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曰月無塵
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组织发展(OD)近几年在中国越来越火,相应岗位的市场价格也明显高于人力资源其他岗位。 目前,对大多数人力资源从业者、组织管理者和领导者来讲,OD还不是一个特别熟知的领域,就连很多组织发展践行者也感觉即使他们具备对领域的直观了解也很难清晰明了的向他人解释什么是OD。 “OD”就像蒙娜丽莎的微笑一样朦胧的美着! 下面就让我们来一起看看OD的由来。 20世纪50年代,美国的一些商学院和社会心理学家们发现:传统的工业心理学已经无法完整解释组织的复杂运作,个体心理学的研究对于帮助解决组织面临的工业和生产问题也相形见绌。 各行各业的管理者和领导者们向这些专家学者寻求帮助,想要更好的了解自己的组织,同时也想知道作为领导者和管理者如何做能更好的提升组织的运作和绩效。 最初的这些咨询带来了实践知识的拓展,帮助他们了解组织和团队是如何运作的,同时也将理论和实践联系起来,推动了组织的发展。早期的这些学者也自然成了OD的奠基人,他们开创性的工作和实践经验塑造了OD这个领域。 1947年,NTL美国国家训练实验室在美国成立,其成立的目的是推动应用行为科学的发展及培养变革推动者,帮助各行各业的组织获得有效的领导力。 NTL被公认为体验式学习的发源地。在此后60年里,NTL孵化出众多的OD理论。 T-Group是由OD的核心创始人库尔特·勒温和他的研究生们开创的一种小型、非结构化团队实验式培训。参与者可以从他们自身的行为和团队的动态演化中获得学习。实验式的体验旨在让个体清晰地观察到人际动力是如何演化的,以及团体在个人发展以及自我意识的增强方面所发挥的重要作用。 勒温为OD领域的发展提供了最核心的理论基础-行动研究理论、团队理论和变革理论。埃德加·沙因评价勒温是当代应用行为科学、行动研究和计划性变革之父。 T-Group后来被引入企业中,在早期企业的应用推动了系统化培训和领导力发展成为建立高效工作环境的关键介入手段。 卡尔·罗杰斯认为T-Group是20世纪最重要的社会发明。 在20世纪50年代,美国和欧洲都发生了大规模的人际关系运动,运动同时推动了社会心理学和发展心理学的进步。 大规模的人际关系运动唤起了人们对自我表达、个体潜能、能动性及内在需求等话题的关注。 这些话题让人们更加渴望了解在个体发展的过程中工作的意义是什么和职场应该是什么样的,这也成了一些当时OD奠基者的研究方向。 1947年,特里斯坦在英国海尔默的一个煤矿里提出了“社会技术系统”这一概念,班福特和莱斯在之后的岁月里做了进一步的完善。 社会技术系统认为,组织既是一个社会性系统也是一个技术性系统,将重要的社会因素(团体关系)和技术的革新结合起来就能提高生产力、减少损失并降低成本。 后续的应用表明,运用社会技术系统对组织进行介入确实会提升组织的有效性;但如果在组织变革过程中仅仅着眼于技术系统忽略人际社会关系,变革将很难持续。 莱克特和曼恩与底特律爱迪生公司联合,首创了调查反馈方法,运用调查方法来进行改善组织。 第一步,通过调查问卷采集数据来确定雇员对各种因素的认知,主要关注点放在组织管理上; 第二步,将数据反馈给组织的领导者和管理者从而创建战略来改善。 这种方法帮助组织领导者和管理者了解自我行为在组织中会影响到所有人及组织绩效。 莱克特和曼恩的研究为众多学者提供了一个清晰的路径,他们可以在各个社会系统中进行新的工作方法的说明和实践。 库尔特·勒温 OD的核心创始人,第一个在其著作中提及团体动力的人,也最先提出团体对其成员行为塑造的重要性。 他对拓展社会民主价值的坚持也对OD产生了深远影响。 埃德加·沙因 麻省理工斯隆管理学院教授,其在OD领域的多个方面都取得了显著的成就,包括职业发展,团体过程咨询和组织文化。 沙因先生提出了“职业锚”的概念,引领组织思考将无条件激励与组织的方式结合起来管理员工的职业架构。 沙因先生被认为是第一个提出“企业文化”的人。 关键创始人还有罗恩·利比特、道格·麦克格雷戈、伦西斯·莱克特、克里斯·阿吉里斯、鲍勃·坦南勃姆、理查德·贝克哈德等不甚详尽。 OD这个术语究竟是谁最先提出来的,目前已经无从知晓,较为明确是下面两个事件: 1959年道格·麦克格雷戈和理查德·贝克哈德启动了通用磨坊公司整个公司的文化变革项目,被称为“自下而上的管理”。道格·麦克格雷戈和理查德·贝克哈德将这个项目记录下来的论文题目定为《组织发展》,意指整个系统的改变。 同年,赫伯特·谢帕德和罗伯特·布莱克在埃索石油公司进行一个名为“管理矩阵”文化变革项目,数以百计的经理和主管参加了这个项目。他们将所做的工作称为“组织发展”,因为关注点在于系统整体的文化改变,目标是让组织健康发展。 注:文章内容参考和引用了《组织发展-OD和HR实践者指南》的相关内容。

