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赵鹏飞1976
首页 > 学术论文 > 楚天都市报总编辑江萌

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刘少文,1957年3月出生,武汉新洲人,大学文化,高级工程师,国家一级建造师,享受武汉市政府特殊专家津贴。现任武汉常阳新力建设工程有限公司董事长,现届湖北省政协委员、湖北省工商联常委、 、湖北省民营经济促进会副会长、闻一多基金会副会长、 、武汉生物工程学院兼职教授等。2011年刘少文被武汉企业家协会、武汉晚报等单位联合评选为“武汉市第八届十大创业家”称号,2012年4月被武汉市人民政府授予“武汉市第十五届劳动模范”称号。2012年11月,被武汉企业家联合会等单位授予“武汉十大诚信企业家”称号 。 各位朋友:大家好!欢迎访问武汉常阳新力建设工程有限公司!我们将以饱满的创业精神、务实的工作作风、谦谨的学习态度竭诚与您携手共同缔造建筑王国的美丽神话!常阳新力是由武汉常阳集团和原武汉市新力建筑公司合并重组的集房屋建筑、装饰装修、钢结构工程、市政工程、土石方工程、地基与基础工程等多项建筑资质于一体的大型现代建筑施工企业。她是在我国经济社会持续健康发展的历史背景下,着眼于国家综合国力不断提升、人民生活日益富裕、各项事业日新月异的时代特征,紧抓湖北作为中部崛起的战略支点和武汉1+8城市圈获批“两型社会”建设试点区的历史机遇,凭借雄厚的经济实力、先进的管理制度、过硬的专业技术、良好的人才优势,而逐渐成长壮大的建筑领域的新航母。当前,我国城镇化建设正深入推进,建筑行业面临着不可多得的发展机遇。但是,我们也要清醒地认识到,在市场经济价值规律法则驱使下,建筑行业也面临着优胜劣汰的严峻挑战。我们必须满怀斗志、迎难而上、勇于奋进、努力拓新,用坚韧不拔的拼搏精神,增强各方面的实力;用一夫当关、万夫莫开的锐气,才能战胜任何困境,促进建筑企业持续健康发展。团结就是力量,团结就是胜利。我们衷心希望与那些充满激情、眼光敏锐、诚信重义的有识之士加强合作。我们一定搭好发展共赢平台,发挥艰苦创业、勤奋进取的优良传统,与您并肩走向成功之巅!朋友们!时不待我,只争朝夕!让我们以万众一心、众志成城的豪情壮志,树立“以质量求生存、以效率求发展、以信誉拓市场”的经营宗旨,打造“常阳新力”品牌,提升公司的核心竞争力。将更多更美的建筑精品奉献给社会,用实际行动为祖国的社会主义现代化建设作出新的贡献。董事长:刘少文 公司领导在对国家政策进行认真学习、对经济形势进行充分了解、对市场特点进行准确判断后,意识到建筑行业的春天已经来临。紧紧把握这些难得的历史机遇,关系到公司的发展壮大,关系到常阳新力的品牌。因此,在2010年5月份第三届股东大会上,管理层根据公司的各项优势和特点,对未来的发展作出了战略部署,详细规划了近三年的奋斗目标。这些目标是公司全体员工一切工作的出发点和落脚点,是我们保证生产、扩大经营的行动指南。具体表现如下:(一)产值目标:10-30亿元人民币2010年:10亿元2011年:20亿元2012年:30亿元(二)利润目标:2000-6000万人民币2010年:2000万元2011年:4000万元2012年:6000万元(三)质量目标:1、工程合格率100%2、优良工程率80%3、获奖工程率50%(四)安全目标重大安全事故率为0(五)人才目标高管及一级建造师达10%专管及二级建造师达20%一般专业技术人员达70%培训率:每人每年不少于1次(六)投融资目标1、现金流量:5-15亿元人民币2、投融资总量:2-16亿元人民币3、投融资收益率20%以上。(七)软实力目标1、成立或联合建立设计院所;2、激活公司内部创新机制,鼓励员工升职或个人发明;3、开通公司网站,宣传和介绍公司绩效、企业文化;4、通过项目实施,树立公司的务实、诚信、创新形象;5、完善科学高效的公司管理制度;6、逐步提高员工的技术水平、综合素质和福利待遇。 公司大事纪要( 2009-2012)常阳新力公司于2009年4月重组成立。