进销存管理软甲毕业论文

企业资源管理系统 好写些摘要随着计算机网络技术的发展与普及，小型ERP（enterprise resource planning）已经成为一个企业管理热点。如何更好地管理企业资源成为各类公司面临的问题。基于网络企业资源管理系统是企业管理的重要组成部分。本文针对津达自行车制造厂当前业务管理方面存在的问题，对基于网络企业资源管理系统的设计与开发进行了较深入的研究，介绍了企业资源管理系统的开发原理、总体规划、设计思想及具体实现过程。从需求分析、功能设计、技术实现方案以及系统的关键技术等几个方面论述了一个完整的基于网络的企业资源管理系统的设计与开发的各个环节。文章对数据库的设计、企业进销存思想进行了较为详细的描述。同时，介绍了系统的测试和安全性技术，对所设计开发的系统作了简单介绍。论文还对系统中存在的问题进行了讨论，对未来的发展和应用前景进行了展望。--------------------------------------------------------------------------------正文第一章 绪论概述背景综述计算机应用技术的迅猛发展与日趋成熟为现代企业应用技术的研究与发展带来了新的机遇，如何把计算机和网络技术更有效地引进企业管理领域为企业服务，已成为各级各类企业面临的一个新的课题。从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织，企业资源计划就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合，它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测，以及其他更多的东西。公司目前存在的问题是：信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，因此工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服，仓库管理很不合理，不能及时根据需要调整库存。公司希望解决的问题是：一是：缺少一个集成的信息平台和信息系统，而各个业务部门之间缺少信息沟通（即重复劳动）和共享是传统库存管理中资金占用过大的主要原因之一；二是：解决企业内部统一的物料编码管理，物流管理中的信息流通。库存积压与物料的配套问题。三是：完善质量检验，对生产过程中的质量信息进行全面管理，包括原材料、外购外协件、半成品、成品各道工序的质量控制，用户反馈，售后服务，并对各种数据进行统计分析；四是：生产管理，对车间作业进行管理，对施工通知单、设计更改通知单进行制订与查询。五是：销售部门能方便地根据预测信息、各仓库的库存信息和客户的要货情况作出货物的调拨计划和改制计划；六是：随时了解供应商的供货（原材料和外协加工）执行情况、制造车间的加工（合格、报废、返工等）执行情况及公司的各仓库库存情况，以便随时协调或采取合适的补救措施；七是：管理供应商，在供应到货的到期日前，主动与供应商联系，检查及时到货的可能性；同时在物流和信息流上允许供应商的部分零件直接发货到客户处。对供应商的考核从质量、交货及时程度和价格上给出统计数据。八是：计划过程不太理想，无物料清单，凭经验办事；对计划的执行率未作统计；九是：现有量、在制品、再途库存和历史记录等多方位查询需求；十是：库存信息与供应和生产等各部门的及时反馈和共享问题信息查询与决策，对公司的各种资源与信息进行查询，包括销售、采购、生产、质量、人事、财务等信息数据进行查询、统计与分析，对根据信息作出快速合理的经营决策，增强应变反应能力。企业资源管理系统，企业管理者可以系统市场产品需求信息分析和产品的销售以及产品的库存情况、进行生产和企业投资的规划、安排、管理，也可以及时查看产品的生产情况、企业中的各种资源的查看；各部门通过企业资源管理系统可以很简单实现其职能，如仓库管理员可以记录出入库零件、产品的情况作为以后查询浏览、统计、盘库的基础信息；帮助企业人员分析出教学的薄弱环节等等。总之，纵观企业综合管理和管理技术的发展，企业资源管理系统已经成为企业管理系统的不可缺少的重要组成部分，成为大多数企业的一种手段，给管理带来极大便利。该系统的主要特点1、 企业资源管理的预测性系统可以订单、现生产、成品和零件的库存情况，预测自动生成下一步生产安排单，管理者根据实际情况对生产单修改，制订下一步生产。2、减轻企业管理者和工作人员的工作量省去管理者对企业各种数据实时的统计、分析。3、提高企业管理的规范性减少了人为的书写、计算的错误，各种名称的统一。4、及时浏览企业信息数据储存在电脑中，系统可以实时更新，供管理者和各个部门操作人员的浏览。5、安全保密性通过使用计算机加密手段以及对企业信息进行的科学管理，使得各个工作人员只能根据自己的权限查看和管理企业信息。在使用结束时，操作员退出系统，提高了的保密性。对于系统企业信息资源的保护旨在两个主要目标：一是保护信息的安全性，即防止未经许可的泄露；二是保护信息的正确性和完整性，即防止做未经许可的修改。企业资源管理系统以准确、高速、网络化的信息技术为手段，实现企业资源管理的高度自动化和科学化。系统通过提高管理的效率、增强市场的反馈效果、揭示管理者知识能力的局部缺陷，使生产与销售都更有针对性，从而提高了企业管理生产水平，将管理者从单调繁重的劳动中解放出来。 ERP系统的发展现状国内外ERP系统。。。。。。。。。。。。。系统功能流程图和数据流程图系统功能流程图根据系统总体设计，首先用户必须通过系统验证后才可登录系统。 质检部子系统功能模块设计产品检验管理一、系统的功能质检部子系统主要功能包括：生产线日检：记录不合格工位，原因。原材料出入库检验成品出入库检验统计每日不合格率，月不合格率，不合格都出现在哪些工位，每个工位出错率功能。1、 生产线日检表单名：；完成的功能：日检不合格产品的录入；包括：ID号、产品编号、出错工位、当天日期、备注，对数据的录入。2、 原材料检验表单名：；完成的功能：日检不合格原材料的录入；包括：ID号、零件编号、零件类型、日期、备注，对数据的录入。3、 产品检验表单名：；完成的功能：任何日期检验不合格产品的录入；包括：ID号、产品编号、出错工位、日期、备注，对数据的录入。4、 统计...........................................系统的实现企业资源管理系统的主界面首先在客户段计算机上进入系统的主界面，如图4-1所示。图4-1 企业资源管理系统主界面主界面包括进入客户端的相应模块，如质检部包括产品质量检查、废品管理、系统工具等。产品质量检查管理产品质量检查管理包括生产线日检、原材料检测、成品检测、统计单击生产线日检菜单，输入系统管理员的用户名和密码，选择登录按钮，进入生产线日检界面。生产线日检界面包括：产品日检出错的工位登记，记录出错产品的编号、工位、个数以及原因；进入后选择成品编号，填写出错的个数，工位，以及备注，可以输入一条或多条输入数据，最后单击保存按钮，系统自动填写当天日期。单击原材料检验菜单，进入原材料检验界面，可以记录任意时间损坏材料的情况。

难，2月左右。如果是直接开发制作的话大概需要2个月左右时间要是用现成的改制，这个用不了多少时间，一般一两周就可以。

如果是从这三个方面选的话，你比较擅长哪一个呢？挑自己擅长的写，这样就算是在论文答辩的时候也可以很流利。

销售字多~容易写题内容很宽广