326 评论

Lucy…黄小猪

要想写出一篇优秀的 毕业 论文,少不了论文拥有一个新颖的题目,论文题目足够有吸引力能够顺利答辩评审老师。下面我给大家带来管理类专业的论文题目参考2021,希望能帮助到大家!

公共管理专业毕业论文题目

1、公共管理视角下我国网红的现状、问题及其治理

2、走向公共管理新范式:转型中国的策略选择

3、大数据与公共管理变革

4、公共管理研究如何“接地气”

5、大数据与公共管理创新

6、公共管理的认知科学研究:范式挑战与核心议题

7、“良方”不能缺“药引”:公用事业市场化与公共管理改革协同发展

8、范式之争:新公共管理理论再思考

9、高等学校公共管理研究生的服务学习

10、多维视角下的新公共管理

11、公立医院建设引入社会资本的公共管理研究

12、后新公共管理运动理论视角下我国政府绩效审计研究

13、新时期公共管理面临的挑战及解决之道

14、公共管理硕士研究生就业竞争力研究

15、从官僚制行政到民主治理:公共管理范式转换的再思考

16、公共管理教学中案例教学法的理论与实践研究

17、中国公共管理体系的核心逻辑及与其他体系的对话

18、基于交叉学科视域下公共管理学科实践教学创新研究

19、公共管理中的他者

20、公共管理创新与实现包容性人类发展

21、 企业管理 视角下公共管理的 反思

22、中国地质大学(武汉)公共管理类专业课程培养体系研究

23、公共管理在新常态下的发展路径探析

24、公共管理 创新思维 发展的机遇与挑战

25、社会组织承载政府公共管理职能问题研究

26、公共管理变革与大数据应用的思考

27、“互联网+”时代公共管理学科课程“四位一体”教学模式构建

28、基于新公共管理的普通高校管理改革对策研究

29、论我国廉政 文化 的重构

30、实现从公共管理到整体性治理的转变

31、基于公共管理角度的城市公用事业公私合作困境分析——以公交行业为例

32、公共管理本质特征及时代性分析

33、国外公共管理抗解问题研究综述

34、共生理论及其在公共管理学科的适用性研究

35、公共管理类大学生校外实践 教育 基地建设

36、变革时代公共管理学科的新整合——中国公共管理学科的再思考

37、协同创新视角下公共管理类人才培养机制探析

38、常态下的公共管理的挑战与对策研究

39、论我国公共管理的公共性

40、新常态下的公共管理面临的挑战分析

41、公共管理专业课研究性教学改革思考与探索——以公共事业管理学课程为例

42、新公共管理视角下的公共部门 人力资源管理 研究

43、试论大众传媒对公共管理的影响

44、马克思主义的管理思想与当代我国公共管理的实践与创新

45、中国公共管理案例教育发展进程评估:1986~2016

46、公共管理类大学生就业能力培养模式研究

47、 公共管理范式的兴起与特征研究

48、风险感知、政府公共管理信任与食品购买行为——对中国消费者品牌食品与安全认证食品购买行为的解释

49、大数据时代公共管理的挑战及创新模式探究

50、公共管理视阈下的档案管理范式探索

旅游景区管理论文题目

1、 地方景区管理体制的问题与对策浅析

2、 中国旅游景区管理体制文献研究综述

3、 国内景区管理研究十年--基于《旅游学刊》的综述

4、 不同类型旅游景区管理模式的对比分析

5、 大数据时代的智慧景区管理与服务探讨

6、 长白山旅游景区管理问题研究

7、 旅游景区管理存在的问题及对策研究

8、 智慧旅游视角下的景区游客管理体系研究

9、 五台山景区管理研究

10、 基于环境认知的生态旅游者对景区管理方式的态度测量

11、 推行生态型旅游景区管理

12、 浅析生态旅游景区管理存在的问题与建议

13、 优化我国旅游景区管理的对策研究

14、 生态旅游景区管理存在的问题及解决 措施

15、 我国旅游景区管理存在的问题及发展对策

16、 旅游景区管理改革创新研究

17、 智慧景区管理平台的设计研究

18、 试论生态旅游景区管理存在的问题及对策

19、 基于网格化的景区管理模式创新研究

20、 我国旅游景区管理研究

21、 旅游法背景下景区管理的游客满意度研究

22、 基于社区参与的旅游景区管理

23、 庄河市旅游景区“四维互动”管理模式研究

24、 西安旅游从业人员景区管理能力和跨文化交际能力培养初探

25、 景区拥挤度评价体系研究

26、 四川青城山--都江堰景区管理的智慧

27、 旅游景区管理问题及对策探究

28、 基于智慧旅游视角的旅游景区管理发展探索