二年多来,公司走过了不平凡的发展历程。万事开头难。创业之初,百业待兴。为迅速打开工作局面,使公司的发展步入正轨,公司领导高瞻远瞩、奋发图强、知难而上、坚持创新,全体员工任劳任怨、勤于学习、努力工作、不断进取,使公司的面貌焕然一新。常阳新力正以“欲上青天览明月”的豪气向现代企业迈进。1、2009年4月,经与各方充分沟通协调,武汉常阳集团与原武汉新力建筑公司达成协议,决定合并重组成立武汉常阳新力建设工程有限公司。2、2010年5月15日,常阳新力公司隆重召开第三届股东大会。讨论通过了《武汉常阳新力建设工程有限公司章程》。出台这一纲领性规章制度具有重要意义,为公司今后的发展奠定了基础。同时,大会还根据民主原则,选举产生董事会、监事会成员,任命了一些中层管理人员。大会还通过了《行政管理制度》、《财务管理制度》、《安全生产管理制度》等制度,使公司向规范化、高效化发展。3、2010年6月1日,公司召开“扩大经营、完成任务”的动员工作大会。此次会议总结了公司前段时间的情况,指出了工作中的不足和面临的严峻形势。号召公司上下齐心协力、战胜困难,圆满完成三届股东会制定的年度战略目标。4、2010年6月2日,常阳新力成立了党支部,并确定了党委领导班子。用党的先进思想武装员工头脑、用党的先进理论指导公司发展、用党的规章制度约束员工行为、用党的立党宗旨要求全公司践行。一大批先进份子向公司党委递交入党申请书,表达自己希望接受党的领导、得到党的教育、执行党的路线的迫切意愿。5、2010年6月25日,公司60多人到上海参观世博会,领略了世界各国丰富多彩的文化。表达了公司全体成员对我国承办以“城市,让生活更美好”为主题的绿色世博、人文世博、和谐世博的坚定支持。通过参观世博会,极大的增强了公司的凝聚力、向心力,展示出常阳新力员工乐观向上、英姿勃发的良好风尚。6、2010年6月27日,常阳新力党委在上海召开第一次全体党员会议。公司党委在会上作出了加强党建工作、提高党员修养、执行党的路线的重要决策,明确了公司党委今后工作的主要方向和中心任务。具有纪念意义的是,1921年7月1日,中国共产党最早的50多名党员也是在上海举行了对中国社会具有重要意义的第一次代表大会,谱写了中国革命历史的新篇章。我们相信,公司在上海举行的第一次党员会议,一定会对公司未来的发展产生重要影响。7、2010年7月30日,常阳新力公司曹如德同志被中共新洲区委评为“优秀共产党员”荣誉称号,常阳新力党委被旧街工委评为“优秀基层党组织”荣誉称号。8、2010年7月2日,公司管理层召开了半年工作会议。会议总结了上半年的各项工作,也对公司下半年工作提出了新要求。9、2010年7月31日,由省住建厅、省建管局主持召开的全省建筑业中小企业培育工作座谈会在武汉洪广大酒店举行。常阳新力被省建管局列为全省重点培育的建筑企业之一。公司总经理雷健铭向参会领导和企业负责人介绍了常阳新力重组以来的经营状况、管理经验、品牌打造和回报社会的情况。他建议主管部门要加大对中小企业的扶持力度,着力解决困扰中小企业发展的融资渠道、政策障碍等瓶颈,为中小企业壮大提供更加优良的发展环境。雷总的发言得到了与会领导和企业负责人的高度评价。10、2010年8月2日,为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,奉献爱心、回报社会,常阳新力召开了“助学、献爱心”动员大会。公司股东、高管、项目经理50多人齐聚一堂,听取公司领导关于举办本次活动的重要指示。在董事长刘少文和党委书记周兵率先各捐款20万元后,大家倍受鼓舞、热情高涨,对本次“助学、献爱心”的重要性有了新的认识。有的高管家庭并不宽裕,但为了表达对贫困学子的爱心,对本次活动的支持,纷纷各尽其能作出从1万至20万不等的捐款承诺。经过半天时间,公司就募集善款达万元。年8月19日,武汉常阳集团、武汉常阳新力建设工程有限公司在新洲旧街举办“扶贫济困、捐资助学”爱心活动现场捐赠会。在团省委书记丁小强,全国道德模范、武昌区政府巡视员吴天祥,新洲区委书记王世益、区长余久明等领导的见证下,常阳集团、常阳新力公司股东、全体员工现场捐赠爱心款258万元。