,班主任也要注重自身业务能力提高和工作方式创新。
高职院校班主任是指配合专职辅导员,对大学生进行思想政治教育和管理的直接组织者和实施者,是学校教育管理的骨干力量。教育部《关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》(以下简称《意见》)对辅导员、班主任作了明确的定位:辅导员、班主任是高校教师队伍的重要组成部分,是高校从事德育工作、开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人①。
一、新形势下高职院校班主任队伍建设的紧迫性和重要性
截止目前,我国的高职院校已有1200多所,占普通高校总数的70%,在校生规模已达到1300万人,占我国高校在校生总数的60%。随着高职院校的快速发展,一些深层次的问题也表露出来,如高职教育的大学层次教育类型问题,伴生而来的是高职教育的教育教学和大学生思想教育模式的模糊。
当前,高职院校的构成主要有两种形式:由中职学校升格而成和由普通专科学校转型而成。一般来说,中职学校升格而成的高职院校,班主任队伍建设较成熟,原来就有一套较为完整的管理制度、评价考核与激励机制,班主任的地位和作用发挥也较显著,但相对而言辅导员队伍建设就比较薄弱;由普通专科学校转型而成的高职院校则辅导员队伍建设较成熟,班主任队伍建设相对薄弱些。但在具体教育教学中,高职院校部分存在着班主任与辅导员职责不明确或职能重叠,班主任地位和作用不够显著,班主任队伍素质和用人机制等共性问题,加上部分高职院校大学生思想教育的方式、方法没有创新,导致班主任所承担的主要职能弱化,结果又导致思想政治教育工作乏力,针对性和实效性低下。笔者认为,造成这种局面有几方面原因:
一是高职教育的超常规发展造成了教育资源紧张,还造成了生源素质的参差不齐。当前,国家开展了两批共200所的国家示范性高职院校建设和国家骨干高职院校建设,使一批高职院校快速发展起来,但是就全国1200多所高职院校而言,竞争力不强、特色不明显、办学条件落后、办学实力弱小的高职院校还比比皆是。如教育部2010年暂停招生(红牌)3所,限制招生(黄牌)6所,全部是高职院校;2009年暂停招生(红牌)3所,限制招生(黄牌)30所,也几乎全部为高职院校。②与此同时,高职院校的生源素质也不甚理想,成绩是本科批次“挑剩”的;个人素质方面,许多学生在高中阶段也并不突出。在高职院校中,迟到旷课、不爱学习、迷恋网络,甚至打架斗殴、违法乱纪等情况相比本科院校更为严重。这些问题使得高职院校班主任工作难、时间长,更有可能费力不讨好,两头受气,积极性受挫,没有成就感,从而导致学校思想政治教育效能差。
二是高职院校班主任队伍自身建设不强。主要体现在数量、质量以及精力难以满足教育教学的需要,学生工作干部严重缺乏,难以在质和量上满足学校发展形势的需要。这里有学校办学层次、师资、条件、经费方面的原因,也有体制、机制、手段、观念等方面的原因,加之班主任队伍总体缺少培训,使得队伍业务素质不够全、不够高,影响了工作效率。三是班主任工作性质的原因。总体而言,班主任工作较难摆在一所院校的重要议事日程,一个由于班主任开展的思想政治教育工作是软指标,说得出看不见摸不着;再一学生工作评价也往往是以不出大问题,无过就是功来考量。面对这些情况,要更好地适应新形势下做好学生工作,加强高职院校班主任队伍建设就具有了十分重要的意义。
二、新形势下高职院校班主任队伍建设的对策思考
班主任工作在高职院校学生工作中占据着十分重要的位置,既是学生专业上的导师,又是学生精神上的导师,承担着日常的班级管理、学生思想教育和引导、学生心理健康和职业发展指导等职能。总结起来,高职院校班主任就是要成为班级工作的“组织者与管理者”,成为学校德育工作的“主体和骨干力量”,成为学生的“父母代言人”、“朋友与知己”、“人际交往指导者”、“心理健康发展咨询人”和“职业发展引路人”,成为沟通学校、家长和学生的“桥梁”。新时期高职院校的班主任工作面临着各种新的挑战,存在着许多问题,但解决好这些问题,对于完善高职院校的思想政治工作,乃至高职院校的教育教学发展,都具有至关重要的意义。笔者在从事教学工作之余,几年来先后担任本院软件工程系三个班的班主任工作,对于如何适应高职学生的特点和高职院校发展现状,加强班主任队伍建设,结合工作实践,提出几点建议。
1、学校层面要在思想上和行动上高度重视班主任工作