29、 生态旅游景区管理存在的问题及对策

30、 云和梅源梯田景区管理创新实践探析

31、 我国旅游景区前台管理信息化评价研究

32、 旅游景区管理中存在的问题及对策

33、 五台山景区管理体制创新研究

34、 临海古城“智慧型”文化旅游景区建设研究

35、 高速免费与景区管理的矛盾探究--以华山景区为例

36、 电子门票让景区管理更规范[N]

37、 基于利益相关者视角下旅游景区管理的和谐共生机制探究--以九寨沟景区为例

38、 庐山旅游景区管理存在的问题及对策研究

39、 浅谈旅游景区管理存在的问题及对策--以锦州市旅游景区为例

40、 论低碳经济视阈下的绿色景区管理

41、 体验经济时代的旅游景区管理模式

42、 毕节试验区百里杜鹃景区管理体制变迁的旅游效应研究

43、 生态旅游景区管理存在的问题及对策研究--以四川省南充市凌云山生态景区为例

44、 基于RFID的旅游景区管理

45、 旅游景区管理与服务测评体系构建与实证检验

46、 基于社会责任的重庆市遗产型景区管理机制研究

47、 北京“世界文化遗产类旅游景区”实现精细化管理的路径研究

48、 石家庄旅游景区管理现状与提升对策探索

49、 生态文明视阈下的景区管理课程教学模式研究

50、 旅游景区管理现有问题及其对策

建筑工程管理毕业论文题目

1、从翻译目的论角度论建筑英语汉译

2、绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究

3、国际建筑工程项目成本管理问题研究

4、基于ERP的建筑工程项目管理系统的设计与实现

5、建筑工地工程信息管理系统的研究与实现

6、建筑行业工程项目管理系统的设计与实现

7、建筑工程管理系统的设计与实现

8、精益建造在L施工项目管理中的运用研究

9、ED泵业公司新建厂房工程项目质量控制研究

10、S大学宿舍大楼建设项目进度管理研究

11、BIM在建筑工程管理中的应用研究

12、房屋建筑工程施工质量管理的研究

13、建筑工程质量管理信息系统的设计与实现

14、建设工程质量法律制度研究

15、建设工程项目合同信息管理系统开发与应用

16、工程管理模式-在Z集团中的应用研究

17、地方性建筑企业工程管理人员绩效考核体系研究

18、某房地产企业工程管理流程的改进探索

19、东莞市西城建筑公司工程管理信息系统分析与设计

20、建筑工程管理人员的社会支持、个体应对方式、工作家庭冲突与职业承诺的关系研究

21、天津大学高科技楼工程施工质量管理分析

22、对建设工程项目管理模式的探讨

23、广东某民营房地产企业工程管理模式的研究

24、邢台建筑工程管理系统的分析与设计

25、建筑智能化总包企业核心竞争力研究

26、建筑工程项目成本管理研究

27、房地产集团管控下多项目群工程管理体系构建及应用

28、基于上下文感知的建筑工程质量管理模型的设计与实现

29、建筑工程施工成本控制方案设计与应用

30、建筑工程管理系统的设计研究

31、智能化工程的范围管理研究

32、BIM在建筑工程管理中的应用

33、基于TQC理论的建筑物渗漏原因分析与防治

34、六西格玛管理在建筑工程管理中应用

35、夏热冬冷地区建筑用陶瓷颗粒绝热系统技术及管理研究

36、伊春市林业棚户区改造工程项目施工管理

37、YCBM学院工程管理专业教师能力提升工程研究

38、城市建筑垃圾和工程渣土管理政策的评价研究

39、中国建筑企业海外工程承包项目管理因素研究

40、房地产建筑工程外墙打围项目风险管理研究

41、对建筑工程全过程造价管理的研究

42、推进绿色建筑工程管理关键问题研究

43、建筑施工质量管理系统的开发

44、建筑工程项目成本控制研究

45、建筑装饰工程项目施工成本管理 方法 研究

46、建筑节能工程管理及信息系统研究

47、Y建筑公司绩效考核方案设计

48、建筑及相关工程服务业在WTO“后过渡期”面临的机遇、挑战及对策研究

49、大型工程项目管理模式研究

50、现代建筑工程信息管理系统的设计与实现

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  • 组织发展od研究生论文题目

    组织发展(OD)近几年在中国越来越火,相应岗位的市场价格也明显高于人力资源其他岗位。 目前,对大多数人力资源从业者、组织管理者和领导者来讲,OD还不是一个特

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