得到了与会领导和媒体朋友的高度赞赏。刘少文董事长代表公司作了热情洋溢的捐赠报告,向社会各界传递了常阳新力人永做有责任、有爱心企业的企业理念。12、2010年8月20日、21日,楚天都市报、长江日报、武汉晚报和湖北电视台、武汉电视台分别用整版篇幅报道或在黄金时间播发公司的爱心善举,引起社会各界的强烈反映。公司的爱心捐款活动迅速被新浪、网易、搜狐等国内大型知名网站转载,国内很多知名媒体纷纷打来电话,要求对公司进行深入采访报道。13、公司捐赠的爱心款除赞助楚天都市报举办的“十一助”大学生、武汉晚报的慈善音乐晚会、长江日报公益活动外、武昌区慈善总会,还与团省委合作设立“常阳新力助学基金”。通过设立基金将捐款助学活动规范化、制度化、程序化,确保善款正确合理发放到位。14、2010年11月,刘少文董事长被武汉市企业家联合会、长江日报、武汉晚报等单位授予第八届“武汉十大创业家”荣誉称号。2011年15、2011年1月,公司被武汉市慈善总会“慈善爱心突出贡献奖”荣誉称号。16、2011年1月24日,公司召开股东大会(年终总结会),公司全体股东和员工及项目经理参加,会上刘少文董事长公布了2010年公司的经营情况。大家普遍对2010年公司的发展表示满意。17、2011年2月中旬,在湖北省政协会议上,刘少文董事长当选为湖北省政协委员。18、2011年6月28日~7月2日,公司全体党员、项目经理到唐山参观学习。新洲宣传部副部长邱孝义给大家上党课。19、2011年8月15日,公司举办第二届“扶贫济困、捐资助学”爱心活动,公司全体股东、项目经理及员工共向共青团湖北省青少年发展基金会捐款538万元,是当年湖北省捐款最多的建筑企业,共青团湖北省委员会授予公司“希望工程之星”称号。湖北日报、长江日报、湖北电视台、武汉电视台、楚天都市报、武汉晚报等湖北主流媒体纷纷用大幅版面进行报道。20、2011年9月,武汉企业联合会、武汉企业家协会、武汉市统计局授予公司“武汉百强企业”称号。21、2011年9月,中国工程建设行业监督管理联合会授予公司“政府放心、用户满意,优秀施工企业”称号。22、2011年11月,国家统计局固定资产投资统计局、中国行业企业信息发布中心授予公司“中国建筑企业500强”称号,公司位列279位。23、2011年11月,湖北省政府授予公司“湖北省建筑企业20强”称号。2012年24、2012年元月,唐山市住建局分别授予公司在唐山承建的白石庄返迁一标段、二标段、廉租房1#“市级文明工地”称号。25、2012年2月,武汉市建委授予公司承建的名都花园306#、307#、308#、309#楼“建设工程文明施工示范小区”称号,授予公司承建的流芳新镇C地块“建筑施工安全生产标准化示范工地(市黄鹤杯)”称号。26、2012年2月,武汉建筑协会授予公司“武汉地区建筑业优秀企业”。授予董事长刘少文“优秀企业家”,授予李银松、刘少东、万华刚“优秀项目经理”称号。27、2012年4月,武汉市政府授予刘董事长“第十五届劳动模范”称号。28、2012年4月29日~5月1日,各分公司、各项目部及公司的青年骨干,到湖南韶山、湘潭参观学习,大家瞻仰了毛泽东、刘少奇故居。29、2012年5月,新洲团工委授予公司“优秀基层团组织”称号。30、2012年6月1日,公司举办“向旧街利河小学捐赠100台吊扇、1000册爱心图书”公益活动,得到了该校师生的衷心感谢。31、2012年6月,公司被新洲区委授予“优秀基层党组织”称号。有5名优秀员工光荣入党。32、2012年6月30日~7月1日,公司全体党员、项目经理和员工,到革命圣地红安参观学习。新洲宣传部副部长邱孝义给大家讲授党课。全体人员参观了黄麻起义纪念馆、李先念故居等。 地址:湖北省武汉市武昌区临江大道58号

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vincent'sir