目前,各高职院校应该都已相应制定了《班主任工作条例》、《加强辅导员、班主任队伍建设的实施办法》等文件,规定了班主任的职责、条件、选聘、考核、奖惩和待遇等。有章可依是基础,但制度起作用的关键还在于执行力。在相关部门的执行下,班主任工作可以正常开展了,津贴报酬落实了,学生工作也取得一定的成效,但是在实际中,不少班主任却无精打采,得不到太多的成就感。究其原因,很重要是由于学校层面对于班主任工作的重视和宣传力度不够,或者说起来重要、做起来不要。因此,学校的各级领导,特别是分管学生工作的领导要高度重视,在不同的场合为班主任撑腰打气,树威信,立典型,让全校师生了解班主任在大学生思想政治教育工作中的主体地位,是骨干力量。在思想上和行动上都高度重视班主任工作,肯定班主任的工作,对于广大班主任而言是一个莫大的精神激励,可以激发他们扎扎实实、积极创新,把大学生思想政治教育工作做得更加生动。
2、队伍建设上要注重把好“选聘关”、“培训关”、“考评关”
要成为一名好的班主任,不仅需要有广博的知识,勤奋的工作态度,还需要处理好自己与学生、同事、学校、家长之间的关系。要做好一名高职院校的班主任,更需要在各方面下苦功夫、下大力气。因此,在选聘班主任时,既要按照《意见》中规定的“班主任应从思想素质好、业务水平高、奉献精神强的教师特别是中青年教师中选聘,原则上应具备相关学科专业背景和较强的组织管理能力”③出发,还要具体结合实际情况,选择那些和学生相处时间比较长的,感情较深,对学生的影响大的教师担任班主任,这样更容易得到广大学生的认可和支持。
高职院校班主任队伍的思想素质和业务素质要求较高,但目前不少高职院校班主任队伍中,存在学历不够、政治面貌不符、专业素质欠缺、综合素质不高等现实问题。因此,教育主管部门应定期为各高职院校培训一定数量的班主任,提高队伍素质。学校也要根据班主任工作的不同阶段,开展相应的辅导培训,或者有计划地选送班主任到校外进行业务学习和交流,纵横联络。此外,学校还可以通过举办学生工作学术(研讨)年会,促进班主任对本职工作不断研究和思考。
科学地考核评价班主任工作,能及时发现问题和不足。在班主任工作中,班主任自己要自觉地编写《班主任工作手册》,这既是一项工作总结,也可以成为一个工作收获。可以由学生、其他教师、学工部门(团委)、后勤部门、学院领导等对班主任工作进行德、能、勤、绩四个方面进行考核。如对班主任能否经常深入学生教室宿舍了解情况,帮助学生解决各种问题是否及时耐心细致,处理关系到学生的各项工作是否公平公正,组织管理能力和创新能力是否具备,以及工作实绩是否突出等方面进行考核。学校要将客观公正的考评结果作为班主任表彰、晋升、职称评聘、岗位聘任的重要依据,对工作不负责任、业绩平庸者提出批评或解聘。
3、班主任自身要注重业务能力提高和工作方式创新
一要树立以学生为本的工作理念。这是班主任开展工作的基本出发点。班主任工作不只是要管住人,更要教育人。在新形势下,班主任工作必须要以学生为本,从学生的内在需要出发,做到面向每个学生,尊重、关心、教育、引导好每一个学生,引导学生把个人的成才目标与学校的教育目标统一起来,既要学会做事,更要学会学习、学会做人,帮助学生形成正确的世界观、人生观和价值观。但以学生为本并不意味着我们要迁就学生,弱化必要的教育管理,而是对管理工作提出了更高的要求,即要坚持严格要求与情感交融相结合的学生管理方式,促进学生健康成长和发展。
二要成为学生思想的引路人。在班主任工作中,加强学生思想教育工作,引导学生树立正确的人生观、价值观是头等要事。在经济一体化、政治多元化和信息网络化的'冲击下,高职生在价值观上出现了多元化倾向,自主意识越来越强,有着强烈的个性化倾向,但同时学习基础又相对较差,个体的学习动机、学生素质及能力不高。这些变化对高职班主任提出了新的挑战。在工作中,我们就要不断地更新自己的教育观念,学习新的教育理念,在工作中勇于创新,才能适应现代社会的高速发展。要以诚待人,以信取人,坦率而真诚的参与学生生活,取得学生信任,加强师生间真诚的沟通和交流。要树立威信,保持权威,外柔内刚,恩威并举。总之,就要抓住每一个教育契机,循循善诱,触类旁通,使他们树立起正确的人生观、价值观。
三要加强自身修养。每一位高职班主任都要以“优秀班主任”的品格来要求自己,为人师表,散发出人格的魅力。在思想上要坚持四项基本原则,关心时事政治,具备正确的政治方向和立场观点,因为这些政治立场和世界观、人生观往往会对学生产生直接影响。在学习上要努力地学习专业知识,完善知识结构,比如了解学生所学的专业知识,学习必要的心理学知识和职业指导知识,这些都是开展学生工作的必备业务素质。生活上要注意自身的举止文明,待人接物热情,耐心细致,要有强烈的事业心与责任感,热爱班主任工作,热爱学校,热爱工作,热爱学生。
四要构建和谐班级。班级是班主任工作开展的重要载体和实践场所。在进行班级管理时,要针对高职院校学生的学习、生活、思想特性,善于把握学生的思维模式、行为特点,熟悉思想政治工作的规律和方法,针对性地开展工作,如在新生入学时,班主任主要帮助他们在生活、学习和心理上顺利度过适应期;之后,班主任要注重帮助学生转变学习方法,加强专业指导;毕业时,要指导学生们正确择业、就业等等。要健全班级管理体制,注重培养学生骨干,使更多的学生有施展才华的机会。学生参与管理,对于班主任开展班级管理工作起到了事半功倍的作用。班主任不仅要注重培养学生骨干,组织好班委会和团支部等组织体系,对学生干部要充分信任,大胆使用,还要通过各种手段激发潜能,帮助他们掌握领导艺术,使其在完成任务中受锻炼、长才干。总之,培养出了良好的学风和班风,这个才是衡量一个班主任工作的最显现的标准。
参考文献:
①③中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发[2004]16号)相关配套文件,《关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》(教社政 [2005]2号文)
②教育部文件,《关于公布2010年暂停招生(红牌)和限制招生(黄牌)高等学校名单的通知)(教发〔2010〕5号);《2009年暂停招生(红牌)和限制招生(黄牌)高等学校名单》(教发〔2009〕8号)
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班主任队伍建设的方法:一、抓队伍,确保班主任结构合理优化。1、我们精心选拔教育教学经验足,能力、责任心强的教师担任班主任,为提高学校教育教学质量提供了强有力的保障。2、我们几乎都是年轻教师当班主任,所以年轻教师是学校最具活力的群体,学校的发展将来要靠他们挑大梁。一方面我们让他们在实践中得到锻炼,尽快成长,另一方面也为学校发展打算,使班主任队伍后继有人。3、我们注意班主任力求以老带新,以新促老,老少共进,形成比较合理的班主任队伍结构。二、抓学习,引领班主任提升思想素质。“学高为师,身正为范”。作为班主任,德才两方面缺一不可。然而班主任的品德对学生的影响更为深远。从实践的角度看,具有高尚情操、渊博学识的班主任,会对学生产生一辈子的影响。一个好班主任,影响的不只是孩子的现在,而是孩子的一生。1、为了加强班级管理,提高班主任工作艺术和管理水平,我们注重加强对班主任的政治思想教育、职业道德教育、业务素质教育,提高班主任的学历水平,要求班主任专业化,具备21世纪的从事班主任工作的综合素质能力。此外,还制定了《班主任工作职责暂行规定》暂行规定、《班主任例会制度》、《班主任工作培训制度》、《班主任工作经验交流制度》、《班主任工作评价考核制度》。 2、提倡讲师德、讲正气、讲和谐、讲奉献的师德教育。在教师节前,我们组织开展了“教师一帮一”活动。让学生和家长共同交流,使我们的班主任老师达成了这样的共识:作为班主任老师,必须具有为教育事业无私奉献,甘为人梯,乐为人梯,善为人梯的精神。进一步强化全体班主任老师爱岗敬业、热爱学生、教书育人、为人师表的使命感和责任感。3、鼓励不断反思促提高。为帮助班主任形成反思过程,学校规定班主任每学期至少参与班主任工作经验交流,总结一份有质量的经验论文。针对相关问题定期召开班主任座谈,改变以往班主任会由领导一言堂的做法,让班主任成为中心发言人,本学期我们德育处及早布置,让班主任老师平时积累,搜集自己身边的育人小故事,把这些故事串成一个经验总结。老师们注重了平时的积累,对广大老师教育也很大。三、抓培训,促使班主任练就专业能力。我们努力指导班主任加强常规工作,要求各班根据本班实际不断完善切实可行的班规、班纪。辅导、帮助班主任加强班集体建设,认真做好“班主任工作手册”的使用。上足、上好每一节班会课。每月组织相关科室的的中层干部对班主任进行集中培训,每学期组织两次“优秀班主任工作交流会”,并印发了班主任培训学习材料。通过集中学习、交流研讨等形式,班主任工作观念、方法等更适应教育新形势的要求。提高了班主任管理水平和工作实效。目前,我们班主任四个方面的工作能力愈发彰显:一是施爱能力,即培养爱生感情、丰富爱生内容,让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄。二是协调能力,即能服从学校安排,协调任课教师,融入社会并与家庭密切合作,建立了学校、家庭、社会合力育人的管理网络。三是个别教育能力,即依据优等生、中等生、特困生不同的特点施教群体,锻炼提高与学生个别谈话的水平。四是激励能力,即能时时处处正面教育引导学生,探讨班主任表扬学生的艺术,建立完善班级学生激励制度。由于学校科学管理,注重班主任队伍建设研究,我校班主任队伍素质得到了很大提高,班主任班级管理的水平得到很大提高,从而为学校大力推进素质教育提供了强有力的保证,促进了学生德智体美劳诸育和谐发展。我们将一如既往的加强教师的职业道德建设,提高教师教书育人的水平,进一步完善班主任制度,充分发挥班主任在学校德育工作中的骨干作用,为未成年人的健康成长尽一份责、出一份力!
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