杨皆红,道森媒体股份有限公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(ceo),全面负责本集团的策略规划、定位和管理。是主要创办人之一,自一九九八年起受雇于本集团。1974年出生于湖北监利1992年至1996年在武汉理工大学读书;1996年至1998年做广告销售员;1998年创立武汉道森广告营销有限责任公司,任总经理;2009年公司改制为武汉道森媒体股份有限公司,任董事长。 不能当元帅,就去做广告。还是在上大学时候起,专业是计算机科学与技术的杨皆红便深深记住了这句话。和大多数90年代白手起家的创业者一样,杨皆红从1996年毕业之后就一头扎在了广告行业,从一个平凡的销售人员做起。从在学校的时候起,杨皆红就利用所有课余时间做销售勤工俭学,而推销的商品也千奇百怪。最让他印象深刻的是,他向学校的老师们推销茶叶,销量不俗。初尝做广告的甜头,杨皆红入职后遭遇的窘迫却接踵而至:推销产品时,吃闭门羹是常有的事;有一次到一家大型公司推销时,竟被当作可疑人员被保安滞留很长时间…正是在吃过这些苦头后,生性倔强的杨皆红给自己订立了一个短期的人生目标:两年之内,自己一定干好销售工作,练就一线营销人员扎实的内功,了解现代社会整个的销售流程,做一个明星推销员。他给自己两年的时间。两年之后,当他已经具备了一整套的营销理念,果断的选择了创业,创立了道森广告有限公司。“当时选择创业行业时,想法很简单,因为广告业门槛最低,核心全在于人身上”,杨皆红说,对于资金条件并不优越的杨皆红来说,这是最好的选择。注册公司之后,杨皆红就主动找到了《楚天都市报》广告发行部联系,当时的《楚天都市报》是武汉第一家引入代理机制的媒体,当时的优惠条件是,如果广告公司有能力一年5000万的营业额,就能以5折的价格拿到代理权。道森就利用这个良机,拿下了《楚天都市报》A类优秀广告代理资格。随后,道森又相继取得了《长江日报》《武汉晨报》等一级代理资格,并由报纸媒体代理延伸至电视媒体代理,成为湖北电视经济频道《经视新闻》栏目年度广告独家代理单位;湖北电视经济频道指定广告代理单位。广告年营业额超过5000万元,综合实力进入武汉市广告公司前五位。道森并不满足于依靠本土媒体广告代理,“因为市场就这么大,如果想有更多的发展空间,无疑要走向更广阔的市场空间”,很快,道森放弃了竞争日益激烈的《楚天都市报》广告代理业务,转而自己经营,成为第一家与湖南卫视、央视合作的湖北广告代理商。道森在2006年还投资运营《车友报·楚天专刊》及环保绿箱子,除了获得经济利益,杨皆红有着更大的“野心”,“获取利润对于创业者来说并不是最难得一件事,而在我看来如果广告企业能够给社会提供更多就业机会,做一些对社会有积极影响的事”。此时的杨皆红更清楚了奋斗的目标和方向,“广告行业十几年来都是复制和模仿,而这个世界每天都在发生着翻天覆地的变化,广告传媒公司也并不再是简单的买卖广告,而是向科学网络化、数据化的方向发展。在越来越细分的消费市场,广告商如何让自己的宣传有效精准的对自己的广告客户进行宣传,这就需要我们为广告商制定更精细的宣传策略,建立我们强大的数据库,对渠道和受众的精确掌握。” 杨皆红能在本地乃至全国广告行当里拥有今日的江湖地位,成为前呼后拥的“杨总”,仅靠一个农家孩子的勤力是解释不通的。究其奋斗史不难发现,杨皆红最拿得出手的,还是他殚精竭虑动脑子的本事。——《新楚商》 一首一走谓之“道”,聚才成林是为“森”。 杨皆红从最基层的广告业务员做起,坚守着“依旧在路上”的信念,十数年如一日,投身传媒产业。作为中国电梯广告领域的先行者,他带领的企业,在成立不到两年的时间里,年营业额超过5000万元,综合实力进入武汉业内前五名。现如今,公司已发展专注于精准传播的综合性媒体集团。——年度TA商界人物颁奖词 1996年,楚天都市报创刊,杨皆红是为这个报纸拉单最多的人,在武汉广告界赫赫有名。1998年,他在武汉创办道森广告,比江南春创立分众传媒早5年。1999年,李彦宏回国创办百度。2002年,杨皆红在广州出差时注意到宾馆电梯里的宣传海报,立刻嗅到商机……杨皆红成为在武汉本土第一个开发电梯媒体项目的人——新浪、《TA生活家》

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